生產經理工作職責_生產經理是幹什麼的（通用多篇）

生產經理崗位職責 篇一

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2、主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件並監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生產運營成本的控制。

5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產運營安全工作進行指

揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現的問題，確保生產運營安全工作不發生事故。

7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度，根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

生產經理個人總結 篇二

尊敬的公司領導：

我是20xx年2月27日擔任生產經理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。衆所周知，生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啓下的作用，是項目經理在施工現場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。

一、20xx年全年工作情況

（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最爲困難的一年。由於施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關係協調困難等諸多不利因素的影響，同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極採取措施，協調各方面的關係，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，爲完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每週五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考覈，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以*號樣板樓爲契機，帶動整個項目有序協調的進展。

4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成爲今年我職業生涯中的一個噩夢，因爲前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號*號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊塗，挖土開始後，主樓車庫*棟樓同時施工，現場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現場水化生石灰，整天現場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，後期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續八個月排名倒數第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，後期主體封頂，材料外運，加大力度對現場進行整理，使現場有了較大改觀。

5、靠前指揮，及時解決問題。

在施工季節，爲了及時掌握各項目生產的第一手材料，並與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。

堅持“以人爲本”的理念和“安全生產，預防爲主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩運行。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做爲一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

三、確定20xx生產目標，與時俱進，創建合格工程。

回顧20xx，有收穫，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎麼說，過去的即將成爲歷史，即將到來的2012才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪裏跌倒還在哪裏爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工並交付業主。

四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裏，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

生產經理崗位職責 篇三

崗位職責：

1、負責生產運營過程中的關鍵數據管理，如產量、良率等，並對數據進行分析；

2、負責日報、月報等分析報表的管理，爲運營決策提供依據；

3、負責將運營數據定期發送給各部門負責人，建立信息反饋通報制度；

4、負責根據運營數據，定期總結生產運營情況，並提出改進建議；

5、負責生產部及品質部的KPI統計。

6、負責生產系統績效管理的持續優化與提升。

7、負責信息化系統的推進；

8、領導安排的其他工作。

任職資格：

1、大專及以上學歷，專業不限；

2、具備三年以上生產製造類企業生產現場績效管理經驗，同時熟悉生產統計、生產計劃等相關工作；

3、熟悉生產製造流程、生產運營管理流程；

4、具備信息化系統搭建經驗優先；

5、Excel操作熟練

6、具備優秀的溝通協調能力、分析與解決問題的能力。一、工作職責：

生產經理的崗位職責 篇四

1、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的。推進、跟蹤及維護；

2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產、驗收、進場、施工等系列工作；

3、根據項目的推進進度，按合同完成回款任務；

4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關係，爲公司創建良好的發展機會；

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理並初步分析市場發展趨勢；

6、組織協助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；

7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關係協調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；

8、爲公司項目的良好運營提供支持，協助項目開發開拓業務；

生產經理崗位職責 篇五

職責描述：

1、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃，目標責任和考覈指標並組織落實實施；

2、與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批覆訂單後，跟蹤和執行訂單；

3、對接採購跟蹤材料採購計劃，異常變動時及時向生產部經理彙報；

4、每週統計生產成品庫存和半成品庫存；統計部門出勤，每月向部門經理彙報；

5、根據生產記錄統計部門員工工作量，每週統計一次，每月最後一天向部門經理提交報表；在生產部經理的領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的生產組裝工作；

6、根據生產計劃合理組織生產，並對生產過程進行監視和控制；

7、檢查生產過程，工藝文件執行狀況，成品標識和可追溯性的控制，並進行好產品防護；

8、根據生產需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；

9、進行物料需求分析，瞭解採購情況，統計生產所需物料；

10、做好生產記錄，每日向生產部經理提供生產報告；

11、對生產現場進行巡視，及時解決一般生產技術問題，對解決不了的問題及時上報；督察車間工作環境衛生；

12、每日做安全生產檢查，發現問題及時糾正；

13、成上級領導臨時交辦的工作任務。

任職要求：

1、專科，電子，機械加工類相關專業；

2、5年以上工作經驗，3年生產管理工作經驗，熟悉儀器生產流程，有一定的人員管理經驗；

3、熟悉iso13485管理體系，瞭解pdca閉環管理流程，掌握電子加工，機械加工和安裝工藝；

4、愛崗敬業，遵紀守法，責任心強。

生產經理的崗位職責 篇六

1、負責生產訂單的接收、審覈，在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單；

2、對生產總單、生產流程單進行審覈；合理安排生產各部門的生產排期，對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理彙報；

3、負責生產部內部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監督；

4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協調，必要時及時向總經理彙報，確保按客戶要求，保質保量如期完成生產任務；

5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考覈；

6、對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料，並在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務；

7、對新款製作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產品按時保質保量生產；

8、負責所有外發產品種類及單價的審覈，注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審覈外發主管上交的加工費用單，如實上報財務；

9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會，對生產中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統籌安排；

10、完成上級交付的其它工作。

生產經理工作職責 篇七

1、參與生產建設中產線規劃和提高生產效率及改善產品質量的行動計劃與實施；

2、根據生產目標制定生產計劃，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程控制等，按時完成生產目標；

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議；

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理崗位職責 篇八

1、負責線下門店裝修、設備安裝的工程籌建和管理；

2、負責工程各階段的施工順利進行，密切跟蹤裝修工程、設備安裝進度；

3、負責門店前期工程條件談判；

4、負責工程前期預算和招投標支持；

5、根據施工圖紙全面落實裝修、設備施工工程；

6、協調解決工程施工過程中遇到的技術問題。協調各專業之間的配合問題；

7、負責協調同業主、物業、街道等相關部門關係，確保施工正常進行

8、負責完成工程施工目標、進度目標、質量和安全目標；

9、施工完成後，組織進行全面驗收；

10、負責門店設施的保修和維護管理，及時處理相關問題。

生產經理崗位職責 篇九

崗位職責

一、遵守公司各項規章制度。

二、做好公司生產技術的全面工作。根據公司銷售訂單，制定採購計劃和生產計劃。

三、負責生產任務和制樣任務的下達，並提供生產技術文件和制定生產操作規程。

四、做好新產品的試製和研發工作。

五、配合工程部，做好技術支持工作。

六、配合財務部，做好盤庫和貨物催收工作。

七、配合行政部《www．》，做好員工培訓工作。

八、做好生產設備的維護，保養和技術支持工作。

九、做好產品發貨和倉儲管理。負責產品質量管理。

十、做好原料採購和質量驗收工作。

十一、做好安全檢查，消除事故與隱患。

十二、負責產品質量售後服務和隨訪工作。負責對外技術交流工作。

生產經理的崗位職責 篇十

1、建立並完善膩子粉工廠的管理規範與制度，制定年度工作計劃，並確保計劃實施，落實生產管理中心制定的目標及工作安排。

2、組織實施膩子粉的生產活動，協調生產與訂單交付活動；實施有效的質量管控活動，確保產品質量達到工藝技術要求。

3、管控生產成本，提高工時效率。

4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施，確保生產安全，並複覈環保要求。