選樹身邊典型，發揮模範帶頭作用

自古以來，先進典型的力量如同一面旗幟，照耀着身邊的人。在人類歷史的進程中，不同年代的人，總有着自己不同的崇拜和信仰，不同時代的榜樣，幫助人們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。著名蘇聯作家法捷耶夫說過：青年的思想愈被範例的力量所激勵，就愈會發出強烈的光輝。而研究所就是一個以青年爲主的團體，平均年齡33歲。所以在研究所這個青年團隊裏宣傳先進典型，增強榜樣示範效果，更能起到良好的效果。根據開發所的特點，樹本開發所的楷模，讓先進典型的模範帶頭作用得到持久的發揚光大，是我們應該思考的問題。

1、走羣衆路線，選樹羣衆身邊的先進典型 
　　作爲基層單位，爲了能更好的發揮榜樣的作用，促進基層單位又好又快的發展，應該着重從本行業入手，從身邊的人入手，善於發現典型，樹立典型，熟悉的形象，更容易獲得大家認同和產生共鳴。宣傳一個離我們生活很遙遠的一個先進，容易出現認同感不強，懷疑真實性等問題，往往起不到樹先進、宣傳先進的作用。但是樹立我們身邊熟悉的先進，更能增強榜樣示範效果。例如今年獲得集團公司井下工具競賽銅獎的XX同志，作爲一名應用化學的本科畢業生，2011年7月參加工作，2015年9月到開發研究所從事井下作業工作；2017年選派人選參加集團公司井下工具競賽時，因爲比賽準備週期長達半年，無法回家與家人團聚，而且面對其他油田高水平對手的競爭壓力，大家報名不是很積極，瞻前顧後，但是孫柏林同志第一個踊躍報名，刻苦鑽研，努力拼搏，取得了非常好的成績。在以後類似的競賽活動，青年同志們更會踊躍參加，積極拼搏，力爭取得更好的成績。

2、 堅持真實可靠，宣傳羣衆信服的先進典型 
　　在以往的時候，往往對先進典型進行大力謳歌，有時候讚頌的覺得這個先進典型就是個完人。其實這樣的做法是不對的。我們應該看到典型的先進性是相對的，或者是在某一方面是先進的。企業先進模範同其他職工相比較，可能只是在某一方面對企業做出較大的貢獻，絕非是十全十美的完人。因此，對先進模範的宣傳一定要堅持實事求是的原則，事蹟和經驗要真實可靠，準確無誤，一是一，二是二，切忌添枝加葉，不能把別人的或集體的功勞硬往一個人的頭上扣。真實性是典型的生命，羣衆最反感弄虛作假。話說過了頭不僅不是愛護先進典型，而且羣衆也不信服，這就失去了先進典型的教育意義。

3、強化激勵機制，增強榜樣示範效果

通過採取薪資鼓勵、表彰獎勵、重點培養等多種手段對先進典型進行激勵，一方面是對先進典型的認可，進一步激發先進模範的使命感、責任感和自豪感，進一步增強他們對企業的發展前景的信心和決心；另一方面對其他員工更能夠起到激勵作用。