能源管理報告多篇

【第1篇】能源管理科述職報告範文

雖然爲學校的水電工作付出了一點辛苦,回顧自己這一年來的工作.取得了些許成績,但這是與我科全體同事的齊心努力,及領導的精心栽培分不開的.同時,也清醒地認識到自己離上級的要求還有差距,個人的業務能力和管理水平尚待提高,溝通能力尚待加強,處事方法應加改進等等.今後的工作當中,一定會總結經驗教訓,不斷完善提高自我,以更高的熱情,更好的作風,更新的方法去努力工作,使能源管理科今後的工作更上一層樓,爲工大的後勤工作做出應有貢獻.

不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭,寒來暑往.回首對我來說意義非凡的xx年,幾分耕耘幾分收穫,一路走來,酸甜苦辣,頗有感觸.於今年3月末就任能源管理科科長一職,對我而言這是個全新的工作崗位,充滿了艱辛和挑戰.面對困難,毫不退縮,迎難而上,很快進入工作角色,及早熟悉工作環境,迅速投入工作狀態.通過近一年的磨礪與鍛鍊,實踐中積累了工作經驗,學習中提升了業務能力,摸索中培養了管理水平,因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌,但收穫不小.

但覆蓋面廣,能源管理科是保障學校水電正常供應的職能部門.這項工作說起來簡單.責任重大,工作中稍有紕漏就可能產生重大影響,因此,工作中我始終保持着兢兢業業,腳踏實地的工作作風,以積極進取,勤奮務實的工作態度,愛崗敬業,盡職盡責地完成了本職工作.上任至今,後勤處各位領導的關心與指導下,各位同事的支持與幫助下,按照學校及後勤處的總體要求,帶領能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作:

科研和師生生活做好水電保障工作,爲學校教學.認真做好校內水電相關基礎設施的日常維護與管理工作.

盡力爲學校節省開支.成立節能督查組,認真做好節水節電工作.加大節約水電宣傳工作,嚴厲查處違章用水,用電.

及時發現並修復故障,認真巡查校區水電管線運行情況.確保我校水電的正常供應.

利用暑假黃金維修期,頂烈日戰酷暑.完成了全校水電基礎設施的年檢保養等工作.

修復了原來存在故障的5臺水泵,認真做好泵房內供水設施的維護工作.對原來的控制電路進行了改造.

並完成了相關的水電改造工作,認真做好中央校區南北區中水處理站日常管理和維護工作.大大節約了中央校區的中水用量.

同時做好校內相關用戶的水,認真做好我校水電費的繳納工作.電抄表及收費工作.

並製作統計報表對校內各單體建築定期進行水電抄表工作..

停電通知,及時在校園網上或以張貼布告的方式發佈停水.儘量減小因停水停電對教學科研和日常生活造成的影響.

並根據季節變換和其他部門意見每半月調整路燈開閉時間認真做好全校路燈的日常管理和維修工作..

【第2篇】xxxx年能源管理科述職報告範文

雖然爲學校的水電工作付出了一點辛苦,回顧自己這一年來的工作.取得了些許成績,但這是與我科全體同事的齊心努力,及領導的精心栽培分不開的.同時,也清醒地認識到自己離上級的要求還有差距,個人的業務能力和管理水平尚待提高,溝通能力尚待加強,處事方法應加改進等等.今後的工作當中,一定會總結經驗教訓,不斷完善提高自我,以更高的熱情,更好的作風,更新的方法去努力工作,使能源管理科今後的工作更上一層樓,爲工大的後勤工作做出應有貢獻.

不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭,寒來暑往.回首對我來說意義非凡的xx年,幾分耕耘幾分收穫,一路走來,酸甜苦辣,頗有感觸.於今年3月末就任能源管理科科長一職,對我而言這是個全新的工作崗位,充滿了艱辛和挑戰.面對困難,毫不退縮,迎難而上,很快進入工作角色,及早熟悉工作環境,迅速投入工作狀態.通過近一年的磨礪與鍛鍊,實踐中積累了工作經驗,學習中提升了業務能力,摸索中培養了管理水平,因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌,但收穫不小.

但覆蓋面廣,能源管理科是保障學校水電正常供應的職能部門.這項工作說起來簡單.責任重大,工作中稍有紕漏就可能產生重大影響,因此,工作中我始終保持着兢兢業業,腳踏實地的工作作風,以積極進取,勤奮務實的工作態度,愛崗敬業,盡職盡責地完成了本職工作.上任至今,後勤處各位領導的關心與指導下,各位同事的支持與幫助下,按照學校及後勤處的總體要求,帶領能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作:

科研和師生生活做好水電保障工作,爲學校教學.認真做好校內水電相關基礎設施的日常維護與管理工作.

盡力爲學校節省開支.成立節能督查組,認真做好節水節電工作.加大節約水電宣傳工作,嚴厲查處違章用水,用電.

及時發現並修復故障,認真巡查校區水電管線運行情況.確保我校水電的正常供應.

利用暑假黃金維修期,頂烈日戰酷暑.完成了全校水電基礎設施的年檢保養等工作.

修復了原來存在故障的5臺水泵,認真做好泵房內供水設施的維護工作.對原來的控制電路進行了改造.

並完成了相關的水電改造工作,認真做好中央校區南北區中水處理站日常管理和維護工作.大大節約了中央校區的中水用量.

同時做好校內相關用戶的水,認真做好我校水電費的繳納工作.電抄表及收費工作.

並製作統計報表對校內各單體建築定期進行水電抄表工作..

停電通知,及時在校園網上或以張貼布告的方式發佈停水.儘量減小因停水停電對教學科研和日常生活造成的影響.

並根據季節變換和其他部門意見每半月調整路燈開閉時間認真做好全校路燈的日常管理和維修工作..

【第3篇】能源管理的述職報告

能源管理的述職報告範文

依據《國家發展改革委國家認監委關於加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》(發改環資[201x]3787號)、《山東省企業能源管理體系建設推進計劃》、《菏澤市企業能源管理體系建設實施計劃》和《能源管理體系 要求》（gb/t 23331-201x）及國家有關政策的規定，xxxx公司於20xx年6月開始建立運行能源管理體系。爲加快能源管理體系的建設並確保體系在企業有效地實施和運行，公司與xxxx有限責任公司簽訂了“能源管理體系建設指導服務”合同，在能源管理體系諮詢機構的大力協助和公司全體幹部員工的共同努力下，xx公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，能源管理體系在公司得到了有效的實施和運行。

一、簽訂合同 調研策劃 宣傳發動 組建團隊

6月10日公司與xx有限責任公司簽訂能源體系建設資助合同，合同簽訂後xx公司就派出能源管理師組成的工作小組與本公司能源管理師xxx等人一起對公司能源管理現狀進行調研，並對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。6月13日由公司總經理親自組織並主持的能源管理體系建設啓動會議召開。在會議上：總經理傳達了能源管理體系建設的重要意義；提出了對能源管理體系建設的要求；任命了xxx爲能源管理者代表；宣佈了組建的能源管理小組成員，並明確了小組各成員的職責分工。

二、進行初始能源評審

通過6月11日-14日爲期4天的生產工藝過程觀察、企業能源管理現狀調查、能源技術調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，並編制了《初始能源評審報告》。通過初始能源評審發現了企業在能源管理中存在的諸多漏洞和薄弱環節，找到了能源管理體系建設的優先控制項，這將爲能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。根據初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據。

三、編制能源管理體系文件

我們根據gb/t23331-201x《能源管理體系要求》及其他相關標準規定，編制了公司能源管理體系《管理手冊》q/lh-nysc-201x和《程序文件》lh-nygl-cx-201x，通過多次的.評審，該《管理手冊》和《程序文件》已於6月21日正式發佈實施。《管理手冊》中明確了公司的能源方針、能源目標、能源管理體系策劃和實施運行的基本要求以及體系運行的檢查和管理評審等內容。我們能源管理體系的《程序文件》包括19份程序文件，這19份程序文件基本上涵蓋了能源管理體系的全部方面。另外我們又結合企業的特點及能源管理的需要，先後修訂完善了《能源管理制度》、《節能管理制度》、《能源管理考覈細則》、並將《能源計量器具配備管理制度》修訂爲《能源計量管理制度》使能源計量的管理更完善、更科學。另外還對《煤炭質量管理程序》、《創新激勵規程》、《煤場、渣場管理制度》、《物資採購及提用管理規定》等一些制度性文件進行了修訂。這些文件的制定和修訂爲能源管理體系的建立、實施和保持能源管理體系並保證其有效運行和持續改進起到了基礎性的作用。

四、建立健全法律法規

我們嚴格按照《法律、法規識別評價控制程序》，建立獲取了能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，及時獲取與識別出了適用於公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規及其他要求。起初共13項。8月5日通過內部審覈整改，又新增了《重點用能單位節能管理辦法》，並將《評價企業合理用水技術通則》gb/t7119-1993更新爲《節水型企業評價導則》gb/t7119-2006。8月10日對適用的法律法規進行了合規性評價，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規的適用性更強，爲公司能源管理的持續改進提供了更好的依據。

五、組織學習，全員發動，積極推進

爲了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立並得到有效實施和運行，我們進行了多次的能源體系建設專題會議和培訓。6月13日，也就是與xx有限責任公司簽訂合同的第三天，我們召開了“能源管理體系建設啓動”專項會議；6月26日進行了“能源管理體系建設相關知識”宣傳與培訓會議；7月18日召開了“能源方針、目標宣傳及節能降耗”專題會議；8月12日進行了“節能相關法規、政策及制度”全員培訓；9月5日進行了“節能減排、節能環保知識”全員培訓；通過宣傳與培訓，使全體幹部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，並在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

六、對能源因素識別評價，確定能源目標指標及管理方案

根據《能源因素識別與評價控制程序》的要求，7月12日管理小組成員對公司能源因素進行了識別和評價，各車間部門也都分別對各自部門的能源因素進行了識別和評價。根據評價結果確定了公司的重要能源因素爲煤炭消耗和電力消耗。根據能源績效的情況，進一步確定了重要能源目標指標，根據公司的實際情況爲完成能源目標指標，又制定了詳細的能源管理方案，並分別明確了方案實施的主要負責人員。

七、開展能源管理體系內部審覈

爲了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，8月5日-6日公司開展了一次能源管理體系內部審覈，在審覈的過程中發現了一些輕微不符合項，並開具了兩項不符合項，針對這些不符合項發生的原因也都進行了分析，分別制定了糾正和預防措施，各部門已對不符合項進行了限期整改，對發現的工作薄弱環節也都進行了完善。通過審覈的結果認定了各職能部門和生產車間都能夠按照體系的要求開展各項工作，並使本部門的能源體系建設工作逐步完善，整個能源管理體系均處在受控狀態，而且是在不斷持續改進地有效運行着。

可以說通過審覈起到指導、督促能源管理體系建設，使能源體系建設工作逐步完善，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，爲實現企的業更大節能增效和可持續發展起到了很好的保障作用。

八、進行能源管理評審

爲確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，9月26日公司進行了由總經理主持的能源管理評審工作。在管理評審會議上，各部門都進行了“能源管理體系運行情況總結”發言，通過發言證實了能源管理體系在我公司的實施和運行是非常有效的，但也找到了公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出了改進性建議。所以評審的結果是能源管理體系在我公司運行充分有效，且在不斷地持續改進。

能源管理體系在我公司的建立實施和運行，極大地促進了我公司節能工作的開展。自體系建立運行以來，節能技改成果累累，節能效益非常可觀。“鍋爐餘熱利用”、“用能設備、輸能管道保溫改造”和“鍋爐水處理改造”三項節能技改項目就能使公司實現年內節省1000噸標煤的節能量。目前公司的單位產品綜合能耗已在272kgce/t產品的基礎上下降到了171kgce/t產品。所以說，能源管理體系建設工作在我公司的開展，改進了公司的節能工作，優化了公司的節能管理，極大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促進了節能目標的實現。下一步我們將繼續按照《能源管理體系 要求》不斷推進和完善能源管理體系建設工作，將能源管理體系儘快與公司已建立的質量、環境、食品安全三管理體系融合，使能源管理體系成爲公司節能增效、快速發展的重要保障。

xxxx公司

20xx年1月

【第4篇】能源管理科述職報告範文

雖然爲學校的水電工作付出了一點辛苦,回顧自己這一年來的工作.取得了些許成績,但這是與我科全體同事的齊心努力,及領導的精心栽培分不開的.同時,也清醒地認識到自己離上級的要求還有差距,個人的業務能力和管理水平尚待提高,溝通能力尚待加強,處事方法應加改進等等.今後的工作當中,一定會總結經驗教訓,不斷完善提高自我,以更高的熱情,更好的作風,更新的方法去努力工作,使能源管理科今後的工作更上一層樓,爲工大的後勤工作做出應有貢獻.

不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭,寒來暑往.回首對我來說意義非凡的xx年,幾分耕耘幾分收穫,一路走來,酸甜苦辣,頗有感觸.於今年3月末就任能源管理科科長一職,對我而言這是個全新的工作崗位,充滿了艱辛和挑戰.面對困難,毫不退縮,迎難而上,很快進入工作角色,及早熟悉工作環境,迅速投入工作狀態.通過近一年的磨礪與鍛鍊,實踐中積累了工作經驗,學習中提升了業務能力,摸索中培養了管理水平,因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌,但收穫不小.

但覆蓋面廣,能源管理科是保障學校水電正常供應的職能部門.這項工作說起來簡單.責任重大,工作中稍有紕漏就可能產生重大影響,因此,工作中我始終保持着兢兢業業,腳踏實地的工作作風,以積極進取,勤奮務實的工作態度,愛崗敬業,盡職盡責地完成了本職工作.上任至今,後勤處各位領導的關心與指導下,各位同事的支持與幫助下,按照學校及後勤處的總體要求,帶領能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作:

科研和師生生活做好水電保障工作,爲學校教學.認真做好校內水電相關基礎設施的日常維護與管理工作.

盡力爲學校節省開支.成立節能督查組,認真做好節水節電工作.加大節約水電宣傳工作,嚴厲查處違章用水,用電.

及時發現並修復故障,認真巡查校區水電管線運行情況.確保我校水電的正常供應.

利用暑假黃金維修期,頂烈日戰酷暑.完成了全校水電基礎設施的年檢保養等工作.

修復了原來存在故障的5臺水泵,認真做好泵房內供水設施的維護工作.對原來的控制電路進行了改造.

並完成了相關的水電改造工作,認真做好中央校區南北區中水處理站日常管理和維護工作.大大節約了中央校區的中水用量.

同時做好校內相關用戶的水,認真做好我校水電費的繳納工作.電抄表及收費工作.

並製作統計報表對校內各單體建築定期進行水電抄表工作..

停電通知,及時在校園網上或以張貼布告的方式發佈停水.儘量減小因停水停電對教學科研和日常生活造成的影響.

並根據季節變換和其他部門意見每半月調整路燈開閉時間認真做好全校路燈的日常管理和維修工作..

【第5篇】能源計量管理自查報告

能源計量管理自查報告一

一、企業概況

雲南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟區人民政府招商引進的省外來滇投資的民營企業，成立於2003年8月，是曲靖市人民政府重點保護企業。

截止2013年11月，擁有職工總人數1775人，其中管理人員196人，佔職工總數的11%；技術骨幹103人，佔職工總數的5.8%；高中級職稱44人，佔職工總數的2.5%；初級職稱60人，佔職工總數的3.4%；大學、專科、高中專以上1223人，佔職工總數的68.9%。

按發展規劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、製品爲一體的鋼鐵聯合企業。現主要產品爲150*150連鑄鋼坯，及氧氣、氮氣、自發電等附屬產品。一直以來，公司領導高度重視能源計量管理工作，認真按照《中華人民共和國節約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節能宣傳培訓工作，大大提高了廣大員工對節能重要性的認識，鼓勵員工積極主動參與節能活動，通過經濟責任制、戰役責任狀、成本效益行考覈與工資掛鉤，有效地將節能減排指標落實到每一道生產工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進公司節能工作的穩步推進。

二、能源管理概況

1、能源管理方針：全面挖掘能源工作潛力，全員發動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。

2、目標：實現能源管理標準化，制度化，力爭能耗水平跟上行業步伐。

3、節能管理

（1） 循環利用餘熱餘能，實現節能減排

a、燒結廠燒結機利用蒸汽預熱料批，並配套煙氣脫硫環保項目；

b、在鍊鐵工藝環節建設透平風機利用煤氣餘壓餘能節電，建設鍊鋼轉爐煤氣回收系統，與其它系統富餘煤氣併網用於發電。20xx年1-12月月平均自發電量754萬度，約佔本公司用電量的32%。鍊鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實現二次資源循環利用；

c、鍊鐵廠利用高爐富氧鼓風噴吹非煉焦煤節能技術，從而節約噸鐵焦炭消耗比；

d、建立年產120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目；

e、建立z0-12500/80型變壓吸附製氧節能技改項目；

f、建立鍊鐵水渣，鍊鋼鋼渣選場；

g、通過技術提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

4、計量體制建設管理

(1)公司成立了質量計量管理部計量管理科，對全公司進出廠，過程計量工作進行歸口統一管理，在計量設備配備、計量過程監控、計量新技術推廣、計量人員培訓等方面強化職能管理。公司能源計量表的維護及安裝由機動部自動化儀表室負責，主要能源計量數據由動力廠負責採集、統計申報，質量計量管理部計量管理科負責監督覈實，保證計量的客觀公正和權威性，也爲成本分析覈算、財務結算提供依據。

(2)加強能源計量基礎管理，領導是關鍵，制度是保證，公司成立了以總經理爲組長、各生產廠計量員爲成員的能源計量管理領導小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、《計量設備管理制度》、《能源計量器具週期檢定製度》、《能源計量管理考覈辦法》等，明確了計量管理機構，部門及人員崗位責任。

(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機構負責。按照國家gb/t17167-2006《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關標準爲依據，結合公司實際情況，根據生產管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規定製定檢定週期並進行檢定/校準，保證計量數據的真實性和有效性。原始記錄和技術檔案齊全，組織實施能源計量器具的週期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標準計量器具或在用計量器具，根據檢定週期及時聯繫送檢或來廠檢定。凡經檢定不合格和超過檢定週期的.計量器具一律不準使用。

5、計量投入基礎設施管理

近幾年能源計量投入100餘萬元，水、電、煤、氣能源計量設備配置基本完善，並符合gb17167-2006的要求，爲節能減排工作提供可靠的依據。具體配量如下表：

流量計量是企業計量測試工作中的難點，近年來，我們不斷總結經驗，探索既能滿足準確度要求，又便於安裝維護的計量方式，如生產水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現了按表計量結算。加強流體計量設備的管理，建立能源計量網絡圖，按點確定設備功能要求和設備臺套數，相應建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設備運行監控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發現和處理設備運行異常情況，保證計量設施處於有效可控狀態。

6、能源計量數據管理

公司有完善的能源計量理數據管理制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行採集，所記錄的各項計量數據有原始、規範的記錄，原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審覈，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產週期（班、日、周）及時更新能源計量數據，並計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。並且把能源計量數據運用到實際生產中。 8、計量隊伍建設管理近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規手冊、檢定規程、能源計量器具配備和管理導則”等培訓學習，增強了計量人員對計量法律法規的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認識。通過學習培訓，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術人員的技術能力和計量管理人員的管理水平，從而進一步推進能源計量管理工作的提高，能源計量技術水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學、更深入地開展。

通過公司幾年的發展歷程表明，能源計量工作始終是企業節能減排的基礎工作，隨着科學精細化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進同行業企業相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關部門的指導幫助下，多向先進企業學習借鑑，不斷提高計量管控水平，爲企業又好又快發展發揮積極的推動作用。

能源計量管理自查報告二

一、公司基本情況

xx有限公司是主要生產熱力、電力的中（二）型民營企業。公司始建於1966年8月，原名xx，現隸屬於xx有限公司。公司2006年完成發電量1.98億kwh，完成供電量1.68億kwh，完成供汽量63萬噸，實現銷售收入1.13億元，利稅625萬元。

公司目前擁有4臺鍋爐（1×35t/h鏈條爐+1×75t/h循環流化牀鍋爐+2×130t/h循環流化牀鍋爐，其中35t/h鏈條爐已經停運並列入拆除計劃），現鍋爐總蒸發容量335t/h；3臺熱電機組（2×12mw+1×6mw）,裝機總容量30mw；最大供汽能力260t/h。公司自1985年實施熱電聯產、集中供熱，2001年被省建設廳批准爲我縣唯一一傢俱備對外供熱資質的供熱企業，二00六年通過了省建設廳對熱電企業供熱資質的審覈，取得了供熱經營許可證。2007年8月，通過省經貿委熱電聯產企業資質的審覈。現已發展成爲熱用戶210多家，其中工業用戶40餘家，供熱主管網42km,採暖面積90萬平方米，城區集中供熱覆蓋率在65%以上的較大規模供熱網絡，城區集中供熱格局已基本形成，基本滿足了我縣城區工業

生產用汽、營業用汽和居民生活採暖的需求。

做爲我縣唯一一家熱電聯產企業，同時又是省市重點高能耗高污染行業，公司始終將節能降耗和污染防治、保護環境工作做爲公司經營的重中之重常抓不懈，自覺遵守產業政策和法律法規，認真落實國家高耗能高污染行業調控政策，不斷淘汰落後產能，大力應用先進高效的節能環保設備，使公司產品單耗逐年下降，熱電比和熱效率都優於熱電企業審覈（認證）的標準，煙塵排放低於國家環保標準。先後被網局評爲“廠際競賽優勝單位”和“廠際競賽安全生產優勝單位”，被省、市、縣授予“遵守財經法紀先進單位”、“安全生產先進單位”、“山東省企業設備管理先進集體”、“全市燃氣熱力行業管理工作先進單位”、“節能管理達標單位”、“文明單位”、“社會治安綜合治理模範單位”、“功勳企業”、“經濟工作貢獻獎”等榮譽稱號。

二、能源計量工作中採取的措施及效果

1、計量工作總體情況

根據公司的實際和生產工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具65塊，其中衡器3臺，電能表21塊，水流量表11塊，蒸汽流量計10塊，用於能源計量的溫度計10塊，壓力變送器10塊。各計量器具分別配備在鍋爐車間、電氣車間、化學車間、汽機車間、物資部等部門。滿足了能源計量、工藝及質量管理計量、經營管理計量方面的需要。

2、能源計量管理機構及人員情況

公司成立了能源計量管理領導小組，建立了公司三級能源計量管理體系，由總經理親自擔任計量管理領導小組組長。公司企管部是公司能源計量的管理部門，對整個公司用能過程的計量進行全程管理。公司設立能源計量管理及監督機構，配備專人負責，設節能專工一名，負責能源計量和監測管理；設計量主責一名，主要負責能源計量設備的配備、計量過程、量值溯源的監督管理及能源計量數據的採集；設計劃統計專責一名，專門負責全公司的能源消耗工作的核算、統計和監督工作。各個車間設兼職計量員，負責各車間能源計量數據的基礎採集工作，並及時上報企管部。公司設有熱工儀表班，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確、可靠性，並實行日巡查制，發現問題及時處理。

3、能源計量器具的配備情況

公司能源計量器具的配置基本上符合gb17167-2006（用能單位能源計量器具配備和管理通則）的要求。一級計量儀表（進出公司計量儀表）的配置率達到100％，二級計量儀表（各車間計量儀表）的配置率也達到了96％，能夠滿足計量的基本需要。計量器具檢定率，校準率達到100％。足夠的能源計量器具配備爲能耗分析和考覈工作打下了堅實的基礎。

4、能源計量器具的管理現狀

在計量器具的管理上，嚴格按國家執行標準定期檢定，並取得了質監部門頒發的計量儀表檢定合格證書。積極參加市、縣技

通過配備能源計量器具、完善能源計量管理、落實獎懲制度等措施，提高了公司能源管理和用能、節能工作的水平。2006年公司投資10萬餘元新上一臺scs－120型電子汽車衡及一臺17a-650型電子皮帶稱，更好地對入場煤進行了控制和管理,杜絕了人爲因素帶來的計量錯誤,使煤的按比例燃燒、煤倉儲煤情況都有一個準確的計量統計，同時結合各臺爐、機的電能表、流量計的數據採集，準確地計算出各臺爐、機的熱效率、熱電比、廠用電等指標，使生產指標更加細化、量化，更好的指導於生產。2009年供電節約標煤0.8萬噸，超額完成市政府下達的0.27萬噸標煤的節能任務，各項單耗指標逐年下降，發電標煤耗404g/kwh，供熱標煤耗39kg/gj，節能工作成績顯著，達到同行業較先進水平。同時，通過節煤，降低了煙塵、so2的排放量，創造了更好的社會效益。2006年4月份公司投資12萬元,新上北路、西路、南路三塊供汽總表；2007年6月份又投資16萬元，新上工業用戶遠程抄表系統，細化了對外供熱數據的採集和控制，通過各表計的數據採集分析,及時對供熱管路進行了維修改造，使供熱管損下降6個百分點，年節約蒸汽約4.5萬噸（合計約450萬元 ）。

通過以上節能工作的開展和實施，公司創造了良好的經濟效益和社會效益。

能源計量管理自查報告

【第6篇】水泥企業能源管理自查報告

一、20xx年的經營情況

20xx年，全年計劃生產水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產品標煤耗83.49kg/t，xx年單位產品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利並超額完成了省政府下達的節能目標。

二、節能組織機構

爲進一步貫徹執行和落實國家節能減排政策，強化企業節能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業能源管理工作，調整了能源計量、節能領導小組和節能工作小組,積極採用節能新技術等，加強企業能源管理工作。

(一) 進一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節能管理和領導工作，各相關部門負責人爲成員的節能管理和領導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門、單位明確了節能專、兼職負責人，形成了三級節能管理網絡，由生產綜合處相關人員具體負責節能工作，同時，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領導小組,公司總經理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進行監督，組織節能技術培訓和宣傳，發出節能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節能目標，落實節能職責制定產品消耗定額，並對各部門進行考覈。

對生產中各項工序、產品的能源消耗進行定額管理，簽訂節能目標責任書，將節能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業先進水平;節能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考覈評價制度，考覈指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考覈;制定車間消耗指標，考覈指標執行情況;設立能源統計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產工藝系統進行優化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，並付諸實施，相關部門進行監督和定期檢查。

(三) 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產品能耗限額標準。能源的管理和節約離不開計量，能源消耗以計量檢測爲基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能爲服務對象，兩者密切結合，互相協調。公司利用計算機技術、erp網絡通信技術和dcs集散控制技術實現對諸多能源數據的自動採集、統計，並在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網實現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門採用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產、辦公所需要的能源及載能工質的節能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考覈的要求。加強了計量管理人員業務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業計量檢測的能力，充分發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審覈由節能辦公室統一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業能源計量的地位。

公司積極組織開展節能協議與能效對標活動。

(四) 加強能源統計管理。

完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關的統計管理規定，進行能源統計管理。統計部門對數據報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規範，並將該項工作納入日常考覈範圍，與個人績效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現共享，對各分廠提供的基礎數據進行確認、彙總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的'化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。

(五) 開展節能宣傳活動、能源計量和統計的培訓工作。

公司認真貫徹執行千家企業節能工作精神，深入開展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動活動，將節能作爲一項重要指標強力推動，同時對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關。

20xx年4月份，公司從市安監局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現場操作技能進行直到和考覈，進一步提高了看火工的業務水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業務培訓，公司先後兩次安排能源計量和能源統計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問責制、一票否決制等各項規章制度，並認真組織實施。四、層層分解節能目標、逐月考覈和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，並逐月考覈，優獎劣罰。

三、建立節能專項資金，進行節能技術改造。

(1)公司加大節能技術改造工作管理力度和節能研發資金投入力度。進一步優化工藝配方，採用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯採用小料球、淺闇火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產量也明顯增加，出廠水泥指標優於國家標準，節能也較爲明顯。該方案經過試驗達到優質、高產、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬噸;

(2)針對各分廠進行節能技術改造，加大節能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換爲先進淄博鑫鵬環保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程於20xx年10底全部安裝完畢。

“xxx”期間節能目標：“xxx” 完成節能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產品單位能耗指標xx年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，並於20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，並在全公司範圍內開展向其學習。

“xxx”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發揮技改優勢，力爭通過紮實有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處於全國同行業先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創新來支撐，以管理機制來保障，創建資源節約型、環境友好性企業。