勞動關係管理的概念怎麼理解【多篇】

員工關係管理的部分主要職能 篇一

1、勞動關係管理

2、工會組織的活動和協調

3、建立和推廣企業文化和民主管理

4、加強和保證內外溝通渠道的暢通無阻

5、及時接待處理員工申訴，最大程度地解決員工關心的問題

6、爲員工提供有關公司福利、法律和心理等方面的諮詢服務

7、及時處理各種糾紛和意外事件

8、員工激勵和獎懲管理

什麼是勞動關係管理 篇二

“勞動關係管理”就是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容。勞動關係管理是對人的管理，對人的管理是一個思想交流的過程，在這一過程中的基礎環節是信息傳遞與交流。通過規範化、制度化的管理，使勞動關係雙方（企業與員工）的行爲得到規範，權益得到保障，維護穩定和諧的勞動關係，促使企業經營穩定運行。企業勞動關係主要指企業所有者、經營管理者、普通員工和工會組織之間在企業的生產經營活動中形成的各種責、權、利關係：所有者與全體員工的關係；經營管理者與普通員工的關係；經營管理者與工人組織的關係；工人組織與職工的關係。

勞動關係管理具體內容 篇三

勞動關係管理具體‍如下：

一、勞動關係概述

1、含義：勞動者與用人單位在勞動過程中發生的關係。

2、勞動關係的法律特徵

現實勞動過程中

雙方當事人是特定的

勞動方是用人單位的成員

3、勞動關係的基本內容

主體：用人單位（法人）；勞動者；工會

客體：主體的勞動權利和義務共同指向的事物

內容：勞動關係主體依法享有的權利和承擔的義務

勞動者權利：平等就業和職業選擇權；取得報酬權；休息休假權；獲得勞動安全衛生保護權；接受職業技能培訓權利；享受社保權；提請勞動爭議處理權；其他

勞動者義務：按質、按量的完成生產任務和工作任務。學習政治、文化、科學技術和專業知識等。遵守用人單位的勞動紀律和規章制度。保守國家和企業的祕密。

用人單位權利：依法選拔、錄用、調動和辭退員工；決定企業的機構設置；依法任免企業的管理人員；依法制定工資、報酬和福利方案；依法獎懲職工。

用人單位義務：依法錄用、分配、安排職工的工作；保障工會和職代會行使其職權；按職工的勞動質量和數量支付勞動報酬；加強對職工的思想、文化和業務的教育、培訓；改善勞動條件，搞好勞動保護和環境保護。

4、勞動關係的基本內容（類型）

勞動者與用人單位間的勞動關係

工會與用人單位、勞動者

勞動行政部門與用人單位、勞動者