員工怎樣提高工作能力（精品多篇）

擴展資料 篇一

如何提升自己在職場社交

發展多職 篇二

而且，只擁有一種專業能力已經過時，現在職場需要“七十二變”的孫悟空。 過去認爲，只要不斷精進自己的核心專業能力，就能牢牢捧住飯碗，但現在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻，甚至被淘汰出局。 專家指出，外界環境變化太快，企業爲求生存，必須不斷調整經營方向，因此，今天企業重視的某些專業能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專業職能的人，如果無法符合企業未來的發展需求，當組織重整，精簡人力時，很可能就被裁掉。 例如年年考績拿A，專業技術優秀的研發工程師，碰上市場需求轉變，研發生產的。產品賣不出去，或現在手上工作可以外包，而個人除了研發技術，又沒有其他專長，如不熟悉市場狀況及需求的行銷能力，不懂得銷售產品的業務能力，

當公司組織重整時，可能被迫丟掉飯碗。 所以，要在競爭激烈的職場上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成爲“多職能”人才，增加不同職務上的歷練。 例如科技公司的研發人員除了必備專業技術，也要透過進修等方式，拓展自己的行銷能力，瞭解市場需求；行銷人員可加強自己的財務管理能力等。

提高工作能力心得體會 篇三

真正的成功，不在於戰勝別人，而在於戰勝自己。

不要總是看電視、上網，多讀點書，多讀書能夠有效提高你的想象力。

可以適度打一打遊戲，研究證明適度玩遊戲能夠有效提高你的戰略和戰術思維能力，訓練你的全局意識和策略意識。

每天早上起牀之後喝一杯水，這樣能迅速激活你的身體，這樣利於提高你的工作速度。看電影的時候多看原文，這會讓大腦在你的母語和電影語言之間迅速切換，有利於提高你思維的靈活性，同時還能幫你練習語言，何樂而不呢？工作中間可以抽空休息一下，喝杯綠茶，這有利於提高你的專注度。

每天儘量抽個時間午睡吧，這會讓你能夠更持久的保持專注。

多花點時間跟比你聰明的人待在一起，這能幫你開拓眼界，還能學習別人的思維方式。

多多與別人聊天或者討論問題，這能夠提高你的邏輯思維能力和理性討論的能力。

多到戶外空氣清新的地方散步、慢跑，這樣能夠提高你的生產力。

學着寫日記，並隨手記錄你的想法和創意，這樣有利於提高你的創造力。

持續不斷學習篇四

所有企業領導人、趨勢大師都會認同，優秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學習的能力。尤其大環境不停變動，現有知識很快就不足以應付明日的工作挑戰，所以，不斷重新學習絕對是必要的。 日本管理大師大前研一指出，針對觀察到、碰到的問題深度思考，並訂出學習計劃，並主張一年空出100小時的學習時間。他每年參考全球的金融動向，然後選定一個學習主題，查資料、大量閱讀、觀察、採訪相關的人等等，用各種管道累積這個主題的相關知識。 此外，快速學習，並立即運用在工作上也很重要，具備這樣能力的人，最受企業青睞，專家觀察認爲。

提高工作能力心得體會 篇五

自從實行工作效能提高活動以來，本人認真努力學習活動精神，並將此精神以行動的方式運用於實際工作中，取得了較好的工作成效。提高工作效能是一項利國利民利已的要求，只有工作效能提高了，我們的社會主義建設步伐才能大步向前，才能走得更快更好更雄勁。

只有提高了工作效能才能收到良好的社會效益，對提高人民羣衆的生活水平纔會產生有利的因素。提高工作效能不僅對機關公務員及工作人員是一項應做的工作，對於我們從事醫療工作的醫生來說也是極其重要的。

提高了工作效能，每天能爲病人解決病痛的機率就有所增加，就能爲更多的病患者解除病痛。比如原來沒有實行此活動之前，每天在門診所診治的病人有約20餘人，提高工作效能後每天門診治的病人增至近40人次。

在門診工作中本人通過加快說話速度、提高書寫病歷及開檢查單等速度（同時保證書寫的清晰度）、問病史時抓重點、抓要點、儘可能減少說無利於診斷疾病的話、並通過善意地提醒患者加快配合檢查的速度來縮短爲其檢查所需時間（當然，是在保證檢查效果的情況下）等。通過這些方式，我的工作速度得到提高，診治的病人也增多了，這樣工作經驗也得到了積累和不同程度的豐富。

鑑於提高工作效能這一活動對工作的幫助之大，我們應該一如既往地堅持把這個活動搞下去並堅持到底。

怎樣提高工作能力 篇六

1、永保熱誠，全心投入工作

對工作一直保持熱誠，在職場上展現活力和企圖心，甚至在團體裏能激起同事、下屬工作鬥志的人，是企業最想留住或網羅的對象，精英人力資源公司總經理專家說。

並且，讓老闆認爲你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動自發多做一點，而不是每天上班、下班，只把份內工作做好。

2、發展多職能力

而且，只擁有一種專業能力已經過時，現在職場需要“七十二變”的孫悟空。

過去認爲，只要不斷精進自己的核心專業能力，就能牢牢捧住飯碗，但現在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻，甚至被淘汰出局。

專家指出，外界環境變化太快，企業爲求生存，必須不斷調整經營方向，因此，今天企業重視的某些專業能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專業職能的人，如果無法符合企業未來的發展需求，當組織重整，精簡人力時，很可能就被裁掉。

3、培養領導能力

領導能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。

領導能力分爲兩方面，一方面是對內整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職位，整合團隊一起達成公司訂定的目標；另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關係，爲公司創造最大利益。

4、確實的執行力

訂出一個好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執行出成效，專家認爲。執行力好的人能將策略馬上赴諸執行，並且過程中不斷追蹤確認，如果發現偏離了企業訂定的目標，就儘快調整修正執行內容，以避免離目標愈來愈遠，浪費公司資源。

5、良好的溝通力

不論什麼職務和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝通表達，提高你在職場的能見度，讓你的工作能力和績效容易被主管和其他人看見，溝通能力的重要性絕不亞於其他專業能力，尤其關係升遷機會。

6、持續不斷學習

所有企業領導人、趨勢大師都會認同，優秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學習的能力。尤其大環境不停變動，現有知識很快就不足以應付明日的工作挑戰，所以，不斷重新學習絕對是必要的。

培養領導能力 篇七

領導能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。 領導能力分爲兩方面，一方面是對內整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職位，整合團隊一起達成公司訂定的目標；另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關係，爲公司創造最大利益。 如果是一直擔任專業職，或目前沒有管理經驗，可以先爭取擔任大型專案負責人(project leader)，練習整合資源、內外及跨部門溝通協調等等能力。