倉儲安全管理制度 倉儲安全管理制度條例（精品多篇）

倉庫管理制度 篇一

倉庫管理制度，是爲加強成本覈算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本制度：

一、物資的驗收入庫

1．物資到單位後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行覈對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2．對入庫物資覈對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3．庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

（1）未經部門主管批准的採購。

（2）與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

（3）與要求不符合的採購物資。

4．因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場覈對驗收，並及時補填“入庫單”。

二、物資保管

1．物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。

（1）二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

（2）三清：材料清、數量清、規格標識清。

（3）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正

3．庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔√本站★√細覈對，確保報表數據的準確性和可靠性。

三、物資的領發

1．庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。

2．庫管員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。

3．領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經經理批准後交採購人員及時採購。

4．任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行爲。

5．以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人簽字。

四、物資退庫由於生產計劃更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續

倉庫管理制度 篇二

一、倉庫日常管理

1倉庫管理員必須合理、有序、科學的設置各類原料及成品的擺放區域，保持倉庫整潔衛生，對易燃、易爆、易受潮的物資採取相應的安全防預措施；

2倉庫管理員必須設置各類原料和成品進出的明細賬簿和臺帳，對當天發生的業務逐一記錄，做到日清日結，確保物料進出與結存數據的準確無誤。

3倉庫管理員必須每天把所發生的原料和成品數據輸入電腦，以便統計與查詢。

4倉庫管理員必須根據生產需要及原料庫存情況合理安排採購計劃，並嚴格控制各類物資的庫存量。

5倉庫管理員必須定期進行各類物品的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按月編制報表送厂部管理中心，並提出處理意見，責成財務及相關部門及時加以處理。

二、原料入庫管理

1原料採購進倉時，倉庫管理員必須憑對方送貨單或銷售單辦理入庫存手續；

2入庫時，倉庫管理員必須查點原料的數量、規格型號、質量重量等項目是否與訂購要求一致，同時由生產負責人抽查並審覈，確認無誤後辦理入庫手續；

3需要報銷或付款的原料單據，憑倉庫主管和品質主管雙方簽字後交財務做賬；

4工廠所有購買的物品都需開具入庫單（包含非原材料）；

5原材料購買單位與入庫單位不一致時，需備註入庫的數量，如亞硫酸氨9元/瓶，需備註1500克，因領料單位爲克，方便覈算領料；

6入庫單撕下一聯報賬，紅聯不需粘貼，直接放在費用報銷單內，方便財務取出。

三、原料出庫管理

1各類原料和成品的發出，原則上採用先進先出的原則；

2生產原料的出庫，填寫生產領料日出單，領料必須由生產主管或班組長領取；

3領料人和倉管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況；

4倉管員開具領料單，經領料人簽字並記錄做賬；

5領料單按標準覈算填寫，若補發或損耗需多領數量，需備註原因。

四、成品入庫管理

1生產完成後，經品質管理人員審覈後，生產主管或小組長填寫“成品入庫單”；2成品入庫表一式一聯，由生產管理部留底；

3成品入庫表需經倉庫管理部和質量管理部負責人簽字；

4未經辦理入庫手續，成品不能入庫，如遇未來得及辦理的，需要補辦入庫手續。

五、成品出庫管理

1成品發出必須有公司的客服訂單，憑訂單開具銷售出庫單，銷售出庫單上要體現公司訂單的編號，並記錄好出庫明細記錄；

2任何出庫的產品都需要填寫出庫單，堅決不允許司機或業務人員從廠裏先拿貨後補單的情況，出現一次，開單人員及司機及業務人員等相關人員，一律50元/次；

3長沙倉庫的出庫單，一式三聯，撕兩聯下來給倉管，倉管轉交一聯給客服，入庫的。倉管一聯，（倉管做進出庫賬）長沙的客服一聯，（查覈是否到貨）出庫單必須以實際數量開單，長沙倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發臺賬；

4外圍的出庫單，每天都要將所有的撕下來一聯紅聯交財務（依編號），最遲不能超過3天，若存在缺單或逾期照20元/次；

5出庫單品名、單位必須統一，擡頭上必須寫上地址和收貨人，照報運費單的方式；

6撕單的時候注意，儘量撕整齊，不要把姓名、品名等撕掉了；

7出庫單分長沙和外圍各一本，一本本的開完，不要同時開立幾本。

六、退貨管理制度

1工廠接到客服退貨通知提貨時，工廠必須2天內提回厂部，3—5天內處理完畢；

2倉庫管理員在接到司機提回的退貨時應及時清點貨物，並正確填寫退換貨處理單；

3倉庫管理員開好退貨入庫單後由品質管理第二天報賬時帶到公司，一式兩份，一份交由客服部，一份交財務與退貨運費一起報賬用；

4未及時處理的負責人罰款100元，未及時報賬的罰款30元。

七、變賣廢品制度

1處理時間：每3—5天據收集的廢品情況處理一次；

2由倉管負責開票，品管負責收款，每月10、20、29號彙總一次報表交公司財務部；

3每兩個月找廢品回收站（商）瞭解行情，擇高價選擇收購商；

4樹脂、固化劑空桶必須將殘留液倒乾淨利用後才能處理；

5因報廢的原料、包裝等做廢品處理時，需經過公司財務部門同意，並做好相關庫存記錄。

八、倉庫盤查制度

1倉庫管理員日常工作中，不定期查看實際庫存與賬面庫存的差異，及時發現問題，確保賬目和實物相符；

2每月底最後一天，公司派財務盤點原材料庫存，盤點前上午先下單並領料，下午盤點時儘可能不發生原材料變動；

3盤點時，倉庫管理員先自行整理，擺放整齊，分門別類；

4倉庫管理員每月前兩天對上月的領料單進行整理，並於財務盤查前連同電子數據表單一併交財務審覈。

倉庫安全管理制度及措施 篇三

第一條 倉庫系物資保管重地，除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外，任何人未經批准，不得進入倉庫。

第二條 因業務、工作需要需進入倉庫時，必須先辦理入倉登記手續，並要有倉庫人員陪同，不得獨自進倉。凡進倉人員工作完畢，出倉時應主動請倉管人員檢查。

第三條 一切進倉人員不得攜帶火種、揹包、手提袋等物進倉。

第四條 倉庫範圍及倉庫辦公地點，不準會客，其他部門職工更不準圍聚閒聊，不準帶親友到倉庫範圍參觀。

第五條 倉庫範圍不準點火，也不準放易燃易爆物品。

第六條 倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。

第七條 任何人員，除驗收時所需要，不準把倉庫商品物資試用試看。

第八條 倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實效，並接受保安部的柱查監督。