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關於整改方案【多篇】

關於整改方案【多篇】

管理整改方案 篇一

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導,以營造優良市容環境爲目標,以宣傳教育爲先導,以整治疏導爲主要形式,以落實長效管理機制爲保障,突出重點、先易後難、確保效果。

二、工作任務

按照20xx年城市管理工作中農貿市場整治的考覈要求,對轄區內農貿市場進行長效化管理。

三、工作標準

1、市場應在規定的區域和界限內經營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

2、市場內應統一規劃設置經營攤位,不得擅自變更、移位經營。業戶經營物品應在車體內整齊擺放,車體外嚴禁擺放經營物品。

3、市場內應統一配備遮陽、遮雨傘具,保持統一完好,不得破損、陳舊、髒污。

4、市場內不得有亂搭亂建、亂設亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行爲。

5、業戶應自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內應配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場內要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

7、市場應按規定統一向垃圾轉運車排放市場內產生的垃圾。

8、市場管理人員要本着“公開、公平、公正”的原則着裝規範、掛牌上崗、文明管理,不得違反規定亂收費。

9、市場內管理人員和經營業主對管理規定所列條款知曉率和執行率應達到百分之百。

四、工作措施

1、加強領導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關社區主任爲成員的農貿市場專項整治工作領導小組。

2、明確責任。城管科是農貿市場整治工作第一責任人。科長具體負責農貿市場整治工作的檢查、協調、督促和落實。安排專人負責農貿市場專項整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實,確保把工作任務落到實處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農貿市場整治的相關內容,對照整治要求,結合轄區現有農貿市場的狀況,制定切實可行的整治實施方案,使農貿市場取締有理由,疏導有去向,規範有標準,提檔有成效。

4、做好宣傳發動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農貿市場區域,向廣大居民和經營戶宣傳整治農貿市場的意義和要求,加強與攤點經營戶的溝通和聯繫,做好動員工作,爭取廣大居民和經營戶的支持。

5、在宣傳發動、做好教育動員工作的基礎上,按照整治方案要求,進行疏導整治。

發展趨勢

隨着消費習慣和生活方式的轉變,在經濟發達的地區或城市傳統農貿市場將逐步退出市場舞臺。目前,深圳、廣州、上海等地區在城市商業發展規劃中已不再規劃新的農貿市場,而以其他新型業態取而代之,對已有的農貿市場都要求進行升級改造,比如:新型街市、社區服務中心和農改超等等。

在短暫的時間內,農貿市場在城市裏仍將發揮其獨特的作用,而在城鎮、市郊等區域發揮主導作用。從長遠看,農貿市場升級、轉型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的,過去七、八年國內經濟發達的城市和地區已經在新型農貿市場的構建做了很多有益的探索和嘗試,而這些有益的經驗很值得其他市場借鑑。

縱觀國內農貿市場的歷史演變,總結先進地區品牌市場、創新型市場的做法,農貿市場未來的發展主要表現爲:多元化主權主體、複合化混業經營、專業化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場服務、電子化交易方式、地區化兼併重組等。

施工整改方案 篇二

xx工程於20xx年5月開工,20xx年9月完成。該xx工程爲重力俯斜式路肩牆,選用圖集號爲04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進行施工,由牆身和底板構成,主要依靠xx工程的自身重量以維持穩定起擋土的作用。在業主對xx工程的砌築質量檢查中,發現牆體內側局部存在質量問題,如有的斷面尺寸不能滿足設計要求,有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌築不符合施工規範,有孔洞、塊石松動等現象。檢查後,我司針對這一情況非常重視,立即派公司分管領導和工程技術人員到現場察看,分析質量問題產生的原因,研究處理措施。爲做好xx工程整改工作,我們擬提出以下整改方案意見請業主、監理審覈:

1、用挖機、裝載機並配以人工,分段清除牆後臨時填土到自然地坪(雙方一致認爲質量合格的一段除外),然後清掃並用水把xx工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗乾淨,以查清整個xx工程存在的質量問題並分段與業主、監理共同提出現場整改意見。

2、對發現存在質量隱患的xx工程,採用以下措施進行整改:

(1)對有大面積孔洞的牆段,若孔洞深大部分到了或超過擋牆的中線,則拆除牆身按施工規範要求重新砌築;若孔洞不深則採取塞漿並選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補;

(2)如發現牆的斷面尺寸不夠,採用外包方法處理:首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌築同時對施工縫隨砌隨灌漿,隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內,且長度不小於200mm。按規範埋設泄水管。

(3)對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方,用高標號的水泥砂漿灌實修補,對有少量孔洞的牆段用塞漿法灌滿砂漿後填滿石塊至滿足規範要求。

(4)對砌體中塊石粒徑超過一米的部分牆體,拆除不合要求的牆體,將塊石解小至符合要求後重砌。

3、爲保證牆後填土區大氣降水入滲土體後泄水暢通,首先檢查現有泄水管埋設是否滿足要求,其次建議xx工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層,隨xx工程牆後填土的升高逐步實施到位;並控制牆身後兩至三米距離內的回填土密實度,填土隨上述處理措施分段分層逐層填築,人工夯實。

4、爲保證此次整改質量,我司成立由公司副總經理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組。現場施工具體有負責,做到每天在現場對進場材料和操作人員施工質量、安全、進度進行管理。

5、每段xx工程整改完畢後,請業主工程管理人員和監理工程師到現場進行驗收。

6、待整改方案確定後,三天內準時開工。爲儘快完成整改任務,每天安排12名以上施工人員施工,整個整改計劃約30天完成。

最新整改方案 篇三

爲了進一步做好幼兒園安全工作,全面落實教育部《河北省教育廳關於建立全省學校安全隱患排查整改臺賬制度的通知》精神。我園及時召開了全體教職工會議,認真傳達了上級有關通知,對園安全存在的問題和隱患制定了整改方案。並組織人員對園內校舍、食堂、體育設施、照明線路、進行了全面的複查,對複查中發現的問題和不安全隱患,及時採取措施給予解決,做到檢查與自查相結合、檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,盡最大努力把不安全事故消滅在萌芽狀態。下面將我園不安全問題及隱患的整改措施彙報如下:

一、園舍整改:

(1)上下臺階都鋪上地毯,並安排專人看護,以防止幼兒不慎摔到。

(2)增加了兩個滅火器,防止意外災害。

(3)廚房增加了門簾、消毒燈、消毒櫃等,定期對餐具進行消毒。

(4)對玩具、體育設施進行了加固。

二、園務整改:

1、加強領導,健全組織機構。在具體工作中,堅持“安全第一,預防爲主”的原則,始終把幼兒園安全教育工作放在首位,常抓不懈。讓教師們瞭解安全工作重要性和緊迫性的,增強全體師生的安全意識。同時大力招聘專業教師,,業教師環境的綜合治理加強對學生安全用電知識的教育,堅決杜絕學生提高辦園質量。我園制定了各類事故的應急措施,如:一日活動中的意外事故,燒傷、燙傷應採取的措施,制定安全責任制,把安全責任制落實到人,做到有人管理和監督,嚴格執行安全工作的檢查制度。

2、幼兒年齡小,自我保護意識差,因此做好日常活動的安全教育非常重要,每週五的全體教師會都將保證幼兒安全作爲重點任務安排,如:上下臺階、外出活動、遊戲等,注意幼兒安全,杜絕意外事故發生。

3、上下課時校門口專人看對玩具、體育設施進行了加固。護,加強對校門口的管理,重點解決家長接送幼兒及來訪問題。每天早上值班人員在大門外做好記錄並做好晨檢;杜絕幼兒帶尖銳或易燃、易爆物進園,檢查幼兒帶來的食品,辛辣、泡泡糖等過期食品禁用檢查物小攤小販在幼兒園門口買賣行車擺放整齊問題園進行交通安全講座。放學時值班人員和門衛在門口做好記錄並把幼兒交給家長,堅決杜絕幼兒亂跑、他人代接等不安全事故的發生。

4、加大對食堂的管理力度,做到蔬菜食品定點採購,嚴格把關,不貪圖小利,不買變質蔬菜食品;妥善處理蔬菜堆放問題,要分類儲藏,重視蔬菜的清洗,定期對食堂用具進行消毒;認真組織食堂職工學習有關飲食與健康常識,加強炊事員的專業培訓,提高服務和飯菜質量,確保師生身體健康。

5、教室空氣流暢,每週用紫外線燈消毒三次,對幼兒用的消毒藥做到定期檢查,過期及時更換,對有關藥品如:殺蟲劑,做到單獨存放,確保幼兒安全。

6、我園定期或不定期對玩具和體育設施使用情況進行檢查,發現問題要及時處理。

7、爲確保校車安全,我園實行多次接送,杜絕載客超員。

通過以上安全隱患的自查與整改,增強了全園人員的安全意識,排除了安全隱患,爲我園的安全管理打下了堅實的基礎。

施工整改方案 篇四

一、編制目的

20xx年4月9日質監部門對清流西苑南北地塊工程質量存在的一些問題,我項目十分重視,立即召開了針對這次檢查的專項會議,對這次查出的問題進行逐一整改並編制了有針對性的有效整改方案。

二、編制依據

《清流西苑施工組織設計》

《混凝土結構工程施工質量驗收規範》-GB50204-20xx《混凝土質量控制標準》-JGJT50164-20xx

《鋼筋焊接及驗收規程》-JGJ18-20xx

《滁州市質量通病防治導則》

《建築抗震設計規範》-GB50011-20xx

《建築變形測量規範》-JGJ8-20xx

施工圖集11G101-1及相關設計文件

三、存在的問題:

1、未嚴格執行《滁州市住宅工程質量通病防治導則》,質量通病防治專項方案無針對性。

2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。

3、15x樓七層樓面幹縮裂縫嚴重,操作面現澆板養護不足兩天就進行鋼筋安裝,存在隱患。

4、後澆帶拆除過早,存在質量安全隱患。

5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位,如批號12120xx300直徑12mm的HRB400的鋼筋未見質量合格證明文件。

6、施工單位未對工程進行沉降觀測。

7、工程未辦理施工許證手續。

四、整改措施:

1、未嚴格執行《滁州市住宅工程質量通病防治導則》,質量通病防治專項方案無針對性。

1.1補救措施

關於現場15x樓未嚴格按照《滁州市住宅工程質量通病防治導則》相關規定執行,項目立即組織相關技術人員及管理人員重新把《滁州市住宅工程質量通病防治導則》學習了一遍,並加強了內部管理,嚴格按照通病防治導則去執行,並對現場存在的一些問題,有針對性的重新編制了通病防治施工方案。

2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告,但模板已拆除;電渣壓力焊接頭豁邊,成型差,未做處理。

2.1補救措施

五層頂同條件試塊等養護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600d時所對應的齡期,且等效養護齡期不應小於14d,也不宜大於60d,後委託有資質的檢測中心到現場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈,把得出的結果併入同條件試塊評定;關於無拆模試塊就把樓面模板拆除一事項目部很重視已委託有資質的檢測中心到現場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈,後根據結果推算出拆模時的強度符合規範要求強度達到75%,並且加強對項目的管理,已杜絕此類問題再次發生。對電渣壓力焊接頭有豁邊、夾渣、焊苞不均勻、成型較差等超出規範要求的全部用氧氣割除,用磨光機把割下來的鋼筋頭打磨平,再重新焊接;

3、15x樓七層樓面幹縮裂縫嚴重,操作面現澆板養護不足兩天就進行鋼筋安裝,存在隱患。

3.1補救及預防措施

3.1.1、將裂縫處用水沖洗乾淨,用水和防水劑放入桶內,再放水泥進行攪拌混合均勻(水灰比控制在0.7∽1:1之間),後用配製好水泥漿抹刮,將縫隙填滿再抹平。針對操作面現澆板養護不足兩天就進行鋼筋安裝,時刻密切關注樓層表面變化,如有裂縫採取幹縮裂縫處理方法處理,且項目部加強內部管理,在以後的施工中混凝土強度未達到1.2N/mm2堅決不上荷載。

4、後澆帶拆除過早,存在質量安全隱患。

4.1補救及預防措施

已拆除的後澆帶模板重新支設,等樓層全部施工完畢後及後澆帶應在兩側混凝土齡期達到60d後,再把後澆帶清理乾淨,用高一個級別的膨脹混凝土澆築好。

5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位,如批號12120xx00直徑12mm的HRB400的鋼筋未見質量合格證明文。

5.1補救措施

對個別鋼筋銘牌爐批號與複試報告不相符的這塊鋼筋,在現場監理的見證下重新取樣送至檢測中心複試。

6、施工單位未對工程進行沉降觀測

6.1補救措施

建設單位已安排有資質的專業檢測單位進場每半個月對各樓棟的沉降觀察,並附有沉降觀察報告。項目部在專業檢測單位的基礎上對每棟樓每上一層也做了觀察,並附有觀察記錄。

7、工程未辦理施工許證手續。

由於南地塊沒有土地指標導致建設相關手續未能辦理,北地塊的施工許可證正在建委窗口辦理中。

針對這些現場出現的問題,項目部制定了相關責任措施,加大工程的控制力,對易出現質量的問題部位施工時再次進行技術交底,確保每位實際施工人員熟悉操作工藝。

公司整改方案 篇五

臨滄市交通運輸集團公司雙江分公司

關於對全市道路運輸行業存在的問題的整改情況彙報

集團公司安全部:

爲認真貫徹臨滄市安全生產委員會辦公室關於對全市道路運輸行業存在問題限期整改的通知(臨安辦發電〔20xx〕25號)、關於轉發〖臨滄市安全生產委員會辦公室關於對全市道路運輸行業存在問題限期整改的通知〗?(臨交司安發〔20xx〕125號)文件精神,結合我公司實際,特將整改情況彙報如下:

一、營運車輛超速整改情況對公司營運車輛超速時有發生,特作如下整改措施:1、在駕駛員安全學習會上再次重申gps超速處罰條例。2、對超速車輛進行短消息提示,對提示後拒不減速的車輛,要求駕駛員到安技科進行安全生產相關知識教育學習;對一天內屢次出現超速的車輛對駕駛員進行安全生產相關知識教育學習,停班一個班次進行違約處罰。對屢教不聽者取消其駕駛客運車輛資格。

二、夜間2時至5時落地休息整改情況 對所涉及的昆明班線車輛整改措施:

1、當日對昆明班 線所營運的車輛採取電話或當面通知的形式告知嚴格執行夜間2至5時停車休息制度。

2、夜間1點30分監控人員通過gps監控平臺短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對拒不執行的車輛按管理規定嚴肅處理。

臨滄市交通運輸集團公司雙江分公司

六月二十五日

整改方案 篇六

爲進一步增強保衛護衛隊伍的凝聚力和戰鬥力,確保應對突發事件拉得出、打得贏,結合近期管理幹部履職意識滑坡、作風散漫,護衛隊員思想麻痹、紀律鬆懈問題,經保衛科黨政研究決定,在全科範圍內開展紀律作風整頓活動,特制定實施方案如下:

一、指導思想

以集團公司《關於20xx年度礦區護衛隊伍軍事考覈的通知》文件精神爲指導,以高煤公司勞動紀律管理規定和保衛科各項管理制度爲依據,全面加強隊伍作風建設,全力做好治安保衛和穩定工作。

二、組織領導

領導小組下設辦公室,辦公室設在內勤室,由王峯兼任辦公室主任,負責紀律作風整頓活動的具體實施和督促落實。

三、活動時間

20xx年11月7日--20xx年11月9日

四、方法步驟

11月7日上午,在保衛科召開全體人員會議,安排部署紀律作風整頓實施。

1、宣傳動員階段(11月7日)

各中隊、專業組、集訓隊要召開專題會議,宣傳動員此次活動的目的和重要性,按照實施方案要求,落實好此次活動的各項工作。

2、學習教育階段(11月7日)

按照活動方案的要求,採用集中學習和分批學習相結合的形式,重點學習保衛科問責制度、護衛大隊日常管理制度,進一步增強護衛隊員的守責意識。

3、自我剖析階段(11月8日)

(一)各中隊、專業組根據自身工作特點,結合公司及科隊規章制度,深入查找單位管理存在的漏洞及薄弱環節,從講政治、講大局的高度出發,深入剖析,狠抓落實,確保管理層思想集中、行動統一。

(二)全體職工結合從事崗位特點,克服鬆懈麻痹思想,從工作着手,從小事着手,深入細緻地查排個人在工作、生活中存在的不足,就此次作風紀律整頓做出心得體會。(心得體會於11月9日10點前報內勤室)

4、總結階段(11月9日)

各中隊、專業組負責人要從講政治的高度,本着對工作、對職工、對公司高度負責的精神,進一步增強責任感和緊迫感,克服鬆散思想,摒棄僥倖心理,在認識上更加統一,思想上更加集中、行動上更加自覺,要把隊伍建設當作長期性工作抓實、抓牢。

五、要求

1、各中隊、專業組負責人是此次活動具體組織者,一手抓日常工作,一手抓活動實施,堅持工作、整頓兩不誤,按照實施方案要求嚴格抓好落實。

2、此次活動原則上不停止休班,各中隊、專業組要科學合理安排學習教育時間。

3、活動中要求的資料,嚴格按照上交時間統一上交。

4、活動結束後,各中隊、專業組,要結合活動取得的成果,在工作中長效鞏固,狠抓落實,確保隊伍建設上一個新水平。

施工整改方案 篇七

1、概述

我項目部承建的河南能信許昌東城區熱電廠主廠房及附屬土建工程,前期由於多種原因工期受到延誤,爲了滿足業主既定的20xx年11月發電目標,大部分工作量都集中在20xx年3月~7月份去完成。爲此,我項目部採取增加勞動力,多投入設備、機械和週轉材料,大面積展開工作面,進行多工種、多工序交叉作業,這樣對安全防護、文明施工提出更高的要求。

目前,我項目部在安全現場文明施工方面還沒能及時跟上施工進度的步伐,在材料的堆放、佈置,加工場地的佈置及管理,雨季施工的安全文明防護措施,以及已完砼結構工程的模板、支撐體系(包括腳手架)拆除、清理等方面仍沒有達到要求,針對現場存在的不文明現象制定如下整改措施。

2、整改措施

2.1、明確安全文明施工、環境管理方針和管理目標

2.1.1、安全文明施工及環境管理方針:

文明施工、環境達標,貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,營造濃厚安全文明施工氛圍,爲從業人員提供良好的作業條件和環境,保障從業人員的身心健康和安全。

2.1.2、安全文明施工及環境管理目標

(1)、材料、設備實行定置、定位管理,擺放整齊,標識清晰。

(2)、安全警示、警告標誌齊全、規範、醒目,安全文明施工氛圍濃厚。

(3)、從業人員行爲規範。

(4)、做到工完、料盡、場地清,保持施工環境文明、道路與排

水系統暢通。辦公場所各類上牆圖表統一、齊全,環境整潔。駐地環境衛生、美化。

2.2、安全文明施工組織措施

2.2.1、成立以項目分管生產的副經理楊秀傑爲首的安全文明施工領導小組,並設專職文明施工管理人員,建立文明施工組織機構,形成項目部、專業隊、班組三級文明施工網絡,對現場文明施工及環境管理實行全過程、全方位的監督、管理。

2.2.2、文明施工及環境管理按區域進行責任區的細分,實行分片包乾,責任明確到人,並制定具體的文明施工管理考覈辦法,強化現場文明施工管理。

2.2.3、設置15人專門清掃(包括灑水降塵)我項目部責任區域的馬路和各加工場地的垃圾及廢料,設置30人專門對施工作業層已拆除的周材碼堆、排放整齊、運至其它作業層,併合理安排時間及時將施工垃圾清理並運至場外。

2.2.4、建立健全有關安全文明施工的規章制度和基本措施,獎優懲差,激勵先進、鞭策後退。

2.3、安全文明施工經濟措施

設置專項安全文明施工基金,按工程總造價的1%~5%控制,專門用於施工現場的文明文明施工各項費用支出,包括製作各類安全文明施工標識牌、各類機具、人工及其它材料費等費用支出。

2.4、安全文明施工管理措施

2.4.1、根據修改更新後的施工組織設計的平面佈置圖劃分文明施工責任區,明確責任單位和責任人分片負責。

2.4.2、根據《電力建設文明施工規定及考覈辦法》,結合項目

工程的實際制定文明施工考覈辦法,編制《文明施工考覈表》,組織對現場文明施工狀態進行不定期檢查,並對安裝、土建部及相關方每月的文明施工情況進行綜合考覈。

2.4.3、做好施工場地內建造的生活和施工臨時建築和設施、施工作業面範圍內的安全、防火、道路和排水系統的暢通及良好的施工環境。

2.4.4、施工現場各類材料、設備實行定置、定位管理,擺放整齊,標識清晰。嚴格按施工進度的要求,合理安排施工機具、設備、材料進入施工現場的次序和時間,並按要求擺放整齊、有序,不亂堆亂放,保持施工環境的文明整潔。

2.4.5、在作業現場設足夠的廢料箱、垃圾筒和水衝式廁所,並設專人清掃。施工期間將及時地清除責任區內的生活垃圾、施工垃圾,並運往發包方指定的垃圾棄置點,以保持責任區的生活衛生和施工環境的文明、整潔和施工道路暢通,方便對所有設施的檢查。

2.4.6、施工現場和生活區禁止焚燒垃圾,各種廢液、污水經妥善處理並達到環保要求後排放。

2.4.7、項目部制定環境方面的應急預案,一旦發生環境事故就及時啓動應急預案,最大限度地控制環境污染。事故發生之後應嚴格按事故處理制度追究相關

人員的責任,並舉一反三制定事故預防措施。

2.4.8、高空作業層的施工垃圾採取專用垃圾通道或專項措施進行清除,嚴禁高空拋擲。

2.4.9、現場電焊機採取集中佈置,二次線將成束佈設,走向合理、整齊、美觀,接地裝置良好可靠,在施工作業點配備快裝接頭,

快裝接頭上方裝設防雨罩。

2.5、施工作業安全文明施工控制措施

2.5.1、材料、土方、設備等堆放合理,各種物資標識清楚、擺放有序並符合安全防火標準。鋼筋加工場鋼筋分原材料、成品、半成品、按型號、級別分別堆放,未檢、已檢、檢驗合格可以使用、不合格品須運出場地等全部標識清楚,並有防雨措施,鋼筋廢料集中堆放、碼放整齊、統一按時清理。

2.5.2、施工用電、用水及管道系統佈置合理、安全,場地排水通暢,消防設施完備,能夠滿足施工需要。

2.5.3、文明施工責任區劃分明確,無死角,責任落實,並設有明顯標記。

2.5.4、大型起重機械的配置合理,確保施工機械和設備完好、清潔,安全操作規程齊全,操作人員持證上崗並熟悉機械性能、作業環境及安全操作規程。

2.5.5、施工現場的安全管理、安全裝備、安全工器具等實現標準化並符合規定要求。

2.5.6、施工臨建設施完整,佈置得當,環境清潔。辦公室、班組、工具間等場所內部整潔,有關職責、制度、規定等上牆。

2.5.7、爲滿足工程需要,各專業工種根據本工程的要求,組織職工進行崗位技能培訓、安全知識學習,特種作業人員培訓後持證上崗。

2.5.8、建築、安裝工程儘量減少立體交叉作業,如必須進行立體交叉作業時,採取相應的隔離和防止高空落物、高處墜落的措施。

2.5.9、廠區及施工範圍內的溝道、地面無垃圾,每個作業面都

做到工完料盡場地清,剩餘材料堆放整齊、牢靠,廢料及時清理乾淨。砼模板、支撐體系以及腳手架拆除嚴格按拆除方案要求的順序進行, 拆除後的周材及時清理,碼放整齊,拆除剩餘的施工垃圾及時清掃乾淨,並及時清理出場。

2.5.10、焊接作業完成後,場地地面無焊條或焊條頭。焊接設備集中佈置,統一佈線,工程完工後焊接線、氧、乙炔皮帶全部回收。

2.5.11、施工用電源要集中佈置、統一接線。施工作業區配置足夠的照明設施,並根據工程需要及時調整。配備專門維護人員,明確責任人,標誌清楚,定期檢查維護。

2.5.12、施工區各類腳手架由使用單位提出申請,由專業架子工搭設和拆除,搭設結構合理、牢固,經項目部技術部門、安全部門檢查驗收合格掛牌後方可使用,標明責任人和使用期限及荷載重量。如其他單位使用該腳手架,須與責任人取得聯繫,並認真檢查腳手架現有性能。

2.5.13、溝道、孔洞、平臺、扶梯等處採用交手管設置安全可靠的欄杆,高度不低於1.2m,各類孔洞口設置木或鋼蓋板,封堵嚴實,嚴禁從孔洞中漏物料,並設立明顯標誌和安全警示牌。

2.5.14、對機械駕駛與操作人員定期進行審驗與考覈,持證上崗,杜絕無證操作。

2.5.15、嚴格控制工藝水平,提高工藝質量,使其符合有關規範和驗標要求。

2.5.16、各類管道橫平豎直,支吊架結構牢固可靠、美觀。

2.5.17、焊接工藝美觀,焊縫表面形狀無咬邊等缺陷,焊後藥皮清理乾淨。

管理整改方案 篇八

傾聽業主心聲,落實整改措施,全面提升物業軟硬件管理水平。

一、基礎管理存在問題

1)、管理人員監督檢查不到位。

2)、各部門存在分工不明確,存在互相推諉的現象。

3)、與業主代表交流溝通不夠,對部分業主提出的好的意見和建議,未積極聽取、採納。

4)、對小區商家監管力度不夠,無強硬的措施,以至於部分商家的噪音擾民、油煙排放、環境治理不能得到有效的控制。

5)、小區已交房6年,小區各項設施設備老化,入住率僅有三分之二,物管費用收繳率較低,隨着今年物價飛漲,項目各項支出比往年都大,公司經營壓力巨大,工作開展較爲困難。

整改措施

1)、項目經理每天對小區巡查不少於兩次,對發現的問題,發整改通知給各部門負責人限期整改,各部門負責人每天對各部門員工工作檢查不少於兩次,對員工每天的工作進行量化,不完成不下班。

2) 嚴禁推諉的原則:對滿足不了住戶提出求助要求的,也應主動幫助其聯繫相關部門,切忌推諉。

3)、公司領導、行政部、項目中心、客服中心對小區進行交叉檢查,要求每週形成督導報告,就不合格事宜,限期各部門完成整改。

4)、與業主委員會加強溝通和交流,就小區部分違規現象,和業委會一起採取措施及辦法進行處理。

5)、就商家擾民問題與小區業主委員會一到聯繫相關職能部門,採取強有力的措施,力爭本月內使擾民問題得到一定遏制,部分環境景觀得到改善,取得業主基本滿意。

6)、對小區欠費業主進行清理和統計,會同業委會對小區欠費大戶進行費用催繳。

二、公共秩序維護

1、存在問題

1)、安防隊員新隊員較多,素質參差不齊,部分秩序維護隊員雖經培訓但是取得的效果有限,但是由於秩序維護隊員難招,只能勉強使用。

2)、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺,表情麻木、呆板對一些突發事情處理反映遲緩。

3)、小區門口亂停車現象嚴重,安防隊員雖對車輛進行停放引導,但部分就餐的車輛依然不聽勸告,亂停亂放,致使大門時常被堵,秩序維護隊員和就餐車主發生衝突,交警和派出所停車員也不能解決,業主意見較大。

4)、小區內安全設施(如監控、紅外線等)幾乎癱瘓,小區內公共安全只能靠人防,安全管理難度很大。

5)、小區內車位隨着業主增多,日益緊張,已不能滿足業主停車需要,部分業主經常把車輛停放在綠化帶上造成綠化損壞,停車場監控設施癱瘓,一旦發生車輛擦掛,物業公司就有責任。

2、整改措施

1)、加強安防隊員基礎素質的培訓,每週不少於兩次這種培訓,就安防隊員服務禮儀應明確,並作出示範照片,要求所有安防隊員照做。

2)、加強安防隊員平時工作程序的督導,就考覈要求領班付連帶責任,發揮領班的主動能動性,增加領班的責任心,使其具有一榮俱榮,一損俱損。

3)、門口因車輛停放發生的投訴不能超過3次,不能有停車亂收費現象,一旦發現堅決開除。

4)、加強和相關單位的合作,如派出所、交警,在大門口設立停車禁止牌,就就餐車輛亂停亂放,應通過交警進行拖車處理,殺一儆百。

5)、加強和業主委員會合作,就小區安全設施設備的狀況,召開專題會議,進行專項整改,儘快啓動維修資金的使用,使小區各項安全設施設備正常運作起來。

6)、加強出租戶管理,對小區租住戶進行清查,建立安全檔案,安防隊員晚上加大巡邏力度,對租住戶作爲重點巡查的對象。

7)、對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;

8)、加強對所有人員進出管理,嚴格要求所有人員憑證進出小區,對業主和住戶發放業主卡通過刷卡進門,出租戶辦理出入證進出小區,外來人員辦理臨時出入證並登記進出小區;

9)對進出小區的車輛實施證、卡管理,大門道閘系統9月20日之前整改完畢,引導車輛有序通行、停放;

10)增加秩序維護隊員大門實行雙崗;

三、工程維護

1、存在問題

1)、目前小區內設施設備、房屋屋面據已過質保期,業主反映的滲水、漏水問題及室內報修問題,仍然找物管處理,但是因爲部分牽涉到費用問題,業主不願意自己出錢處理,因此問題一直得不到妥善解決。

2)、小區內弱電問題如門禁對講系統、監控系統等均線路老化,設備陳舊設計不合理,經多次維修仍然不能正常使用,必須進行更新及大修才能處理。

3)、小區排水系統因餐飲商家較多,原設計隔油池較小及數量不夠,經常導致排污管道積油多,並與小區住戶排污管道相通,因此小區排水系統不暢,經常需要疏通及清掏。

4)、小區路面凹凸不平,一遇到大雨部分路面就會積水。

5)、小區內木製作較多,經長時間日曬雨淋,已經腐朽,存在安全隱患。

6)、小區圍牆欄杆及部分鐵飾品(如彩虹橋)等雖每年都在刷漆翻新,但是因爲時間較長,還是需要更換或者改造。

7)裝修管理缺位,措施和力度不夠,小區內違章亂搭亂建現象嚴重。

2、整改措施

1)、建議公司加大工程整改力度和投入,尤其是形象工程及涉及安全隱患的問題應和現業主委員會達成協議,暫由物業公司進行墊付費用處理。

2)、加強和左岸花都業主委員會溝通,啓用維修資金,就小區內大型的設施設備進行更新和維護。

3)、加強工程維修部自身業務技能的培訓,對工程人員工作進行量化,提高工作效率。

4)、聯繫一家專門整改的施工隊伍,在公司工程技術人員解決不了問題的時候,對公司項目的問題進行整改。

5)對小區內存在問題應分門別類,分輕重緩急,落實重點,並有計劃,有層次的進行處理。本月內完成彩虹橋的刷漆翻新、自行車棚棚頂修繕翻新、3號門污水管道的改造、大門道閘系統及門禁系統的整改,保證其正常運用。

6)建立共用設施設備檔案(設備臺帳),設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

整改方案 篇九

工程於20xx年5月開工,20xx年9月完成。該工程爲重力俯斜式路肩牆,選用圖集號爲04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進行施工,由牆身和底板構成,主要依靠工程的自身重量以維持穩定起擋土的作用。在業主對工程的砌築質量檢查中,發現牆體內側局部存在質量問題,如有的斷面尺寸不能滿足設計要求,有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌築不符合施工規範,有孔洞、塊石松動等現象。檢查後,我司針對這一情況非常重視,立即派公司分管領導和工程技術人員到現場察看,分析質量問題產生的原因,研究處理措施。爲做好工程整改工作,我們擬提出以下整改方案意見請業主、監理審覈:

1、用挖機、裝載機並配以人工,分段清除牆後臨時填土到自然地坪(雙方一致認爲質量合格的一段除外),然後清掃並用水把工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗乾淨,以查清整個工程存在的質量問題並分段與業主、監理共同提出現場整改意見。

2、對發現存在質量隱患的工程,採用以下措施進行整改:

(1)對有大面積孔洞的牆段,若孔洞深大部分到了或超過擋牆的中線,則拆除牆身按施工規範要求重新砌築;若孔洞不深則採取塞漿並選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補;

(2)如發現牆的斷面尺寸不夠,採用外包方法處理:首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌築同時對施工縫隨砌隨灌漿,隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原工程內,且長度不小於200mm。按規範埋設泄水管。

(3)對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方,用高標號的水泥砂漿灌實修補,對有少量孔洞的牆段用塞漿法灌滿砂漿後填滿石塊至滿足規範要求。

(4)對砌體中塊石粒徑超過一米的部分牆體,拆除不合要求的牆體,將塊石解小至符合要求後重砌。

3、爲保證牆後填土區大氣降水入滲土體後泄水暢通,首先檢查現有泄水管埋設是否滿足要求,其次建議工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層,隨工程牆後填土的升高逐步實施到位;並控制牆身後兩至三米距離內的回填土密實度,填土隨上述處理措施分段分層逐層填築,人工夯實。

4、爲保證此次整改質量,我司成立由公司副總經理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組。現場施工具體有負責,做到每天在現場對進場材料和操作人員施工質量、安全、進度進行管理。

5、每段工程整改完畢後,請業主工程管理人員和監理工程師到現場進行驗收。

6、待整改方案確定後,三天內準時開工。爲儘快完成整改任務,每天安排12名以上施工人員施工,整個整改計劃約30天完成。