司法所情況報告多篇

【第1篇】司法所社區矯正工作自查自糾情況報告

司法所社區矯正工作自查自糾情況報告

xx區社區矯正工作領導小組辦公室：

根據《xx區社區矯正工作領導小組辦公室關於印發;的通知》(x社矯辦通〔20xx〕2號),我所根據實際情況，認真對照通知要求，開展自查自糾工作，現將情況做如下報告：

組織機構及工作人員情況

鑑於20xx年部分人員工作已變動，爲加強我鄉社區矯正工作的領導，xxx鄉調整充實了社區矯正工作領導小組成員，調整後成立了以xxx鄉長爲組長，鄉直各單位負責人和11個行政村幹部及其中國小校長爲小組成員的領導小組機構。其中專職社區矯正1名、社區矯正協管員一名。爲規範社區矯正工作，制定社區矯正工作制度，並以社區矯正專職工作者工作紀律、社區矯正人員工作制度規範工作人員的工作紀律，杜絕徇私枉法等違紀違法行爲。另根據社區矯正服刑人員數量按1:1的標準配置了15名社區矯正志願者。

社區矯正服刑人員情況

我所累計接收社區矯正服刑人員32名，累計解除社區矯正服刑人員17名（20xx年解除10名，其中包括2名特赦社區矯正服刑的未成年人），現在冊社區矯正服刑人員15名。

社區矯正日常管理情況

制定社區矯正日常管理制度，對每名矯正對象實行一人一檔，詳細記載矯正方案、志願者協議書、監護人協議書、公益勞動記錄、每月小結、個別談話記錄、電話彙報、思想彙報等方面的資料，形成了一套完整、規範的基礎性臺帳。針對不同的矯正對象分級管理，將社區矯正對象分爲嚴管對象和普管對象。對嚴管對象提高警惕，及時通過各種渠道掌握其生活行跡，加強管理和監督;對普管對象，要求其適時報告其生活情況，定期參加公益活動等。嚴格請銷假制度，請假七天內報司法所審批，七天以上報司法局審批。嚴格規範社區矯正服刑人員紀律，至今未發生脫管、漏管、虛管個案，未有再犯罪現象。實現了從社區矯正服刑人員的入矯到解矯都嚴格依據制度執行。

縱橫交織，全方位監督管理

發揮鄉、村兩級縱向網絡管理，明確各自的工作地位和工作任務；發揮多部門橫向協調管理，加強與公檢法部門工作銜接，查漏補缺。加強與電信部門合作，運用高科技定位手機實現實時動態無死角監管，爲社區矯正工作的有序發展打下堅實的基礎。

xxx司法所

20xx年xx月xx日

【第2篇】街道司法所情況報告

一、積極開展人民調解活動

今年，區提出開展“轉型升級提升年”、“社會矛盾化解年”、“基層基礎建設年”的活動，根據“社會矛盾化解年”活動要求，街道司法所在全街道範圍組織轄區個社區開展2次大型矛盾糾紛排查調解活動，對排查的矛盾糾紛要求每月上報，社區能夠調節的在社區調解，社區不能調節的由街道組織相關部門調解，街道司法所不能調解的上報區，申請上級司法部門協助調解。今年，街道把人民調解工作作爲維護社會穩定的大事和社會治安綜合治理的治本環節來抓，積極發揮人民調解作用，充分化解人民矛盾，爲轄區居民提供了安居樂業的生活環境。

2022年全年，街道共調解矛盾糾紛起，調解率，成功率。在調解中心調節的糾紛共有件，成功調解件，佔全部糾紛的。

二、全面開展社區矯正工作

根據全國社區矯正試點工作計劃安排，今年區所有鄉街必須全面開展社區矯正個工作，由於我街道拆遷，社區矯正工作遲遲未能正式開展，爲了做好社區矯正工作，街道司法所做了大量工作。

1、建立工作機構

按照開展社區矯正工作的要求，我們在交接前成立以街道主任爲組長的街道社區矯正工作領導小組；交接後一週內組建了一支由社區綜治幹部和婦女幹部組成的社區矯正志願者隊伍，在司法所人員和社區民警組織下開展工作。

2、建立了相關工作制度

按照有關法律和規章制度，加強對矯正對象的監督、管理、確保刑罰的有效實施，制定了《街道社區矯正工作實施細則》《街道社區矯正加（扣）分細則》《街道社區矯正月度考覈評議方案》《街道“5+1”監管機制方案》等制度；

3、司法所逐一對矯正對象進行分析，制定矯治個案。通過定期談話、專家心理諮詢、社會幫教、公益勞動等多種形式加強對矯正對象的教育矯正工作。

4、完善社區矯正硬件設施

辦公用房緊張是街道的一大問題，在市司法局及開發區綜治辦的組織協調下，街道領導非常重視街道司法工作，司法所長積極與領導溝通解決辦公用房問題。班子成員會議商議解決社區矯正辦公用房問題，最終在領導的協調下，騰出了社區矯正辦公室、教育室、談話室以及資料檔案室，合計面積達到餘平方，並配備了相應的辦公設備，爲司法所工作提供了硬件保障。

5、建立了社區矯正對象檔案，一人一檔。檔案內容包括：判決書、裁定書、暫予監外執行通知書；矯正對象情況登記表；矯治方案；思想彙報、等有關材料。

自交接以來，街道共接收了名社區矯正對象，分佈在街道下轄的各社區，其中：緩刑人，假釋人，剝奪政治權利1人。到目前爲止，有v人正在接受矯正。犯罪類型分別爲：危害公共安全罪人，破壞社會主義市場經濟秩序罪3人，侵害公民人身權利、民主權利罪3人，侵犯財產罪6人，危害社會管理秩序罪6人，貪污賄賂罪2人。到日前爲止，名矯正對象未發生重新違法犯罪現象。

【第3篇】基層司法所建設工作情況報告

一、基本情況

司法所是我國基層政法部門的重要組成部分，是司法行政體系中最基層的組織結構，與公安派出所、人民法庭等機構共同構築起鄉鎮（街道）一級的基層政法體系，它們各司其職、優勢互補、協作聯動，共同擔負着加強基層民主與法制建設、維護基層社會主義穩定、促進經濟發展，保障法律正確實施的重要使命。司法部《關於進一步加強司法所建設的意見》（司發[2022]10號）指出：“新形勢下進一步加強司法所建設，是加強基層政權建設，鞏固黨的執政地位的客觀需要，是司法行政工作爲構建社會主義二、主要做法

（一）加強領導，健全機構。爲加快基層司法所建設進度，縣人民政府成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，縣紀委、政府辦、政法委、司法局、財政局、發改局、人事局、建設局、國土局、物價局、環保局等縣級相關部門主要負責人爲成員的建設領導小組。領導小組下設辦公室，政法委分管副書記兼任辦公室主任，同時還分別成立了由縣級相關領導任組長的土地徵用、規劃設計、立項招標、項目施工管理、技術質量監督、司法助理員招錄等6個建設工作組，明確了職責，細化了舉措，規定了時限，保障了基層司法所建設工作有序、有力推進。

（二）因地制宜，統籌規劃。爲準確把握基層司法所的選址佈局、建設規模、建設方式，縣政府辦組織國土、建設、財政、政法等相關部門深入全縣各鄉鎮調查，全面掌握當地的治安維穩形勢、經濟發展水平、閒置國有資產和國有土地徵用情況，根據鄉鎮閒置國有資產的具體情況，合理確定建設方式。凡鄉鎮有閒置國有資產且符合司法所建設要求的，縣人民政府適當作價補償劃轉用於司法所建設；凡鄉鎮沒有閒置國有資產且閒置資產達不到建設要求的，儘可能與派出所統一規劃設計新建。凡屬新建的司法所，全部實行行政劃撥供地。其中有國有土地指標的鄉鎮，司法所在現有國有土地範圍內選址建設；沒有國有土地指標的，則根據轄區治安維穩情況、交通狀況、人口分佈等情況確定新建地址。

（三）多措並舉，綜合施策。按照基層司法所建設項目的性質和特殊要求，縣人民政府認真研究制定了一系列優惠政策。一是凡適合改建司法所的鄉鎮閒置國有資產，一律由縣財政對劃轉資產規範評審後按評審價格三分之一的標準提出補償方案送縣人民政府審批後執行。二是對建設過程中涉及的收費項目優惠辦理，其中屬全額撥款行政事業單位的收費項目全部免收，所有自收自支事業單位的收費項目按照最低標準收取；凡涉及中介機構收費的，將司法所、派出所、法庭建設項目打捆與中介機構協商，努力降低收費標準。三是在辦理手續時，縣級相關部門特事特辦，及時審批、辦理。同時，各鄉鎮黨委、政府主動協調解決建設中的各種具體問題，爲司法所建設營造了良好的建設環境。四是多方努力，籌措建設資金，縣發改、財政、政法、司法等部門加強銜接、溝通，及時向省、市主管部門彙報工作，積極爭取中央、省、市項目建設資金。在國家、省、市項目資金未到位前，縣人民政府積極調整支出結構，現已籌集資金300餘萬元墊資建設司法所，並已撥付70餘萬元用於前期徵地補償、地勘、“三通一平”、工程建設和改建裝修等工作，並根據工程進度及時追加撥付後續建設資金，確保了工程進度。

（四）落實責任，嚴格督查。一是建立縣級領導包片制度。按照我縣行政區劃和“相對集中、方便管理”的原則，在抓好面上整體工作的同時，縣人民政府將司法所建設督查指導任務分解落實到縣級相關領導，包乾到片，責任到人。二是簽訂目標責任書。縣人民政府將司法所建設列爲重點工程，納入年度目標管理，與各鄉鎮、縣級相關部門簽訂了目標責任書，明確了責任要求。三是強化督查督辦制度。由縣目標督查辦牽頭，從縣政府辦、紀檢監察、組織、政法等部門抽派工作人員組成督察組，不定期深入各鄉鎮、縣級相關部門分線、分片專項督查，重點督查各級各有關部門主要領導抓此項工作的情況、工程啓動及進展情況和質量檢測情況等。目前，縣目標督查辦已編髮督查通報3期。四是嚴格實行問責制度。縣人民政府對全縣司法所建設工作嚴格實行責任追究制和責任倒查制，凡因領導不重視、責任不明確、措施不落實，致使建設任務不能如期完成、影響整體進度的，一律嚴追有關責任人的責任，並對單位實行年度綜合目標“一票否決”。

三、存在的問題及下步打算

【第4篇】司法所工作人員六不準規範自查自糾情況報告

司法所工作人員六不準規範自查自糾情況報告

根據司法部“六不準”要求，三司法所組織全體社區矯正工作人員學習了司法部副部長劉振宇同志的講話和社區矯正工作“六不準”行爲規範，並按要求結合實際進行自查自糾，提高廉潔自律意識和抵禦風險能力，做到共同學習，共同監督，現將自查自糾情況報告如下：

一、我所全體工作人員能依法辦理社區服刑人員執行變更事項，綜合社區矯正人員表現村委及監護人各方意見，嚴格按照《社區矯正實施辦法》進行等級變更;

二、我所全體工作人員無違法違規實施監督管理、教育矯正和社會適應性幫扶措施的現象;

三、我所全體工作人員調查評估案件，嚴格遵守《社區矯正實施辦法》相關規定，綜合村（居）委、派出所、監護人、鄰居等各方意見，由調查小組集體研究決定，確保不徇私枉法;

四、我所全體工作人員無收受社區服刑人員及其親友的財物和宴請的現象，公正廉潔;

五、我所全體工作人員嚴格社區矯正工作祕密，無泄祕現象;

六、我所對影響社區矯正安全穩定的重要情況、重要事件都能及時上報，無隱瞞不報現象。

通過學習“六不準”規範，全所工作人員進一步明確了依法開展社區矯正執法工作，規範開展社區矯正的重要性，不斷增強廉潔自律意識，防止發生瀆職行爲，正確履行自身職責，切實全面落實社區矯正工作人員“六不準”要求，有效發揮司法行政職能，維護好轄區社會安定。

xxx司法所

20xx年xx月xx日

【第5篇】2022年基層司法所建設情況調研報告

我市司法所建設已經進入一個新的發展階段，爲深入瞭解當前司法所建設中遇到的現實影響和亟需解決的問題，從司法所管理體制問題、司法所業務建設和職能發揮、司法所隊伍建設和人員管理、司法所保障工作等方面，採取座談研討、調查統計的方式 ，廣泛聽取各個層面的意見和建議，經分析研究形成了初步的調研情況報告。現將基本情況綜述如下：

一、全市司法所建設現狀

（一）司法所辦公場所建設。目前，全市共111個司法所，辦公房總面積爲27916平方米，所均面積達到251平方米。擁有獨立辦公房司法所48個，佔總數43.2%。司法所達到200平方米以上的68個，佔司法所總數61%。全市司法所現有電腦569臺、打印機218臺、複印機77臺、電話機314部、傳真機126部、照相機127個、攝像機32部，能夠較好保障工作需要。

（二）司法所人員情況。現有工作人員759人，平均每所6.8人。其中公務員370人，事業編57人，聘用人員332人。行政編和事業編人員佔司法所人員總數56.3%。中共黨員542人，佔總數71.4%。大專以上學歷621人，佔總數81.8%，其中研究生學歷12人。40歲至50歲、40歲以下人員，分別佔總數34.8%、43.1%。

（三）司法所經費保障情況。從調查的情況看，司法所的工作經費保障以街鎮爲主，區司法局爲輔；行政和事業編制人員的福利待遇主要由街鎮保障，專職調解員的經費主要由街鎮保障，矯正社工的經費基本上由區司法局保障。

（四）司法所標識製作情況。從目前掌握的情況看，全市已有99個司法所製作了標識，佔總數的89.2%，大部分區已全部完成標識製作，因辦公房調整或條件不具備暫緩製作的司法所，也在抓緊製作之中。

二、司法所建設存在的主要問題

近年來，在市、區各級的共同努力下，全市司法所建設取得了顯著成效，但由於司法所管理體制調整的不到位，加之司法所建設中遇到的一些實際情況，一些影響和制約司法所深入發展的問題逐漸顯現。主要在以下幾個方面：

（一）司法所管理體制調整不到位。到目前爲止，司法所管理體制調整比較好的有江寧區、浦口區和高淳區。但大多數區的司法所管理體制調整未到位，主要表現在區司法局對司法所的人員管不住，業務工作難開展。有的街鎮調整司法所長，事前不徵求區司法局的意見，待人員調整後，再打個招呼，有的甚至連招呼都不打。有的區司法局召開司法所長例會，到會的司法所長連一半都不到。

（二）司法所隊伍不夠穩定。從調查的情況看，雖然當前我市司法所人員數量有較大幅度的增加，但也存在着一些問題。一是隊伍老齡化，45歲以上人員佔總人數的48%，另外，專職調解員隊伍老齡化的問題比較嚴重；二是流動性大，有的區司法局在一年之內，所長都進行了調整。三是人才留不住，有的區司法局剛招錄了幾名公務員，沒幹多長時間就調走了。

（三）司法所經費保障不落實。經費保障渠道不一，預算不明確，基本是在綜治經費總盤子內，可多可少，沒有固定標準。雖然，2022年司法部和財政部聯合下文，要求規範司法所經費保障，但省裏一直未下文明確，這給我市落實司法所經費保障帶來了一定困難。

（四）司法所人員業務素質有待提高。區司法局對司法所工作人員的培訓指導不夠，尤其是近年來，司法所大量補入專職調解員和矯正社工，這些人應該說基本素質是不錯的，但由於沒有及時開展崗前培訓和平時工作的指導，有的人對工作流程不熟，對工作規定不清，一定程度上影響了司法所業務工作的開展。

（五）街鎮在建設政法綜治中心的時候，對司法所建設產生了一定的影響。有的基層單位在建設“政法綜治中心”時，強調“集中辦公”，由於街鎮辦公房有限，爲了建設“中心”，只得將原先劃給司法所的辦公用房重新調整佈局，擠壓了司法所的辦公用房。

三、加強司法所建設的意見和建議

（一）統一認識，進一步理順司法所管理體制。通過調研，明顯感到司法所管理體制調整比較好的區與未調整到位的區相比，司法所隊伍相對穩定，業務工作明顯增強。下一步，一方面要進一步統一認識，使大家真正認識到理順司法所管理體制的必要性，積極採取措施，認真落實有關規定要求；另一方面，通過研究制定一些相應的配套辦法，在司法所工作人員福利待遇、流動升遷方面做出相應的明確，儘量解除司法所工作人員的後顧之憂，更好地推進司法所管理體制調整，同時，針對各區的不同情況，有針對性地幫助解決實際問題，逐個突破，深入推進。通過理順司法所管理體制，突破當前制約司法所發展的“瓶頸”問題，實現全市司法所發展新的跨越。

（二）健全機制，加強隊伍建設。研究制定管理辦法，着力優化司法所隊伍結構，建立充滿生機與活力的司法所人員管理體制，形成規範化的管理體系。一是對於司法所人員進出設立門檻。在把好“入口”方面，利用公務員招錄、部門選調、轉業安置等途徑，將具有法律專業、善做羣衆工作、年齡40歲左右的優秀人才選錄到司法所工作；在暢通“出口”方面，一方面要支持司法所人員參加街道和區級兩個層面的崗位競爭，另一方面要通過年度考覈，逐步將年齡偏大、難以勝任本職工作的人員調離司法所；二是完善內部管理。建立健全科學有效的管理制度，制定嚴細的管理目標和措施，把管理滲透到各個環節。重點加強對聘用人員的管理，制定日常考覈管理辦法，落實管理責任；三是建立績效考覈機制。通過年度考評，對錶現突出的司法所工作人員實施獎勵，以充分調動司法所人員的工作積極性。

（三）加強規範，樹立整體形象。繼續推進司法所標識系統建設，儘快全面完成司法所標識製作，強化司法所的外觀形象。在全市範圍內統一司法所人員的工作服裝，規範執法和服務行爲，展現司法行政基層隊伍的良好風貌。進一步統一司法所的內務設置，對司法所公示內容、制度上牆、檔案管理等方面做出具體要求，規範內部秩序，加強內部管理。通過進一步提升司法所規範化水平，樹立統一、規範的整體形象，促進司法所依法、正確履行職責，提升社會對司法所的認知度。

（四）明確標準，加強司法所經費保障。完善司法所經費保障制度，確保司法所辦公經費、專項經費、人員經費等列入年度財政預算，適時進行調整，保持合理增長，做到專款專用，以滿足司法所正常工作的需要。積極協調市財政局，制定基層司法所經費保障辦法，明確基層司法所各項經費的保障渠道和最低標準，保證基層工作各項業務支出。將區縣、街鎮兩級調處中心、專業性調解委員會聘用的專職調解員的聘用經費和日常運行經費、人民調解工作指導經費、人民調解委員會補助經費、調解員補貼經費納入本級政府的財政預算。

（五）釐清責任，加強業務培訓和指導。針對基層司法所人員不斷補充的實際情況，釐清市、區兩級的培訓對象和責任，加強對司法所工作人員的培訓和指導，進一步完善司法所人員的培訓機制。市局重點抓好司法所長的培訓工作，每年利用10天左右的時間，採取綜合培訓或專題培訓方式，舉辦1-2期司法所長培訓班，着重提高司法所長的政治素質和業務能力；區司法局重點抓好司法所一般工作人員的培訓和指導。培訓形式以專題培訓和以會代訓爲主；培訓時間，以每季度組織一次爲宜；培訓內容，側重與司法所工作職能相關的法律法規和業務知識的學習，注重工作技巧的熟練運用。加強業務指導，及時發現並糾正司法所業務工作中存在的問題，發掘司法所在圍繞中心、爲民服務中的閃光點，予以總結推廣。

（六）爭創一流，充分發揮司法所職能作用。以創建省優秀司法所爲抓手，進一步加強司法所業務建設，促進各項工作全面開展，不斷釋放司法所職能優勢。要堅持圍繞黨委政府中心工作，在關注民生、服務羣衆中有所作爲，在法治建設、平安創建中有所作爲，在圍繞中心、服務大局中有所作爲，使司法所成爲基層黨委、政府信得過、靠得住、拉得出的一支重要隊伍，在基層政法體系中發揮更加突出的作用。