領導班子不足和建議【多篇】

領導班子不足和建議 篇一

一、工作指導

黨委一班人在指導基層武裝部工作中能做到親臨現場檢查指導，定期對團場武裝工作建設提出建議，在兵役登記、民兵整組、徵集新兵、民兵軍事訓練等大項任務時師人武部黨委一班人都能親臨基層進行檢查督導，肯定成績，提出意見。

二、工作作風

黨委一班人能夠大力弘揚先鋒模範作用，工作中以身作則，率先垂範，能夠踏踏實實搞好調查研究，到最基層去發現問題，去挖掘解決問題的方法，工作作風紮實。

三、領導方法

黨委一班人善於聚心，能夠以身作則，以德感人，以德服人，有很強的凝聚力，能夠把周圍的同志，把各種不同性格、不同風格的人有效地組織在一起，團結起來積極工作。

四、廉政建設

黨委一班人爲政清廉，模範執行黨的政治紀律，能帶頭抵制不正之風，不以權謀私，不吃請、不收禮、不受賄、不搞特殊化。

五、服務基層

黨委一班人能始終把工作重心放在基層，把主要精力用在抓基層、抓落實上”。基層民兵組織是國防後備力量建設的重要組成部分，是基層民兵工作的領導機構。黨委一班人能以基本建設爲重點，以全面建設、整體提高爲目標，着力在抓基層、打基礎上下功夫。

六、工作建議

黨委爲基層建設提供（協調）經費問題：基層武裝經費保障一直是困擾民兵工作的一大難題。黨委要發揮好橋樑作用，積極爭取黨委、政府支持，加強與有關部門溝通交流，建立起新型的軍地共管關係，加大對基層正規化建設的投入力度，爲基層建設提供有力支持。

要加大深化黨管武裝原則，積極協調地方黨委、政府把武裝工作納入各級黨委職責、納入組織部門對幹部的考覈內容、納入評選先進的重要條件，使常委議軍會、現場辦公、過軍事日、黨委書記述職等制度得到較好落實。

包頭領導班子成員 篇二

市長 孫煒東

孫煒東，男，蒙古族，1961年10月出生，內蒙古 喀喇沁旗人，大學學歷，1980年3月入黨，1976年12月參加工作。2011年3月3日包頭市第十三屆人民代表大會第四次會議上當選爲包頭市人

民政府市長。

簡歷：

1976.12--1981.01北京軍區51138部隊戰

士；

1981.01--1981.09自治區人防工程公司

工程隊工人；

1981.09--1985.07內蒙古師範大學中文

系中文專業學生；

1985.07--1989.04內蒙古管理幹部學院

團委幹部；

1989.04--1990.04內蒙古管理幹部學院

團委副書記；

1990.04--1995.09自治區黨委辦公廳綜

合處副處級祕書、副處長；

1995.09--1997.05自治區環境保護局副

局長、黨組成員；

1997.05--2000.03自治區政府辦公廳副

主任、黨組成員；

2000.03--2001.12自治區政府副祕書長、辦公廳黨組成員；

2001.12--2003.07自治區政府副祕書長、辦公廳黨組成員兼自治區政府調查研究

室（參事室）主任、黨組書記；

2003.07--2005.11鄂爾多斯市委副書記

（正廳級）；

2005.11--2011.01自治區黨委組織部副部長（正廳級）、自治區黨委委員；

2011.01--2011.03包頭市委副書記，政府代市長、黨組書記、自治區黨委委員；

2011.03包頭市委副書記，政府市長、黨

組書記、自治區黨委委員。

工作分工：主持市人民政府全面工作。

副市長 程剛

程剛，男，漢族，1956年6月出生，內蒙古包頭市人，大學文化，1985年11月入黨，1975年7月參加工作。2003年6月19日包頭市第十二屆

人民代表大會第一次會議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1975.07--1978.10固陽縣西鬥鋪公社插隊知青；

1978.10--1981.08內蒙古化工學校無機化工專業學習；

1981.08--1983.11市化工設計研究所技術員；

1983.11--1985.12市政府辦公室政務一科科員；

1985.12--1989.02市政府辦公室政務一科副科長、督查科副科長（1986.09--1988.07內蒙古大學經濟管理專業學習） ；

1989.02--1990.01市政府辦公廳調研信息處副處長；

1990.01--1992.09市政府辦公廳調研信息處處長，市目標考覈辦主任；

1992.09--1994.09市政府辦公廳副主任；

1994.09--1995.07市政府副祕書長、辦公廳黨組成員；

1995.07--1999.03市稀土高新技術產業開發區管委會常務副主任、黨工委書

記，市政府副祕書長、辦公廳黨組成員；

1999.03--2000.01市政府祕書長、黨組成員，辦公廳黨組書記，稀土高新技術

產業開發區管委會常務副主任、黨工委書記；

2000.01--2003.06市政府祕書長、黨組成員，辦公廳主任、黨組書記；

2003.06—2006.10包頭市政府副市長、黨組成員；

2006.10--2010.09包頭市委常委，政府副市長、黨組成員。

2010.09 包頭市委常委，政府常務副市長、黨組副書記。

工作分工： 協助市長負責市人民政府常務工作，負責綜合經濟管理、人力資源和社會保障、審計、金融、社會穩定、應急管理等方面的工作。

副市長 劉德君

劉德君，男，漢族，1958年10月出生，遼寧莊河人，大學學歷、學位，1985年6月入黨，1974年8月參加工作。2011年8月19日包頭市三屆人大常委會第二十七次會議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1974.08--1977.04 市化工顏料廠工人；

1977.04 -- 1979.08 包頭師範專科學校中文系學習；

1979.08--1981.10 包頭師範專科學校附中團委書記；

1981.10--1984.03 包頭師範專科學校教務處幹事；

1984.03--1985.07 市民政局民政科幹事；

1985.07 -- 1988.03 市民政局團委書記、工會副主席；

1988.03--1993.10 市軍供站站長（1992.05兼任黨支部書記）；

1993.10 -- 2000.10 市民政局副局長、黨委常委(1995.09--1996.07內蒙古黨校中青班1996.09 --1998.12中央黨校函授學院經濟管理專業學習）；

2000.10--2001.12 市商務局局長、黨委書記；

2001.12 --2005.01 青山區委副書記、政府區長；

2005.01--2006.10 青山區委書記、區人武部黨委第一書記（2005.10--2008.12技大學高級工商管理碩士專業學習）；

2006.10--2007.10 包頭市委常委，青山區委書記、區人武部黨委第一書記；

2007.10--2011.08 包頭市委常委，昆區區委書記、區人武部黨委第一書記；

2011.08-- 包頭市委常委，市政府副市長、黨組成員。

工作分工：協助市長負責財稅、農牧業經濟、城鄉一體化等方面的工作。

副市長 夏先德（掛職）

夏先德，男，漢族，1969年5 月出生，湖北黃岡人，博士研究生

1996年12 月入黨，1991年8月參加工作。2011年12月27日包頭市

三屆人大常委會第三十一次會議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1987.09--1991.08 中南財經大學財政金融系財政專業學生；

1991.08--1995.12 財政部預算司綜合處科員（其間：1991.10--199

2北省保定市清苑縣財政局下放鍛鍊）；

1995.12--1996.09 財政部預算司綜合處副主任科員；

1996.09--2001.03 財政部預算司綜合處主任科員（其間：1996.09--19

在中南財經大學財政學專業學習並獲經濟學碩士學位，1999.09--200

在中南財經政法大學財政學專業學習並獲經濟學博士學位）；

2001.03--2004.07 財政部預算司綜合處副處長；

2004.07--2008.12 財政部預算司中央支出二處處長；

2008、12--2011.12 財政部預算司副司長；

2011.12--包頭市委常委、市政府副市長。

工作分工：協助市長負責包頭稀土高新技術產業開發區、經濟社會發展研究和

項目推進等方面的工作。

副市長 冀學斌

冀學斌，男，蒙古族，1955年9月出生，內蒙古呼和

人，大學文化，高級工程師，1976年6月入黨，1974年7月

工作。2007年12月25日包頭市第十三屆人民代表大會第一次會

選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1974.07--1978.02內蒙古土左旗白廟子鄉插隊；

1978.02--1982.01華東工學院動力機械專業學習；

1982.01--1985.03一機廠科研所四室助理工程師、工程師；

1985.03--1989.10一機廠科研所試車隊隊長；

1989.10--1990.09一機廠科研所機動材料室主任；

1990.09--1991.09一機廠科研所組織計劃科科長；

1991.09--1993.10一機廠科研所副總設計師；

造公司副經理；

1993.10--1994.07一機廠12分廠副廠長、內蒙古北方奔馳汽

1994.07--1996.01北方奔馳汽車製造公司銷售部第--副部長

1996.01--1996.04北方奔馳汽車製造公司銷售服務部部長；

1996.04--1998.11包頭市經貿委副主任、黨組成員；

1998.11--1999.10包頭市東河區副區長；

1999.10--2002.04內蒙古稀土（集團）公司董事、黨委副書紀委書記；

2002.04--2004.06巴彥淖爾盟副盟長、黨組成員；

2004.06--2007.12巴彥淖爾市副市長、黨組成員；

2007.12--包頭市政府副市長、黨組成員。

工作分工：負責工業和信息化、國土資源、交通、安全生

方面的工作。

副市長 張繼平

張繼平，男，漢族，1954年3月出生，內蒙古鄂托克旗人，研

文化，1985年8月入黨，1971年10月參加工作。2003年11月21日包第十二屆人大常委會第五次會議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1977.02--1981.02內蒙古工業大學工民建專業學習；

1981.02--1983.11伊克昭盟農建局幹部；

1983.11--1985.08伊克昭盟經建處企建科副科長；

1985.08 --1988.12烏審旗計委副主任、建委副主任，計委主任、建委

1988.12--1991.05烏審旗副旗長兼計委主任、建委主任；

1991.05--1995.07伊克昭盟建委副主任、黨組成員；

工商管理研究生班學習)；

1995.07--2000.10 東勝市委副書記、市長(1998.09--2000.07美國林肯

2000.10--2003.11 東勝市委書記；

2003.11--包頭市政府副市長、黨組成員。

營方面的工作。

工作分工：協助市長負責民族宗教、民政、公務員、國有資產監督管理

副市長 曹文華

曹文華，男，漢族，1955年5月出生，陝西神木人

專文化，高級工程師，1984年12月入黨，1980年8月參作。2007年12月25日包頭市第十三屆人民代表大會第一

議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1978.03--1980.08交通部呼和浩特交通學校公路與橋樑專

習；

1980.08--1983.12市公路總段測設隊技術員、實驗室負責

1983.12--1990.03市公路總段工程隊分隊長，工程段副段

長；

1990.03--1991.03市公路總段副段長（1990.01--1990.

1鋼院工民建專業學習)；

1991.03--1993.06市公路工程處處長；

1993.06--1996.05市公路總段副段長(1994.07--1996.07

經濟貿易大學工業與民用建築專業函授學習)；

1996.05--1997.08土右旗科技副旗長(1996.12--1998.11

社會科學院研究生院市場經濟專業在職碩士研究生班學習

1997.08--2000.10土右旗副旗長；

2000.10--2000.12市交通局黨委副書記（主持工作）；

2000.12--2001.12市交通局局長、黨委副書記；

2001.12--2004.07市交通局局長、黨委書記（2003.09--20

內蒙古黨校中青班學習）；

2004.07--2005.11市委祕書長、市直機關工委書記；

2005.11--2007.12包頭市委常委、祕書長，市直機關工委

2007.12--包頭市政府副市長、黨組成員。

工作分工：協助市長負責商貿、旅遊、外事、對外開放和

有制經濟等方面的工作。

副市長 李秉榮

李秉榮，男，漢族，1964年8月出生，內蒙古鄂爾多斯人，博

究生文化，高級工程師，無黨派，1988年12月參加工作。2007年12月

包頭市第十三屆人民代表大會第一次會議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1981.09--1985.07內蒙古林學院治沙專業學習；

1985.08--1988.10內蒙古林學院水土保持專業研究生；

1988.12--1991.12包頭市環保局環保研究所工作；

1992.01--1993.01包頭市環保局環境信息中心負責人；

1993.01--1996.10包頭市環境生物應用技術研究所所長；

1996.10--2000.01包頭市郊區副區長；

2000.01--2003.05包頭市九原區副區長(2001.4--2001.10美國俄亥俄

新納提大學經濟管理培訓班學習)；

2003.05--2005.03包頭市政協副主席、包頭稀土高新技術產業開發區管

副主任；

主任；

2005.03--2007.05包頭市政協副主席、包頭稀土高新技術產業開發區管

2007.05--2007.12包頭市政協副主席；

2007.12--包頭市政府副市長。

工作分工：協助市長負責科技、教育等方面的工作。

副市長 牛俊雁

牛俊雁，男，漢族，1962年1月出生，山西大同人，大學學歷

士學位，高級經濟師，1991年7月入黨，1979年12月參加工作。年1月19日包頭市第十三屆人民代表大會第二次會議上當選爲包頭

民政府副市長。

簡歷：

1979.12--1982.06 市房管局第一房管所房管員；

1982.06--1992.02 市房管局私房科辦事員、房管科科員（1990.08--1993.06中央黨校函授學院經濟管理專業大專班學習）；

1992.02--1992.11 市房管局房管科副科長；

1992.11--1994.12市房管局房管科科長(1993.08--1995.12中央黨

授經濟管理專業後期本科學習)；

1994.12--1997.04 市房改辦主任（正科級）；

1997.04--1998.02 市住房資金管理中心主任（副縣級）、黨支部

市房改辦主任(1995.09--1998.05中國社會科學院研究生院市場經

業學習)；

1998.02--2001.04 市房管局副局長、黨委常委兼市住房資金管理中

任、黨支部書記，市房改辦主任；

2001.04--2003.08 市房管局局長、黨委書記；

2003.08--2004.01 白雲礦區委書記、區人武部黨委第一書記；

2004.01--2007.10 白雲礦區委書記、區人大常委會主任、區人武部

第一書記（2007.04--2009.12華中科技大學高級管理人員工商管理

專業學習）；

2007.10--2009.01 青山區委書記、區人武部黨委第一書記；

2009.01--2009.10包頭市政府副市長、黨組成員，青山區委書記、武部黨委第一書記；

2009.10--包頭市人民政府副市長。

工作分工:協助市長負責城市建設管理、環境保護等方面的工作。

副市長 市公安局局長 李成仁

李成仁，男，漢族，1956年8月出生，甘肅民勤人，大專學歷，1976

年11月入黨，1980年8月參加工作。2010年9月30日包頭市十三屆人大常委會第二十次會議上任命爲包頭市政府副市長、市公安局局長。

簡歷：

1978.09—1980.08寧夏人民警察學校公安專業學習；

1980.08—1983.10阿拉善盟公安局民警；

1983.10—1988.03阿拉善盟公安局治安科副科長；

1988.03—1990.03 阿拉善左旗公安局副局；

1990.03—1993.04阿拉善左旗巴彥浩特鎮公安分局局長；

1993.04—1998.07阿拉善盟公安局副局長（1989.8-1992.6中央黨校函授學院黨政管理專業學習）；

1998.07—2001.12阿拉善盟公安局副局長、正處級偵察員；

2001.12—2005.03阿拉善盟公安局局長；

2005.03—2010.09興安盟公安局局長（2007.09--2009.12內蒙古大學MPA專業學習）；

2010.09—包頭市政府副市長、黨組成員，市公安局局長、黨委書記。

工作分工：協助市長負責公安方面的工作。

副市長 高志勇

高志勇，男，漢族，1970年6月出生，內蒙古扎魯特旗人，碩士研究生，高級經濟師，1995年6月入黨，1991年7月參加工作。2011年8月19日包頭市第十三屆人大常委會第二十七次會議上當選爲包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1991.07--1992.10通遼市科爾沁區顆粒粕廠職工；

1992.10--1996.11通遼市科爾沁區邊貿公司保管員、業務員、業務科長、經理、總經理、黨支部書記；

1996.11--1998.10通遼市駿馳機電設備有限公司總經理、黨支部書記；

1998.10--1999.05通遼市科爾沁區物資管理局局長、黨組書記；

1999.05--2003.12霍林河煤業集團有限公司董事、副總經理、鋁電事業部總經理；

2003.12--2004.05中共霍林郭勒市委員會副書記、政府市長；

2004.05--2006.04 通遼市發展和改革委員會主任、黨組書記；

2006.04--2008.01中共霍林郭勒市委員會書記；

2008.01--2009.04通遼市人民政府副市長兼霍林郭勒市委書記；

2009.04--2011.08通遼市人民政府副市長（2011.03.01--2012.01.13在中央黨校第十一期中青班學習）；

2011.08--包頭市人民政府副市長、黨組成員。

工作分工：協助市長負責文化、衛生、體育、食品藥品監督管理和檔案等方面的工作。

祕書長 王惠明

王惠明，男，漢族，1963年3月出生，河北豐南人， 研究生學

歷，工程師， 1984年5月入黨，1984年7月參加工作。2011年2月任包頭市人民政府祕書長、黨組成員，辦公廳黨組書記，市經濟和信息化委員會黨組書記。2011年5月任包頭市人民政府祕書長、黨組成員，辦公廳黨組書記。

簡歷：

1980.07--1984.07 內蒙古林學院森工專業學習；

1984.07--1986.02市園林管理處幹事、副科長；

1986.02--1992.04市城建局副科長

1992.04--1995.10市園林處處長、黨委書記；

1995.10--2000.01市建設局副局長、黨組成員；

2000.01--2003.08 市政府副祕書長、辦公廳黨組成員（1999.09--2002.07中央黨校研究生院政治學專業學習）；

2003.08--2010.09市經貿委（經濟委）主任、黨組書記 ；

2010.09--2011.02 市經濟和信息化委員會主任、黨組書記；

市經濟和信息化委員會黨組書記。

2011.02--2011.05包頭市政府祕書長、黨組成員，辦公廳黨組書記，2011.05--包頭市政府祕書長、黨組成員，辦公廳黨組書記。

工作分工：協助市政府領導處理市政府日常事務工作，主持市政府機關工作，領導市政府辦公廳工作。

領導班子成員存在的問題 篇三

團結、敬業、務實方面領導班子存在的問題

1、關於領導班子存在的問題:需要提升完善。

（1） 加強班子學習不足的問題

（2） 思想解放，精神動力不足，因循守舊，班子中缺乏闖勁，缺乏新意。

（3） 深入基層，調研研究少

（4） 工作開展不夠深入，工作抓的不夠嚴，不夠完善，工作的方式方法有待改進

（5） 自上到下溝通協調配合有欠缺

（6） 破解難題的能力有待提高

2、個人方面存在的問題

（1） 學習不夠

（2） 深入調查不夠

（3） 個人之間的交流太少

（4） 把握全局，破解難題的能力不夠

（5） 個人性格批評多，表揚少。

領導班子不足和建議 篇四

黨支部經廣泛徵求基層黨員和一線員工對公司領導班子及成員的建議和意見，普遍認爲公司近年來的發展的確是巨大的，特別是公司跨越式的發展更是有目共睹，這些都離不開公司領導班子的正確領導和努力開拓。但在經濟形勢嚴峻和鐵路深化改革的情勢下，環境變得異常的複雜混亂，任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體，同時認清各種因素之間的相互聯繫並作出正確的決策也的確是有難度的，因而公司領導班子的壓力也是可想而知的，公司的員工對此也都較爲理解，同時公司的員工作爲團隊的一員也都希望公司在跨越式發展的同時更能注重從一家優秀的企業成爲卓越的企業，具體建議和意見彙總反映在以下方面:

1、卓越的企業注重利潤。

公司的發展越快越大，越應特別注重利潤，唯有利潤的增長才是企業存在的根本目標和發展的終極途徑，在快速發展的同時應避免單純追求規模的簡單擴大，產值的無效膨脹，同時應把降低經營成本、提高顧客滿意度、擴大市場佔有率等作爲推動企業發展的核心要素。

2、卓越的企業注重員工認同。

近年來公司的發展步伐是比較大，也比較快，但很多員工對企業的歸屬感卻並沒有同步增長，甚至戲稱公司隨着規模的擴大正在“泛機廠化”，即很多員工都認爲原來的公司是個很好的單位，員工各方面的待遇至少比附近單位機廠優越，因而員工對公司的歸屬感也比較強，但如今的感覺卻是今非昔比，公司快速發展的同時員工待遇卻感覺和機廠差不多了，員工對公司的歸屬感也就下降了。員工們認爲，卓越公司企業文化的基石應是讓員工充分享受到公司跨越式發展的成果，讓員工打心底裏以在此企業爲榮，從而讓員工從心理上進而在行動上對公司存在高度的歸屬感。

3、卓越的企業不需要用員工的數量多少來衡量。

每年公司都會統招進入很多大學生，並且這些大學生很快就會進入D階層，相信這方面的人力資源支出是可觀的，希望在這些大學生招進之前公司能做好切實的崗位需求分析，確保人力資源效益的合理使用並和能讓其與公司的發展取得共贏，確保人力資源增長的同時公司利潤和核心競爭力也能同步發展。卓越企業不需做優秀人才的孃家，而是要做優秀人才的婆家。

4、卓越的企業注重公司內生力量的進化繁衍。

公司目前非統招的大學生在基層一線作工人的很多，公司如果能夠給這些大學生中的優秀者打通一個通道讓他們可以像統招大學生一樣進入技術、營銷或生產管理等通道，那麼一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實現自我價值的機會，這樣就可以減少人才的流失，畢竟如今永遠甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了，沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山；另一方面從基層一線中打拼出來的非統招大學生從事技術或管理應該比統招的新大學生對公司的技術、產品及生產等實際是有着更深刻的認識的。英雄不論出處，進而言之，不僅對非統招大學生如此，對其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應不拘一格降人才，比如營銷隊伍，完全就可以不用管它是白貓和黑貓，只要能抓到老鼠的就是好貓！

5、卓越的企業注重合理化建議的提出和協助實施。

目前員工提出的合理化建議只有實施了才能申報，同時公司在協助員工實施合理化建議方面缺乏專門的機構和人員，公司合理化建議方面的資金和工作過多注重於已實施合理化建議的獎勵，而不是用來扶持和協助員工實施合理化建議，似乎有點本末倒置、不盡合理，因爲很多時候就靠員工單個人來實施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實施的，公司不會予以重視，更毋用說獎勵了。員工們認爲合理化建議的確是需要實施了才能獎勵，但更需要公司各個層面來扶持員工的合理化建議，建議公司改變只有實施才能申報的機制，不能誰提議誰實施，同時成立專門的機構審覈未實施的合理化建議，對確有意義的合理化建議由專門機構統籌相關部門共同完成，資金也應主要用於這類難於實施但又確有預期效果的合理化建議的實施，對的確不能實施的也要給建議人一個回覆，維護合理化建議人的積極性。

誠然，上述之言也的確多爲挑剔，但從優秀走向卓越，我們就需要挑剔，更需要團隊成員的坦誠相見！本着對公司和領導的負責，支委對羣衆所言不加掩飾，全盤託上，以便公司領導決策所需。惶恐之心，還望公司領導體諒！

領導班子不足和建議 篇五

農辦保持共產黨員先進性教育活動，根據地區…本站 …的統一安排，我們向地區領導、地直各有關部門、縣市委農辦及農辦幹部職工發放徵求意見表49份，收回44份。經過認真的梳理後，剖析原因，對照“三個代表”重要思想和“羣衆滿意、組織放心”的目標，地區農辦領導班子對照保持共產黨員先進性標準的具體要求和農辦工作職責，明確了針對領導班子五個方面的意見建議的整改措施和努力方向。

1、在黨建工作中，要通過開展經常性和相對集中的理想信念教育，來增強農辦全體同志學先進、勤政爲民的意識，增強防微杜漸，拒腐防變的意識，真正體現共產黨人的先進性和純潔性。在領導班子建設中，認真落實黨風廉政建設一把手責任制，突出加強作風建議，下鄉工作輕車簡從，不給基層添麻煩。以良好的思想作風、工作作風和學風投入到每一項工作中去。

黨支部工作是農辦整體工作的重要組成部分之一，做好黨支部工作，也更加有利於農辦開展各項業務工作。工作中，一是認真落實地委及地直機關工委、地委機關黨委對黨建工作的安排部署，切實落實“三會一課”制度和黨的民主集中制原則，做好入黨積極分子培養工作，開展經常性的思想交流和相互談心活動，進一步增強黨支部的戰鬥力和凝聚力，團結帶領農辦一班人積極投身到農業農村工作中去。二是組織力量對中央、自治區關於各項惠農政策落實情況的督查，特別是要加強中央和自治區關於“三補兩減免”和農民負擔，糧棉收購政策落實情況的監督檢查，切實維護農民利益。三是進一步加強班子及黨員幹部隊伍思想理論建設，全面正確地領會和掌握理論的科學體系及精神實質，提高班子各成員的政治理論素質，不斷增強運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本立場、觀點、方法駕馭和處理複雜事務的能力。進一步豐富學習形式，改善學習方法，堅持集中、分散相結合的辦法，除利用週三、週五半天集中學習日外，還要堅持擠時間進行自學，並將其納入幹部年終考覈。此項工作由農辦副主任、黨支部書記買買提·玉素甫同志負責組織實施，貫穿於全年工作按要求完成。

2、切實轉變工作作風，多深入農口各單位及鄉、村開展具有前瞻性的調研活動，提出具有前全局性的意見建議，供領導決策參考。爲了統籌協調農、林、水、牧、機、氣象等部門各項工作，使各部門工作協調一致，農辦今後將有計劃地組織農口各單位領導和幹部職工參加一些文體活動、會議、檢查評比等，增強相互間的交流與溝通，使其在相互交流中增進友誼，取得相互間的理解與支持，以便農口形成整體一盤棋。同時進一步促進各縣、市工作交流，以便相互取長補短。

在農業農村工作中，進一步加強工作調研，樹立超前意識，增強主動性和預見性。農業農村工作是一個複雜的系統工程，農民增收難一直是各級黨政面臨的首要問題。爲此，農辦作爲地委、行署專門負責農業農村工作的綜合協調機構，及時發現問題和研究解決問題，準確掌握農業農村工作新動向，爲地委、行署排憂解難，當好參謀助手是責無旁貸的。在當前，我們要盡一步做好種子工程建設，農業技術推廣體系建設，壯大集體經濟和農產品流通及綠色無公害農產品生產等問題的調查研究，不斷增強我區農村經濟發展的後勁。

農辦領導幹部和各科都將根據各個時期的農業農村工作實際，不定期地深入基層，開展具有前瞻性的調研工作，以便及時總結各地經驗和工作的薄弱環節。今年重點抓好關於春耕備耕、春季、三夏、秋季農業生產、農業科技、農民負擔、壯大集體經濟、種子工程、產業結構調整、水利、畜牧、林果、農機有關工作的調研，全面掌握工作動態。此項工作由農辦主任徐忠棟同志負責，從4月開始着手，按計劃分月實施，在年底前完成。

3、在提高工作能力方面，要及時上報全地區有關農業農村工作信息，力求數據、單位更加準確。提高工作質量，是全面加強黨的執政能力建設內容之一，有關統計數據是全區農業農村工作的直接反應，爲領導掌握生產情況和分析對比提供依據。在統計工作中，由於受多種因素的影響，部分數據有不準確的現象，爲了扭轉這一問題，在一些重大項目統計中，要求各縣、市主管領導在統計報表上簽字，這個問題目前有所改進，數據誤差有所減少。今後，對各縣、市上報的各類統計數據，我們將認真給予分析，確信無誤後再行上報。此項工作由農辦副主任王建國同志負責，4月開始整改。

4、在履行職能職責時，首先加強各縣、市農辦機構和局域網絡建設。各縣、市農辦是各縣、市委，政府關於農業農村工作的抓手，加強各縣市農辦機構隊伍建設，是今年自治區農業農村工作會議精神之一，地區農辦將認真給予協調，進一步落實編制和人員，使農辦整個隊伍得到加強，切實承擔起相應的職責。農辦系統局域網建設項目計劃，我們已報自治區黨委農辦，希望能儘快建成投入使用。爲了及時總結研究農業農村工作情況，地、縣農辦主任會議原則上堅持每年召開一次，確因工作需要，每半年可以召開一次主任會議。

其次，根據地區領導在有關會議上的要求，爭取工作經費和項目，是地區農辦今年的又一新任務，從年初開始就組織專門人員，開始着手編報項目計劃書，積極配合有關部門，爭取在國家和自治區立項，目前以編報七個項目，項目總投資達4680萬元，前期各項相關工作都已就緒，已向自治區有關方面申報。

同時，服務農民是我們各級農辦的一項職責，地區農辦爲了加快農產品市場信息交流，更好地爲農服務。去年底，經行署批准，新成立了市場信息科，目前有關準備工作基本就緒，各項服務工作將按計劃加緊進行。今後將不定期地向各縣、市及時發送有關需求信息。以上工作由農辦主任徐忠棟同志負責，抓好落實工作。

5、在綜合協調方面，一是要進一步協調農口各職能部門與縣、市的工作。按照地委、行署的有關要求，地直農口各職能部門，都要切實轉變職能和觀念，增強服務功能和意識，確需工作檢查，與對應單位聯繫辦理，克服事事都要縣、市領導出面參加的問題。

二是適當擴大地區有關農業農村工作會議的覆蓋面，以便基層單位瞭解會議精神，抓好落實。地區有關農業農村工作的會議，在地區會議中心召開時，地直農口各單位領導及相關人員，在地區領導同意後可以參加會議。在各縣、市召開的現場會，因受交通和食宿等條件的制約，參會人員受到一定限制。在必要的情況下，縣、市有關部門領導爭取參加會議。確因條件限制，會議內容以書面形勢進行傳達，或者由各系統參會人員組織傳達。

三是儘快協調解決地區農業科技人員前兩年包點抓示範工作經費和差旅費問題。2

003、2004兩年地區農業科技人員包點抓示範工作經費，在經過調查瞭解和測算後，農辦已給行署領導專門彙報，現正在積極給予解決。地區農業科技人員包點抓示範工作管理辦法將做全面的修改補充，修訂後的“辦法”，地區將以文件形式下發，以利這項工作能夠長期有序地開展下去。

四是有計劃的組織地、縣農口單位幹部到疆內外學習考查，開闊眼界，增長見識。今年將有計劃的組織選派農口乾部外出考察學習，這也是當前形勢發展的需要，今年將分10期，分別參加自治區黨委農辦和有關廳局組織的到內地學習培訓考察活動。同時，根據需要，組織有關部門人員進行專項參觀考察，以滿足大家工作的需要。

以上四項工作由農辦主任徐忠棟同志具體負責，相關科室做好配合。

領導班子不足和建議 篇六

一年來，我們在控股黨委的正確領導下，根據年初總體部署，緊緊圍繞生產經營中心工作，在開展黨員創先爭優活動的基礎上，着力加強黨組織自身建設和班子建設，不斷提升黨員幹部廉潔自律能力，創新企業思想政治工作，深化文明企業創建，全面提高職工的思想政治素質。現整理幾點建議如下：

一：建議進一步健全和完善學習制度，創新學習形式，改進學習方法，邀請專家講座、觀看教育視頻、開展短期培訓和專題研討，不斷提升班子成員理論水平和能力素質。

二：內部溝通、交流不夠。建議加強領導班子成員之間溝通、交流，取長補短、工作上互相學習交流、互相配合支持，生活上互相關心理解，特別是在落實廉政規定上，互相之間常拉柚子、常提醒。

三：把落實“三嚴三實”精神與開展黨的羣衆路線教育實踐活動緊密結合。把“三嚴三實”的貫徹落實作爲教育實踐活動的重要指南，對照“反對四風”的要求進行深入查找問題，從思想深處、落實重點工作、作風建設上深挖存在問題的根源，制定整改舉措，明確整改方向。

四：把落實“三嚴三實”與控股領導調研走訪、徵求羣衆意見緊密結合起來，最主要的是就是深入基層支部聽取羣衆意見和建議，傾聽羣衆心聲，把廣大羣衆的意見集中起來，形成有針對性的舉措，爲整改落實打下基礎，爲提高活動成效奠定基礎。

五：把落實“三嚴三實”與提高整體工作結合起來。“三嚴三實”對領導幹部提出的目標更具體，更具有針對性，具有很強的指導意義，把三嚴三實精神落到實處，努力提高領導幹部的自身素質，提高領導幹部執行力，改進領導幹部作風，爲提高整體工作水平，實現新跨越奠定良好基礎

六：把落實“三嚴三實”精神與建章立制結合起來，整改問題最終就是要建章立制，建立長效機制，促進領導幹部踐行羣衆路線，使各項工作常態化，長效化。