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廣告活動策劃【通用多篇】

廣告活動策劃【通用多篇】

廣告策劃書 篇一

廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執行,它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分爲知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作爲廣告目標。因爲銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:1、前言;2、市場分析;3、廣告戰略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區或訴求地區;6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同,但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分

應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速瞭解細節,這部分內容不宜太長,以數百字爲佳,所以有的廣告策劃書稱這部分爲執行摘要。

2、市場分析部分

一般包括四方面的內容:(1)企業經營情況分析;(2)產品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分爲情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰略或廣告重點部分

一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的`目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作爲單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分

主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區或訴求地區部分

應確定目標市場,並說明選擇此特定分佈地區的理由。

6、廣告策略部分

要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的複雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分

要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分

主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合併分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改爲結束語或結論,根據具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,儘量避免再三再四地重複相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。

廣告策劃書 篇二

【主題思想】

在品牌衆多的xx白酒市場,作爲已佔據一定市場份額和地位的xx酒業全新推出新款xx,爲了讓廣大xx忠實消費者知道這一xx新生驕子的面世,也爲了讓更多還不瞭解xx酒的消費者對xx這一新產品有一個初步的瞭解和認識,我們擬製作xx酒的宣傳廣告片,面向全社會投放。

【製作內容】

本次,我們要展示的,是我們爲xx酒製作的宣傳廣告片。本片的'目的,是爲了能夠將xx酒上市到來的信息,傳遞給大衆,並且希望通過本片,向大衆展示不僅是xx酒業更是xx酒的一些特點、特色,讓收看到本片的大衆對xx酒,有一些初步的瞭解,可以相互轉告,爲xx酒的上市進行有效的線下傳播。

【創作方向】

我們創作組根據對xx酒的瞭解,和廣大消費者的心態分析,對本次創作本片進行了多方面的思考並進行創作。得到了一些思路方向:

思路一:主推xx酒主題廣告語,圍繞廣告語進行創作;

思路二:緊抓xx酒特色,找到相應的“點”,進行創作;

思路三:根據xx酒的消費人羣,分析受衆心理,緊抓能夠吸引消費者的“點”,進行創作。

根據我們創作組對創作方向的討論,我們認爲這3個思路都可以在展示古城酒業青花瓷酒的同時,做到吸引大衆、增強xx酒銷售的效果,所以,我們根據以上3個思路,進行了創意的初期文案創作。

【創意文案闡述】

思路一:主推xx酒主題廣告語,圍繞廣告語進行創作;

思路二:緊抓xx酒特色,找到相應的“點”,進行創作;

思路三:根據xx酒的消費人羣,分析受衆心理,緊抓能夠吸引消費者的“點”,進行創作。

廣告策劃書 篇三

廣告主題:水資源的保護與節約

廣告目的:

1。引起社會對中國水問題和水危機的關注;

2。提高公衆對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

3。倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。

背景簡介:

我國人均淡水爲世界人均水平的四分之一,屬於缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。

宣傳重點:

1.呈現水之美,倡導人與自然的。和諧,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

2.認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的,水的清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。

3.反映水資源的破壞與污染;水量短缺;水質惡化、水體功能的降低和喪失;水源環境的生態遭到了不同程度的破壞,比如:草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、乾旱、雪害等。

4.警醒依賴科學技術過度開發利用水資源。水資源的綜合開發利用有賴於科學技術的全面介入,包括充分發揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而,人類在征服自然方面取得偉

大成就的同時,由於無止境地侵入自然而破壞了生態環境,造成無可挽回的損失,這是值得我們深思和警醒的。

5.倡導人人蔘與節約水源:從身邊做起,從一點一滴做起。

廣告目標對象:

1。廣大公衆;

2。污染水資源的廠商、企業;

3。對於水資源改善具有影響力的政府部門;

使用場合:

1。電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2。網絡傳播

3.戶外傳播

廣告策劃書 篇四

一、前言

在服裝類的網購市場中,曾經創造了“服裝直銷模式”神話的PPG 在短暫的輝煌之後即走向沒落。而採取同樣模式的凡客誠品(VANCL)——這個成立僅僅兩年的電子商務企業卻在短期內取得了令人矚目的成功。

二、公司簡介

VANCL(凡客誠品),由原卓越網創始人陳年先生創立,VANCL運營所屬之凡客誠品(北京)科技有限公司,主體運作者均系原卓越網骨幹班底。由歐美著名設計師領銜企劃,集結頂級男裝品牌經典款式之精華,同時參考亞洲男士體型特點,精選高支面料貼身製作,讓用戶以中等價位享受奢侈品質,提倡簡約、縱深、自在、環保。

20xx年10月,選擇自有服裝品牌網上銷售的商業模式,發佈VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯網上,遙遙領先的領軍服裝品牌。據最新的艾瑞調查報告,凡客誠品已躋身上B2C領域收入規模前四位。其所取得的成績,不但被視爲電子商務行業的一個創新,更被傳統服裝業稱爲奇蹟。20xx年5月被認定爲國家高新技術企業。

凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類,隨着在各品類間的不斷深化,將成爲網民服裝購買的首選。

業務快速成長的同時,凡客誠品在運營初期短短十個月裏,即獲得了IDGVC、聯創策源、軟銀賽富、啓明創投的先後三輪投資。

三、目前市場和網絡營銷環境分析

(一)市場營銷環境分析

行業競爭狀況

根據市場問卷調查得知:vancl的市場份額以及用戶對它的看法——市場佔有率當然是遠遠低於淘寶、也低於噹噹、卓越等老品牌,但作爲一個產生不過兩年的品牌來說,得此成就也實屬不易了。另外,vancl需要警惕的一點是:用戶對vancl的滿意度並不高,大約有一半的用戶對vancl並沒有產生粘性,這是vancl需要特別注意的。 財務狀況

用於網絡營銷的支出不僅僅是成本,而是一項投資,一項長期的戰略投資,有時還需要不斷地投入資金,網絡營銷不一定能取得立竿見影的成效。決策人員應該根據企業的財務狀況制定適合自身條件的網絡營銷戰略,如網站的功能和構建方式、網絡營銷組織結構、推廣力度等等。

網絡營銷與傳統營銷相比,有其自身的特殊性,如互聯網本身的互動性、信息發佈的及時性以及網絡營銷的'基本手段——網站建設和推廣等,這就要求網絡營銷人員既有營銷方面的知識,又有一定的互聯網技術基礎,這種複合型人才目前比較短缺,企業是否擁有高水平的網絡營銷人才,對網絡營銷的效果有直接影響。

(二)網絡營銷環境分析

進入任何一個市場之前,分析市場現狀、尋找成功的案例、研究商業模式的可行性,都是一個精明商家的必備功課。而針對當時如日中天的PPG的成功案例,久經商場的陳年自然是見解深刻,PPG襯衫直銷的快速崛起無疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性。

事實上,PPG的直銷模式並沒有完全脫離傳統的銷售模式。電話直銷的銷售模式、傳統的側重平面媒體的宣傳渠道,都讓陳年看到了不足。在網絡摸爬滾打多年的他意識到,針對這種直銷模式,無論從產品還是從營銷方式上都有很大的提升空間,分析PPG,讓他看到了打造VANCL的契機。

基於電話呼叫這種傳統銷售模式,PPG在行業內也沒有太多經驗。這個方面做的最成功的是電視購物公司,其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷公司。

同樣是直銷模式,相比起前輩們,PPG的行業沉澱有明顯差距的,而最爲的缺失其實就是直銷模式的靈魂——客戶數據庫。從這些差距可以判斷,托起PPG驚人銷量的理由只有一個,那就是無處不在的廣告宣傳。但遍地開花的廣告、尤其是平媒廣告,成本是巨大的,而且在廣告的精準性和定位效果上都遠不是那麼理想。

廣告策劃書 篇五

一、廣告商品

某某牌智能電飯煲

二、廣告目的

1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,傳播影響程度:知名—瞭解—信服—行動

三、市場背景分析

(一)目標市場:每一個廚房都必須配備的廚具,每個家庭都必不可少的家電產品。

(二)消費偏好:本產品強調的是外觀+速度+質量+品牌

(三)購買模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。

(四)信息渠道:人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的'媒體應該是前兩者。

(五)競爭狀況:目前市場上最受歡迎的該類產品品牌主要有:

1 、美的Midea (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

2 、蘇泊爾Supor (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

3、奔騰POVOS (中國馳名商標,大型企業,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

4、松下Panasonic (中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

5 、半球牌電飯鍋(廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球實業)

6 、愛德電飯鍋(中國馳名商標,廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

7、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業品集團公司)

8、紅牌HONG (中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業有限公司)

9、三源電飯鍋(中國名牌,佛山市盛發電器有限公司,十大電飯煲品牌)

國外品牌主要是以先進過硬的技術爲優勢但價格較高,國內品牌主要是以價格低廉功能齊全爲優勢。銷售狀況則是國外品牌略佔優勢。

(六)結論:雖然暫時處於略勢,但發展前景廣闊,機遇與挑戰並存。只有不斷創新才能立於不敗。四、廣告區域全國各大城市

四、廣告對象

一般大衆家庭

五、產品定位:

高效、快速、外觀時尚

六,廣告主題表現及媒體運用

1、電視廣告策劃

運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現出產品速度快的特點。

2、人員安排

攝像:朱亞坤劉森策劃:蘇麗蓉、張悅、周佳

3、道具:

電飯鍋菜米盤子廚具鍾鑰匙

4、分鏡頭:

七,預算分配

1、道具採購50元

2、雜費50元