獎勵工作方案【通用多篇】

獎勵工作方案 篇一

一、獎勵目的

爲貫徹我校“質量立校，名師興校，科研強校”的辦學理念，激發我校教師愛崗敬業的工作熱情，鼓勵教師帶領學生積極參加各級各類比賽並取得好成績，進一步提高學校綜合質量，提升學校的知名度和辦學品位，特制定本方案。

二、學科競賽類別

1、自然科學類競賽。主要指由各學科學會主辦的各種奧林匹克競賽，如數學、物理、化學、生物、信息技術（含科技創新）等；

2、語文類學科競賽。包括全國新概念作文大賽（《萌芽》雜誌社主辦）、中華“聖陶杯”中學生作文大賽（《中學語文教學》雜誌社主辦）、“語文報杯”全國中學生作文大賽（《語文報》報社主辦）、全國中國小生創新作文大賽（北京大學中文系、北京大學語文教育研究所和課堂內外雜誌社聯合主辦）等高校自主招生認可相關比賽；

3、英語類學科競賽。包括全國中學生創新英語作文大賽（《高校招生》雜誌社主辦）、全國中學生英語能力競賽（國家基礎教育實驗中心和外語教育研究中心主辦）、“21世紀杯”全國中國小生英語演講比賽全國總決賽（《中國日報》社主辦、中央電視臺“英語風采大賽”全國決賽（高中組）（中央電視臺主辦）等高校自主招生認可相關比賽。

三、獎勵方法

1、各項評比加分獎勵。

（1）評優評先中，指導學生參加學科競賽獲縣級獎1人次＋1分，市級獎＋3分，省級獎＋5分，國家級獎＋6分；（此項不累計，以最高級計分），（2）崗位目標考覈中，指導學生參加學科競賽獲縣級獎1人次＋0.5分，市級獎＋1分，省級獎＋2分，國家級獎＋3分，能獲大學聯考加分的另＋5分；

（3）職稱評定中，指導學生參加學科競賽獲國家級獎1人次＋2分，省級一等獎1人次＋1.5分，省級二等獎1人次＋1分，（該項最多不超過5分）。

說明：若以上獎勵中，語文、英語學科類競賽獎項設置中只有國家級獎項，則國家級一、二、三等獎分別按國家級、省級、市級獎勵計算。

2、物質獎勵

數、理、化、生奧賽

信息技術奧賽

語文、英語類競賽

說明：

1、獎金分配辦法：競賽指導老師獲取獎金的85%，獲獎學生所在班班主任獲管理獎15%。

2、語文、英語學科類競賽獎項設置中若只有國家級獎項，則國家級一、二、三等獎分別按國家級一等獎、省級一等獎、市級一等獎獎勵計算。

四、語文類學科競賽參賽方式

1、全國新概念作文大賽

賽制分爲初賽和複賽。初賽參加者必須填寫本年度《萌芽》雜誌刊登的報名表，並提交作品和報名表郵寄到《萌芽》雜誌社，再由評委評審選拔至複賽；得到複賽資格的作者赴上海蔘加統一的現場比賽。大賽的獲獎作品（包括初賽和複賽）會在《萌芽》雜誌選登，並由《萌芽》雜誌整理出版文集。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

2、中華“聖陶杯”中學生作文大賽

該競賽已列入中國政法大學自主選拔錄取本科生招生計劃，凡在高中階段獲得一等獎的應屆高三畢業生均可享有推薦報名資格。競賽分國中組、高中組進行，每屆比賽每組分別給出作文題目，參賽者可據之自擬作文題目，個人或集體方式參賽皆可，將作文寄至大賽組委會，由大賽評委會統一進行初評和複評。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

3、“語文報杯”全國中學生作文大賽

大賽分國中組、高中組分別進行。參賽學生須每人購買1本《大賽輔導專輯》，參賽作文須使用統一參賽用紙和參賽標誌，參賽用紙和參賽標誌附在《大賽輔導專輯》中，複印無效。可單獨參賽，亦可以班級或學校爲單位統一參賽。作文完成後，請工整謄寫在統一的參賽用紙上，並在指定位置貼上參賽標誌寄回大賽組委會。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

4、全國中國小生創新作文大賽

大賽通過線上、線下兩種方式同步進行，分初賽、複賽、全國總決賽三個階段。初賽採用“學校集體參賽”和“學生個人蔘賽”兩種方式在大賽官網註冊報名、提交作品，通過網絡大衆評審和專家評審兩種方式選拔晉級。複賽分爲分賽區省級決賽和全國網絡複賽兩種方式。全國總決賽暨頒獎典禮在北京大學舉行。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

英語類學科競賽參賽方式

1、全國中學生創新英語作文大賽

參賽選手可根據自己的條件選擇網絡報名或現場報名的方式，初賽主要考查選手的英語作文水平。參賽選手通過創新英語網在線比賽系統查看作文題目，並在比賽截止時間前上交獨立完成的指定的主題作文。初賽按成績排序，每階段成績全國排名前30%的選手進入複賽。複賽內容由作文、聽力和口語三部分組成。決賽以夏令營的形式在北京舉行。複賽和決賽選出的“優勝者”可獲得聯辦高校的自主選拔錄取考覈資格或其它部分非自主招生高校相應錄取優惠條件，經該校自主招生測試（審查）合格後，按該校自主招生辦法錄取。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

2、全國中學生英語能力競賽

本競賽每年舉辦一次，分各賽區初賽、決賽和全國總決賽三個階段，每年暑假舉辦全國總決賽。期間，各省選手有機會參加全國中學生英語演講比賽、全國中學生英語辯論賽、全國中學生英語風采大賽以及全國優秀中學生英語學習經驗交流會等系列活動。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

3、“21世紀杯”全國中國小生英語演講比賽全國總決賽

大賽自創辦之初即作爲每年5月在英國倫敦舉行的國際英語演講比賽中國區選拔賽，高中組獲勝選手將代表中國在國際舞臺上展示中國青年學子的風貌。本屆大賽全程分爲四個階段：1.地區初賽；2.地區複賽；3.地區決賽；4.全國總決賽。本屆大賽分爲三個組別：高中組、國中組、國小組。選手可通過互聯網報名、現場報名和集體報名三種方式參賽。

具體報名時間見每年大賽參賽通知。

4、中央電視臺“英語風采大賽”全國決賽

大賽分爲幼兒組，國小低（1－3）年級、國小高（4－6）年級、國中、高中、成人（18週歲以上）六個組別。分爲賽區選拔賽、全國預選賽和全國總決賽三個階段；

20xx年度大賽報名時間爲20xx年10月至20xx年3月，選手可在設立賽區的當地報名點憑有效證件報名，湖南賽區將開通網絡報名通道，參賽選手可到大賽湖南官方網站進行報名。

本方案從20xx年3月23日起開始施行。

獎勵工作方案 篇二

各中國小：

根據上級文件精神，結合龍坪中心學校實際，爲妥善搞好20xx、20xx年度獎勵晉級工作，充分發揮獎勵晉級的積極作用，極大限度調動廣大教師工作積極性，激活競爭機制，經中心學校集體研究，特制訂如下方案。

一、指導思想：

各校要本着公正、公平、公開的原則宣傳獎勵晉級政策，制訂相應的方案和措施，依據有關制度，體現人性化管理的原則，高標準、嚴要求，從穩定、和諧多角度出發，搞好這次獎勵晉級工作，爲推動今後的各項工作作好導向作用。

二、建議與要求：

1、各校推薦對象年齡截止20xx年10月1日，男年滿55歲，女年滿50歲以上者，必須04、05兩年優秀以上資格，其餘對象必須具備04、05年兩優一模（市級表彰及以上模範），對不具備條件的對象，一律不予上報。

2、各中國小要召開全體教師大會，宣傳有關獎勵晉級政策，讓教師人人知曉；推薦結果出來後，要本着公平、公正、公開的原則，將名單予以公示。

3、要動員年輕同志把指標讓給老同志，特別是年齡偏大，即將退休且堅持在教學一線的老同志。

4、在本次晉級中，對於那些調資幅度不是很大且與今後職稱掛鉤發生衝突的少數同志，也可動員他們讓一讓。

三、指標分解：

1、總體原則。各校以20xx、20xx年年均學生人數爲基數，按中學1:16.8和國小1:21.6測算編制，再按年終編制數3％予以計算獎勵晉級指標。中心學校一次性將指標分解到各中國小，由各中國小按順序報晉級名單。

2、爲鼓勵、支持偏遠、薄弱、困難、缺編國小教師安心工作，指標適當可以予以傾斜。

四、資格審定：

1、上報對象除符合上級文件規定條件之外，同時兼顧中心學校“八個必備條件” 的規定和有關一票否決的規定。

2、對於中國小上報對象資格審定，由中心學校杜會計牽頭，會同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠依據政策負責把關，對不具備條件者審落不補，指標收回。

3、要求各中國小負責做好穩定宣傳、解釋工作，各校存在問題內部消化，中心學校概不負責。推薦名單在規定時間內上報，不得超報，逾期不辦。

4、中心學校成員及其他人員獎勵晉級，依據本方案另行研究決定。

獎勵工作方案 篇三

爲進一步調動教師的工作積極性，倡導團結協作的工作氛圍，激勵教師科學、高效地組織複習迎考工作，獎勵先進，特制訂會考獎勵方案如下：

一、總奮鬥目標及獎勵措施：

獎勵目標：平均分第4名；優秀率5名；及格率第4名；總差生率第4名。

獎勵措施：按個項計算，達到目標，每位任課教師獎勵10元，上升一個名次加10元。（最差學科教師除外）

二、各學科成績目標：

目標：各學科單項目標均爲第6名，從第五名依次設獎，單項目標達第五名的學科教師獎勵10元，依次爲20元，40元，60元。凡單項名次在第7名以下者（第8名起），在其他達到目標項中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。

三、考取唐山一中目標獎勵：

1、凡達到唐山一中錄取線1人，每位任課教師獎勵100元。（該生成績中，學科成績達不到優秀的教師除外）。

2、凡達到唐山一中錄取線2人，每位任課教師獎勵200元。（該生成績中，學科成績達不到優秀的教師除外）。

3、凡達到唐山一中錄取線3人，每位任課教師獎勵300元。（該生成績中，學科成績達不到優秀的教師除外）。

四、班主任特別貢獻獎：

凡在統考中，班級總體成績進步顯著或優生成績進步顯著，一次性獎勵班主任50元。

五、教師特別貢獻獎：

凡在會考中，三率一分總成績最好的學科中的最好個人，一次性獎勵50元。

獎勵工作方案 篇四

一、指導思想

爲了全面提升國中的教育教學質量，爲了滿足廣大人民羣衆求學的要求，爲了把國中做成精品，爲了調動每一位畢業班教師的工作積極性和創造性，使畢業班的優秀率、八科（含體育）一次性合格率、及格率在原有基礎上得到大幅度提高，力爭我校會考綜合排名較上一年度大幅提升，特制定如下會考獎勵方案。

二、任務劃分

1、班級任務：

班級

一中實驗班分數線

一中普通班分數線

普高線最低建檔線

備註

三、獎勵原則

1、堅持公開、公平、公正的原則，大力推導教師之間的團結協作，同時又鼓勵教師拔尖，講究效率，兼顧公平。

2、堅持多勞多得、優質優酬的原則，會考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相併存。會考突出達一中線人數，突出八科（含體育）一次性合格率的整體效果，突出分班達標。

四、獎勵依據

1、以市教科局公佈的xx年國中畢業會考成績爲準。

2、以市教育局基教科劃定的錄取分數線爲準。

五、獎勵辦法

1、全縣綜合排名獎勵（按全市各學校成績統計表上的爲準）

會考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組，第九名獎年級組3000元，第八名獎年級組5000元，第七名獎年級組10000元，第六名獎年級組15000元，第五名獎年級組20000元，以此類推進行獎勵。

2、完成指標獎勵：

（1）班級獎3000元，班主任先提取160元再進行分配，語、數、外三科教師每科獎勵480元，物理教師獎勵320元，化學獎勵280元，文綜科目老師各獎300元，體育老師獎200元。

（2）全年級達一中實驗班、普通班、普高線（特指普班達線）人數超過基本指標，每超過2人，獎年級組1000、800、500元。

（3）未完成指標，學校酌情處理。

3、參加一中實驗班考試，每超錄取錄取1人獎年級組1000元。（分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師）。

4、目標管理獎：

完成指標，獎九年級主管領導800元，獎年級組長500元、班主任300元。

5、科單獲全縣前六名：

會考科目優秀率或及格率進入全縣學校排名前六名另設單科獎勵。獎勵辦法：第六名獎任課老師300元，第五名獎400元，第四名獎600元，第三名獎800元，第二名獎100元，第一名獎20xx元。

6、當年級組完成基本升學指標但某班未完成指標，或年級組未完成基本指但班級完成了指標，由學校及年紀組根據本方案，在具體分配辦法中確定標準。

六、說明

1、本方案的解釋權屬學校行政會

2、本方案只適應於xx年；

3、會考獎金在同年教師節發放，因個人原因離開學校的老師視爲自動放棄獎勵。

獎勵工作方案 篇五

爲促進中心工作人員理論學習和調查研究，進一步加強中心文化建設和宣傳工作，制定信息宣傳工作獎勵辦法。

一、獎勵範圍

列入考覈的新聞信息稿件必須是中心工作人員撰寫，內容與中心工作有關，並在媒體上發表的新聞稿件或圍繞中心工作撰寫的調研論文、理論探討文章，體裁不限。窗口部門單位簡報或網站刊載的

稿件不列入中心考覈。

二、獎勵辦法

新聞信息稿件和專題文章按刊載的媒體層次和媒體性質予以獎勵（見附表）。

署單位名稱的調研文章，個人獎勵由辦公室按一定比例分配到主要執筆人員和參與人員。稿件署名一人以上的，個人獎勵按署名人數平均分攤。

鼓勵撰寫調研文章，對中心發展有借鑑或促進作用的調研文章，或被上級領導批示、質量較高的調

研文章，經主任會議研究予以獎勵。

每年1月份對上年信息宣傳進行全面總結，中心辦公室根據全年窗口和個人稿件投遞及錄用情況，提出初評意見報主任室研究，表彰“信息宣傳先進窗口”及“信息宣傳先進個人”若干名。

三、統計時間

投稿人應及時將錄用稿件的報刊、雜誌複印件（用稿通知、稿費通知單等），網站錄用的日期、版面等情況報中心辦公室登記備案，中心每季度末進行一次統計，並對照獎勵標準實施獎勵。

獎勵工作方案 篇六

一、指導思想

爲打造學校信息化課改教學特色，提高我校信息班教育教學質量，充分調動老師們的工作積極性，發揮信息班老師的團結協作精神，體現工作績效，特制定20xx年上期國中信息班工作獎勵方案。

二、評價方法

1、獎勵對象與項目

（1）獎勵對象：國中信息班文化課科目的現任教師（21人）、班主任（6人）、年級組長（2人）

（2）獎勵項目：信息化課改班教學獎（主要包括任課教師的教研獎、教學管理平臺使用獎、教學成績獎）、信息化課改班管理獎（主要包括班主任、年級組長的德育、教學管理獎）

2、獎勵辦法

（1）根據信息班文化課老師們一學期來的教研、教學管理平臺使用、教學成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標準。

根據老師們20xx年上學期裏所做教研、教學管理平臺使用、教學成績的實際情況，信息化課改班教學獎各任課教師人均獎勵金額學校定爲500元，信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也爲500元，年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

（2）信息化課改班教學獎由三部分獎項按相關比重合成（教研獎佔獎勵金額的20%，教學管理平臺使用獎佔獎勵金額的30%，教學成績獎佔獎勵金額的50%）。

三、具體獎勵方法

1、信息化課改班教學獎

（1）教研獎

第一部分：教師示範課或公開課或校際交流課（包括上交教案、反思、課件）佔教研獎獎勵總金額的50%。

第二部分：教師論文、心得、校內評優、校外評獎等情況佔教研獎獎勵總金額的50%。

（2）教學管理平臺使用獎

教學管理平臺使用獎從教師使用新老版101網校平臺發佈公告、討論、資源、測試、作業、答疑、文件等個數累計，再按照各學科課時係數摺合，摺合後按7元/個計算。

（3）教學成績獎

教學成績獎參照四次考試數據（第一次月考、期會考試、第二次月考、期末考試），按照每次平均分的名次設定積分，老師的積分累計後再按積分相對應的金額進行獎勵發放。（一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發放）

八年級年級兩個信息班按照每次考試（第一次月考、期會考試、期末考試）第一名3分，第二名2分累計給老師積分，因語、數、外、政、歷、地、生各學科一個老師教，因此語、數、外、政、歷、地、生四次考試老師積分都累計爲15分（20元/分），物理則按每次考試實際排名累計積分。

七年級年級四個信息班按照每次考試（第一次月考、期會考試、第二次月考、期末考試）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累計給老師積分，因政、歷、地、生各學科一個老師教，因此政、歷、地、生四次考試老師積分都累計爲20分（15元/分），語、數、外則按每次考試實際排名累計積分。

2、信息化課改班管理獎

信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學管理後班級總成績等數據參考發放，年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發放。

獎勵工作方案 篇七

一、銷售業績津貼補助；

（一）珠寶顧問初、中、高級的認定通過珠寶顧問初級教材考覈的爲初級銷售顧問；1、通過中級教材考覈，且一年內珠寶銷售總額排名在店內全員中爲50%以上的享受中級銷售顧問職稱，且每月獲技術津貼100元；2、通過高級教材考覈，且一年內珠寶銷售總額排名在店內全員中爲30%以上的享受中級銷

售顧問職稱，且每月獲技術津貼200元。

（二）店助初、中、高級的認定1、目前的店助均直接認定爲初級；

2、中級店助認定：通過珠寶顧問中級教材考試，且一年內帶領班組累計完成班銷售指標80%以上。

3、高級店助認定：通過珠寶顧問高級教材考試，且一年內帶領班組累計完成銷售指標100%。

（三）店長初、中、高級的認定1、目前的店均直接認定爲初級；

2、中級店長認定：通過珠寶顧問高級教材考試，且一年內店累計完成年銷售指標80%以上。

3、高級店長認定：通過珠寶顧問高級教材考試，且一年內店累計完成年銷售指標100%。

二、日常的工資標準及銷售提成

（一）員工基本工資由原x元提升至x元，中級員工享受每月x元技術津貼，高級員工享受每月x元技術津貼。月珠寶銷售第一名的額外獎勵x元；班組月銷售指標完成70%以上，保底工資爲x元；班組月銷售指標完成80%以上，保底工資爲元；班組月銷售指標完成90%以上，保底工資爲元。

（二）店助基本工資（基礎性工資）由原x元提升至1x元，中級店助享有x元技術津貼；高級店助享有x元技術津貼。

（三）店長基本工資由原1x元提升至x元；中級店長享有x元技術津貼；高級店長享有x元技術津貼。

（四）珠寶銷售提成在現有基礎上專賣店與專櫃提成比例統一。未完成指標，提成爲25‰；完成指標，提成爲30‰；超過指標部分，提成爲40‰。

（五）大克拉巡展產生的銷售額獎勵按三七比例，每季度結算一次，獎勵提成爲：30分獎x元；50分獎x元；60分獎x元；1克拉獎x元。（分值以下限爲準，該銷售不納入月銷售業績總額內。）

（六）維修工工資標準：根據年度維修技術比武覈定工資標準。

（七）收銀員補貼，每月增加100元。

三、工齡補貼

工齡補貼按月發放，滿第一年的員工可享受每月x元的基礎工齡補貼，以後每滿一年遞增x元，x元封頂。離司後重新返崗員工重新覈定工齡補貼。

四、加班餐貼

因經營銷售需要，門店安排加通班時，可享受每人每天X元的餐貼，餐貼按月在工資中體現。

五、駐外輔助門店開業補貼x

因公司門店拓展需要，門店員工外出輔助開業可享受補貼，省內普通員工爲每人每天x元補貼（含x元餐貼）；管理人員爲每人每天x元補貼；店長赴省外輔助開業時，享受每人每天x（含x元餐貼）輔助補貼。輔助期間加班時間不計（員工與管理人員）。輔助期間，原門店獎金按實際人員分攤計算，輔助人員的當月工資根據原門店班組結算的標準由公司額外補足。

六、加班費結算標準：

節假日加班計算標準不變；日常加班按每小時元。

節假日值夜補貼按x元/夜發放。

七、培訓補貼

（一）正常門店新入司員工參加公司統一組織的培訓，培訓期間享受每天x元的補貼，其他月工資結算標準不變；

（二）新開門店開業前員工培訓按每天x元享受補貼，培訓合格入司後培訓期間的出勤按入司計。

獎勵工作方案 篇八

爲調動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據〔〕號文件精神，結合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

一、指導思想

在上級覈撥的績效工資總量內，建立以職工奉獻精神爲宗旨，以提高職工敬業愛崗精神爲核心，以促進職工績效爲導向的分配激勵機制，調動全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優勞優酬，責重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優勞優酬，責重酬高。

三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人，全年績效工資爲69816元6人=418896元，其中全年基礎性績效工資爲229680元（佔全年績效工資總量的），全年獎勵性績效工資爲189216元（佔全年績效工資總量的）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考覈掛鉤，根據績效考覈情況發放。

（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發放。全年月考勤獎43200元，佔全年獎勵性績效工資的；

（二)月績效獎，基數爲800元/月/人，根據不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）比例爲：1，按月發放。全年月考勤獎58560元，佔全年獎勵性績效工資的；

（三)年度績效獎，年末發放，年度績效獎=(基本工資+基礎性績效工資）。年度績效獎71778元，佔全年獎勵性績效工資的。

（四)其他績效獎，年末發放，總額爲15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發的金額和其他獎勵），佔全年獎勵性績效工資的。

四、考覈辦法

（一）月考勤獎

1、工作人員當月遲到或早退5次以內的，每次扣發50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發當月月考勤獎。無故曠工的，扣發當月全部月考勤獎；

2、當月請病事假3個工作日以內的，每個工作日扣發50元，當月請病假10個工作日或以上的，全額扣發當月月考勤獎，當月請事假3個工作日或以上的，全額扣發當月月考勤獎；

3、以上扣除、停發、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

（二）月績效獎

1、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎25%：①當月遲到或早退達到6-10次的；②當月事假累計達4-6個工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發當月月績效獎50%：①當月遲到或早退超過10次的；②當月事假累計達到7-10個工作日的；③當月無故曠工累計達2個工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發當月月績效獎：①當月事假累計達10個工作日的；②當月無故曠工累計達2個工作日的；③因工作失職或違法亂紀，造成重大經濟損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重後果的。

4、經批准請病假的，按病假日數比例，扣發月績效獎；

5、以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（三)年度績效獎年度績效獎根據個人年度考覈情況，合格(含合格）以上的領取與個人職務（崗位、技術等級）相對應的年度績效獎。合格（不含合格）以下的扣發當年年度績效獎。年度考覈優秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發年度績效獎。以上扣除、停發、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（四）其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規定係數比例進行統籌發放。

五、其他問題

（一）有下列情形之一的，扣發全年獎勵性績效工資：

獎勵工作方案 篇九

一、考覈宗旨

爲了規範員工年終獎金髮放的管理，合理覈算年終獎金髮放的數額。本着激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照績效優先、兼顧公平的原則進行獎金分配。

二、考覈發放範圍

1、本公司在編員工年終獎金的發給，按本規定辦理；

2、本規定以公司編制內的人員爲限，財務顧問、試用人員、臨時人員均不適用（視情況另行發給）。

三、考覈程序

2、農曆春節休假前15日，各部門負責人須於春節前10日初遞交全年實際毛利額、全年指標毛利額提交行政人事部彙整，再呈報董事長複覈批示；

3、春節前6日，董事長全部複覈完畢，由行政辦公室轉發各部門、各人知悉；

4、全年度績效考覈事宜由裁決小組督導，行政人事部執行，各部門配合。

四、年終獎覈算及構成

（一）年終獎涉及因素

當年年終獎覈算主要涉及的因素爲：全年績效考覈數據、獎金基數、工齡、崗位對應係數等。

（二）年終獎計算工式

年終獎=獎金基數(J)x崗位對應係數(G)x年終績效考覈係數(K)x工齡對應係數(N)

（三）年終獎涉及項目與數據對應關係

1、獎金基數

獎金基數=員工固定工資x效益係數

2、全年實際毛利

（效益係數，是指部門全年毛利完成情況）

全年指標毛利

其中效益係數=

注：綜合部效益係數爲公司各部門平均係數

2、崗位對應係數：

3、年終績效考覈係數

年終績效考覈係數=ABCDE考覈係數ABCDE考覈係數:

注：考覈期內剛入職沒有納入考覈的部門員工，則係數爲0；考覈結果爲12個月度績效考覈數據的平均分數。

4、工齡與係數對應關係

5、特殊情況說明

下列員工不參與年終獎金分配

（1）、臨時工；

（2）、企業外聘的專家、顧問；

（3）、待崗員工；

（4）、年終獎金分配前與公司解除勞動關係或離職的員工不享有年終獎。

（6）、員工休產假期間不享有年終獎。

五、考覈分工

獎勵工作方案 篇十

爲提高員工工作積極性，獎勵優秀員工，特制定本辦法。

一、月度優秀員工的分類

部門優秀員工分爲部門級、公司級；

二、月度優秀員工應當具備的條件

（一）、月度優秀員工應當同時具備以下條件：

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成爲部門的楷模；

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；

4、無較大過失；

（二）、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘於奉獻的精神和崗位嫺熟的崗位技能爲先決條件（詳見“六、優秀員工評判細則”）；

三、名額分配

（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；

（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工；

（三）、由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

（四）、公司級優秀員工分爲後勤支持類以及技術支持類，屬於後勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬於技術支持類的部門：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

四、評選辦法

（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作爲評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一；

（二）、員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作爲數據依據；

（三）、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批；

（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

（五）、經總經理辦公室確定後現場發放獎勵、會後張榜公告以及符合規定的`給予獎勵旅遊。

五、優秀員工的獎勵

（一）、部門級優秀月度員工

1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會；

2 、獲得優秀員工獎勵，並與總經理進行合影；

（二）、公司級優秀月度員工

1 、獲得頒發榮譽證書；

2 、獲得參與公司優秀員工旅遊計劃（附件一《優秀員工旅遊獎勵方案》）。

六、優秀員工評判細則

公司技術以及行政後勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦並確定爲優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，並在通過評選程序後當選。評判細則分爲統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分爲公司對該崗位的目標要求，另一部份爲具體考覈方式。

（一）、公司所有員工被評爲優秀員工統一適用的標準

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；

2、以規範的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務；

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；

4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；

5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

（二）、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

附件一