交接班管理制度通用多篇

交接班管理制度 篇一

爲進一步加強收款員統一管理，規範收費行爲，強化醫院管理人員和計費人員的責任意識，收費工作人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，現結合本科實際，特制定如下制度。

1、收費服務方面（1）嚴格執行省物價政策規定及醫藥價格和醫療服務項目收費標準，即電腦上的標示價格。。

（2）在收費當中，實行唱收唱付，“當面點清，過後不付”的原則。（3）收費中一定做到認真、準確。

2、收費員交接班方面

（1）當天值班人員下班立即結賬，並把收入報表、現金一同交給主班位置值班人員（保管金櫃鑰匙）手中；並及時登記、接收簽字。

（2）不是主管金櫃鑰匙班人員不許隨便動開金櫃。

（3）值班期間如有急診急救發生欠賬，當班中未結清欠賬必須交下班（交接班本上登記清楚）。

3、收費收據管理

收款員請領票據從起止號冊妥善自己保管好，使用完了標明有效號冊及金額，作廢號冊註明原因。

4、突發事件處理

平時要把常用藥品、一次性用品價格列表備用，隨時可以處理突發事情。

5、遵守勞動紀律，不遲到不早退。

交接班管理制度 篇二

爲加強交接班管理，嚴格交接班手續，規範交接行爲，特制定本制度。

交接班雙方必須遵守上下班時間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點交接班前的準備工作，具體爲交班人填寫記錄，介紹本班情況及領導交辦的需接班人完成的工作和應注意的事項，接班人查看值班記錄和察看現場情況與清點應急器材等，確認交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中籤名。

出現下列情況之一的不得交接：

1、交接班的準備工作尚未就緒時；

2、發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時；

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的。

凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位範圍內發生異常情況，又無法分清責任的由發現時的當班人員負責，並承擔相當責任。

交接班管理制度 篇三

一、交接班人必須在工作場所進行。

二、交班人應提前半小時做好有關交班工作準備，接班人應提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經許可不得自行離開工作崗位或託人代替交班。

三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批准方可執行）。

四、交班人必須將本班的運轉故障及處理經過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚，接班人應與交班人一道按《巡迴檢查圖表》詳細檢查設備是否正常，有無異狀，並檢查是否清潔。

五、交班前或交班時發生的一般故障應由交班人負責處理，接班人應協助進行，處理完畢後進行交班。

六、交班人應將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

七、接班人度爲有不能接班的情形或交班人發現接班人帶有病容、酒醉或精神失常現象，均須請示上級處理好後方能交接班。

八、交接完畢，雙方應在交接班記錄上簽字後，交班人才能離開工作崗位，其所發生的一切問題應由接班人負責。

九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

交接班管理制度 篇四

（1）嚴格執行檢驗操作規程，認真負責，杜絕弄虛作假，出現問題追究責任，並按經濟責任制相關內容處理。

（2）化驗數據要求實事求是，準確無誤，杜絕虛報謊報，要對檢驗報告結果、數據及結論負責，檢驗報告要加蓋化驗專用章及化驗員章後，及時上報各部室。

（3）負責對原輔料、成品、半成品的化驗及檢驗工作。取樣及時，要按取樣原則取樣，要有代表性，及時向有關部門及有關領導報送檢驗報告單。

（4）嚴格遵守儀器使用記錄，掌握本崗位所用計量器具校驗週期，及時和主管溝通，保證計量器具的準確性和可靠性。

（5）對工作失誤造成損失負全部責任，對以上四項標準規定中所出現問題負全面責任，對本崗位安全操作負全責。

（6）遵守和執行公司制定的規章制度。

（7）有提合理化建議並享有權利，有拒絕將不合格檢驗報告單開成合格檢驗報告單的權利，有維護自身合法利益的權利。

2、實驗員交接班制度

（1）化驗人本班取樣，爭取本班化驗完畢，如因特殊原因本班不能完成，在交接班時，應交待清楚，並在交接班記錄中說明，同時應在檢驗原始記錄中已做完項目後簽字。

（2）在交接班時，應在所用各種玻璃儀器及化驗、檢驗設備完好情況進行交接，玻璃儀器破損，不潔淨、數量不符不接，檢驗設備損壞不接。當以上問題被確認後說明原因方可交接，並在交接班記錄中說明，雙方簽字，交接中發現問題，化驗負責人以書面形式上報至主管領導。

（3）本班取樣未做，需下班化驗，應在交接班記錄中說明原因，並口頭交待清楚。

（4）下班化驗員因特殊原因而未按時接班，上班人員不得下班，導致空崗。

（5）交接班時，應認真填寫交接班記錄，主要內容有本班檢驗項目情況，儀器完好情況、試藥剩餘情況及本班所存在問題。

3、實驗室衛生管理制度

（1）化驗室取樣工具應清潔，無污染，防止原輔料、半成品及成品在取樣過程中受到污染，取樣工具應定期進行滅菌、消毒處理。

（2）化驗員所穿白大褂應定期洗滌，特別是無菌服，要隨時保持清潔，並定期滅菌，絕不可將無菌副穿出無菌室外。

（3）無菌室應定時消毒滅菌，保證無菌室是衛生級別，化驗室每班隨時清掃，不留死角，保證整潔。

（4）玻璃儀器應保持清潔，保證待用狀態，檢測儀器更應物見本色，不可有試藥痕跡、藥品痕跡等出現。

（5）化驗室各室操作檯，地面不得有試紙、濾紙、試藥滴、散落樣品等雜物出現。

4、化學藥品使用保管制度

（1）化學試劑必須保持標籤完整。

（2）一般藥品可按元素週期分類或按氧化物、酸、鹼、鹽分類存放於陰涼通風處，理想溫度在30℃以下。

（3）有些藥品要低溫存放，以免發生事故，如石油醚、乙醚等。存放溫度要求在20℃以下。

（4）貴重的試劑和一般藥品分開，妥善保管。

（5）易燃、易爆的藥品要遠離火源。

（6）劇毒藥品必須有兩人以上保管，並有專櫃保存，使用時做好記錄。

（7）使用危險藥品一定要注意安全。

（8）領用化學藥品必須填寫“化學品領用登記表。

5、安全管理規定

（1）實驗人員進入化驗室，應穿着實驗服、鞋、帽。

（2）嚴格遵守勞動紀律、堅守崗位、精心操作。

（3）實驗人員必須學習安全防護及事故處理知識。

（4）實驗人員必須熟悉化驗儀器設備的性能和使用方法，並按要求進行實驗操作。

（5）凡進行有危險性的實驗，工作人員應先檢查防護措施，確認防護妥當後，纔可開始進行實驗。在實驗進行中，實驗人員不得擅自離開，實驗完成後應立即做好清理善後工作，以防事故發生。

（6）凡有毒或有刺激性氣體發生的實驗，應在通風櫃內進行，並要求加強個人防護。實驗中不得把頭部伸進通風櫃內。

（7）酸、鹼類等腐蝕性物質，不得放置在高處或實驗試劑架的頂層。開啓腐蝕性和刺激性物品的瓶子時，應佩帶護目鏡；並禁止用裸手直接拿取上述物品。

（8）不使用無標籤（或標誌）容器盛放的試劑、試樣。

（9）實驗中產生的廢液、廢渣和其他廢物，應集中處理，不得任意排放。酸、鹼或有毒物品濺落時，應及時清理、除毒。

（10）嚴格遵守安全用電規程。不使用絕緣損壞或絕緣不良的電器設備。不準擅自拆修電器。

（11）實驗完畢，實驗人員必須洗手後方可進食。並不得把食物、食具帶進化驗室。化驗室內禁止吸菸。

（12）化驗室內應配備足夠的消防器材，實驗人員必須熟悉其使用方法，並掌握有關的滅火知識和技能。

（13）實驗結束，人員離室前應檢查水、電、燃氣和門窗，以確保安全。

（14）禁止無關人員進入化驗室。

6、信息安全管理規定

（1）對接觸的公司商業祕密要採取恰當的安全措施對涉祕文件必須妥善保管。

（2）不得將檢化驗結果透露給無關人員。

（3）在化驗單的傳遞過程中保證親自交到接收的相關人員手中，不得隨意委託他人代交。

（4）不得在公共場合談論公司的機密。

（5）發現泄密及時報告，採取相應的補救措施，避免或減輕對公司（單位）的損害。

（6）客戶問及公司（單位）的祕密時，應予以婉言謝絕。

交接班管理制度 篇五

1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員彙報，但不得離開工作崗位。

2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡迴檢查路線認真檢查，並將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，並由雙方簽字認可。

3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現導常情況時不進行交接班。

（2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4）正在處理事故時不進行交接班。

（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。

4、交接班人員在交接班記錄中籤字後再發現的問題，原則上由接班人員負責。

交接班管理制度 篇六

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環節，因此爲了平穩、安全生產，特制定以下《班組交接班管理制度》。

一、交接班時間：

夜班交白班爲早上的7：458：00點，白班交中班爲下午的16：45：00，中班交夜班爲凌晨的00：45：00。

二、交接班地點：

1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而後去現場進行確認與交接。

3、發生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而後去現場發生樓與渣泵房進行確認與對接。

4、清淨崗位在主控室進行記錄交接與清淨配置房進行工具交接，而後到清淨現場進行確認交接。

5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而後到現場進行確認對接。

三、交接班手續：

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可爲界，簽字確認後，代表交接班手續已履行完畢，之後雙方不得爭執。

四、交接班內容：

1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場後進行交接班。

2、交班完畢的`班長在班長的帶領下，參加班會後，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

3、交工藝，當班人員應對管理範圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，並向接班人員交待清楚。現在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啓狀態等。

4、交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄範圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發生器、水環壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

5、交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛生，交班時交接清楚。

6、交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。

8、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，並有權向工段反映。

9、傳達工段或分廠的指示與任務。

10、接班人員要認真開展班前會議，並做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結會議。

五、“十交”與“五不交”；

（一）十交：

1、交本班生產情況和任務完成情況。

2、交儀表、設備運行和使用情況。

3、交不安全因素，採取的預防措施和事故的處理情況。

4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況。

5、交工藝指標執行情況和爲下一班的準備工作。

6、交原始記錄是否正確完整。

7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。

8、交上級指示、要求和注意事項。

9、交跑冒漏情況。

10、交崗位設備整潔和區域衛生情況。

（二）五不交

1、生產不正常、事故未處理完不交。

2、設備或工藝有問題，搞不清楚不交。

3、崗位衛生未搞好不交。

4、記錄不清、不齊、不準不交。

5、工段指定本班的任務未完成不交。

交接班管理制度 篇七

爲了加強員工責任心，就交接班事項作出以下要求：

一、物品交接

1、商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商瓶 天 賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。

2、崗位客用物品的交接。每天領取的牀單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數量記錄交接。

3、崗位衛生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有乾淨的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

5、對講機的交接。電池、耳機、充電器。

二、衛生交接

1、崗位衛生交接，符合衛生標準。

2、公共區域的交接，重要是洗手間衛生交接。

3、崗位物品衛生的交接。

三、公司最新規章制度的交接

1、新制度的交接。

2、確保每一項制度都發放宣傳到每一個人手裏。

3、實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背後簽名。

四、特殊事情的交接

1、有無客人交辦的事情。

2、是否有叫醒服務等。

3、凡是客人交辦的。事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。並叮囑接班人 員完成。

4、客人遺留物品的登記造冊。

5、當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、當班期間未完成事務的交接記錄

3、護理交接班管理制度

1、交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨牀相關科室應有護理交接班制度與工作流程，並及時進行修訂。

2、護士掌握護理交接班相關內容並嚴格執行護理交接班制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

3、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環境等方面的問題。

4、交班前，交班者應掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者、手術前後患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。

5、交班者應做好交班前的準備工作，便於交接班工作的'順利進行。儘量完成本班各項護理工作，爲接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便於接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6、交班時交班者應做到口頭講清、牀頭看清、記錄寫清、內容全面、重點突出。交接班過程中如發現患者病情、物品等交代不清，應立即查問。

7、早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫護聯合交班。應重點報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、手術前後患者等的病情變化及處理，並儘量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。

8、由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成牀邊交接班。牀邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者，注意保護患者"隱私"，對實施保護性醫療的患者應避免在患者牀邊交接班。

9、交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發現問題，應由交班者負責，接班後如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

10、交班者（責任護士或組長）填寫"病房護理交班志"，內容要求：客觀、真實、及時、準確、簡明扼要，有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫時，由帶教護士負責修改並簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。

11、護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質量，進行持續質量改進。

12、交班內容包括：

A患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、手術前後或有特殊檢查處理、有行爲異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。

B醫囑執行情況，重症護理記錄，各種檢查標本採集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。

C查看重點患者，如新入、當日手術或術後3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

D貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態等，並籤全名。

E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

交接班管理制度 篇八

一、交接班的一般規定：

1、爲明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的`項目逐項交接清楚後，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然後接班人依次簽名，從此時起，公司的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。

2、接班人員應提前10-15分鐘到達，看閱交接班記錄表，瞭解有關運行工作事項，然後準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊狀況，能夠延遲時間進行交接班。

3、值班人員務必遵照規定的輪值表值班，未經領導同意不得私自調班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。

4、交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。

二、出現下列狀況之一的不得交接：

1、交接班的準備工作尚未就緒時；

2、發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時；

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的；

4、交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。

5、交接班時發生事故與異常，應停止交接班。並由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協助處理工作。

三、凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位範圍內發生異常狀況，又無法分清職責的由發現時的當班人員負責，並承擔相當職責。

四、交接班注意事項：

1、交班工作務必做到“五清”、“四交接”：

“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。

“四交接”即：崗位交接、記錄交接、現場交接、實物交接。崗位交接：交接班雙方均應在同一崗位，應對面進行交接。記錄交接：指交班人與接班人，將所有值班狀況應對面交接。

現場交接：指現場將所有公司及辦公設備，在現場交接清楚。實物交接：指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。

2、接班人員聽取交班人彙報結束後，對彙報不夠清楚之處發問。經說明無誤後進行對口檢查。交班人員應陪同接班人員按照規定分工到現場進行交接巡視，對變動設備狀況和新發現的設備缺陷，嚴重缺陷到現場交待清楚。

3、交接班的資料一律以記錄和現場交接清楚爲準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行交接手續的資料，雙方都應負責。

4、在交接班過程中，需要進行的重要操作，異常運行和事故處理，仍由交班人員負責處理。必要時可要求接班人員協助工作，待事故處理或操作結束或告一段落後，繼續交接班。