財務負責人主要崗位職責（精品多篇）

財務負責人崗位職責 篇一

1、在工會主席的領導下，主持制定工會財務規劃和年度工作計劃，草擬工會財務工作報告和文件，組織、協調工作人員積極開展工作，按時保質保量完成各項財會工作任務。

2、積極宣傳並貫徹執行《會計法》、《工會法》和其他有關法規、制度，根據本單位具體情況制定各項財會規章制度，並監督貫徹執行。

3、參與研究有關經費收支的會議，參加重要合同和協議的擬定，審查會籤經濟合同、協議及有關經濟文件，加強事前管理和執行中監督。

4、根據有關部室提供的資料，編制本級工會財務收支預算，積極籌措資金，合理安排和節約使用經費，以滿足工運事業發展的需要。

5、審覈單位各項收支。負責銀行支票和發票及收支的稽覈工作，審覈各種原始憑證及經費收支預、決算。

6、審覈記賬憑證、賬薄和會計報表。對審覈中發現的。問題和差錯，通知有關人員查明和更正處理。

7、負責對基層工會的財務會計工作和資產管理工作進行業務指導，並定期研究、佈置、檢查和總結表彰。同時組織開展以工會經費收、管、用爲主要內容的財務工作競賽活動。

8、組織工會經費的收繳工作，督促辦理工會經費按規定撥繳，做到按期足額上解，不得擠佔、挪用、截留工會經費。

9、負責財務收支情況的分析，對收支中存在的問題及時提出改進建議和措施，保證按預算執行。

10、持會計從業資格證書上崗，組織財務人員學習會計知識，不斷提高財務隊伍素質。

財務負責人崗位職責 篇二

1、熟習並掌握公司財務工作的管理制度；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、估算管理、會計覈算、會計督查、審計督查、存貨控制等方面工作，增強公司經濟管理，提高經濟效益。

3、參加制定公司年度總估算和季度估算調整，彙總、審察下級部門上報的月度估算，招集並主持公司月度估算剖析與均衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實行。

5、掌握公司財務狀況、經營成就和資本改動狀況，實時向總經理和董事長報告工作狀況。

6、組織履行國家有關財經法律、法例、目標、政策和制度，保障公司合法經營，保護股東權益。

7、按規定審批從銀行提現金的作業。

8、負責審察簽訂公司估算、財務進出計劃、成本花費計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤波及財務進出的重要業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

9、參加公司投資行爲、重要經營活動等方面的`決策和方案擬定工作，參加重要經濟合同或協議的研究、審察，參加重要經濟問題的剖析和決策。

10、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保存與按期歸檔工作。

11、組織做好保密工作。

12、代表公司與外界有關部門和機構聯繫並保持優秀合作關係。

13、實時、正確傳達上司指示並貫徹履行。

14、按期主持財務系統例會，招集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其餘重要會議。

15、批閱、督查和控制財務系統。按期審察會計的運營賬目及出納員的現金流水能否真切

財務負責人崗位職責 篇三

職務名稱：財務主管

直接上司：總經理

直接下級：會計專員、出納專員、審計督查專員、庫管專員

本員工作：領導公司財和物的規劃與控制工作

工作責任：

一、會計覈算方面

（1）填制和審察會計憑據，登記明細賬和總賬，對款項的收付，財物的收發，增減和使用、經費進出進行覈算；

（2）正確計算收入、花費、成本，正確計算和辦理財務成就，詳細負責編制公司月度、年度財務報表；

（3）依據規定的成本，花費開銷範圍和標準，審察原始憑據的合法性、合理性和真切性，審察花費發生的審批手續能否切合規定；

（4）實時做好會計憑據、財冊、報表等財會資料的採集、彙編、歸檔等會計檔案管理工作；

（5）依據會計制度規定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，仔細正確地登錄各種明細賬，要求做到賬目清楚，數字正確，登記實時，帳證符合，發現問題實時改正。

二、財務管理方面

（1）擬定本公司會計制度，主持公司財務預決算、財務覈算、會計督查和財務管理工作；組織協調、指導督查財務部平時管理工作，督查履行財務計劃，達成公司財務目標；

（2）依據公司中、長久經營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，負責公司的各項債權債務的清理結算工作；

（3）成立、健全財務管理系統，對財務部門的平時管理、年度估算、資本運作等進行整體控制，有效地督查檢查財務制度、估算的履行狀況以及適合實時的調整；

（4）實時向總經理報告公司經營狀況、經營成就、財務進出及計劃的詳細狀況，提出有利的建議；

（5）對公司稅收進行整體籌備與管理，準時達成稅務申報以及年度審計工作；

（6）對公司重要的投資等經營活動供給建講和決策支持，參加風險評估、指導、追蹤和控制

（7）與財政、稅務、銀行等有關政府部門及會計師事務所等有關中介機構成立並保持優秀的關係

三、物管督查及審計方面

（1）對物質團隊的平時工作進行管理督查，對各項臺賬的成立健全檢查指導，負責按期財富清點；

（2）負責公司固定財富的'財務管理，按月正確計提固定財富折舊，按期或不按期地組織清產覈資工作；

（3）實時認識、審察公司資料、設施、產品的進出狀況，並建

立明細賬和明細覈算，認識經濟合同履約狀況，敦促經辦人員實時結算和進出庫手續，進行應收對付款項的清理；

（4）成立和健全公司內部審計制度，擬定內部審計規程或方法。對公司各部門收入、支出及其餘有關的經濟活動進行審計督查。

管理職責：

1、組織建設

（1）全力支持總經理的工作安排，共同、配合波及人、財、物等部門分管工作，參加議論公司部門級以上組織構造；

（2）確立下級部門的組織構造；

（3）當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要實時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。

B、面試

（1）進行直接下級崗位的初試；

（2）進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確立；

（3）組織參加面試的人員。

C、不☆☆合格員工辦理

（1）提出對不合格直接下級的辦理建議，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的對不合格員工的辦理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）依據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部商議並確立績效考評方法；

（3）對直接下級進行考評，並進行考評交流，將考評結果提交人力資源部。

5、工作交流

（1）彙總工作報告，並與總經理進行信息交流，同時將這些信息傳達到直接下級；

（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，迅速、清楚、正確地傳達給直接下級；

（3）確立書面的交互式的工作通告制度，與直接部下進行交流。

6、激勵

（1）建議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）依據總經理確認的激勵原則，與人力資源部商議並確立激勵方法。

7、經費審察與控制

（1）依照財務制度審批公司各部門的各項花銷，並確認支出的合理性；

（2）督查並控制各部門的花費支出，並向總經理進行花費月報。

8、工作報告

按期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

（1）指導、鼓舞、鼓勵下級，使下級能努力工作；

（2）有方法提高下級的工作成效和工作效率；

（3）能爲下級描述公司的戰略企圖和遠大遠景。

財務負責人的崗位職責 篇四

1、在公司董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作；

2、負責制訂公司利潤計劃、財務規劃、開發投資計劃、開支及成本預算；

3、建立健全公司內部覈算的組織，以及財務管理的規章制度；

4、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益；

5、負責本單位會計機構的`設置，並就會計人員的配備，會計職務的設置和聘任提出方案，組織會計人員培訓，(規章制度 )支持會計人員依法行使職權；

6、協助領導對公司的經營作出決策，參與各種經濟合同、經濟計劃和開發計劃的研究、審查；及時向董事會、總經理提出合理化建議；

7、監督本公司貫徹執行國家的各項財稅政策、法令和制度。

財務負責人主要崗位職責 篇五

一、認真編制和嚴格執行財務計劃，做好增收節支，做好資產、負債類和費用、成本、收入與損益的正確覈算工作，保證完成稅利上繳任務。

二、嚴格執行財務監督職能，依照《會計法》及《典當行會計制度》等有關規定，落實和健全企業內部財務制度與稽覈制度。

三、全面履行會計在財務管理中的職責，認真執行財務管理制度，積極發揮財務職能作用，運用財務信息和財務分析等手段，爲領導提供有關財務數據與財務分析資料，當好領導參謀。

四、認真執行“賬款、賬物分管”的原則，對各類財務收支，要嚴格審查，做好守口把關、堵塞漏洞。

五、堅持記賬、算賬、報賬手續清楚，要素齊全、內容真實、數字準確與日清月結，按時報賬。確保賬款、賬物的安全，應定期與不定期同有關部門進行覈對，確保賬賬、賬表、賬實、賬據、賬款、內外賬務六相符。

六、按規定妥善保管憑證、賬冊、報表等會計檔案資料，並對財務印章、重要空白憑證等，必須實行雙人分管，做到相互制約。

七、擬訂或參與企業有關財務事務的具體辦法和協稅等事宜。

八、必須遵守國家財政制度與財經紀律，認真執行費用開支標準，自覺抑制不正之風與一切違法行爲。

九、執行總經理委託和授權處理的有關事務和其他臨時性工作。

財務負責人主要崗位職責 篇六

崗位職責：

1、協助會計主管處理銷售報表等數據；

2、對月報表銷售的統計及跟蹤管理工作；

3、日常報表和收售數據的整理和統計等工作；

任職資格：

1、大專及以上學歷，2年會計工作經驗；

2、具備會計專業基礎知識和技能，有生產性企業會計工作經驗優先；

3、熟練office辦公軟件，會金蝶軟件者優先；

4、會計及財務專業者優先；

員工福利：

1、五險一金；

2、專業的技能培訓，年度績效獎金；

3、獨立辦公園區，辦公環境優越；

4、免費提供營養、衛生、安全的工作餐；

5、匹配帶薪年假、職級假、生日假、考試假等福利假期；

6、定期組織旅遊、拓展、體檢等年度活動及其他節假日慶賀活動；

7、豐富、人性化的企業文化及員工關懷活動，如生日福利，季度生日會等；

財務負責人崗位職責 篇七

1、財務負責人在單位負責人的領導下全面負責單位財務管理和會計覈算工作。依據崗位分工、內部管制原則，提出財會崗位設置和人員裝備方案；負責組織軟件系統運轉環境的成立，確立操作使用人員，並對操作人員的權限作出規定；負責會計電算化平時工作管理，協調各電算化崗位的工作關係，常常檢查計算機輸出帳表、憑據數據的正確性和實時性；在系統發生故障時，實時組織有關人員趕快恢復系統的正常運轉。

2、仔細貫徹國家的財經目標政策、法律、法例，嚴格依照財經

紀律和各項規章制度。對本單位的財務會計制度進行敦促檢查，發現問題，實時糾正，如發現重要問題，應實時向單位負責人或上司主管部門報告。

3、依據本單位的發展規劃、業務工作計劃和及上司下達的各項

控制指標，按年度編制各種財務計劃、估算，並組織實行。同時增強估算剖析，實時供給信息，調整估算，增強業務進出管理。

4、按有關規定，嚴格審察應繳納的。稅金、公積金、養老金、失

業金、醫療保險金等款項，並敦促實時辦理繳納手續，做到準時、足額上交。

5、運用會計資料，採納科學方法，進行經濟展望，找出管理中

的破綻和不足之處，提出改良建議和舉措，充足發掘增收節支的潛力，爲領導決策當好顧問。

6、依法推行會計督查。組織對單位各經濟活動部門按期或不定

期地進行檢查和業務指導，發現違犯財經法例的行爲實時遏止和糾正，對問題重要的實時向單位負責人和有關部門報告。

7、組織和敦促財會人員學習政治理論和會計業務，恪守職業道

德，不停提高會計人員的政治思想素質和業務水平，並對所屬人員依照各自的崗位職責進行檢查查覈，賞罰分明，公正辦事，促進財務管理和會計覈算工作規範化、制度化。

財務負責人的崗位職責 篇八

1、在公司董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作；

2、負責制訂公司利潤計劃、財務規劃、開發投資計劃、開支及成本預算；

3、建立健全公司內部覈算的組織，以及財務管理的`規章制度；

4、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益；

5、負責本單位會計機構的設置，並就會計人員的配備，會計職務的設置和聘任提出方案，組織會計人員培訓，規章制度日記帳，並作到日清日結；

6、每日覈對庫存現金，定期覈對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；

7、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況；

8、完成公司領導交辦的其他工作。

財務負責人崗位職責 篇九

崗位名稱

上司

工作職責

1．財務制度建設

財務總監董事長所屬部門下級職責細分

（1）主持制定公司財務管理、會計覈算、會計督查、估算管理、審計督查、庫管等工作的規章制度和工作程序，經同意後組織實行並督查檢查落真相況（2保護股東權益

（1）依據董事會指示和公司的經營要求，籌集公司運營所需資本，知足公司戰略發展的資本需求，審批公司重要資本流向

（2）依照公司對資本的需求，疏導融資渠道，保護與金融機構的優秀關係，知足公司在經運營作中的資本需求

（1）組織領導公司財務管理、會計覈算、會計督查、成本管理、估算管理、審計督查等方面的工作，提高公司的經濟效益

（2）按期對公司財務管理工作進行查覈、敦促、檢查，提高財務部門的工作效率

（1）履行董事會有關財務方面的'決策，對公司平時資本運作和財務運作進行監控

（2）依照公司規定的權限對公司各部門的各項估算、花費計劃進行審批

（3）督查財務估算及財務計劃的履行狀況，控制各項花費的使用

（4）監控大宗資本的運作

（1）按期對公司經營狀況進行階段性的財務剖析與財務展望，並提出財務改良方案

（2）向董事會提交財務剖析及展望報告，爲公司經營決策提出

合理化建議、建議財務部財務部長、審計部主管

2．融資管理

3．財務工作管理

4．財務監控

5．財務剖析與展望

（1）組織制定年度審計工作計劃

6．財務審計、督辦

（2）依據公司有關規定組織實行年度財務進出審計、經營成就審計等項工作管理

（3）詳細負責公司主要負責人的辭職審計及重要財務違規審計，並向董事會及總經理提出辦理建議

7．財務部的管理

（1）負責財務部管理人員的管理、查覈，督查其各項業務工作

（2）指導開發達務部人力資源，提高公司財務人員的綜合素質財務部的行政事務辦理工作，提高效率，增強團隊精神