網絡營銷策劃方案（多篇）

網絡營銷策劃方案 篇一

一、市場分析

（一）經過我在互聯網上對SMT電子元件包裝產品此行業的調查與分析，就行業內企業在電子商務領域的表現而言，得出以下幾點結論：

1、行業內大部分企業還是以傳統銷售模式爲主，明顯忽視行業產品在電子商務領域的前景，僅幾家知名企業將自己的企業品牌和產品推向電子商務平臺，並做了少量的網絡推廣，可以看出行業內的重點企業已經對電子商務領域虎視眈眈。

2、行業內大部分企業都有自己的門戶網站，但是我發現這些門戶網站幾乎都存在幾個同樣的問題：

（1）網站的整體設計風格單調、都以靜態頁面爲主。

（2）內容過於陳舊更新過慢、且原創軟文過少，可以說有部分門戶網站內容幾乎無更新，行業新聞和宣傳軟文大多是複製而來。

（3）網站投資過小、推廣宣傳力度不夠。

（4）門戶網站定位不夠清晰。

（二）雖然行業內還沒有重點進入電子商務的龍頭企業，但我們不難看出，隨着網絡營銷的日益強勢、SMT電子元件包裝產品在電子商務領域的前景和行業內企業在電子商務領域的重要性，因此企業進軍電子商務領域已勢在必行。

二、目標

我們行業內在電子商務領域中還沒有真正意義上的龍頭企業，因此誰能在領域中打下堅實的基礎，能在此成功立足、打響企業品牌並深入到行業內形成良好口碑、達成企業品牌給產品銷售帶來的連鎖反應，推廣企業品牌和企業形象將成爲進軍電子商務領域初期的核心目標。

三、團隊建立

（一）組織架構

1、XXXX所生產的產品屬於工業品，且所需產品的客戶是企業性質或商家，那麼結合以上分析情況，公司產品在電子商務領域裏發展應選擇B2B網絡平臺運營作爲核心。以B2B網絡運營平臺爲主，並根據行業及產品的分析報告選擇其它網絡平臺進行有效推廣。

2、工業品的網絡營銷與民用品相比有所不同，相對而言工業品的網絡營銷模式更爲清晰簡單，省去了複雜的營銷鏈。並且工業品在網絡營銷中的第二個核心是推廣。

3、綜上、公司網絡營銷部初期的組織架構大至如下：

網絡營銷部組織架構說明：在總經理的帶領下全面開展部門工作、建立完善的部門結構、合理安排各崗位工作迅速上崗。

（二）部門人員配置及崗職責

網絡營銷經理

網絡運營（SEO）

網絡營銷策劃方案 篇二

陝西網上人力資源市場網是陝西東方人才交流有限公司的服務網站，負責本公司的招聘會宣傳及會後的服務工作。爲擴大本網站的知名度，樹立本網站的品牌形象，使其在求職者和用人單位中形成一定的知名度和公信力，讓公衆瞭解、認可並使用本網站所提供的各項招聘求職服務。因此製作此方案，具體事項如：

一、宣傳主題：

陝西網上人力資源市場網

二、宣傳目標：

（一） 提高“陝西網上人力資源市場網”的社會形象，擴大知名

度，以及宣傳本網站的特色及理念

（二） 完善“陝西網上人力資源市場網”的各項招聘求職業務

（三） 塑造“陝西網上人力資源市場網”的品牌形象

（四） 吸引更多求職者及用人單位

三、現狀分析

以下僅爲個人對網站運營情況的簡單瞭解及分析

現行的招聘模式尤其是現場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求，如今網上招聘成爲了一種新型的招聘模式。利用網絡進行招聘求職已經逐步被廣大求職者及用人單位所接受。像人們熟知的51job 、智聯、中華英才網等各大招聘網站已經深入人心。 陝西網上人力資源市場網也是隨之而產生的一個招聘求職網站，現在本網站並沒有真正被求職者及用人單位所接受，自運營一年以來並沒有給公司帶來可觀的收益。其主要原因有以下幾點：

（1）宣傳方式單一。我們僅僅憑宣傳單的發放是遠遠不夠的，況且我們所製作的宣傳卡片內容是以現場招聘會爲主的。並沒有對網站宣傳起到作用。對此，我進行了多次的諮詢瞭解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片。自發卡片至今，我公司在各大招聘會點所髮卡片約20000張，但效果不甚理想。從後臺註冊情況統計個人註冊的不超過100人，企業註冊的更是屈指可數。

（2）內容不夠豐富。本網站的簡歷數量及質量遠遠不能滿足用人單位的需求。我們的簡歷來源基本是在會場所蒐集的個人簡歷以及從其他網站進行復制而來的，這些是遠遠不夠的。關於網站上的招聘企業均是參加過現場招聘會的企業，從數量及招聘崗位來看也不能滿足衆多求職者的要求。

（3）人力不夠充實。要想每天更新足夠數量的個人及企業，必須在網站維護方面添加人手。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求。

四、宣傳方式

（二） 傳統宣傳

從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能採取全方位的宣傳，但我們可以選擇個別的方式進行重點宣傳。逐步進行擴大宣傳，最終達到我們的宣傳目的。

五、活動負責人及主要參與者

本次宣傳活動負責人：陳老師

本次宣傳活動組織者：谷雪潔

本次宣傳活動參與者：陝西東方人才交流有限公司全體成員

時間：xx年xx月xx日星期x