建設工程年終報告多篇

【第1篇】建設局局長年終述職報告

自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統幹部職工，創新理念，提升標杆，放膽實幹，爲圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。現將任職情況作如下述職：

一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決於先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能儘快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛鍊，同時注重學習建設業的相關業務知識，努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民羣衆的根本利益”作爲一切工作的落腳點和出發點；始終把“創新、發展”作爲建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統的改革穩步推進：在事業單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建築設計院二次改制一舉成功；質量監督站與質量檢測中心實現了事企分離等等，有序規範了機關、事業、企業單位的運作。同時，大力推進公用事業企業的內部改革，通過企業內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。找範文

2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什麼阻力，都能堅持原則，幹好本職；不管遇到什麼挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什麼困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作爲領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯繫點去調研一次，並做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用幹部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。

二、創新思維，求真務實，在城市建設中發揮建設人的主力軍作用，城市基礎設施實現了新突破

經濟發展，環境先行。近年來，我市城區面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環境的改善爲全市經濟和各項社會事業的可持續發展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋樑，完成了外環南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000餘萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。2003年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區共建主次幹道62條，道路總面積160餘萬m2,市區綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。

建築業穩步發展。近年來，我市建築業難中求進，強化管理，實現了穩步發展。全年實現建築產值4.8億元， 施工面積39萬m2，建築業從業人數7360人，全員勞動生產率65210元/人。圍繞創優管理目標，高標準開展創優評優活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發生。全年共創省優工程2項，市優工程8項，創市級建築新技術示範工程5項。同時，文明工地創建工作取得了明顯成效，創建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。

公用事業有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬 m3，供水量800萬m3。投資3300餘萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦後將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已於今年6月底建成交付使用；11月份順利實現了對新壩地區的區域供水，全市的區域供水方案正按照有序推進的原則穩步實施。

三、強化監督，防微杜漸，自覺執行廉潔自律各項規定，全力推進黨風廉政建設

多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關係，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持着艱苦奮鬥、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統開展了“打造建設品牌、爭創一流業績”、“深化三創一優、創建五型機關”主題活動，並通過政務公示欄、窗口服務指南、執法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容，還對羣衆感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監督。同時，結合建設工作實際，先後出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規範行政行爲，激發內部活力，全面提高機關整體效能，提升建設系統新形象。

一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務，取得了一定的成績，但還存在着明顯的不足，主要表現在：一是忙於事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調查研究不夠，建築業外埠市場開拓力度不大；三是公用事業改革還沒有取得實質性進展；四是在幹部隊伍思想政治工作和業務能力培養上還需要再研究、再加強等等。在今後的工作，我將恪盡職守，率先垂範，努力克服自身存在的不足，團結和帶領全系統廣大幹部職工，銳意進取，開拓創新，爲早日把。。建設爲長江經濟帶上創業環境最優、人居環境最佳的現代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。

【第2篇】年終黨風廉政建設工作報告-述職報告

（一）落實黨風廉政建設責任制的意識大幅提高，組織領導機制進一步加強：

一是思想認識得到提高，落實責任制的責任感和緊迫感明顯增強。

xx黨組認識到，落實責任制，搞好黨風廉政建設，是提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程，是確保事業持續健康發展的重要前提。黨組一班人切實負起領導責任，認真履行“一崗雙責”，克服麻痹思想，增強了責任意識和憂患意識，把落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程，真正做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考覈，使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

二是組織領導體制得到加強，指導力度加大。

今年以來，黨組針對實際情況，把落實黨風廉政建設責任制作爲一項重要工作來抓，成立了領導小組，黨組書記擔任組長，進一步完善了組織領導體制；黨組成員下基層科室檢查工作，必須同時檢查其黨風廉政建設責任制落實工作；各位黨組成員嚴格履行“一崗雙責”，認真執行《黨風廉政建設責任書》的各項規定，起到了很好的帶頭和示範作用；所有部門和科室在落實黨風廉政責任制方面，做到年度有計劃、季度有分析、半年有小結，專題教育有實施方案，責任分解有細化標準，考覈檢查有量化指標。基本形成了“一把手負總責，副職領導各司其責，紀檢監察組織協調，全體積極參與”的反腐倡廉工作機制。今年分解的黨風廉政建設各項工作任務均已按預定計劃順利實施，完成情況良好。

（二）突出重點，建立健全教育、制度、監督三位一體的黨風廉政工作機制

1、廉政教育常抓不懈，成效明顯

開展黨風廉政教育是一項長期而重要的工作任務。今年以來，重點抓了四個方面的教育：

一是開展理想信念教育。結合保持共產黨員先進性教育，廣泛利用各種會議、畫廊、板報、電子政務網等各種宣傳手段，組織各部門積極學習張雲泉等先進人物的事蹟，弘揚正氣，增強了廉潔自律意識，提高了思想覺悟、理論素養和拒腐防變的能力；

二是開展廉政紀律教育。上半年以來，進一步強化廉政教育措施，組織各級人員認真學習各項廉政規定，要求全體人員保持清醒頭腦，繃緊廉政自律這根弦，築牢思想道德防線，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，做到“慎獨、慎始、慎微”，嚴格執行“廉政紀律。

三是利用反面典型開展警示教育。組織各部門學習了《xxx、xxx違紀問題的情況通報》案例，有效地增強了警示教育的感染力和吸引力，真正起到了警鐘長鳴、廉政在心的作用。

四是開展親情教育。今年以來，舉辦了家屬座談會，組織家屬觀看警示教育片，向家屬宣講各項廉政政策此文來源於文 祕 家 園 ；向企業和家屬發放公開信，得到了企業和家屬的廣泛理解和支持，取得了良好的效果。

2、加強制度建設，內部監控機制進一步得到完善。

今年上半年，針對任中審計所發現的一些問題，黨組採取了以下一系列措施，積極整改，強化內控，取得了明顯的效果：

一是各項規章制度得到進一步完善，職責權限得到明確。今年以來，相繼修訂了61項內部管理制度和69項業務操作規程，使每一項管理工作和每一個業務操作環節都有法可依、有章可循。

二是學習和借鑑先進科研成果及實踐經驗，以科學理論指導工作。在強化內控過程中引入iso質量管理理念，結合iso質量管理建設，成立了專門工作小組，對現有的'崗位職責和操作規程進行改進，以規章制度規範辦事程序，加強過程控制，有效化解行政執法風險。

三是建立健全了內控機制，將廉政風險關口前移。分管領導與各部門負責人年初有責任狀，每季有執法檢查，日常有隨機抽查，年終有考覈總結。同時，充分發揮監察審計室職能作用，每季度分片分層，召開廉政思想分析會，多角度、多層次、有重點地查找薄弱環節，及時整改。

3、強化內部監督，化解廉政風險

一是加強調研，及時掌握一手情況。根據年初工作計劃安排，今年上半年召開了兩次思想動態暨廉政形勢分析會，黨組書記、紀檢監察特派員和監察審計室召集了各部門負責人和廉政監督員，以座談會、內部對話、個別談心、發放內部調查問卷等形式對今年分解的黨風廉政建設工作任務完成的進度情況、各部門工作中存在的執法風險和廉政隱患、執行領導幹部廉潔自律有關規定和履行一崗雙責情況進行調研分析，及時掌握一線情況，以便於採取針對性措施，將黨風廉政責任制落到實處。

二是開展執法檢查，規範業務運行機制。上半年以來，根據安排，相繼開展了任中審計有關問題的整改反饋、執法評估覈查數據反饋、稅款入庫專項督察等多項工作，圓滿完成了佈置的工作任務。此外，監察審計室在財務科的配合下，對食堂賬目進行了審計，提出了整改建議。通過多項工作的開展，規範了各項業務工作的正常運行。

三是加強內部制約。結合調查職能調整，設立了風險管理分中心，人員由監察審計室與有關部門一起組成，輪流參與值班；利用風險管理系統的監控功能，密切關注一線業務運作的異常情況。充分發揮監察審計室的作用，對職工房改補貼發放進行了全程監控，保證了該項工作的順利完成，得到了讚揚。

四是成立了業務專題指導小組，對個人自由裁量權較大的業務環節的權力進行分解，強化監督制約。以分管領

【第3篇】建設局局長年終述職報告範文

自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統幹部職工，創新理念，提升標杆，放膽實幹，爲圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。現將任職情況作如下述職：

一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決於先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能儘快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛鍊，同時注重學習建設業的相關業務知識，努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民羣衆的根本利益”作爲一切工作的落腳點和出發點；始終把“創新、發展”作爲建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統的改革穩步推進：在事業單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建築設計院二次改制一舉成功；質量監督站與質量檢測中心實現了事企分離等等，有序規範了機關、事業、企業單位的運作。同時，大力推進公用事業企業的內部改革，通過企業內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。找範文

2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什麼阻力，都能堅持原則，幹好本職；不管遇到什麼挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什麼困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作爲領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯繫點去調研一次，並做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用幹部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。

二、創新思維，求真務實，在城市建設中發揮建設人的主力軍作用，城市基礎設施實現了新突破

經濟發展，環境先行。近年來，我市城區面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環境的改善爲全市經濟和各項社會事業的可持續發展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋樑，完成了外環南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000餘萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。xx年新增道路面積32.8萬m2，新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區共建主次幹道62條，道路總面積160餘萬m2，市區綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。

建築業穩步發展。近年來，我市建築業難中求進，強化管理，實現了穩步發展。全年實現建築產值4.8億元， 施工面積39萬m2，建築業從業人數7360人，全員勞動生產率65210元/人。圍繞創優管理目標，高標準開展創優評優活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發生。全年共創省優工程2項，市優工程8項，創市級建築新技術示範工程5項。同時，文明工地創建工作取得了明顯成效，創建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。

公用事業有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬 m3，供水量800萬m3。投資3300餘萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦後將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已於今年6月底建成交付使用；11月份順利實現了對新壩地區的區域供水，全市的區域供水方案正按照有序推進的原則穩步實施。

三、強化監督，防微杜漸，自覺執行廉潔自律各項規定，全力推進黨風廉政建設

多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關係，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持着艱苦奮鬥、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統開展了“打造建設品牌、爭創一流業績”、“深化三創一優、創建五型機關”主題活動，並通過政務公示欄、窗口服務指南、執法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容，還對羣衆感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監督。同時，結合建設工作實際，先後出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規範行政行爲，激發內部活力，全面提高機關整體效能，提升建設系統新形象。

【第4篇】xx年終黨風廉政建設工作報告

一、今年以來黨風廉政工作回顧

（一）落實黨風廉政建設責任制的意識大幅提高，組織領導機制進一步加強：

一是思想認識得到提高，落實責任制的責任感和緊迫感明顯增強。

XX黨組認識到，落實責任制，搞好黨風廉政建設，是提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程，是確保事業持續健康發展的重要前提。黨組一班人切實負起領導責任，認真履行“一崗雙責”，克服麻痹思想，增強了責任意識和憂患意識，把落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程，真正做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考覈，使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

二是組織領導體制得到加強，指導力度加大。

今年以來，黨組針對實際情況，把落實黨風廉政建設責任制作爲一項重要工作來抓，成立了領導小組，黨組書記擔任組長，進一步完善了組織領導體制；黨組成員下基層科室檢查工作，必須同時檢查其黨風廉政建設責任制落實工作；各位黨組成員嚴格履行“一崗雙責”，認真執行《黨風廉政建設責任書》的各項規定，起到了很好的帶頭和示範作用；所有部門和科室在落實黨風廉政責任制方面，做到年度有計劃、季度有分析、半年有小結，專題教育有實施方案，責任分解有細化標準，考覈檢查有量化指標。基本形成了“一把手負總責，副職領導各司其責，紀檢監察組織協調，全體積極參與”的反腐倡廉工作機制。今年分解的黨風廉政建設各項工作任務均已按預定計劃順利實施，完成情況良好。

（二）突出重點，建立健全教育、制度、監督三位一體的黨風廉政工作機制

1、廉政教育常抓不懈，成效明顯

開展黨風廉政教育是一項長期而重要的工作任務。今年以來，重點抓了四個方面的教育：

一是開展理想信念教育。結合保持共產黨員先進性教育，廣泛利用各種會議、畫廊、板報、電子政務網等各種宣傳手段，組織各部門積極學習張雲泉等先進人物的事蹟，弘揚正氣，增強了廉潔自律意識，提高了思想覺悟、理論素養和拒腐防變的能力；

二是開展廉政紀律教育。上半年以來，進一步強化廉政教育措施，組織各級人員認真學習各項廉政規定，要求全體人員保持清醒頭腦，繃緊廉政自律這根弦，築牢思想道德防線，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，做到“慎獨、慎始、慎微”，嚴格執行“廉政紀律。

三是利用反面典型開展警示教育。組織各部門學習了《XXX、XXX違紀問題的情況通報》案例，有效地增強了警示教育的感染力和吸引力，真正起到了警鐘長鳴、廉政在心的作用。

四是開展親情教育。今年以來，舉辦了家屬座談會，組織家屬觀看警示教育片，向家屬宣講各項廉政政策；向企業和家屬發放公開信，得到了企業和家屬的廣泛理解和支持，取得了良好的效果。

2、加強制度建設，內部監控機制進一步得到完善。

今年上半年，針對任中審計所發現的一些問題，黨組採取了以下一系列措施，積極整改，強化內控，取得了明顯的效果：

一是各項規章制度得到進一步完善，職責權限得到明確。今年以來，相繼修訂了61項內部管理制度和69項業務操作規程，使每一項管理工作和每一個業務操作環節都有法可依、有章可循。

二是學習和借鑑先進科研成果及實踐經驗，以科學理論指導工作。在強化內控過程中引入ISO質量管理理念，結合ISO質量管理建設，成立了專門工作小組，對現有的崗位職責和操作規程進行改進，以規章制度規範辦事程序，加強過程控制，有效化解行政執法風險。

三是建立健全了內控機制，將廉政風險關口前移。分管領導與各部門負責人年初有責任狀，每季有執法檢查，日常有隨機抽查，年終有考覈總結。同時，充分發揮監察審計室職能作用，每季度分片分層，召開廉政思想分析會，多角度、多層次、有重點地查找薄弱環節，及時整改。

3、強化內部監督，化解廉政風險

一是加強調研，及時掌握一手情況。根據年初工作計劃安排，今年上半年召開了兩次思想動態暨廉政形勢分析會，黨組書記、紀檢監察特派員和監察審計室召集了各部門負責人和廉政監督員，以座談會、內部對話、個別談心、發放內部調查問卷等形式對今年分解的黨風廉政建設工作任務完成的進度情況、各部門工作中存在的執法風險和廉政隱患、執行領導幹部廉潔自律有關規定和履行一崗雙責情況進行調研分析，及時掌握一線情況，以便於採取針對性措施，將黨風廉政責任制落到實處。

二是開展執法檢查，規範業務運行機制。上半年以來，根據安排，相繼開展了任中審計有關問題的整改反饋、XX年執法評估覈查數據反饋、稅款入庫專項督察等多項工作，圓滿完成了佈置的工作任務。此外，監察審計室在財務科的配合下，對食堂賬目進行了審計，提出了整改建議。通過多項工作的開展，規範了各項業務工作的正常運行。

三是加強內部制約。結合調查職能調整，設立了風險管理分中心，人員由監察審計室與有關部門一起組成，輪流參與值班；利用風險管理系統的監控功能，密切關注一線業務運作的異常情況。充分發揮監察審計室的作用，對職工房改補貼發放進行了全程監控，保證了該項工作的順利完成，得到了讚揚。

四是成立了業務專題指導小組，對個人自由裁量權較大的業務環節的權力進行分解，強化監督制約。以分管領導、部門負責人、業務骨幹爲基礎，成立了預算管理、科技應用、政策執行、計算機聯網、基建等多個業務工作指導小組，解決業務疑難，提升業務水平，預防廉政風險。

（三）加強紀檢監察隊伍能力建設，提高紀檢監察隊伍綜合素質

一是加強學習，努力加強監察隊伍能力建設。認真學習紀檢監察工作會議精神，積極培養紀檢監察幹部五種能力（適應完善社會主義市場經濟體制要求的能力、對黨員領導幹部特別是主要領導幹部有效監督的能力、依法依紀辦案的能力、發展黨內民主，維護黨員權利的能力、協助黨組加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作的能力），提高了紀檢監察隊伍的工作能力和業務素質。目前，黨風廉政建設各項工作的水平和以前相比有了較大的提高，廉政信息的錄用的數量和質量大爲提高；在紀檢監察會議上，XX創建“勤廉型”科室受到領導的表揚。

二是加強兼職廉政監督員隊伍建設。上半年以來，隨着一些崗位人員的變動，相應調整了兼職廉政監督員隊伍，組成了一支精幹高效的兼職廉政監督員隊伍。利用創建“勤廉型”科室契機，組織兼職廉政監督員召開了廉政臺帳現場學習會，提高了廉政監督員的工作水平和責任意識，增強了各部門的黨風廉政建設基礎工作；利用兼職廉政監督員身處一線的優勢，隨時瞭解業務關員的雙人作業、業務規範操作、服務態度和企業的反映等情況，便於領導和監察審計部門及時掌握動態，採取對應措施。

三是與行風監督員加強聯繫，密切協作。加強了與行風廉政監督員的聯繫，聽取他們的意見，自覺接受監督。3月31日，召開了行風廉政監督員和部分大型企業座談會，向行風廉政監督員介紹了XX年工作要點，提出了爲企業服務的12項措施，各位行風廉政監督員和企業代表就XX工作效率、行風建設、如何加強聯繫配合、如何更好地改進提出了建議。共向行風廉政監督員發送各類信息簡報80份，及時反映工作情況和服務措施，得到了廣大行風廉政監督員的廣泛好評。

（四）加強行風糾建，積極探索作風建設長效機制

去年，在市級機關作風評比中名列第二，被市委、市政府評爲“創一流環境、評滿意機關”優勝單位。今年以來，再接再厲，立足實際，着眼長效，努力倡導“抓具體、具體抓”，着力探索作風建設長效機制。具體做法是：

1、以積極向上的工作態度引導人、激勵人

黨組旗幟鮮明地提出“四個倡導”：一是倡導比差距、比不足，成績面前多找差距，榮譽面前多找不足；二是倡導不進則退，變壓力爲動力；三是倡導積極自省，深入查找薄弱環節，狠抓整改；四是倡導常抓不懈，將作風建設作爲該關“兩基”建設的重要內容，循序漸進，持之以恆。

2、以腳踏實際的工作方法尋求改進

把行風建設和執法檢查、先進性教育活動、落實黨風廉政建設責任制等工作緊密結合起來，先後開展了“走訪調研月”、“執法回頭看”等一系列行風調研活動。主要採取五項措施：一是召開企業座談會，領導、特派員和企業代表面對面進行交流；二是領導分頭帶隊走訪相關部門、企業40多家，廣泛徵求意見建議；三是開展行風測評，發放外部調查問卷90份，內部調查問卷70份；四是召開黨組會，系統分析，重點尋找苗頭性、傾向性問題和解決方案；五是以X務會、羣衆座談會、民主生活會等形式，通報情況，集思廣益。

3、以真抓實幹的工作措施強化作風建設

一是以先進性教育爲契機，充分發揮黨員在作風建設中的模範帶頭作用。要求黨員幹部積極發揚密切聯繫羣衆、理論聯繫實際、批評與自我批評的優良作風，從小事做起，從虛心徵求羣衆意見做起，做改進作風的帶頭人。

二是努力培養準軍事化紀律部隊作風。修訂完善《內務規範實施細則》和《科室目標管理考覈實施辦法》，樹立準軍事化行爲準則，量化考覈尺度。堅持領導、科長帶班制度，加強日常風紀管理。

三是打造服務品牌。抓好 “誠信服務”服務品牌建設，加大宣傳力度，進一步樹立良好社會形象。

四是建立健全“標本兼治”機制。以抓基層、抓監督、抓落實爲重點，堅決貫徹執行禁令，完善外聘行風監督員和內部科室兼職廉政監督員網絡，堅持每季度1次的廉政形勢及思想動態分析會，加大廉政教育力度。

在今年6月份的黨風廉政工作調研中，三個調研小組先後走訪了有關部門和企業，召開座談會15個，認真聽取社會各界和有關企業的反映，到會人員對XX行風建設工作給予了很高的評價。8月5日中午，黨組書記走進XX人民廣播電臺直播室，參與了該臺“行風熱線”節目，向XX市社會各界聽衆介紹了主要工作情況，解答了部分聽衆關於行風建設和業務工作方面的提問，得到了很好的社會反響。

（五）、實施半年考覈，將黨風廉政工作責任制落到實處

針對6月份黨風廉政工作調研所發現的問題，總結上半年黨風廉政建設責任制各項任務的完成情況，在7月7日至15日開展了上半年黨風廉政工作考覈，對各科室落實黨風廉政建設責任制的工作情況實施了考覈。

1、這次考覈的具體做法是：

（1）成立考覈領導小組，爲半年考覈工作順利完成提供組織保證

爲順利開展XX年上半年黨風廉政工作考覈，成立考覈領導小組，組長由黨組書記擔任，紀檢特派員擔任副組長，小組成員分別由監察審計室、辦公室、人事政工科等職能科室負責人組成，爲這次半年考覈提供了有力的組織保障。

（2）、制定考覈方案，明確考覈的各項標準

這次半年考覈，考覈對象爲各部門黨風廉政責任制的責任人，即正、副職負責人和廉政監督員。及時出臺了考覈方案，明確了考覈內容和考覈方法。考覈內容有：黨風廉政責任制落實情況、廉政教育情況、執行六項禁令情況、行風建設情況等。考覈方法爲：採取聽、看、問、測、查的方式進行,

2、這次半年考覈取得的成效：

（1）這次半年考覈，是對各部門這半年以來黨風廉政工作的一次全面檢驗，是對反腐倡廉工作的一次有力促動，大大增強了各部門責任人做好黨風廉政工作、落實 “一崗雙責”的意識，提高了各部門做好黨風廉政工作的責任感、緊迫感和自覺性，增加了憂患意識。通過考覈，進一步加大了各部門責任人抓黨風廉政建設和反腐敗工作的壓力和動力，促使各部門負責人提高思想認識，加強領導，在黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中發揮表率作用，以身作則，善於領導、善於謀劃，大膽管理，帶好隊伍，實現對黨風廉政建設由“要我抓”到“我要抓”的轉變，達到了總結經驗、發現問題、推動工作的目的。

（2）通過考覈對比，使各部門看到了自身在黨風廉政基礎工作方面所面臨的差距。在7月21日下午的X務會上，特派員對各部門上半年黨風廉政建設工作進行了講評，公佈了各部門的考覈成績，在會場上，考覈領導小組還將各部門所製作的黨風廉政工作臺帳進行了公示。通過對比，大多數部門看到了自身在黨風廉政建設的一些基礎性工作如臺帳、信息等方面存在的一些差距，明確了下一步的工作目標，增強了做好黨風廉政工作的信心。

（3）通過考覈，爲圓滿完成全年黨風廉政責任制各項工作打下了基礎。利用這次考覈機會，各部門對上半年的黨風廉政工作進行了總結回顧，與XX年我關分解的黨風廉政建設任務進行了對照比較，根據工作會議的精神和領導的有關要求，進一步明確了下半年的工作方向和各項工作任務，爲黨風廉政工作實現“零舉報、零投訴”的工作目標打下了堅實的基礎。

二、目前在黨風廉政工作中存在的不足之處和有待改進的方面：

（一）黨風廉政建設狀況發展不平衡 因連續多年沒有發現嚴重違法違紀案件，致使少數同志滋長了麻痹鬆懈思想；科室重業務、輕廉政的傾向仍有存在；一些同志工作進取心不強，如履薄冰、如臨深淵的憂患意識比較淡漠；部分科室領導的廉政敏感性仍有待增強，對本部門存在的廉政風險和隱患認識不清，存在教育引導不力的現象。

（二）外部環境依然複雜。今年以來行風建設雖然在市級機關中名列前茅，但工作作風和服務態度仍需進一步改進，工作效率有待進一步提高；一些企業在找熟人，套近乎，社會上“憑關係辦事”的不良風氣對行風建設產生了負面影響。由此可見，糾正行業不正之風，營造公開透明、便捷高效的環境依然任重道遠。

（三）部分年輕同志經濟負擔較重，容易引發廉政隱患。目前，年輕同志日趨增多，給各項工作增添了活力。但是，這些同志社會閱歷較淺，面臨的誘惑較多；處在談婚論嫁的年齡，面臨購房、裝修、買車等經濟壓力；加之社會上普遍存在超前消費的意識，很容易引發廉政隱患。這種情況應引起我們的高度重視。

三、今年下半年的黨風廉政工作打算

（一）進一步加大落實黨風廉政建設責任制的力度。黨組一班人要經常研究、分析人員的思想動態、工作態度和廉政狀況，增強落實黨風廉政建設責任制的責任感和緊迫感，不斷加大督促、檢查、考覈的力度，嚴肅追究違紀違規案件，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。

（二）建立完善內部控制體系。以ISO質量管理建設爲契機，建立健全各項規章制度、崗位職責和操作規程，進一步完善內部控制體系；充分發揮監察審計室和風險管理分中心的作用，加強對內部業務異常情況的監控，把危機消除在萌芽狀態。

（三）進一步加強黨風廉政教育。結合實際情況，進一步改進黨風廉政教育的方式方法，增強教育的針對性和有效性。黨員幹部要在黨風廉政教育活動中發揮先鋒隊作用，增強黨風廉政教育的廣度和力度，大力弘揚正氣。

（四）一着不讓地盯住今年廉政工作的三個預防重點，放在涉及“權、錢、人”的重點部門和環節；放在解決企業反映長期存在的問題；放在執行禁令、規範人和事上。把預防關口前移，把各項工作做細、做實，努力實現今年廉政、行風建設零舉報、零投訴，不出危機情事的工作目標。

（五）開展豐富多彩的文化建設活動，增強凝聚力、向心力和戰鬥力。充分發揮工會、團總支的作用，組織豐富多彩的業餘文體生活，加強幹羣溝通，凝聚人心，鼓舞鬥志，爲創建和諧XX而努力。8月3日，正式成立了“職工文體愛好者俱樂部”，內設“四隊一團一社一組”，包括了籃球隊、足球隊、小球隊（乒乓球、羽毛球、桌球）、橋牌隊、合唱團、文學社、書畫攝影收藏興趣小組，下半年將組織一系列活動，進一步加強基層文化建設，豐富關員的文化和精神生活

【第5篇】建設局黨委書記終述職報告

今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多爲歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：

一、履行職責情況

年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。

（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶羣衆一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人爲本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷戶的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷戶的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，爲被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣衆監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。

【第6篇】建設局長年終述職報告

一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決於先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能儘快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛鍊，同時注重學習建設業的相關業務知識，努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的xx大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民羣衆的根本利益”作爲一切工作的落腳點和出發點;始終把“創新、發展”作爲建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統的改革穩步推進：在事業單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建築設計院二次改制一舉成功;質量監督站與質量檢測中心實現了事企分離等等，有序規範了機關、事業、企業單位的運作。同時，大力推進公用事業企業的內部改革，通過企業內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。

2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什麼阻力，都能堅持原則，幹好本職;不管遇到什麼挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什麼困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作爲領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯繫點去調研一次，並做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用幹部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。

【第7篇】終建設局黨委書記述職報告

今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多爲歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目

標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：

一、履行職責情況

年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。

（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶羣衆一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人爲本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷戶的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷戶的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，爲被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣衆監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。

（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行爲。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄臺帳，實行每月一考覈、每月一兌現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；

邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考覈76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受羣衆監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行爲，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考覈，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審覈關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閱制度，實現了每戶一分鐘的電子查詢速度。（三）熱情周到、細心地服務好億力未來城，頤高數碼港、雨潤中央新天地項目等區重點項目。幫助協調建設中遇到的拆除、運土、環境打造等過程中各種矛盾和問題，確保項目建設順利推進。

二、廉潔自律部分

認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規以及黨風廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識；能夠嚴格要求自己，切實加強自身廉政建設，正確處理好“工作圈、生活圈、家庭圈、社交圈”的關係。堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。堅決執行各項規定。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡禁止別人做的，自己堅決不做。在工作和生活中堅決不利用職權和職務上影響

謀取不正當利益；堅決不私自從事經營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規定，假公濟私、化公爲私；堅決不違反規定選拔任用幹部；堅決不脫離實際，弄虛作假，損害羣衆利益和黨羣幹羣關係。主動接受組織的管理教育和羣衆的監督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和徵求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。

三、加強學習情況

作爲一名最基層的領導，我始終把學習作爲加強自身建設的根本措施, 作爲一項硬任務和基本功來抓，作爲一種責任和覺悟來對待。政治上，自覺認真學習黨的理論和政策，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業務上，注重學習成效，把學習貫穿於分管工作的實踐中，通過邊學習邊思考，邊思考邊總結，努力做到基本理論深學，本職業務精學，修身知識勤學。年初以來，先後撰寫了體會文章，並摘錄3萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進作用。

四、依法行政情況

（一）堅持以學爲重，不斷增強依法履職的意識。本人始終把學習各類法律法規作爲加強自身建設的根本措施，作爲一項硬任務和基本功來抓，作爲一種責任和覺悟來對待。今年以來，相繼學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國公務員法》、《行政許可法》等法律、法規；同時根據自身工作，側重加強對項目推介與運作，舊城改造與房地產開發，拆遷與安置等方面相關法律、法規的學習。通過把學習和工作相結合、學習和思考相結合、學習和運用相結合，不斷增強自身的法律意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。

（二）堅持依法行政，有序開展各項工作。在學法用法過程中，本人注意學用結合、學以致用，努力做到“研究問題先學法，制定決策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法”。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，認真落實“六項制度”，將相關政策、補償標準、產權調換房源等進行公示，嚴格履行拆遷工作程序，嚴把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧、後籤的不沾光”，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏戶”，及時啓動行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中，能夠依據政策法規及時協調相關部門，依據《信訪條例》的規定，妥善處理到位，答覆到位。一年來，本人始終堅持依法行政、依規辦事，各項工作高效推進，沒有發生一起行政不作爲、行政亂作爲而引起上訪事件或造成不良影響。

作爲主城區拆遷辦主任，不僅要面對大量複雜的社會矛盾、拆遷矛盾，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關係，需要做大量的綜合協調工作。爲此，我始終堅持從大局出發，從實際出發，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示，多溝通、多協調，堅持“白加黑、5+2”的工作標準，既當指揮員，又當戰鬥員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。

回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務，但與領導的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學習，但學習的系統性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責能力的提高，但組織、協調能力還有待進一步加強。在今後的工作中我要進一步解放思想，開拓創新，團結拼搏，爲加快**經濟和社會事業發展做出新的更大的貢獻。

【第8篇】xxxx年終社區黨組織書記基層組織建設工作述職報告範文

各位領導、同志們：

大家好!

一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，作爲黨建第一責任人，我認真貫徹落實黨工委黨建工作目標要求，緊緊把握自身在社區黨建工作中牽好頭負總責，當表率的具體職責定位。按照“抓黨建、強基礎、聚合力、促發展”的工作思路，以開展爭先創優活動爲契機，團結帶領社區廣大黨員幹部羣衆開拓創新、紮實工作，不斷提升黨建工作水平，推進社區各項事業向良好勢態發展。下面，我就履行祥倫社區黨建工作第一責任人職責情況述職如下：

一、落實責任，齊心協力抓黨建

社區黨委認真圍繞貫徹執行黨的路線、方針、政策及辦事處黨委決議、決策和重大部署。根據黨建工作總體安排，結合社區實際，作爲基層抓黨建工作第一責任人，着重抓黨建工作並落到實處，做到重要情況親自掌握，重點工作親自落實，不斷健全黨建工作例會，民主生活會，黨員設崗定責，黨員幹部履職承諾制等系列制度。在職黨員幹部建立黨建工作聯繫點，把黨建工作任務落實到每個班子成員身上，切實做到事事有人抓，人人有責任，件件有着落，形成齊心協力抓黨建的濃厚氛圍，凝心聚力促和諧的良好局面。

二、強化基礎，健全機制創黨建

一是按照黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民羣衆得實惠的總體思路，認真組織開展學習實踐科學發展觀活動，突出抓好以下幾方面工作:

1、着力提高黨員、幹部的政治理論素養。以學習科學發展觀爲重點，完善和落實社區黨委集中學習制度。利用社區黨員幹部遠程教育，激勵老黨員講授愛國主義、集體主義爲主要內容的黨課，邀請林管局老幹部辦的文藝宣傳隊進社區，帶領社區黨員到便民熱線“12349”參觀並座談等形式，不斷提高理論素養，開闊視野，增強科學發展能力。

2、深入實施“雙培雙帶”活動。通過調查摸底，共有20名黨員分佈在社區非公制企業中。同時，在摸底和交流過程中，發現了好多優秀企業負責人和優秀青年骨幹都想加入中國共產黨，其中有2名已提交了入黨申請書，被吸收爲入黨積極分子，進行教育、考察、培養，發揮他們懂經營，有技術的特長，推動社區經濟事業發展。

3、結合實際，圍繞學習實踐科學發展觀活動，對在職黨員開展“連心橋”結對幫困大學生活動。對老黨員、貧困黨員、身患嚴重疾病、長期臥牀不起的黨員進行了摸底調查，在“七一、春節”，我們社區黨委對8名特困黨員進行節日慰問，爲他們送去節日問候和節日禮物。社區黨委對5名身患疾病和行動不便的黨員開展了定期或不定期走訪慰問，對他們生活需求和精神需求，我們都會盡可能的滿足。組織社區黨員到林管局老幹部參觀學習，不斷提高他們參與社區事務的積極性。針對林管局家屬樓環境及拆遷問題，召開了有關黨員座談會，及時瞭解民意，聽取各方意見和建議，促進黨羣關係的和諧。

二是爲了加強組織建設，進一步增強社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，建設一支高素質的社區班子隊伍。我社區兩委班子成員配優配強，把工作上有本事，作風上過得硬，廣大羣衆信得過的幹部選拔到社區班子隊伍中來，接受羣衆和上級組織部門的監督和考覈，做到制度健全，形成班子成員分工明確，責任到人，各負其責的工作機制。建立健全基層黨組織建設，加強和規範對非公有制企業的黨建工作，完成了社區非公有制企業成立聯合黨支部的組建工作， 3個非公有制企業組建黨支部。嚴格執行黨務公開、政務公開制度，堅持實行領導班子民主決策，定期召開班子會議對黨內、社區內的大事、要事進行民主協商，增強決策的公開化、科學化、合理化。以廉潔從政爲重點，加強作風建設，保證黨組織風正源清。認真抓好黨風廉政建設，堅持黨員幹部廉潔自律意識，通過觀看反腐倡廉警示教育片，做到警鐘長鳴，自覺維護社區幹部清正廉潔的良好形象。同時，社區黨委將廉政建設切實落實到各項工作中，社區黨委堅持在新華市場辦理小額貸款問題上，不走形式，不走過場，嚴把審批手續，按審批制度予以辦理。對後備幹部教育管理，開展培訓、工作交流、工作彙報，提高後備幹部的整體素質和業務水平。

爲了加強黨員隊伍建設，今年對社區黨員、流入黨員、流出黨員、非公有制企業黨員進行了信息摸底調查，xxxx年以來通過黨組織認真考察、教育和培養，有1名發展對象現正在預備考察階段，不斷壯大黨員隊伍。對流入流出流動黨員登記造冊，定期聯繫，確保不脫離黨組織。深入開展一年一度的評議黨員工作，通過評議，相互學習，不斷促進和提高黨員自身素質，永葆黨的先進性。

三、共駐共建，提升載體促黨建

社區黨委本着整合資源、共駐共建的原則，抓好活動場所建設，與社區共建單位林管局老幹部辦協商，完善活動場所的管理和使用，發揮活動場所的作用，爲抓好“三級聯創”，“五好五帶頭”活動奠定基礎。社區黨委與林管局老幹部辦黨支部在“三八”“七一”“元旦”“春節”都會聯手組織開展羣喜聞樂見的文藝匯演，及書法、繪畫、門球、乒乓球比賽。同時紮實開展社區黨員幹部現代遠程教育培訓活動，堅持以用爲本，學用結合，加強日常管理，提高收視率，增強收視效果，制訂好收看計劃。

四、創先爭優，突出實效推黨建

在創先爭優活動中，努力探索推進黨建工作與經濟社會工作的新經驗、新做法，按照創新發展理念，強化發展措施，把社區物業服務部與社區基層黨建工作示範點結合起來，在林業4號樓化糞池塌陷及林業新5號樓外牆脫落的問題上，我們積極協調市房產局、區物管辦的領導，多次與林管局事務管理處溝通協調，市房產局免費計算了評估報告，林管局機關事務管理處負責申請房屋維修基金，幫助解決羣衆實際困難，穩定社區物業服務大局，爲做好社區物業服務工作提供了保障，爲推動祺我經濟社會發展打下堅實基礎。

一年來，在抓基層黨建工作方面，我雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但我也清醒的認識到與上級黨組織的要求和兄弟單位相比，仍然還存在着不容忽視的問題和一定的差距：班子成員和支部成員的政治核心作用有待加強;社區幹部業務水平和政策水平有待提高;社區委硬件設施有待於投入。今後我一定提高抓基層黨建的認識，團結黨工委班子成員及聯繫全社區黨員羣衆，深入學習科學發展觀，提高爲民辦事能力和水平，爲努力開創我社區黨建工作新局面盡職盡責。

【第9篇】建設局黨委書記年終述職報告範文

今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多爲歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法

一、履行職責情況

年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。

（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶羣衆一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人爲本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷戶的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷戶的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，爲被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣衆監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。

（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行爲。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄臺帳，實行每月一考覈、每月一兌現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；

邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考覈76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受羣衆監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行爲，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考覈，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審覈關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閱制度，實現了每戶一分鐘的電子查詢速度。

xx年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於...

伏案沉思，一年來，作爲城區營銷部負責人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，在局(中心)的正確領導下，認真貫徹執行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經濟效益爲中心，以“決戰網建”爲動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管...

1999年我從師範大學中文系畢業，成爲xx區龍洞國小的一名語文教師，同時兼任班主任。xx學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。

xx年來，在旗委、政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“科學發展觀”重要思想爲指導，深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、旗委十屆五次全委（擴大）會議精神，樹立和落實科學發展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞“進一步解放思...

各位領導同事們： 大家好！ xx 年的工作即將結束，新的一年即將到來，回顧這一年的歷程感觸頗多。 xx 年對我是非常重要的轉折點，由運營條線轉到公司業務條線，非常幸運的來到風險管理部，感謝領導給與我新的機遇。

寒來暑往，在繁忙的工作中迎來了新的一年，追憶往昔，xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。本學期根據學校領導安排我擔任八年級思想品德課教學，又到學期末，是該好好總結自己在這一學期裏的得與失，總結這一學期以來的酸甜苦辣，總...

我叫滿xx，今年50週歲，1982年參加教育工作，32年教齡，中學高級職稱。1982年3月至1990年10月，在xx市長xx中學任國中數學教師，1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx區第二國小任國小班主任工作，教國小語文、數學課，1998年9月至xx年10月在...

xx年，在鎮委鎮政府的正確領導下，在區財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮委鎮政府經濟發展總體目標和財政局對財政工作的整體部署，結合本鎮的實際，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神。

【第10篇】建設局長年終述職報告-述職報告

自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統幹部職工，創新理念，提升標杆，放膽實幹，爲圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。現將任職情況作如下述職：

一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決於先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能儘快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛鍊，同時注重學習建設業的相關業務知識，努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民羣衆的根本利益”作爲一切工作的落腳點和出發點；始終把“創新、發展”作爲建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統的改革穩步推進：在事業單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建築設計院二次改制一舉成功；質量監督站與質量檢測中心實現了事企分離等等，有序規範了機關、事業、企業單位的.運作。同時，大力推進公用事業企業的內部改革，通過企業內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。

2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什麼阻力，都能堅持原則，幹好本職；不管遇到什麼挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什麼困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作爲領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯繫點去調研一次，並做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用幹部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。

二、創新思維，求真務實，在城市建設中發揮建設人的主力軍作用，城市基礎設施實現了新突破

經濟發展，環境先行。近年來，我市城區面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環境的改善爲全市經濟和各項社會事業的可持續發展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋樑，完成了外環南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程，總投資2.5億元。其中投資6000餘萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。2003年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里，鋪設排水管道2.96萬m；新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底，城區共建主次幹道62條，道路總面積160餘萬m2,市區綠地總面積233.68公頃，綠地率達32%，綠化覆蓋率達37.6%。

建築業穩步發展。近年來，我市建築業難中求進，強化管理，實現了穩步發展。全年實現建築產值4.8億元， 施工面積39萬m2，建築業從業人數7360人，全員勞動生產率65210元/人。圍繞創優管理目標，高標準開展創優評優活動，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝，較好地控制了質量通病的發生。全年共創省優工程2項，市優工程8項，創市級建築新技術示範工程5項。同時，文明工地創建工作取得了明顯成效，創建省級文明工地目標管理項目4個，市級目標管理項目12個。

公用事業有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬 m3，供水量800萬m3。投資3300餘萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程，元旦後將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已於今年6月底建成交付使用；11月份順利實現了對新壩地區的區域供水，全市的區域供水方案正按照有序推進的原則穩步實施。

三、強化監督，防微杜漸，自覺執行廉潔自律各項規定，全力推進黨風廉政建設

多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關係，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地

【第11篇】xxxx年終建設局黨委書記述職報告範文

今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多爲歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目

標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：

一、履行職責情況

年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。

（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶羣衆一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人爲本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷戶的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷戶的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，爲被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣衆監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。

（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行爲。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄臺帳，實行每月一考覈、每月一兌現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；

邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考覈76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受羣衆監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行爲，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考覈，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審覈關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閱制度，實現了每戶一分鐘的電子查詢速度。

【第12篇】國小校長年終學校建設述職報告範文

我校確立了以“文化立校”爲辦學理念，以“追求智慧”爲辦學精神，以“傳統文化教育”爲辦學特色，實行以人爲本、精細化管理。現將我校工作分五個方面進行概要彙報。

一、彰顯“傳統文化教育”特色，創辦特色學校，體現在五個方面：

（一）學校文化建設

我們學校文化建設的主體是傳統文化，濃郁的傳統文化氛圍，表現在走廊文化：從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事，處處彰顯着中華民族傳統藝術的博大精深，以及中華民族自強不息、奮發向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。

（二）和諧校園創建

中華傳統文化講究羣體和合，既是人與自然的和合，更是人與人的和諧。年，我校就啓動“創建文明和諧校園，人人行動起來”系列活動，堅持以人爲本、以教師爲本、以學生爲本，學校倡導：平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比，讓師生情在校園生根，如今的校園一張張美麗的笑臉，一聲聲禮貌的問候，一句句真誠的關懷洋溢着春天的氣息，綻放着夏天的熱情。相信這所校園定會成爲我們心中美麗可愛的家園。

（三）書香校園創建

教師讀書工程的啓動，讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中，人生得以豐富；在研讀教育業務書籍中，教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展，讓學生讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊，心靈得到淨化，閱讀和表達能力得到提高。

圖書閱覽室開放；

班級圖書角的創建、運用；

圖書漂流活動的開展；

名人讀書方法介紹；

好書推薦；

讀書體會交流；

讀書知識競賽；

讀書之星評比……

從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證，都實現一個宗旨：讀書增長知識，引領一個人走向更大的智慧，創書香校園。

（四）我們將傳統文化教育引入課堂，積極開發校本課程，將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂，每天早自習、閱讀課、教室裏書聲琅琅，不絕於耳，傳承着中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。

（五）特長活動：在19個特長項目中，涵蓋了大量傳統文化活動項目，包括：太極拳、腰鼓、剪紙編織、麪塑、國畫、書法等活動項目，今後還將要開設舞龍等項目。

這裏，傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合，我們將會深入下去，以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益爲目標而不斷努力。

二、精細化管理

以安全管理爲例，主要從以下幾方面進行：

（一）建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1.建章立制：制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理：每一處、每一點都有人抓、有人管。

3.明確責任：實行責任追究，主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

4.獎懲分明：對於大小不同的安全事故，都要與考覈、獎勵、經濟賠償等方面掛鉤。

一年來，學校安全工作成效顯著，校園內安全事故逐漸減少。

（二）安全維護日常化

由於學校大、設備老，房屋、點、教學設施等存在安全隱患多，所以學校定期大排查、進行日檢查，時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

三、校本教研

學校本着“教師發展學校”的原則，通過校本教研促進教師的專業成長與發展。採取以年組爲核心的管理方式，以教科研爲核心的研究體系，校本教研在教師五認真、六保證、專業培訓、業務考覈和課堂教學研究等方面實現突破。

學校確定以“主題式研討”爲主要形式的校本教研，注重三種內容的主題研討：（1）爲解決某一問題確定的主題研討（2）集體備課的沙龍式研討（3）公開課後的反思研討。

在堅持常規，不斷深入完善中，教師的整體水平在提升，全校教職工202人中有國家級勞動模範1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優秀教師52人、各級骨幹教師81人、各級優秀課教師123人，學校的校本教研經驗在市專題現場會上做交流。

四、德育工作

以“公德”爲主題貫穿學期。

本學期開學第一天，由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領，並宣佈“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關於公德意識方面內容：

再通過討論，明確和強化德育工作的時效性，強化德育工作者的職責，增進對少年德育教育的深刻認識，達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比，每月要評出10名禮儀小標兵，在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。並在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎，樹立學生公德意識，做一個文明的好少年，階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去，讓一小校園裏的孩子們每一個都成爲健康、文明、活潑、向上的好少年。

五、校園建設

1.實現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設，辦學環境較好。

2.建設改造成了實驗室、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室，辦學條件較好。

3.自籌資金引進了120套辦公桌椅，辦公環境得到了改善，辦公環境較好。

六、取得的成績

教師基本功獲全市第一名；綜合素質排名第一；學生抽考獲國小組第二名；大量讀寫閱讀賽獲全局第一名；教師讀書活動第三名；近幾年教學成績在全局國小中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評爲遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示範校、市科研先進校、市師德建設示範校、市藝術特色校、體育特色校、市收費模範校。

歡迎各位代表多參與學校的管理和建設工作。

【第13篇】檔案局年終效能建設工作報告

按照《縣人民政府辦公室關於開展年度績效目標綜合管理考評及效能抽查工作的通知》（杭政辦[XX]131號）要求，現將縣檔案局年度效能建設情況總結並報告如下：

一、改進機關作風,加強效能建設重點任務的落實情況

(一)貫徹落實縣委、縣政府關於效能建設的部署情況。爲貫徹落實縣直機關效能建設工作會議精神，我局召開了效能建設領導小組會議，針對局館自身情況，提出了四個“強化”：一是強化幹部職工事業心、責任感。通過強化事業心、責任感，激發廣大幹部職工工作積極性和主動性,立足崗位,從我做起,發揮主觀能動性,促進了機關各項工作任務的有效推進，較好地推進檔案事業發展。二是強化作風培養。在機關積極開展政治生態建設,營造昂揚向上、奮力拼搏、幹事創業的良好風氣，鼓勵幹部職工解放思想，改進作風，爭先進位，加快發展。三是強化黨性的鍛鍊和培養。認真開展上黨課活動，努力開展創先爭優活動，增強黨員幹部黨性觀念，樹立正確的政治方向，堅定理想信念不動搖，堅持爲人民服務不動搖。四是強化勤政意識。牢固樹立講奉獻、爭佳績意識，結合檔案工作實際，積極開展思想大解放活動。堅持檔案工作全面融入、主動服務第一要務原則，開拓創新，銳意進取，着力完善檔案管理模式改革，加快電子信息化建設，推動檔案事業發展取得新突破。

(二)深入學習實踐科學發展觀情況。我局認真抓好學習實踐科學發展觀活動，通過學習實踐科學發展觀，既有力地推進了我局各項工作的發展，又使人民羣衆切身感受到了學習實踐活動帶來的新變化，取得了明顯成效。

(三)遵守黨紀政紀和法律情況。我局注重加強學習教育活動，通過組織機關黨員幹部深入學習貫徹xx在中紀委xx屆五次全會上的重要講話和中紀委、省紀委有關會議精神，學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，開展遵紀守法和黨員修養教育，開展廉政文化進機關活動等，引導廣大黨員幹部講黨性、重品行、做表率。同時強化日常監督，提高遵守黨紀政紀和法律的自覺性，確保機關淨土淨人淨風氣，機關內沒有發現任何違反廉潔自律情況，也沒有違法違紀現象。

(四)辦事效率和服務態度情況。年，我們結合檔案工作實際，努力探索服務人民羣衆的新方法、新途徑，最大程度地滿足廣大人民羣衆的檔案信息需求，受到了羣衆的廣泛好評。我局通過加大力度優先接收婚姻、地籍等民生檔案，檔案館服務功能得到極大增強，利用人數比往年增長了1倍多，已成爲人民羣衆辦理婚姻證明、地籍林權確認等證明的唯一場所。充分發揮檔案工作服務民生的重要作用，切實維護羣衆利益。我局開展了便民服務“四個一”活動，即接待查檔羣衆“一張笑臉，一聲問候，一把椅子，一杯熱茶”，讓查檔者賓至如歸。縣檔案館還簡化檔案利用手續，豐富檔案利用渠道，開展電話查詢、來函查詢，既提升了工作效率又方便廣大羣衆，受到羣衆稱讚。

(五)督查督辦情況。我局堅持把效能考評與機關目標管理責任制、黨風廉政責任制、幹部年度考覈等有機結合起來，考評考覈結果作爲機關工作人員業績評分、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。對違反效能建設制度的處室和個人，在年終考覈中不得評先、評優，實行一票否決。對各股室的效能情況，我們堅持長期督查，自行組織明查暗訪4次，沒有發現違紀違規現象。全年沒有接到任何投訴舉報事項。

(六)平時監督檢查情況。在縣直效能辦開展的明查暗訪中，我局的效能建設情況良好，沒有發現問題。沒有接到對本單位工作人員“吃拿卡要”等方面的投訴。

二、制度建設和執行情況

(一)按照科學發展觀的要求，建立完善機關議事、工作、學習和內部管理制度。年，我們進一步完善了縣檔案局機關會議、工作、學習和內部管理制度，切實做到用制度規範行爲、促進管理，推動局館各項工作有序開展。

(二)執行民主集中制情況。我局堅持民主集中制原則，認真執行民主決策程序，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全了領導班子內部議事和決策機制，重大問題都提交會議研究決定，堅持集體領導和科學管理，積極推進決策科學化、民主化，提高貫徹執行民主集中制的水平，沒有發現任何決策失誤。由於堅持民主集中制，班子內部心情舒暢、和諧共事，凝聚力、號召力強，核心作用得到發揮，推動了各項工作強勁發展。

(三)執行機關幹部人事管理制度情況。我局切實執行機關幹部人事管理制度，堅持正確的用人導向。積極開展公務員通用能力培訓和考覈工作，進一步增強幹部職工素質，全面提升幹部隊伍建設水平。局（館）人事管理實現規範化，廣大幹部職工精神振奮、心情舒暢、團結奮進，有力地促進了檔案事業科學發展。

(四)執行財務、接待、車輛管理等制度情況。我們進一步完善財務、接待、車輛管理等制度，確保了我局各項管理的制度化、規範化和取得實效。積極推進節約型機關建設，深入開展機關節能宣傳教育，提高了機關工作人員的憂患意識、節儉意識和效能意識。在機關樹立和堅持成本意識，採取行政、經濟等措施，積極有效地節能減排，使有限的經費用到事業發展的“刀刃”上，取得了事半功倍的效果。全年沒有發現任何鋪張浪費現象。

(五)執行機關工作制度情況。認真貫徹執行崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、辦文辦事限時制、ab崗制責任追究制等規章制度，沒有發現推諉扯皮或違規行爲。通過實行崗位責任制，使機關每一個人、每一個處室都有崗位責任，明確規定工作任務、完成時間、工作質量以及考覈辦法，調動了積極性，提高了工作效率。通過實施首問負責制，強化了責任和主體意識，培養了幹部職工處理問題的能力。通過辦文辦事限時制，增強了幹部職工緊迫感和使命感，工作效率得到提高，工作主動性得到發揮。通過ab崗制加強了機關管理，提升了服務質量，實現了溫情服務、規範服務、及時服務。通過責任追究制度，明確對完不成任務、拖延完成任務或完成任務質量不符合標準的，要追究相關處室和個人的責任，從而確保了工作任務按時按質完成，提高了工作水平和服務質量，在機關形成了風正氣順、幹事創業的良好風氣。

(六)執行學習教育制度情況。嚴格執行黨組中心組學習制度和黨支部學習制度，對每次學習活動，都做到認真組織、消化、貫徹，做到了學前充分準備、學中全神貫注、學後領會貫徹。認真落實幹部教育培訓制度，舉辦檔案機構負責人培訓班，開展檔案執法人員資格考試認證培訓、電子文件管理三項標準宣貫培訓等，廣泛開展了檔案管理、現代化管理和法律知識等學習培訓。積極組織廣大幹部職工參加通用能力培訓在線學習輔導及考試考覈，取得較好成績。有計劃地抽調機關幹部參加黨校、行政學院培訓，全年達3人次，完成了幹部調學任務。

三、履行職能，完成目標任務情況

(一)落實縣委、縣政府文件、會議決定的事項，確保令行禁止、政令暢通。我局全年全天24小時有值班人員，檔案安全防護和監控系統24小時運行，建立了各種應急預案，及時報送重大信息，沒有發生任何違反縣委、縣政府規定或政令不暢的情況。

(二)完成縣委、縣政府政府目標任務情況。我們年初制定了細緻的工作計劃，召開了全縣檔案工作會議，對全縣檔案工作進行全面安排部署，做到了有目標、有任務、有要求。爲了確保重點工作得到很好落實，制定了《縣檔案局年工作計劃》，全年圓滿完成了各項工作任務。在規範電子文件管理、檔案體制機制改革、檔案工作服務民生工程等方面，均取得了突出成效。

年我們主要完成了以下重點工作：

一、加強業務監督和服務，促進鄉鎮和縣直單位檔案工作規範化。1、抓好檔案執法檢查，紮實推進基層單位檔案工作。通過檢查，全面瞭解掌握了全縣貫徹落實檔案法律法規的基本情況，並提出了整改措施和要求，促進縣直單位思想上重視檔案工作，行動上做好檔案工作。2、繼續推進鄉鎮檔案室達標創建活動，鞏固鄉鎮檔案工作的良好勢頭。官莊、泮境、中都、通賢等鄉鎮全面完成積存檔案的規範整理工作，並可望通過達標驗收。3、繼續推進機關文件材料歸檔範圍和文書檔案保管期限的審覈工作。88個需報審單位中，完成審覈批覆的65個，佔74%。通過大力推動，確保了國家檔案局8號令更好實施。4、加強對重點工程建設項目檔案的指導。深入蛟洋20萬噸銅冶煉籌建處、南崗工業開發區有關企業等有關重點建設項目部門，具體指導項目檔案的收集、整理和歸檔工作，不斷提升檔案工作水平。

二、加強檔案徵集和整理工作，推進館藏檔案資源的特色化。一是繼續加大機關文書檔案的接收和整理工作力度，全年共接收、整理檔案資料2426卷（盒）5372件；二是加大黨和國家領導人來杭視察的圖片、音像、資料的收集。全年共收集和整理xx、xx等十幾位歷屆黨和國家領導人來杭的照片、報紙、錄像等相關資料上百份；三是創建縣“紅色人物檔案”，繼續加大老區紅色政權檔案的收集工作，“紅色檔案”初具雛形；四是加強民生檔案的接收和整理工作，全年共接收婚姻檔案199卷（盒），指導整理社保檔案；五是加強重點項目的接收和整理工作，全年指導整理重點工程項目檔案160卷（盒）；六是加強縣籍作家、書畫家等作品的徵集工作，增添了館藏檔案的人文色彩。

三、加強新館前期、檔案數據庫等工作，提升檔案基礎建設的現代化。1、加快檔案新館建設前期工作步伐。在上級領導強力推動和協調下，檔案新館建設用地基本確定，項目可研、用地審批、新館初設等前期工作全面推進，力爭XX年或XX年列入國家補助和實現項目開工。2、加強檔案數據化進度。4月份，完成二期數據錄入任務，並通過驗收；截止11月份，錄入三期數據113528條，完成三期目錄全宗總數的70%。3、做好破損檔案的搶救保護工作。全年修復檔案資料達350多卷860多頁。4、健全和完善檔案保管和安全檢查制度，認真排查汛期縣館（庫）和鄉鎮檔案室安全隱患，確保全縣檔案安全渡汛。

四、改善和創造條件，推進檔案提供利用的高效化。1、重新編輯《縣檔案館指南》，至11月止，已完成60%全宗介紹的重新整理工作。2、加快館藏檔案數據化進程，使檔案檢索效率和準確率得到極大提高。3、重新整理編目館藏利用率高的檔案資料。對利用率最高的1952年地籍檔案進行了重新整理編目，極大方便了利用者。4、提高服務質量。至11月底，共接待利用889人次，調閱檔案XX多卷，複印檔案資料1063頁，爲360多人次提供土地權屬認定、山林權屬、工齡認定、身份確定等檔案證明材料，爲解決百姓糾紛、維護公民合法權益發揮了極其重要的作用。

五、加強自身建設，提高檔案工作的影響力和工作人員服務水平。做好乾部職工的教育培訓工作。選派3人次參加市檔案部門舉辦的檔案業務崗位培訓班，着力提高幹部職工的檔案專業知識水平。組織檔案學會會員撰寫檔案學術論文，開展檔案業務交流探討，利用到各單位開展檔案業務指導的機會給基層檔案員授課，現場示範檔案收集、整理、歸檔等實際操作，提高了基層檔案員的工作水平。在局（館）內開展業務講座，規定每星期五的下午爲業務學習時間，全體工作人員輪流開展檔案業務知識講座，交流在業務學習、工作實踐、行政執法等方面的心得、做法和經驗，着力提高全體幹部職工的綜合素質。

XX年，我們將進一步抓好機關效能建設，堅決落實科學發展觀，堅決貫徹縣委、縣政府部署要求，堅持檔案工作全面融入、主動服務第一要務原則，深入推進檔案事業改革創新，提高檔案事業發展整體水平，促進檔案工作更好地爲推進科學發展、加速縣崛起服務。

【第14篇】建設局年終述職報告範文

建設局年終述職報告

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實'三個代表'重要思想和黨的十x屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓爲契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規範建築市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大幹部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，爲完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵淨山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、聖礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產後，縣城居民將飲上清潔、衛生、乾淨的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設佔地2的城東商貿城、佔地1.07m2的城西停車卸貨場、佔地15公頃的梵淨山體育中心及板田溝農貿市場、聖礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水衝式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設爲契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建築、生產建築、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示範點，28，縣級示範點1。

由於城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、淨化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

(一)圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，爲城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施瞭解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了'十一五'城鎮化發展規劃，爲今後五年我縣城鎮規劃建設指明瞭方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持'方案評審'和'一書兩證'制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發'一書兩證'，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，佔道經營、佔路爲市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建築8，整治不規範戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

(二)嚴把建設關口，堅持依法整頓、規範建築市場和房地產市場秩序。一是對建築市場管理工作中存在的不履行法定程序規避招標，不執行工程建設強制性標準，建設工程主體各方質量責任落實不到位，以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建築市場的持續健康發展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建築工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質量監督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發建設銷售過程中存在的無證開發、掛靠開發、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發單位審覈發放《商品房預售許可證》，督促房開企業爲購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》，'兩書一證'發放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。

(三)狠抓安全管理不放鬆，進一步加大了安全生產教育和監管力度，全面落實安全生產責任制，定期不定期進行安全生產檢查，有效遏制了安全事故的發生，實現了建設領域安全生產無事故。

三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效

(一)集中研究解決了供水行業管理不規範，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究，多次組織人力深入社區、居民和單位，廣泛徵求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，爲政府決策提供依據。二是按照制定的供水設施改造方案，對城區相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數462。三是根據用戶意見和供水企業實際經營狀況，對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整，調整後經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業改革方式，爲供水企業改革作準備。五是加強監管，督促供水企業提高供水服務質量，通過跟蹤監測、舉辦供水管理人員培訓班、散發供水常識宣傳單等方式，讓居民羣衆、單位職工共同參與監督供水經營管理，對提高供水服務質量起到了推動作用。

(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協議的要求，督促有關建設單位和施工企業，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，並抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協議15份，協調解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。

(三)針對居民反映強烈的物業管理問題，想方設法做好規範物業管理的前期工作。一方面，對現有從事物業管理單位的從業人員、物業收費、服務質量等方面進行規範和加強;另一方面，多方考察調研，提出了我縣《物業管理暫行辦法》、《物業收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉實施。

四、落實責任抓監督，積極做好羣衆來信、來訪和人大、政協議案、提案辦理工作

一是認真處理羣衆來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了羣衆來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答覆處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有迴音，件件有結果，不拖拉、不推委，維護了穩定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協的議案、提案、建議5，全部按時按質辦結，並對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。

五、堅持不懈抓建設，不斷提高系統服務社會的整體功能

爲切實加強建設系統幹部職工隊伍建設，充分履行建設行業作爲窗口部門服務經濟、服務社會的職能，結合行業特點我們突出了'四抓'：

(一)抓領導班子建設，提升凝聚力。五年來根據建設局工作實際需要，調整充實了中層幹部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據縣直工委對建設局成立黨總支的有關文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領導班子凝聚力、戰鬥力。爲實現工作目標提供了有力的組織保證。在領導班子建設上，我們做到了'四個堅持'。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的十六大報告、十六屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、《牢固樹立和落實科學的發展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關於'三個代表'重要思想、黨的建設、政治文明建設、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中，班子成員共撰寫讀書筆記41篇，心得體會58篇，提高了政治理論水平。同時，學習國家、省、地各項建設法規和條例辦法5部，班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習，開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉建設和發展方面的方針政策和基礎設施建設投資方向，確保了決策的科學性和工作的依據性。二是堅持民主集中制。根據領導班子變動的實際情況，及時調整了成員分工，使班子成員在分工負責、協調配合的基礎上，大膽工作，開拓進取，堅持每週一次的工作碰頭會議，促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設、資金使用、幹部使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務公開和民主監督制度，班子成員自覺遵守中央及省地縣有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及建設系統'八不準'制度，五年來班子成員沒有發生違紀違規事件。四是堅持開好領導班子民主生活會。局黨組領導班子和下屬八個事業單位黨支部領導班子結合先進性教育活動和機關作風教育整頓工作的開展，認真召開了領導班子民主生活會議。民主生活會堅持'四結合'、'四爲主'的原則，通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了領導班子和領導成員自身存在的問題，使民主生活會起到了思想上的'清洗劑'和感情上的'粘合劑'的作用。公務員之家

(二)抓行業管理，提高創造力。五年來，局屬各單位結合各年度工作重點和各年度年初簽定的目標責任書，層層進行任務分解，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規範工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。系統幹部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務的完成。房產管理工作圍繞商品住房開發、房屋產權產籍管理等業務，不斷落實住房補貼政策，加強房地產管理。五年來，共落實住房補貼資金18.元，收回逾期貸款4多元，順利完成了全縣8單位276城鎮職工的住房補貼建檔、記帳工作，共辦理各種房屋產權證件580份。城監大隊圍繞加強城市管理,五年來共查處各類違章案件147起。各單位在做好日常工作的同時，進一步深化了單位內部改革，提高了服務質量。

(三)抓職工隊伍建設，提高戰鬥力。首先是加強了幹部職工學習和培訓。鼓勵幹部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續教育等多種方式，學習專業技術、依法行政、行業管理等方面的知識，提高了幹部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;其次是加強業務技能、法律法規等方面培訓，及時組織幹部職參加上級業務部門及縣以上組織的有關行業管理和依法行政等方面的培訓和繼續教育，通過定期不定期組織建築施工企業負責人及項目經理資格培訓、特種崗位操作人員技能培訓、安全生產管理培訓，滿足了新時期城市建設管理工作的新要求;三是完善制度，健全機構。制定了建設項目規費收繳管理規定及建設系統財務管理制度,對建設行業法規和建設局內部管理制度進行了收集整理，編制了制度彙編和法規彙編，做到人手一冊;成立了建設工程規劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統的約束機制。四是改善了辦公設施，推行了電子政務。爲適應當前建設工作信息化發展的需要，爲機關股室配齊了電腦，開通了光纖寬帶網絡，建立了局機關局域網，提高了工作效率。五是千方百計籌措資金解決困難職工的實際難處。

(四)抓黨的建設，促經濟服務。結合先進性教育活動及機關作風教育整頓工作的開展，一方面，按照先進性教育活動總體安排，制定實施方案、查找剖析問題，制定整改方案，落實整改措施，局機關及下屬八個支部圓滿地完成了先進性教育活動及作風教育整頓各階段的工作任務。同時，以黨員先進性教育活動爲契機，把先進性教育及作風教育整頓作爲推進黨建工作和經濟工作的重要措施，在先進性教育及作風教育整頓工作開展期間，組織全體黨員幹部深入學習了'三個代表'重要思想、十六屆四中、五中、六中全會精神以及兩個《條例》，通過學習，激發了廣大黨員幹部職工的工作熱情，黨員幹部犧牲節假日、雙休日，保質保量完成了解放路、梵淨山路、金玉小區等建設工程任務，受到縣委、縣政府及上級業務部門的充分肯定。另一方面認真落實領導幹部黨性實踐點和扶貧幫困工作。爲黨性實踐點沙子坡鎮竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓，裝修了黨員活動室;爲幫扶點合水鎮坪峨村捐資650元硬化進村道路，同時還購買化肥，慰問困難戶;爲木黃、天堂、朗溪、刀壩等中國小支援桌椅、安全護欄及維修校門。黨政領導班子先後走訪慰問貧困家庭3人次，送去幫扶款1000元，爲縣城弱勢羣衆減免水費400元，解決了城鄉部分困難戶的實際問題。同時，認真落實精神文明建設和社會治安綜合治理責任書，系統內精神文明建設工作進一步加強。社會治安綜合治理工作方面，落實責任，強化措施，系統五年達到了無安全事故、無違法亂紀，確保了一方平安。

五年來，班子成員帶領全局幹部職工團結奉獻，全力攻堅，保質保量超額完成了各年初簽定的工作責任狀和其他工作任務。回顧五年來的工作，雖然取得了一定成績，全面客觀分析，也還存在一些困難和問題：一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大;二是專業技術隊伍建設比較薄弱，影響了建設系統業務工作正常開展;三是部分重點工作任務落實上還不夠，供排水經營體制改革由於多方面的原因，與省、地、縣的要求還有差距;四是幹部職工的理論學習堅持的不夠一貫，特別是城市重點工程項目一開始，大部分工作人員在一線，只能以幹帶學，這些問題有待在今後工作中加以克服和解決。

今後，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領系統幹部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我縣建設工作再上新臺階。

【第15篇】建設局黨委書記xxxx年終述職報告範文

今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多爲歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：

一、履行職責情況

年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。

（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶羣衆一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人爲本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷戶的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷戶的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，爲被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣衆監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。

（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行爲。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄臺帳，實行每月一考覈、每月一兌現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；

邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考覈76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受羣衆監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行爲，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考覈，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審覈關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閱制度，實現了每戶一分鐘的電子查詢速度。