百度李彥宏的創業故事（多篇）

百度李彥宏的創業故事 篇一

35歲的百度公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望着北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認爲上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。"

然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。

美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀成功人士的創業故事：百度李彥宏的創業故事。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先後擔任了道。瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他爲道。瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於Infoseek#的搜索引擎中。

硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始， baihuawen.c n一切爲了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃成功人士的創業故事。當時身在美國硅谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，“我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成”1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。“衆裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處投資創業。”在經歷了陽泉-北京-硅谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在“搜索”上。

Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是瞭解和影響用戶行爲的一個最大的機會。李彥宏打出口號：“活的搜索改變生活”。

“搜索是百度成功的所有祕密，”李彥宏說：“這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響着互聯網產業，百度就是一個明證。”

在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網景。.。一個個鮮活的商戰故事，讓李彥宏感覺到：“原來技術本身並不是唯一的決定性因素，商戰策略纔是真正決勝千里的因素。”

他的合作伙伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：“雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關係有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。

創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，百度成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結百度風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿着120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣誰對自己的網站有信心，爲這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使百度的目標羣體瞄準數十萬的中小企業網站。

李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數硅谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的百度，以搜索網站和競價排名爲主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業爲主要客戶。這與他和徐勇爲拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。

“管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。”朱宏波這樣評價道。

推出競價排名並實施“閃電計劃”對百度實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，百度現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由百度提供的結果。“今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》記者採訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

有人評價百度的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵百度一路乘風破浪。

【拓展閱讀】

李彥宏創業經典語錄：

1、人一定要做自己喜歡並擅長的事情

內心的喜好是推動事業進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。

2、認準了，就去做；不跟風，不動搖

“認準了，就去做”，講的是判斷力和行動力要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機；“不跟風，不動搖”，講的是遠見與定力能看到機會的人很多，但能堅持到底，不爲眼前利益所動，不因一時困難變節的人卻很少，所以多數人的成功都是曇花一現的。

3、專注如一

無論是企業或個人，都應該專注於自己的領域，並堅持到底。因爲人的精力是有限的，企業可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施於一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。

4、把事情做到極致

一家公司想要成爲市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態下，把每件事情都做到極致，你就能最終成爲領導者。

5、少許諾，多兌現

在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話，那麼我們對別人做出的承諾應該低於這道線，而交付給人的結果則要高出這道線。因爲做到的，永遠比豪言壯語更有力量。

6、讓數據說話

尊重數據就是尊重客觀事實，數據有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人爲的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，爲一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在；第二，一切工作的考覈，都應以量化數據爲標準；第三，數據面前，人人平等。

百度李彥宏的創業故事 篇二

古往今來之成大事業者 ，必經過三種境界 。“ 昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路 ”乃第一境。“衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴”此第二境也。“衆裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”爲第三境界。

千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的百度總部，李彥宏（英文名Robin）追憶人生點滴———人們只看到百度上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了百度。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。

北大驕子

“我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在大學聯考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一（他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學）。”

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。“國小的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。”李彥宏回憶。年少時着迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏迴歸“主業”，全身心投入功課學習中。

1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。“北大自由的學術氛圍，爲我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。”李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。“那時候，中國的氛圍較爲沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。”

“我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。”從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來託福、GRE等書狂啃，過着“教室-圖書館-宿舍”三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。

留學美國

“我出國不是一帆風順。因爲換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很瞭解的領域，結果那些教授就覺得我不行。”

1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的`李彥宏揹着行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。

美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄着雪。在這裏，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這裏，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。“現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。”李彥宏評價這段經歷。

“世間總有公道，付出總有回報”。李彥宏骨子裏有着勤奮、堅韌、執着的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校待了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。“這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。”李彥宏說。

馳騁硅谷

“硅谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。”

1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。“在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。”李彥宏說：“但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認爲自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士爲知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。”

在華爾街的三年半時間裏，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計人員。 1997年，李彥宏離開了華爾街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在硅谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。

1998年，李彥宏在自己撰寫的《硅谷商戰》中分析總結到：“技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略纔是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……”

這些典型的硅谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了百度的創業中。

“在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨着一些選擇。”李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到硅谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建百度打下堅實的根基。

歸國創業

“不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？”

李彥宏在海外的8年時間裏，中國互聯網界正發生着翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啓程回國。

不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作伙伴徐勇，8人一行，開始了創建百度公司。

接着，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在百度成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向百度投入了1000萬美元。

對於百度爲何受風險資本青睞，李彥宏說：“投資者有一種信念，相信百度會越來越好。”事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執着、專注和專業又在業內有口皆碑。加之百度耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，百度自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：“那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。”

如今，百度已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作伙伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和衝擊着李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨着資本不斷增加，技術的不斷成熟，百度有了一日千里的快速發展。2002年百度搜索引擎技術真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到網民的廣泛認可。2005年百度成功上市。

成功後的道路怎麼走？記者問。

“用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。”李彥宏回答。