商務策劃師培訓精品多篇

能力大過天，爲能力不爲證書 篇一

由於企業對培訓認識問題，再加上培訓機構那些“飲鴆止渴”的行爲，最終導致培訓“庸俗化”。培訓行業大洗牌已經開始了，現在客戶已經由過去的爲證而培訓，發展到了爲實際經驗而培訓。培訓業暴利時代即將成爲過眼雲煙。

商務策劃師南寧機構秉承“能力不提高不收費”，承諾：報名一人，培養一人，成長一人，成功一人。在南寧機構培訓的學員有五分之一是不要證書的，僅是要市場的能力。南寧機構重點是培養學員的能力，要求學員寫滿五個實際策劃案纔給予頒發證書，特別是提高學員的思維創新的能力和寫作策劃的能力。如廣東省中山市嘉華電子市場部郭建勇只要能力提高不要證書。他辭去工作，專門來商務策劃師南寧機構培訓，經過培訓，思維創新能力、語言表達能力、寫作策劃能力、組織領導能力得到量到質的飛躍。如今，郭建勇已在江蘇省一家機械企業找到了薪水可觀的管理工作崗位。

小、精、專，嶄露頭角顯霸主 篇二

目前，許多培訓機構培訓幅度涉及較泛，無所不能，從戰略決策到五S，從金融業到製造業。只要企業有行業人才需求，培訓機構都培養，但卻不能培養出真正的人才。但是，這種大而全，沒有自己核心資源的服務模式越來越不被學員所認可。由於課程培訓項目太多且缺乏深入，對學員的培訓只是蜻蜓點水，學員沒有深入學到知識，能力沒有得到實質的提升。大大降低了培訓業在消費者中的信譽和美譽度。

商務策劃師南寧機構一直專注於商務策劃師職業培訓，一心一意做好商務策劃師培訓。該機構謝絕各協會、各團體發出的營養師、會計師、設計師、物流師等行業的認證邀請加入，把商務策劃師培訓做深做透。該機構雖僅有教學課堂100平方米，但能夠採用“培訓+教練式”一對一的精心輔導。培訓師專心實意和每一位學員充分溝通，關注於每位學員的實踐收穫，從而使學員獲得策劃知識長足的進步。商務策劃師南寧機構自2003年7月成立以來，用不到三年的時間，培養出商務策劃師高級商務策劃師238名，其中正教授級3名，副教授級45名，國外人士、歸國留學人才10名。商務策劃師南寧機構獲得了國家人事部頒發的《全國商務策劃師認證培訓質量獎》、《中國商務策劃事業卓越貢獻獎》，成爲我國商務策劃師培訓的'第一品牌。

跳出地域界線，打造網絡學堂 篇三

在傳統培訓模式下，培訓機構免不了地域性，教學質量和管理水平難於保障。網絡使培訓業可以跨地域營銷，擴大培訓機構知名度。網絡培訓以其靈活、安全、方便等優勢，突破了傳統校園教學所受時間和空間的限制，讓任何學員在任何時間、任何地點，都能夠以任何方式學習任何課程，從而真正做到工作、生活、學習“三不誤”，這尤其適合工作、生活節奏較快的在職人員，以及在校大學生進行學歷外的培訓學習。

商務策劃師南寧機構與新浪UC牽手，開設商務策劃師網絡培訓學堂，對商務策劃師學員進行網上授課，實現了讓世界各地學員多方互動學習交流的平臺，成爲國內商務策劃師培訓第一家網絡教學的機構。南寧機構教學方式從傳統的教室面授課堂已經發展到網絡教室課堂。南寧機構的網絡培訓使全國各地成功知名人士都參與到商務策劃師師資教學隊伍當中，加強了師資力量。世界各國及外省或者不能來當地機構上課的學員擺脫傳統教室的侷限性，學員在當地就可以方便、快捷、實用、有效的享受到網絡授課。降低了成本，提高了工作效率。借鑑成功人士的心得，爲自己所用，也是商務策劃培訓的另一個閃光點。

培訓無期限，服務無止境 篇四

“聽聽激動，想想衝動，回去一動不動。”一位培訓者如是描述自己的培訓感想，這的確上大課的年代已過去，表達了培訓界不少受訓者的心聲。許多培訓課程乍聽起來相當不錯，可聽完後真正能夠應用到工作中的太少。更多的人需要的不僅僅只是系統理論梳理，操作技能和工具，而是長期的應用傳授纔是最主要的，最行之有效的培訓。

針對大部分培訓機構的一次性培訓，且期限短，無後續服務，學員有問題得不到提高和解決的現狀，商務策劃師南寧機構對學員採取了滾動式開班，終身制教育。每期一個半月，學員每期都可以參加，且每期的課程授課思路和計劃內容、重點不斷地創新。對學員撰寫策劃案例不斷地加強深度、廣度和難度，培訓人才的檔次也越來越高。學員在網絡教學的條件下可以在任何時間、任何地點用“螞蟻啃骨頭的精神”學習到更多廣泛的內容。爲學員開闢了“十萬個案例庫”，學員可免費下載；學員可以免費享受終身就業諮詢、終身簡歷包裝、終身工作難題難點、終身策劃諮詢、終身人生規劃、終身參加新浪UC網絡課堂升級教育等一系列附加增值服務。