領導任職報告多篇

【第1篇】公司領導任職發言報告

公司領導任職發言報告

尊敬的各位領導、同事們：

剛纔會上宣佈了關於我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。

新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態：

一、加強學習、提高自我

堅持把學習作爲提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。刻苦專研工程專業知識，拓展知識面，更新知識結構，不斷提高自我整體素質。

二、求真務實、紮實工作

江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現場點多面廣，任務仍十分艱鉅。作爲工程部副職，我必須儘快適應角色轉變，真抓實幹，協助部門領導開展現場施工管理工作，努力實現工程安全、質量、進度、造價的可控在控。

三、擺正位置，搞好團結

在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。

四、遵紀守法、廉潔自律

牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》爲標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。

最後，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，並在工作中予以監督。 《公司領導任職發言報告》出自：本站範文網

【第2篇】中學領導班子三年任職期間述職報告

三年來，我們新一屆領導班子在上級教育部門的領導下，紮實地開展學校教育教學工作，完滿地完成了各項工作任務。深化課程改革，強化教育管理，加強隊伍建設，逐步提升我校辦學的軟硬件水平，下面是我們三年任職期間述職報告。

一、堅持學習，不斷提高班子素質

1、學校領導班子長期堅持政治學習和業務學習的制度，每週召開行政會，組織班子成員深入學習貫徹科學發展觀和上級文件精神，開展國內外形勢和政治思想教育，增強依法治校和規範辦學的意識，對學校每項工作進行商議討論，研究決策，不斷提高班子成員的政治思想素質和業務能力。

2、充分發揮黨支部作用，認真開展黨員理想、信念、黨紀、黨風教育，提升黨員的思想素質。積極貫徹落實黨風廉政建設的法律法規，把黨風廉政建設、精神文明建設和教育教學工作緊密結合，切實開展廉潔從教教育和黨風廉政文化進校園的活動。

二、德育爲首，注重學生全面發展

學校以德育工作爲核心，積極推行《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》，強化學生養成教育，全面提升學生的素質。

1、除了在課堂主陣地對學生的思想品德進行潛移默化的薰陶和影響外，學校制定了《xx中學班級管理量化辦法》和《xx中學學生一日常規》，經常開展班級紀律衛生評比；實行學生儀表定期檢查制度，搞好衛生知識的宣傳與普及工作，培養學生養成良好的文明禮儀和衛生習慣；關注學生的心理健康問題，開展心理輔導專題講座，幫助學生培育良好心理。

2、積極開展各項活動，創建文明健康的校園氛圍。學校每學年舉行學生運動會，堅持開展“陽光長跑”活動，組織硬筆書法比賽、“五一”美術作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉故事”、“平安詩山”宣傳廣告語徵集等豐富多彩的德育活動，培養學生的課外興趣，挖掘特長人才。多名學生分別在“水頭杯”中國小生美術書法比賽、“鵬峯杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀杯”中學生英語演講比賽、南安市中國小感恩教育徵文比賽、“輝煌六十年”讀書徵文比賽、生命教育徵文比賽、鄉土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中國小生乒乓球賽中，榮獲男子國中組冠軍、女子國中組亞軍的好成績，參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。

3、牢固樹立“安全責任重於泰山”的意識，經常對學生進行安全教育，宣傳交通安全、食品衛生安全、課間活動安全，同時對校舍、場地等其它教育教學設施、生活設施定期進行安全檢查，制訂應急預案，進行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育，加強了門衛值勤和夜間巡邏工作，確保校園安寧，創造了良好的德育環境。

三、教學爲主，推進教改教研活動

全體教職工全面貫徹黨的教育方針，在教育教學工作中一步一個腳印，發揚艱苦奮鬥精神，務實高效地工作，努力推進素質教育，提高教學質量，樹立了良好的教育形象。

【第3篇】領導幹部任職一年民主生活會發言稿-述職報告

各位領導、各位同志：

今天是*月*日，再過*天我就在*局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做爲一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了*這片熱土，原創：我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裏不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是*局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認爲，作爲一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛鍊駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，羣衆是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是徵管工作，徵管抓好了，收入自然會上去，要從關係上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啓發是，要抓好徵管一定要抓好羣衆。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好羣衆工作是關鍵，但是怎樣能做好羣衆工作，我認爲既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制()度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護羣衆的領導不是好領導。只有關心羣衆的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導幹部必須率先垂範。做官如做人，爲人正派爲官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣衆的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都爲幹部起着表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裏如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月，我們在幹部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便於羣衆監督。

管住自己，就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的`，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓幹部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要爲幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式，同時爲防止基層幹部的不廉行爲，我們召開了義務監督員座談會，並在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時會束縛中層幹部的手腳。做爲領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法()的基礎上更好地爲納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過於放手；從客觀上講，自來到*局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者

【第4篇】xxxx年中學領導班子三年任職期間述職報告範文

三年來，我們新一屆領導班子在上級教育部門的領導下，紮實地開展學校教育教學工作，完滿地完成了各項工作任務。深化課程改革，強化教育管理，加強隊伍建設，逐步提升我校辦學的軟硬件水平，下面是我們三年任職期間述職報告。

一、堅持學習，不斷提高班子素質

1、學校領導班子長期堅持政治學習和業務學習的制度，每週召開行政會，組織班子成員深入學習貫徹科學發展觀和上級文件精神，開展國內外形勢和政治思想教育，增強依法治校和規範辦學的意識，對學校每項工作進行商議討論，研究決策，不斷提高班子成員的政治思想素質和業務能力。

2、充分發揮黨支部作用，認真開展黨員理想、信念、黨紀、黨風教育，提升黨員的思想素質。積極貫徹落實黨風廉政建設的法律法規，把黨風廉政建設、精神文明建設和教育教學工作緊密結合，切實開展廉潔從教教育和黨風廉政文化進校園的活動。

二、德育爲首，注重學生全面發展

學校以德育工作爲核心，積極推行《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》，強化學生養成教育，全面提升學生的素質。

1、除了在課堂主陣地對學生的思想品德進行潛移默化的薰陶和影響外，學校制定了《xx中學班級管理量化辦法》和《xx中學學生一日常規》，經常開展班級紀律衛生評比；實行學生儀表定期檢查制度，搞好衛生知識的宣傳與普及工作，培養學生養成良好的文明禮儀和衛生習慣；關注學生的心理健康問題，開展心理輔導專題講座，幫助學生培育良好心理。

2、積極開展各項活動，創建文明健康的校園氛圍。學校每學年舉行學生運動會，堅持開展“陽光長跑”活動，組織硬筆書法比賽、“五一”美術作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉故事”、“平安詩山”宣傳廣告語徵集等豐富多彩的德育活動，培養學生的課外興趣，挖掘特長人才。多名學生分別在“水頭杯”中國小生美術書法比賽、“鵬峯杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀杯”中學生英語演講比賽、南安市中國小感恩教育徵文比賽、“輝煌六十年”讀書徵文比賽、生命教育徵文比賽、鄉土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中國小生乒乓球賽中，榮獲男子國中組冠軍、女子國中組亞軍的好成績，參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。

3、牢固樹立“安全責任重於泰山”的意識，經常對學生進行安全教育，宣傳交通安全、食品衛生安全、課間活動安全，同時對校舍、場地等其它教育教學設施、生活設施定期進行安全檢查，制訂應急預案，進行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育，加強了門衛值勤和夜間巡邏工作，確保校園安寧，創造了良好的德育環境。

三、教學爲主，推進教改教研活動

全體教職工全面貫徹黨的教育方針，在教育教學工作中一步一個腳印，發揚艱苦奮鬥精神，務實高效地工作，努力推進素質教育，提高教學質量，樹立了良好的教育形象。

【第5篇】供電公司領導班子屆中個人任職總結述職報告

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報2001年 日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2001年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2001年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關係融洽的戰鬥羣體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2002年上半年，經省公司考覈認定：文明供電所100%。規範化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考覈認定，公司6個城市供電營業全部達到規範化服務標準。3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員幹部收聽、收看案例教育，組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度，其中農村供電人員行爲都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的要求，先後成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外，還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時，自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。爲此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，並每年彙編一本職工思想政治工作論文集，對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工幹部要做到“三個主動”：即主動深入生產經營第一線，及時瞭解和掌握職工思想動態；主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作；主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作爲自己的重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關係》由《中國電力政工》雜誌加編者按語刊出，該論文被省公司確定爲2002年理論創新成果獎向國家電力公司申報。5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會，羣衆看幹部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作爲黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有爲有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導範圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯繫實際好，團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯繫羣衆形象好”的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協調，成爲職工信得過的領導班子。通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉爲黨委工作以來有以下五個方面的體會：1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業黨委的明確要求。爲此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，爲了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規範人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。爲了使學習更具針對性，2002年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，瞭解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，並在第一時間、第一節拍，對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署，成立了“防非”工作小組，制定了“防非”行動預案，落實了“防非”責任制。以及各項具體措施，確保了公司“一手抓防非典，一手抓經濟”方針的有效落實。2、必須把開拓創新作爲重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們幹，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作爲省公司2002年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年彙編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作爲黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是爲員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作爲公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，爲此我們努力創新優質服務的保障機制和考覈機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考覈，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規範化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室爲基層服務，領導爲羣衆服務，全局爲客戶服務已成爲公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。5、必須對發展環境更爲重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬鬆的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民羣衆的工作和生活有着息息相關的聯繫。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨着經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨着社會變革的更加深入，新增羣體不斷涌現，對供電服務的要求：“適應性要強，面要廣”。使供電企業的外部環境多樣化、複雜化。爲此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規範內部管理，提高服務質量，改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯繫，主動彙報工作，虛心徵求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由於注重了外部環境建設，2002年在鎮江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評第一名。成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，主要有：一是學習還不到位。無論是理論學習，還是業務學習都有差距；二是創新還不夠，無論是理論創新還是開拓進取都還不夠；三是作風還不實，無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距，我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮江這塊土地都充滿了感情，對鎮江供電事業都充滿了熱愛，對公司幹部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，爲鎮江的供電事業作出應有的貢獻。 2003年8月5日

供電公司領導班子屆中個人任職總結

【第6篇】中學領導班子三年任職期間述職報告

三年來，我們新一屆領導班子在上級教育部門的領導下，紮實地開展學校教育教學工作，完滿地完成了各項工作任務。深化課程改革，強化教育管理，加強隊伍建設，逐步提升我校辦學的軟硬件水平，下面是我們三年任職期間述職報告。

一、堅持學習，不斷提高班子素質

1、學校領導班子長期堅持政治學習和業務學習的制度，每週召開行政會，組織班子成員深入學習貫徹科學發展觀和上級文件精神，開展國內外形勢和政治思想教育，增強依法治校和規範辦學的意識，對學校每項工作進行商議討論，研究決策，不斷提高班子成員的政治思想素質和業務能力。

2、充分發揮黨支部作用，認真開展黨員理想、信念、黨紀、黨風教育，提升黨員的思想素質。積極貫徹落實黨風廉政建設的法律法規，把黨風廉政建設、精神文明建設和教育教學工作緊密結合，切實開展廉潔從教教育和黨風廉政文化進校園的活動。

二、德育爲首，注重學生全面發展

學校以德育工作爲核心，積極推行《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》，強化學生養成教育，全面提升學生的素質。

1、除了在課堂主陣地對學生的思想品德進行潛移默化的薰陶和影響外，學校制定了《xx中學班級管理量化辦法》和《xx中學學生一日常規》，經常開展班級紀律衛生評比；實行學生儀表定期檢查制度，搞好衛生知識的宣傳與普及工作，培養學生養成良好的文明禮儀和衛生習慣；關注學生的心理健康問題，開展心理輔導專題講座，幫助學生培育良好心理。

2、積極開展各項活動，創建文明健康的校園氛圍。學校每學年舉行學生運動會，堅持開展“陽光長跑”活動，組織硬筆書法比賽、“五一”美術作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉故事”、“平安詩山”宣傳廣告語徵集等豐富多彩的德育活動，培養學生的課外興趣，挖掘特長人才。多名學生分別在“水頭杯”中國小生美術書法比賽、“鵬峯杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀杯”中學生英語演講比賽、南安市中國小感恩教育徵文比賽、“輝煌六十年”讀書徵文比賽、生命教育徵文比賽、鄉土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中國小生乒乓球賽中，榮獲男子國中組冠軍、女子國中組亞軍的好成績，參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。

3、牢固樹立“安全責任重於泰山”的意識，經常對學生進行安全教育，宣傳交通安全、食品衛生安全、課間活動安全，同時對校舍、場地等其它教育教學設施、生活設施定期進行安全檢查，制訂應急預案，進行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育，加強了門衛值勤和夜間巡邏工作，確保校園安寧，創造了良好的德育環境。

三、教學爲主，推進教改教研活動

全體教職工全面貫徹黨的教育方針，在教育教學工作中一步一個腳印，發揚艱苦奮鬥精神，務實高效地工作，努力推進素質教育，提高教學質量，樹立了良好的教育形象。

1、嚴格執行國家的教育法律法規，堅持依法辦學，依法施教。嚴格按課程計劃編制課程表，開齊、上足所有應開課程，各年段平衡分班；杜絕體罰、變相體罰學生和亂收費現象。

2、認真檢查落實教師的教學常規工作。根據《xx中學教師教學工作量化管理辦法》，從備課、授課、聽課、評課、作業試卷批改評講等方面對教學工作作出明確的要求，並定時或不定時進行抽查，反饋存在問題，提出改進教學工作的建議，促進教師較好地提高教學質量。

3、積極開展教改教研活動。學校堅持各教研組、備課組定期教研的制度，將校本培訓與教研活動相結合，通過學習、教研提高教師參與教研的意識，提高教研質量。並積極參加市教師進修學校、詩蓬教研片舉辦的學習交流活動，聽取泉州市教科所有關專家的學科專題講座，成功承辦了市教育學會歷史專業委員會xx年會，還與南光、羅東、溫成、梅鏡等兄弟學校聯合開展了畢業班月考、校際期會考和考試質量分析研討活動，並起到了取長補短、互相促進的作用。

四、培優創先，加強師資隊伍建設

建設高素質的教師隊伍，是培養高素質學生的前提。長期以來，學校把師資隊伍建設作爲一項重點工程來抓。

1、加強師德師風建設和職業道德教育，努力打造一支師德高尚、業務精良、敬業愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風考覈，組織教師認真學習《中國小教師職業道德規範》，要求全體教師提高認識，提高素質，文明執教，服務學生；在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，以自身良好的師表形象和耐心細緻的工作態度教育和引導學生。幾年來，體罰、變相體罰學生的現象基本絕跡，學生、家長、社會對學校、教師工作的滿意度有較大提高。

2、加強教學技能培訓和骨幹教師培養。學校要求教師努力提高教學技能，上課一律使用普通話，規範板書，熟練運用多媒體教學手段。實施教師自主發展工程，努力推動教師自主發展，組織制訂教師個人發展規劃，大力開展校本培訓，不斷擴大對外交流，積極創造條件做好骨幹教師的培養工作，通過專家指導、外出學習、專題研討等形式爲教師的學習提供幫助，認真做好青年教師的結對幫學工作，着力提升教師的專業水平。

3、努力建設高水平的班主任隊伍。一個優秀的班主任就等於一個優秀的班級，班主任是學校管理中的重要的支柱，我們努力提高班主任對班級文化建設、班級學習管理的能力和意識，繼續強化安全責任意識。政教處通過班主任工作培訓和德育專題研討等活動，明確了班主任工作方法，細化了工作要求，提高了工作技巧，提升了班主任隊伍的整體管理水平和能力。

4、發揮骨幹教師的示範和帶頭作用，鼓勵廣大教師爭創業績，爭當優秀。幾年來，學校有多人次被評爲市、鎮優秀教師、教育先進工作者，10多篇教育教學論文發表於省市各級刊物；許江華、葉育林、蔡婷婷、葉曉鵬、鄭素梅、呂永明、樑劍輝等老師參加南安市師德論文評比、學科說課比賽、讀書徵文比賽、教學改革創新比賽、師德演講、優秀教學設計、教學論文比賽分別獲獎。

五、完善機制，優化學校管理水平

學校以行政會爲核心，形成行政值日製、年段負責制，明確管理責任，形成工作合力，各崗位分工明確、協調一致、各盡其責。並且不斷完善管理機制和管理制度，提高管理效益。xx年元月學校榮獲泉州市國中“義務教育標準化學校”稱號。

1、學校相繼修訂了績效考覈方案、職稱聘任方案、教師發展性評價方案、評優評先辦法、教研管理辦法、值日製度等，力求科學、公平、細緻。同時加大人文關懷力度，把嚴格紀律與人性化管理有機融合起來，使制度具備較強的生命力和適應性。

2、採用獎優罰劣，獎勤懲懶的方法，把教師工作業績與績效考評、評優評先掛鉤。依照上級文件要求，進一步強化工作紀律，以教職員工的日常工作表現和工作業績作爲考覈、評價最重要的依據，鼓勵員工努力工作，爭創優異業績。

3、協調好黨政、工、團的作用，鼓勵廣大教職工參與學校管理和民主決策，積極推行校務公開。學校管理走上規範有序的軌道，各種議事制度運作良好，和諧校園建設卓有成效。

六、多方籌資，大力改善辦學條件

學校嚴格財務制度，努力爭取上級主管部門和社會各界加大對學校發展的關注和投入，多方籌措資金獎教獎學，添置師生學習生活設施，改善辦學條件。

1、嚴格履行財務制度，規範財務行爲。嚴格實行收費公示制度和“一費制”收支管理，在經費使用方面執行預算審批制度，在購物方面實行採購審批和政府採購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。

2、繼教師宿舍樓“雅華樓”建成後，經僑親許善教先生熱心捐資倡建、鄉賢蔡金港蔡金海先生大力支持、政府“校安工程”專項撥款投入250萬元興建的綜合樓已投入使用，學校還先後創建校園播音系統，重新修建電腦室、圖書館，添置禮堂演出音響，修建宿舍樓後小花園、停車棚等設施，大大地改善了學校的辦學條件。

3、大力改進食堂經營管理。根據上級文件要求，轉變食堂社會化經營爲學校自主經營，學校負責人親自把關，多位行政勤於管理，完善食堂收支制度，落實寄宿生生活補貼，嚴把物品進出關，堅決杜絕“三無”食品進入校園，對所購食品進行嚴格登記，提高服務層次和質量，讓師生三餐吃得滿意放心。

4、注意開源節流，爭取“全球興業基金”杜昌勇先生獎教獎學金、陳小川先生獎學金、吾豐村公益基金、各屆校友會對學校獎教獎學的學校發展的大力支持，努力提高員工的福利待遇，促進社會各屆關心、支持學校發展的良好氛圍進一步形成。

七、迎難而上，挑戰考驗勇於跨越

回顧過去，學校辦學取得了一定成績，是當地農村國中校中辦學歷史較久、辦學效益較好的一所學校，但也面臨着嚴峻的考驗，一些問題不容迴避。

1、學校周邊生源劇減，整體素質有所降低，尤其是學校面臨即將撤併的可能。在此非常時期，更需要提高全體教師的認識，增強凝聚力和憂患意識，加強教育教學工作的研究探討和學生的思想教育，採取小班化教學，化不利爲有利，提高工作效率，保證教育教學質量。

2、學校管理仍需進一步優化完善，更好的協調各處室之間的團結合作，整合人才資源，完善評優評先機制，細化績效考評，發揮先進和骨幹教師的榜樣作用，充分調動廣大教師和職員的工作積極性。

3、教師的業務水平有待大面積的提高，針對各教研組、備課組的活動開展不平衡，少數教師遠程教育資源利用不夠的現狀，應充分利用校內現有資源，加強教師學習和培訓，努力提升教師的基本功。進一步強化教研興校、科研促教意識，探索教學科研相結合的有效途徑，不斷提高教師的業務水平，造就大批骨幹型教師。

4、學校新添置的樓房設施要進行更合理有效的利用，綜合樓、小禮堂的落成，新電腦室、新圖書館的創設，爲師生的活動學習提供了更廣闊的場所和資源，應積極提高管理和使用效率，做到物盡其用，進一步創建校園的文化和德育氛圍。

5、教學樓存在嚴重安全隱患，部分教學設施依然緊張，學生運動場所過於狹窄，體育器材仍較缺乏，應積極爭取上級政府和社會各界的關心支持，排除安全隱患，完善辦學條件，建設良好的育人環境。

總之，過去幾年，學校的工作業績，是全校教職工的團結合作和辛勤奉獻所作出的，面對教育發展的新形勢，學校領導班子將以更高的思想覺悟、更優的管理水平、更強的專業能力，與全校教職工一起，振奮精神，迎接考驗，勇於挑戰，實現xx中學新的跨越！

【第7篇】供電公司領導班子屆中個人任職總結述職報告範文

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報2001年 日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2001年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2001年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關係融洽的戰鬥羣體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2002年上半年，經省公司考覈認定：文明供電所100%。規範化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考覈認定，公司6個城市供電營業全部達到規範化服務標準。3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員幹部收聽、收看案例教育，組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度，其中農村供電人員行爲都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得住、有本事”和“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的要求，先後成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外，還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時，自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。爲此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，並每年彙編一本職工思想政治工作論文集，對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工幹部要做到“三個主動”：即主動深入生產經營第一線，及時瞭解和掌握職工思想動態；主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作；主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作爲自己的重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關係》由《中國電力政工》雜誌加編者按語刊出，該論文被省公司確定爲2002年理論創新成果獎向國家電力公司申報。5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會，羣衆看幹部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作爲黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有爲有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導範圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯繫實際好，團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯繫羣衆形象好”的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協調，成爲職工信得過的領導班子。通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉爲黨委工作以來有以下五個方面的體會：1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業黨委的明確要求。爲此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，爲了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規範人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。爲了使學習更具針對性，2002年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，瞭解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，並在第一時間、第一節拍，對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署，成立了“防非”工作小組，制定了“防非”行動預案，落實了“防非”責任制。以及各項具體措施，確保了公司“一手抓防非典，一手抓經濟”方針的有效落實。2、必須把開拓創新作爲重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們幹，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作爲省公司2002年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年彙編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作爲黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是爲員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作爲公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，爲此我們努力創新優質服務的保障機制和考覈機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考覈，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規範化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室爲基層服務，領導爲羣衆服務，全局爲客戶服務已成爲公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。5、必須對發展環境更爲重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬鬆的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民羣衆的工作和生活有着息息相關的聯繫。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨着經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨着社會變革的更加深入，新增羣體不斷涌現，對供電服務的要求：“適應性要強，面要廣”。使供電企業的外部環境多樣化、複雜化。爲此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規範內部管理，提高服務質量，改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯繫，主動彙報工作，虛心徵求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由於注重了外部環境建設，2002年在鎮江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評第一名。成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，主要有：一是學習還不到位。無論是理論學習，還是業務學習都有差距；二是創新還不夠，無論是理論創新還是開拓進取都還不夠；三是作風還不實，無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距，我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮江這塊土地都充滿了感情，對鎮江供電事業都充滿了熱愛，對公司幹部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，爲鎮江的供電事業作出應有的貢獻。 2003年8月5日

供電公司領導班子屆中個人任職總結