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基層黨支部民主評價制度

基層黨支部民主評價制度

通過民主評價,基層黨支部要加強班子建設,全面提高黨員幹部整體素質。下面是本站小編整理基層黨支部民主評價制度的範文,歡迎閱讀!

 基層黨支部民主評價制度篇一

20XX年,採礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領導下,以黨的十六屆五中、六中全會精神精神爲指導,緊緊圍繞車間專列發運和安全工作兩個重點,團結帶領車間全體員工,全面加強和改進黨的建設,不斷創新思想政治工作,抓好班子建設和支部建設,強化教育,帶好隊伍,充分調動了車間全體黨員、幹部和員工的積極性,促進了物質文明、精神文明和政治文明的同步發展,爲車間管理水平的全面提升、車間的生產任務的順利實現、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證,車間黨支部工作總結

20XX年採礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作:

一、摸清底細,提高素質,強化理念,爭得支持,找準切入點。

今年4月底,車間新一屆班子成立,新的支部委員會成立。古人云"知已知彼,方能百戰不殆",要想搞好支部工作,必須進行充分的調查研究,車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪,對員工的思想狀況進行了認真的調查摸底,對所應具備的知識進行了深入的學習,提高支委會成員整體素質。經調查研究,車間員工整體的思想動態是積極向上的,但也有少部分員工積極性差,存在內耗現象。瞭解了車間的整體情況後,支委會認爲支部的工作在於創新、在於常抓不懈。

爲此,在黨委和礦部大的方針指導下,採礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合採一實際的構想,在實際工作中進一步強化和細化工作理念,並且找準了支部工作和思想政治工作的切入點,那就是以宣傳工作爲突破口、以生產經營活動爲載體、以進一步強化車間管理的和生產任務的順利完成爲出發點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示採一員工艱苦奮戰的精神風貌,弘揚了採一車間團結向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作並不是兩張皮,而是一個有機的統一體,都是圍繞着我們的中心工作生產經營去開展的,班子成員之間的溝通顯得非常重要,在溝通中才能達成共識,形成一致的行動,車間黨政領導在工作中既分工又團結協作,黨政工作相關關心、相互支持。

在車間員工大會上,支部書記把關於支部工作和思想政治工作的初步構想向員工進行了敘述,強調要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性,要進一步理順各種關係,進一步有效地發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,進一步有效地發揮工會共青團組織的作用,進一步提高車間員工的整體素質,並進行了整體部署。強調新形勢下的採一車間,各項工作必須有新的起色,必須團結一致,顧全大局,發揮好採一車間作爲洛陽鋁礦重要生產車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設,圓滿完成上級下達的各項指標,提高車間的整體素質和形象,進一步提高員工參與車間管理的民主意識,構建一個和諧的車間,一個團結友愛拚搏向上的車間。

二、圍繞中心,服務大局,面向基層,貼近一線,弘揚正氣。

艱苦的戰爭年代,文工團演出的各種節目,演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等,都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作,都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說:一線的員工素質不高,都好講實惠,叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應該得到的工資獎金能夠得到,但他更大的需求是他所做的工作得到領導和同事的認可,有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神,人人都有一種積極向上的心態,關鍵是怎麼去調動他、引導他。

車間宣傳工作的一個重要目就是:要讓踏踏實實幹工作做奉獻的員工"響起來、香起來、亮起來",得到應得的榮譽和實惠,讓少數工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應有的鞭策和感到恥辱,從而逐步形成團結拚搏積極向上的輿論氛圍,形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展,使上下級之間、同志之間關係更加融洽和諧,使員工的氣更順,勁更足,合力更大,使車間的管理更流暢,能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產供礦任務。

車間新班子成立後,黨支部結合採一實際,重新構建了15人的宣傳報道組織,進一步充實了宣傳報道人員,制定了車間宣傳工作總體安排,並且打印下發到每一位通訊員和工段長、班組長手裏,每月還向全體宣傳報道員下發當月宣傳重點。

車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策,把筆頭、鏡頭對準一線員工,深入挖掘在生產供礦工作和精神文明建設中涌現出來的先進人物和事蹟,堅持正確的輿論導向,弘揚正氣,使員工學有榜樣、趕有方向。採礦一車間工作量大,生產很忙,專列發運量佔全礦總髮運量的一半以上,一線員工可歌可泣的事很多,在大幹90天勞動競賽活動中涌現出來的先進人物更是層出不窮,今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大幹90天勞動競賽活動中涌現出來的12名先進人物,並給予了適當的經濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共採集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇,在車間大院拉橫幅4條,在礦辦公樓前展評黑板報7期,並有5期獲獎。

三、理順關係,健全組織,完善制度,常抓不懈。

工作的開展需要理順關係、需要依靠制度的力量和組織的力量。爲了使支部建設適應礦山改革和發展的要求,成爲保證改革和生產順利開展的戰鬥堡壘,車間新班子成立後,支部及時調整確定了支委會的組成人員,並對支部委員進行了詳細分工,對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員,劃分了4個黨小組和8個黨員責任區,做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃,實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等,並且健全有關記錄。

支部建設是一項長期的複雜的系統工程,短期內可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥,是在潤物細無聲中實現其工作的目的,堅持不懈就會起到良好的效果。必須結合車間的實際,堅持制度,常抓不懈,通過制度和思想教育,來保證支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的充分發揮。

四、加強車間領導班子建設,樹立班子良好整體形象。

在車間領導班子建設方面,支部按照"四好班子"的標準,進一步明確職責和任務,制定基本制度,明確了領導分工、使領導班子建設更加規範化、制度化。黨支部以"三個代表"重要思想爲指導,聯繫班子成員思想實際,團結一致,實事求是,與時俱進,開拓創新,不斷深化班子的集體決策、集體領導的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規定製度辦事,在研究重大問題時,狠抓會前、會中、會後三個環節。會前,圍繞議題進行協商,搞好調研,做好充分準備;會中,充分進行討論,廣泛發表意見;會後,對形成的決議和決定分工抓落實,並抓好監督落實。在廉潔自律上,班子成員嚴格執行礦黨委制定的有關規定,嚴格要求自己,清正廉潔,不搞特殊化,時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度,班子成員間袒誠相待,加強溝通交流,達到相互信任、支持、理解,增進團結,積極爲生產和改革動腦筋、想辦法,羣策羣力,齊抓共管,不斷提高了班子駕馭全局的能力,樹立了班子良好的整體形象。

五、抓好支部建設,充分發揮支部的戰鬥堡壘作用

爲了使支部工作運轉正常,充分發揮戰鬥堡壘作用,採一支部按照礦黨委開創的"三創兩爭"活動,成立了"三創兩爭"領導小組,制定了活動規劃,車間班子爭創四好班子,在黨員和員工中開展"創學習型黨組織、創一流業績、爭當優秀黨員、爭當崗位能手"活動,加強和改進了黨支部委員會理論學習制度、民主生活會和"三會一課"制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設的整改措施,使黨支部的各項工作朝着規範化、制度化的方向邁進。

爲了紮紮實實抓好支部的黨建工作,採一支部十分重視基礎建設,一是加強黨員的發展工作,嚴格發展程序。針對車間實際,在嚴格標準的基礎上,注重從一線員工和青年員工中發展黨員,全年共發展新黨員2人,同時加強對入黨積極分子的培養教育工作,讓他們列席參加黨的有關會議、參加黨員學習,給他們交任務、壓擔子,讓他們在實際工作中得到鍛鍊。二是加強了黨費收繳。按照規定對黨費進行了標準覈定和收繳,使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎工作。重申了黨小組學習教育制度,使支部基礎工作不斷規範,作用發揮更加明顯。

爲了使支部黨內活動紮實開展,採一支部進一步深化改革的進程中,緊緊抓住"三創兩爭"這個載體和重點,在黨員中深入開展"八榮八恥"、"十榮十恥"和"六講"學習教育活動,深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業績幹出來活動,和創學習型黨組織、爭當優秀黨員活動。同時,採一支部還根據自身實際開展了"以優異成績向建黨85週年獻禮活動","深入開展三創兩爭、確保礦山和諧發展"活動,開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務勞動,和黨員送清涼、送溫暖活動。

六、加強思想政治工作,強化員工隊伍建設。

思想政治工作是各項工作的生命線,20XX年採一支部從"穩定是謀求發展的前提"出發,針對礦山和車間改革進程中職工思想動態,加強了對幹部員工的思想政治工作,並根據改革形勢的發展和變化,針對職工羣衆的思想問題,利用車間大會、班組會議,堅持不懈地開展形勢任務教育,通過深入細緻的思想政治工作,使廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性不斷增強,有力地推動了車間各項工作的順利發展。

爲了進一步加強思想政治工作。採一支部建立健全了思想政治工作責任體系,成立了以支部書記爲組長、車間黨政工團領導和兩位工段長爲成員的思想政治工作領導小組,同時構建了以車間分會主席爲組長、以各班組長爲成員的信息反饋系統。此外,採取多種形式,包括利用互聯網建立"採一車間之家"博客等形式,積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道,促進思想政治工作的開展,保證了車間班子的決策科學,促進車間班子及時改進工作中的不足。同時,支部落實黨員責任區制度,有針對性地做好員工思想政治工作,關心員工生活,解決員工困難,積極維護員工隊伍穩定。

七、統一員工思想,凝聚員工力量,黨政工團齊抓共管,構建和諧車間

衆所周知,年初我礦的生產經營形勢十分嚴峻。外部,由於中鋁總部跟洛陽市發生了重所周知的不可調和的矛盾,給我礦的資源開發和購礦工作帶來了難以克服的困難。內部,由於公司下達的供礦任務激增,從02年的24萬噸到06年的135萬噸,短短四年供礦量整整提高了111萬噸。可以說是內外交困,前所未有。特別是1、2月份我礦處於購礦低谷的情況下,全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。

而做爲洛陽鋁礦的主要生產車間,採一車間承擔着更加繁重的倒礦、破碎、發運專列和自採任務。任務的大幅度提升,爲採一車間生產的順利開展帶來了重重困難。一是車間人力的不足。車間好多崗位調休都十分困難,常常是沒有雙休日節假日,一年四季輪流轉。二是設備力量的嚴重欠缺。破碎早過了大修期限,仍需長期帶病工作,連續運轉。關鍵裝載設備嚴重短缺,尤其是在工作飽滿的情況下表現得較爲突出,有時設備出現故障趕巧碰上一天連續兩列的專列,排除設備故障都擠不出時間。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。但這些在短期內都難以得到解決。長此以往,員工必將人困馬乏,士氣低落。設備狀況稍有不慎,就會影響供礦大局。甚至會給安全生產帶來嚴重的隱患。

爲此,車間支部教育全體黨員和員工,要必須敢於面對困難,積極面對困難,堅信在礦黨委礦部的正確領導下,全礦團結一心,衆志成誠,必將能夠克服這前所未有的困難,在夾縫中找到求生存圖發展的有效途徑。採一車間不管面臨再大的困難,只班子團結一致,全體黨員發揮好先鋒模範作用,帶動130多名善打硬仗的採一車間員工,凝心聚力、拚搏進取、進一步強化管理,進一步調動員工的積極性,就一定能夠克服或者是減弱困難給我們的工作帶來的負面作用。

車間支部發揮宣傳思想政治工作的綜合效能,開展了"礦情和形勢任務教育",統一員工思想,把員工思想統一到一屆二次員工代表大會確定工作思路、方針和措施上來,統一到全礦的供礦大局上來,在困難中認真分析我們的優勢所在,鼓舞員工樹立永不言棄、敢於勝利的信心,轉變觀念,創新工作,艱苦奮鬥,在困境中取得更加輝煌的勝利。採一支部要求車間黨員幹部和員工要進一步轉換觀念,進一步增強責任意識、憂患意識和大局意識,增強進取精神和團隊精神,構建和諧車間,發揚艱苦奮鬥的作風,以最大的信心和努力投入到本職工作中去。車間黨政工團齊心協力,衆志成誠,圍繞車間和礦山大局,努力開展工作,發揮各自的優勢,盡到了各自的職責。車間工會組織在支部的領導下,認真落實全心全意依靠工人階級的方針,突出維護職能,積極探索改革企業民主管理、民主參與、民主監督的途徑和方法,堅持"廠務公開",充分發揮聯繫職工羣衆的優勢,增強了黨羣、幹羣關係。同時,車間工會充分發揮"員工之家"的職能,盡力關心員工生活,解決員工實際困難,慰問車間因病住院員工和爲困難員工解決實際困難10餘人次,發揮了凝聚員工力量的作用,調動了廣大幹部員工立足本職、敬業愛崗的工作積極性。共青團充分發揮青年突擊隊作用,帶領車間團員和青年廣泛開展"雙創、雙爭"活動,不斷加強團支部基礎建設和團員教育管理,深化青年志願者服務,並結合青工實際,開展青年安全崗競賽活動,突出抓好了青工服務創新和團支部達標上等級活動,激發了車間青年團員奮發向上的熱情。

通過一系列紮實有效的宣傳教育活動,使車間全體黨員和員正確地認識了當前我礦的形勢,看清了礦山的發展方向,理順了大家的思想情緒,統一了大家的思想,大大凝聚了員工的力量,激發了大家努力實現平穩過渡和完成下半年各項經營目標的信心和決心,使各項工作有條不紊進行,爲車間順利完成礦黨礦部交給的各項任務打下了堅實的思想基礎。

今年五月份,採一郭窪採區啓動後,附近部分村民排土場周邊亂採濫挖礦石,同時藉機到礦堆上偷盜礦石,車間組強人員進行治理,車間黨團員帶頭上陣,冒着雨後的泥濘和可能與當地村民發生衝突的危險,沒收所盜礦石,人工裝車近20噸,維護了車間正常的生產秩序。今年11月初,裝車系統因年久老化突發電器故障而礦石外泄,車間組織了一次緊急義務勞動,聽到消息後,來自不同崗位的47名員工不約而同地趕到現場,完全靠人工清理礦石200餘噸,從2:50一直幹到下午6點鐘,沒有一個人按時下班,沒有一個人叫苦叫累。車間黨團員都發揮了應有的帶頭作用,有一名青年團員手指甲被砸掉後,車間已安排人員頂班,當車間領導到他家看望他時才知道他到醫院包紮後早已回到了工作崗位上。今年採一的工作任務量很大,幾乎是每天列專列,甚至有時一天兩列,爲保證專列的正常發運,行車班破碎班常常是換班吃飯,一刻不停。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出,但採一車間員工不停不靠,黨員發揮了應有的先鋒模範作用,他們帶領員工以公司和礦山大局爲重,常常是四點班人員加班連零點班,爲專列的正常發運作出了突出的貢獻。爲保證破碎的運轉率,檢修人員常常是抓住破碎人員中午吃飯的間歇搶修設備。爲保證公司派來的一天兩列的專列按時發走,曾有一個勾機司機創下了連續運行36個小時不下一線的記錄。從採一車間黨員幹部和員工的身上我們看到了高貴的愛崗敬業精神和主人翁精神、表現出了強烈的責任感和大局意識。正是這種團結協作和無私奉獻精神,採一車間纔得到在生產任務大幅度提升,設備狀況嚴重老化失修,人員十分緊張的情況下,圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱鉅的任務。

八、強化管理、拚搏進取、再創佳績

20XX年採一支部努力加強自身建設,充分發揮支部的政治核心作用和戰鬥堡壘作用,領導車間工團組織,卓有成效地開展工作,爲車間各項工作的順利開展,提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理,生產組織進一步優化,管理平臺進一步提升,員工的拚搏進取精神進一步增強,各方面團結和諧緊張有序,生產供礦取得歷史性突破,圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務。載至10月底採礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸,發運專列219列,佔全礦專列發運總量的56.3%,創建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自採礦自5月14日開始出礦,已完成22.49萬噸,剝離36.57萬方。爲車間和礦部順利完成全年各項任務指標,發揮了巨大作用。

過去的一年,我們雖然取得一定的成績,但也存在有不足和問題,特別是在採一車間任務量大生產連軸運轉的情況下,如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關係,如何更好地建立黨員的量化考評機制,尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求,加大政治工作的力度,加快工作步伐,使採礦一車間黨支部黨建工作進一步適應礦山新的改革與發展。

 基層黨支部民主評價制度篇二

一年來,新型幹法水泥分公司維修車間黨支部在分公司黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨委的工作部署、決議、指示,緊緊圍繞支部建設、設備運轉、隱患排查、安全生產等任務,突出工作重點,完善工作程序,充分發揮了基層黨支部的戰鬥堡壘作用,形式多樣、紮實有效的開展了各項黨務工作,爲加快企業的建設與發展提供了堅強有力的思想和組織保證。確保了維修車間管轄範圍內的所有設備安全、穩定運行。

一、加強支部建設,完善黨建制度

黨支部始終把加強黨組織的自身建設作爲首要任務來抓。注重抓好自身理論業務學習,併力求政治理論學習正常化、制度化、規範化是支部領導“練內功、強素質”的法寶。黨支部制定了詳細的學習計劃,堅持文明創建、三會一課制度,每週四例行黨課學習。開展了“一個黨員就是一面旗幟”活動,使黨員始終保持共產黨員的先進性和立足崗位、無私奉獻、幹事創業的優良作風,增強了支部的戰鬥力和凝聚力。

強化廉潔文化建設,嚴格按照黨風廉政建設責任制的內容,對車間黨員進行自查自糾,開展了批評與自我批評,爲更好地開展全年的黨風廉政建設工作奠定了堅實的基礎。在平時的工作和生活中,班子成員堅決貫徹執行黨的方針、政策。主動接受職工羣衆的監督,認真聽取職工羣衆的意見。

二、全力保障,求真務實做好黨建工作

一年來,黨支部積極開展黨建、精神文明建設工作;深入開展了創先爭優活動,奮力實現黨組創先進,黨員創優秀,堅持“制度管企,文化管人”,着重開展了以“青松建化企業文化手冊”爲核心內容的理念文化宣傳教育,以“人人都是安全員”爲核心的安全文化建設,全力打造具有特色的車間文化,樹立良好的支部形象;加強黨的基礎知識教育和培訓,積極組織開展了黨的基礎知識學習和黨員先進性教育活動,使黨員時刻牢記自己是黨的一員。

充分發揮黨、團員作用,以黨團員的先進性帶動全車間人員的積極性。在政治思想上要求人人講文明、講道德,在工作、作風上人人講團結、講協作、講奉獻;把具有一定專業技術能力、有工作經驗的維修工分別分成組,新招工的人員充實到其中,以老帶新、以新幫老,通過邊學邊幹使老師傅的技能得到傳承,使新員工的新知識、新思想得到傳播,充分發揮了黨員的先鋒模範作用和團員的主力軍作用,逐步形成了立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、不斷進取的良好風氣。

三、貫徹安全生產理念,推動安全文明生產黨支部始終把抓好安全文化建設做爲重中之重,加強職工安全意識教育,讓“要我安全”轉變爲“我要安全”,使“我的安全我負責,他人安全我有責,企業安全我盡責”的意識深入到每個人心中,充分體現“我要安全”的自覺性、主動性,逐步使每個人時時處處事事都把安全記在心上,落實在行動上,做到人人都能“自主管理”。形成一個互相監督,互相制約,互相指導的安全管理體系。車間與每位員工簽訂安全生產承諾書,加強職工安全教育培訓,堅持每天班前五分鐘安全演講,每週兩次車間安全隱患排查,制定大型設備應急預案。建立健全安全質量檢查跟蹤制度,實現全年無安全生產事故發生。

四、加強技術創新管理,提高設備運轉率

黨支部針對上半年設備運轉率低,檢修費用居高不下的情況下,在7月份實行設備包機責任制。車間將分公司現有設備和人員分成三個小組分片承包,各小組每天對所轄設備進行兩次專業巡檢,並及時處理當天發現的設備問題。同時,車間與各班組簽訂責任制,嚴格考覈標準,各小組成員月收入與設備運轉率掛鉤。

自推行設備包機制以來,降低了設備的檢修頻率、檢修時間和檢修費用,設備的綜合運轉率由原來的83.5%提高到現在的92.1%。

一年來,車間在抓好日常的維護工作,搞好設備大小修的同時,對設備進行技術改造和技術創新。水泥熟料庫底由於收塵風管小,易堵,收塵效果不明顯;9月份對其實施技術改造後,環境得到了極大的改善,爲該崗位員工提供了良好的工作環境。

五、以人爲本,昇華支部文化建設內涵

積極開展“獻愛心”捐款活動,組織黨員職工向水泥車間職工劉明勇妻子(突患腦淤血)捐款3525元,幫助困難職工排憂解難,充分體現了黨組對員工羣衆的關懷和體貼,讓員工們從內心感激支部的體貼入微,感慨這個溫馨的團隊。

通過一年的努力,支部建設工作取得了較大的進步,領導班子更加團結務實,爲分公司完成各項任務奠定了堅實的思想基礎。維修車間黨支部有信心在上級黨委的領導和支持下做好今後的各項工作,爲生產一線服務,爲分公司設備的安全運轉作出應有的貢獻。

 基層黨支部民主評價制度篇三

xx鄉位於北部壩上高寒地區,總面積260平方公里,耕地1、47萬畝,轄4個行政村,4653口人。全鄉黨員173人,設有7個黨支部,其中農村黨支部4個,黨員144人;機關支部1個,黨員12人;中學支部1個,黨員3人,新建企業支部1個,黨員4人。一年來,黨委立足鄉情,以基層組織建設“五個好”爲目標,本着常規工作抓規範、重點工作抓突破、探索性工作抓創新的工作思路,全面落實科學發展觀,深入開展“3521”工程和“鄉鎮黨委建設年”活動,加強農村基層組織規範化建設,夯實黨建基礎,提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是:

一、健全制度,增強黨建工作合力

健全各項工作制度是黨建創先工作順利開展的根本保證,我鄉通過建立健全黨建責任制,形成上下聯動,一級抓一級,一級促一級,層層抓落實的良好格局。年初我們把基層黨建作爲工作重點,列入重要日程。鄉黨委首先把黨建目標任務進一步細化、量化,制定詳細的<黨建目標責任書>,並就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受社會各界的監督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度,每月召開一次,探索黨建工作的新思路,好舉措;基層黨建協調會制度,每季召開一次,每次會議着重解決一兩個問題,並明確分管領導親自抓落實。二是建立領導包村制度。針對各村具體情況,制定了<包村工作量化考覈實施細則>,要求包村領導定期進村入戶,開展調查研究,幫助各村理清工作思路,制定黨建工作計劃,協調解決具體困難和問題。三是下派黨建指導員。各支部派一名黨委委員作爲黨建指導員,積極參與村級組織建設,協助村黨支部建立完善和落實村級各項規章制度,推進“一制三化”運行機制,指導村支部深入開展“三帶三陪”活動,健全規範黨組織生活。四是建立分級負責的責任體系。黨委與包村領導、黨建指導員、各支部書記層層簽訂目標責任書,立下組織工作“軍令狀”,逐級明確職責,分解任務,嚴格獎懲,構築了一個上下配套,團結協作的組織網絡。

二、圍繞目標,夯實黨建基礎

爲了更好地提高黨員幹部的思想政治素質,我鄉以“提高素質,增強黨性”爲目標,採取行之有效的措施,力求取得實效。

1、加強班子建設,全面提高黨員幹部整體素質

鄉黨委都按照“五個好”支部和黨委的標準,把加強基層組織建設作爲工作的重點,在鄉村幹部中定製度、籤責任,黨委成員包村、支部成員包組、建立黨建責任制,採取一定的措施,從抓組織建設硬件入手,逐步完善軟件。幾年來四個村都對“兩室”進行了維修,配齊了電教化設施,達到了標準要求。各種制度規範上牆,各種表冊齊全,文字檔案材料齊全,實現了規範化管理。認真推廣和開展“一制三化”工作機制和“紫塞先鋒”工程,進一步完善了黨支部、村委會、兩委聯繫會、民主生活會等35項制度,黨支部、村委會在工作中做到了“兩不辦”“兩履行”,真正協調了兩委班子的關係,增強了兩委班子凝聚力、戰鬥力。注重鄉村幹部政治理論學習和思想道德教育,積極開展“學轉辦促”主題教育,定時組織全鄉黨員幹部學習,每位包村領導爲學習輔導員,每月至少組織村幹部學習一次,領導幹部帶頭要有1萬字的學習筆記,有體會文章,黨委成員年內要寫1篇調研文章,黨委每個季度對鄉村幹部的學習筆記進行一次查閱,嚴格督促鄉村幹部堅持學習制度,使幹部掌握更多的政治理論、法律、科學技術等知識,以便指導農村工作的開展。

2、實施鄉村幹部素質工程。

結合開展鄉鎮黨委建設年和創建“學習型”機關活動的開展,在集中學習與自學相結合的基礎上,建立實行了“三定三學”(定學歷標準強制學,定崗位責任督促學,定教育經費推動學)的教育培訓機制,參加縣黨校、農廣校、自學考試學習人數達到15人,現在鄉幹部全部達到了大專以上學歷,村幹部有50%達到了大專學歷。