超市經營的策劃案多篇
超市經營的策劃案 篇一
一、目的
把握購物高 潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷蘇泊湯產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
二、市場調查
(1)針對在校大學生進行了調查。
(2)對上班一族、打工一族進行了調查。
(3)在網上進行了調查,主要是通過QQ、校內、郵箱、博客、E-mail。
(4)火車站、汽車站對旅客進行了調查。
三、市場細分
根據調查結果我們瞭解到我們應該把蘇伯湯定位於在校大學生、都市白領一族、打工一族、長途旅行者及下廚房不太方便者的快餐食品,又因爲其在國內市場知名度不是太高,我們先利用網絡虛擬店+實體店進行推廣,二期着重進行網絡營銷。本次活動的主要對象是在校大學生。
四、具體內容
1、活動主題:純純蘇泊湯,款款校園情
2、銷售地點:生活廣場
3、活動時間:中午11點~1點
4、基礎準備工作:
設網點一個,帳篷一隻,條幅、海報、易拉寶、宣傳彩頁若干,擴音喇叭/音箱一個(有條件)、照相機(自備)。
5、人員組織、分配:
團隊共4人,兩人在帳篷內,負責產品整理、講解銷售、照相,兩人在帳篷外10米內,主要負責發放彩頁,招引同學,引起關注。
6、促銷活動安排:
音箱設備:真人播音,內容爲蘇泊湯相關內容,尤其突出蘇泊湯營養健康的特徵,凍結乾燥後包裝上市。即衝即食,方便快捷。具有安全、營養、保鮮、快捷等突出特點。適當時候播放合適的背景音樂。
真人玩偶:由一名團隊成員穿上女生喜歡的卡通、動漫形象的衣服,例如:hellokitty,在促銷現場直徑10米內活動,吸引來往人羣的注意。(可以做一些比較好玩的動作,比如向來往的人揮手,打招呼、請他們走近等等。)
7、促銷手段:
資源:3000元蘇泊湯系列產品組合、200元的自由經費、禮品若干。
(1)當日現場購買購買蘇泊湯系列產品的顧客,均有機會免費和卡通hellokitty(女生特別的喜歡!)照相。並且可獲得各種小禮品。顧客留下QQ號,活動後通過郵箱發送,以後定期進行新產品的宣傳記促銷等等。
(2)試嘗促銷。試嘗促銷需要強調的是它並不是單純爲了促銷而促銷,“試嘗”這只是促銷手段之一,目的是提高產品認知,同時宣傳品牌,更要促進實際銷售業績。因此在進行試嘗銷的同時商家應制定相配套的銷售促進策略,也就是說要以一種組合拳的形式進行促銷。滿150遠免費贈送間包裝蘇泊湯一袋。
(3)特款特價,特別送!公司將向經銷商提供特價產品,特價產品涵蓋25克、56克、75克系列、168克系列、180克、238克等。
小禮品派送:飯盒、小勺子、環保袋、鑰匙扣、面巾紙。(這些禮品用200元的。自由經費換取。)根據購買數量、金額贈送不同價值的禮品。量大從優,價格讓利!
8、促銷預算:
(1)3000元的產品組合(各種口味均有)
(2)200元的活動經費分配:
80元準備配成康師傅公司提供的一些小禮品,例如:鑰匙扣、小飯盒。
80元用來支付租借卡通人物衣服的費用。
40元作爲本次活動的打折讓利,對產品進行微小的讓利,可以適當優惠1~2角。
9、促銷效果展望:
經過幾天的現場促銷活動,相信能夠樹立蘇泊湯的品牌形象,使蘇泊湯迅速的大學生熟悉、認知,增強對蘇泊湯品牌的信任度、美譽度。
10、風險、過程控制:
促銷當日,如果出現意外的情況,團隊隊員一定要沉着冷靜,積極的找出方法解決,在保證不損害康師傅品牌的基礎上,順利完成本次促銷活動。
五、活動評估
活動促銷的結果需要來做效果的評估,經過促銷推廣活動的開展,很好的擴大了品牌的影響力以及在民衆中的美譽度,能夠擴大市場佔有份額,同時提升了銷量,並拉動了產品的銷量!
六、線上推廣
在進行線下的促銷活動同時,應積極採用網絡工具進行線上推廣,提升產品的網絡品牌,提高知名度。其具體的線上推廣方案如下:
(1)博客。博客內容涵蓋烹調技術、食譜、營養保健等相關主題,並以生活流行話題進行補充,轉載當前關注的帖子拉昇博客人氣;並和相關網站進行友情鏈接,擴大博客影響力。在博客上有一些搞笑的動畫,點擊動畫首先跳入眼簾的是一份調查問卷,即我們已設計好的一份關於被調查者身份、年齡、喜好、月消費支出、是否經常食用蘇泊湯等問題的調查問卷,預訂者填好後點擊下一步,進入下一個頁面,該頁面主要就是接受來訪者的商品預訂。預訂可分爲兩種模式,一種是送貨上門,另一種是預訂者前來實物店進行購買,第一種模式會加收一定的運輸費,可根據距離的遠近調整價格。
(2)網絡視頻。製作蘇伯湯主題相關視頻,用視頻形式充分展現蘇伯湯營養、快捷、安全、方便、保鮮的特點。
(3)在淘寶、中國製造網、買麥網、阿里巴巴等網絡平臺上發佈相關信息及廣告。
(4)通過搜索引擎進行推廣,在百度上進行關鍵字購買。
(5)我們公司還可以根據我們的實際情況進行優惠促銷活動,我們要不僅僅在我們網站上進行廣告,還可以再一些大型網站打出一個流動條幅,該條幅主要內容是商品的優惠促銷打折通知,詳情可以點擊該條幅,進入“優惠促銷”頁面,該頁面上會有相關的折扣價格,它們的下面都會標上原價及折扣價,主要用於節假日、店慶日的節慶促銷活動,以折扣的形式回報一直對本網站大力支持的顧客。
超市經營的策劃案 篇二
一。促銷時間:
20__-05-06--20__-05-13
二。促銷目的:
背景:
學校只有一個超市,壟斷了學校的超市消費市場,在一定程度上學校超市佔有一點優勢。就是這樣,學校超市的經營模式鬆垮,沒有一點促銷手段。使學生都在學校外面購買,從而使學校超市的銷售量下降。爲了使我們學校的市場佔有率提高,我們利用了五一假後開學這段時間,進行校園超市促銷活動。
我們針對消費者的用促銷目標有:
(1)以現有顧客羣體爲基礎,增加銷售量、擴大銷售;
(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;
(3)樹立企業形象、提升知名度;
(4)提升超市整體外在形象;
(5)清理庫存,新產品系列推廣;
三。促銷主題:
校園超市營銷策劃方案設計的核心是利用價格折扣、實惠、兒時產品回憶的方法來帶動學生光顧從而提高銷售。
促銷主題:超時代的消費,超時代的安享冰涼享受
宣傳口號:還記得小時候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!
四。促銷活動:
學校現在的超市雖佔有校園的壟斷市場,對於在學校來說沒有什麼競爭的壓力。但現在外面超市的進行了促銷校園超市營銷策劃方案,這對學校的銷售還是有一定影響。我們爲了使校園超市立於不敗之地,從而進行這次促銷活動。
我們主要是先讓同學們看到我們的海報。回憶味道,會讓他們感覺到好奇,也有些同學想去嘗試一下。通過這個我們把顧客拉攏過來,同學在購買商品的同時,還會有很多食品的價格是比外面的價格底的,而且還會有禮物贈送。所以他們再過來看的同時就會不知不覺就買了我們的商品。這樣我們的銷售量就上來,同學只要感受到一次我們學校的優惠,他們以後就會再來。
我們這次促銷的商品與以前的有了一些變化。這次除了有以前的零食,生活用品之外,主要增加了飲料銷售、水果銷售和小時候零食銷售。我們學校超市是在學校的食堂裏,一天在食堂吃飯的人很多,而來商店買飲料的人卻不是很多。針對這一個問題,我們這次促銷就加大了商店的飲料促銷,通過買一瓶送一包餐巾紙、買二送一的方式
來提高銷量。我們校園超市的水果是非常新鮮的,我們採用的保險方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學生每天都能買到新鮮的水果,而且價格十分合理。還有就是五一假之後天氣會越來越熱,學校超市還可以買各種好吃、好看的冰激凌,同學們聽到有好吃的冰激凌都會來搶購。
我們的促銷方式:
在校園促銷中,我們選擇以營業推廣爲主,人員促銷爲輔的促銷組合校園超市營銷策劃方案。食堂是一個人員流通快的場所,我們選用的是在超市外面貼特價條的方式,貼在能引起大家注意的地方。在裏面商品會擺放得很整齊,所有商品的價格我們都會標清楚。我們的促銷形式:
我們根據消費者的喜好設置了特價促銷、贈送促銷、有獎促銷的營業推廣形式。利用這一些促進消費者購買的願望和行動,使我們的銷量增高。在促銷期間,在學校超市買10元以上商品,會得到一份精美禮物,每天限額三十名。購買15元商品,加一元可購得355ml百事/統一奶茶一瓶,每天限額三十名。購買商品20元,可獲得40g可比克薯片一包,每天限額三十名。
同時商店裏的音樂是不可缺少的一部分,在超市裏會放着大家都喜愛熟悉的流行歌曲,使大家在購物的同時感受到歡快的喜悅。
海報採用彩色報的形式,在超市門口放兩張大的海報。在外面我們貼在人員流動大的地方(校門口,宿舍樓下面、店子街),採用彩色小海報的形式。
五。促銷宣傳校園超市營銷策劃方案
1、環境佈置
在超市的進出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動的主題,超市賣場以清涼舒爽的佈置,洪托出清涼的氣氛,爲顧客提供一個舒適的購物環境。
2、宣傳廣播
在學校的廣播裏,不定時地播出廣告,內容是:
(1)校園超市商品大特價,一元等於百事可樂,果汁
(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。
(3)同學們還記得兒時食品的回憶嗎?現在校園超市推出了我們兒時的小零食,讓我們一起回憶一下吧!
(4)校園超市又推出新產品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。
3、POP宣傳海報
(1)、製作商品特價優惠海報
(2)製作宣傳單
六。促銷費用預算
七。促銷實施進度安排
超市經營的策劃案 篇三
背景:
江口縣城區人口爲4萬人左右,分爲新老兩個城區。老城區人口衆多擁有多條主幹道和步行街以及多條商業路。新城區屬於政府新開發地區,新建的縣政府和當地的鎮政府以及江口縣的娛樂城均在新開發地區內。地區內房地產開發商建立了兩個住宅小區和當地居民建立的十幾棟私人住宅。兩個小區擁有樓房(房屋結構爲商品房)爲十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約爲三百人左右。離開發區不遠有個村子,村子爲三百戶左右。一戶人口均爲四人,總住宅人口爲一千二百人左右。根據從政府和房地產開發商那得知開發區的將會打造一個建材城場。
好又來超市位於江口縣新開發地區,新縣政府對面(於20__年五月前搬遷)。周邊有鎮政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區爲二十幾處。
一:環境分析
1:目標居住羣
十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮政府,江口縣娛樂城,散落住宅(二十幾處)
2:現在目標羣
離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建築民工。
二:競爭者
1:具有規模商店爲一家(相比較而言)
有一定的競爭性
2:其它五家均爲零售戶
無競爭性,但能產生客戶截流
兩者不在商圈以內
三:交通:
1:有公交停車站
2:處於十子路口,擁有主要幹道兩條
四:問題
1:超市地段處於江口縣新開發地段。根據居住羣來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現四處售完,還有兩處正在進行,其餘正處於建設狀態。所有的住戶還未搬遷。
2:由於超市地段處於新開發地區,附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現在情況處於單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。
五:民工策略:
現在的目標羣和問題一顯示,民工是現在的主要目標羣體之和判斷民工現在的人數之多。從而產生了巨大的消費羣體。
1:產品策略(根據民工生活習慣而定)
2:價格策略(採用低價實惠)
五:未來趨勢
1:從環境分析看競爭者,不構成太大的威脅(均不在商圈以內)
2:未來居住人羣衆多
3:目標住宅區爲江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)
4:根據附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成
5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經濟區(但是由於當地有趕集的風俗,這個經濟區不適於趕集,從而少掉一個優勢)
六:威脅(假設)
根據以住宅羣和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落於這個地段。
住宅分三階段進行:
第一階段:現已完成八棟,售完四棟。其餘四棟正在進行。
第二階段:三棟正在進行建築
第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設開超市據點)
住戶分三個階段搬遷:
第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間爲半年
第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間爲一年半
第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間爲兩年
假設:如果,此超市規模如以上假設,估計時間將是在一年半以後。因爲在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處於虧本狀態。所以,推定時間定在一年半以後。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發展空間和市場地位的建立)
從此進行分析和判斷:從三方面設想,但是實施時間爲一年以後的。因爲那建立超市門面,必須一年以後才能完成。
第一方面:超市爲五間門面,面積爲250平方米。初步預估資金(_萬)。但是供應商鋪底預估資金爲7萬。此規模超市開業時間定位於第二階段。
第二方面:超市爲六間門面,面積300平方米。初步預估資金(_萬)。但是供應商鋪底預估資金爲9萬。此規模超市開業時間定位於第二階段。
第三方面:超市爲七至八間門面,面積350—400平方米。初步預估資金爲(_萬)但是供應商鋪底爲10—12之間。此規模超市定位時間爲第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規模超市盈利)。
假設競爭對手威脅層次細分:第一方面爲競爭者,第二階段爲威脅競爭者,第三者處於觀望狀態(根據情隨時調整策略)。
營銷方式:
1:短期策略
2:中期策略
3:長期策略
三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數,住宅建築的進度。來進行考慮
一:短期(時間期限爲半年)
現在的目標羣:
根據資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)
策略:
從現在情況來看,現今的目標羣爲超市的主要客戶,最重要的盈利點。
從假設競爭者爲出發點進行策略
1:產品定價
2:提升知名度
3:增加美譽度
4:核心競爭力(集中資源)
5:隨環境變化而調整策略
產品定價
1:根據整個江口縣三個大超市對比進行定價()
2:根據產品空間定價
3:心理定價(如透明產品定位爲低,非透明產品定價高)
提升知名度
1:宣傳(制定大型廣告條副)
2:產品,價格(利用口碑營銷)
3:服務態度
4:是否可以增加特色化產品(利用產品差異化口碑傳播)
增加美譽度
1:服務態度
2:產品優越,價格優惠
3:超市購物環境
核心競爭力
1:分散資金
把現有資金,分散進貨。如:最暢銷的產品爲先進,少屯貨,多進一些產品使產品更加多元化。
2:集中,多產品品類
3:供應鏈(是否具優勢)
二:中期(時間爲半年以後至一年)
中期營銷策略,從住戶搬遷人數,周邊環境發展狀況,短期策略的反響來進行考慮。
1:資源整合
2:資金優勢
3:客戶資源(制定相應策略)
資源整合
根據搬遷住戶人數制定
1:找煤氣經銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優勢)
2:找礦泉水經
銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優勢)
3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門爲客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據本店客戶或非客戶進行相應收費標準。 第二教育資源網小編爲大家整理
資金優勢:擴大經營規模(注意,環境是否會制約擴大經營規模)
客戶資源:
1:辦理相應的會員卡制度
2:開展每月,每週,每日的活動
三:長期(一年以後至兩年)
長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設條件是否進入)策略的變化度,整個地區住戶人數,人流量,周邊的環境來進考慮。
1:產品再次定價
2:根據假設競爭者進入制定策略
3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應商)注:必須根據超市規模而定
產品再次定價
1:超市規模
2:供應商
3:超市經營狀況
根據假設競爭者進入制定策略
1:從中期策略,來進行改進。考慮自身是否有擴張的能力
2:超市所處地段的環境,限制超市擴張的因素
3:如果假設競爭者出現,根據競爭者的經營的品類進行策略
招商策略
兩個因素將限制招商策略實施
1:是在假設超市能有擴張能力
2:地段環境無制約超市擴張
策略:如兩因素不存在
1:招買滷菜(此策略,必須根據當地飲食習慣來採取)
2:增加門面,用於打造生菜區(根根當地區是否有菜市場的出現而定)根據門面面積而進行劃分,來進行招商。因爲設定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應適應收取一定的費用。
3:其它產品招商(同上)
超市經營的策劃案 篇四
前言
隨着市場經濟的發展以及人民生活與消費水平的提高,超市已經成爲社會上不可缺少的一個行業,與人民大衆的生活關係也越發的密切。大大小小的超市也爭先恐後的出現在市場上,因而增加了各大超市間的競爭。
爲了感謝廣大消費者一直以來對家樂超市的'支持,家樂超市在國慶七天進行優惠活動。活動期間部分商品打折出售,還有買多贈送的活動。
本次活動本着以“歡度國慶感恩回饋真情放送”爲原則,讓廣大消費者在超市購物買的放心,用的放心。
促銷活動內容
活動一:商品優惠
(1)在活動期間超市部分商品優惠出售,同時部分商品採取買三贈一,買五贈一的優惠。例:凡一次性購買五袋方便麪者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者的伙食不再單調。
(2)與生產廠家協商,採取買一贈一的銷售方式,對部分商品進行促銷(例如買洗髮水送護髮素等),這樣生產廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費者,增加消費者對超市的認可度與關注。
(3)快樂競答:凡購買參加活動的顧客,可有機會參加有獎競猜活動。活動主辦方在活動前準備好問題,內容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機會得到精美小禮物一份。
(4)有福同享:在上一環節答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環節,如能再次獲勝,兩人同時得到一份精美禮品。
(5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩的活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費者將更傾向於去家樂超市購買商品。
活動二:推行會員制
(1)活動目的:由於家樂超市之前已經推出會員卡制度,所以對於已經擁有會員卡的消費者的優惠幅度將會更大。同時推出一項新業務,消費者可以預存消費金額,通過消費者預存消費額贈送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實惠,從而提升超市的顧客回頭率,提高超市收入。
(2)對於沒有辦理會員卡的顧客,在活動期間可以優惠辦理。
一次性消費300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內某些商品購物折扣優惠,並獲得相應積點,優惠幅度詳見店內各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點可反禮、不定期滿額贈禮。
使用須知
1、本卡是您尊貴身份的象徵。
2、本卡可充值消費。
3、憑此卡在家樂超市消費可享受會員價優惠。
4、結轉前請出示此卡,享受專屬會員價。
5、持卡可享受超市爲會員準備的一切會員禮遇。
6、此卡只限本超市使用。
7、此卡不掛失、不兌現、請妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許範圍內的一切解釋權!
預期效果分析
通過這次以“歡度國慶,真情放送”爲主題的營銷活動,主要塑造家樂品牌,使本地的消費者認同家樂,並且喜歡家樂,提高家樂的美譽度與信任度,從而建立北辰市場穩固基礎。同時此次活動採用不同形式使參與活動的消費者享受到活動的多樣化與豐富化,有利於家樂超市穩固好客源,進一步保持營業額的穩步提升。促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預,使得其提高對家樂的讚譽。最後活動將會員制度作爲家樂超市以後長期經營的份額手段,以求長遠發展。不僅贏得較高的美譽度,同時也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時,此次活動以“歡度國慶,真情放送”爲主題,從各個超市的銷售市場來看,能夠搶佔先機,進而提高家樂在北辰的市場份額。
安全預案:
1、活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在的安全隱患要立即排除,對於不能排除的安全隱患要迅速向組委會報告,宣佈活動暫停。
2、活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發現電路上出現安全隱患有權停止一切活動。
支出與收入預計
活動所需物品:5000
優惠讓利支出:小於10000元活動純收入:大於100000元
超市經營的策劃案 篇五
活動主題:喜慶新開業百萬豪禮大放送!(總計:53800元)
DM檔期:1月_日—————1月_日
活動一:震憾開張——意外驚喜送!費用預算:500元_3天=1500元
活動時間:(開業前3天)
活動形式:活動期間凡晚上6點以後光臨百姓超市顧客朋友購物滿128元就送5元打車費。每晚限100名
活動二:三十萬元購物卡大放送!(1月20日~26日)費用:15000元
活動內容:活動期間現金購物滿128元,憑購物小票+85元現金可換取100元購物卡一張。(只限現金消費,限送3000張,米麪油等特殊商品除外,送完即止)
活動三:來就賺滿就送!(1月20日—————1月22日)費用:12600元
活動時間:開業前3天
活動形式:活動期間顧客一次性購物滿48元(會員38元)以上,憑當日單張電腦小票可獲贈百姓精製購物袋一個。每天限送400個,送完即止。
一次性購物滿98(會員88元)元以上,憑當日單張電腦小票可獲贈黃豆醬油一桶。每天限送200桶,送完即止。
一次性購物滿128(會員118元)元以上,憑當日單張電腦小票可獲贈精製大號鋼化塑料盆一個。每天限送200個,送完即止。
費用預算:2元_400名=800元_3天=2400元
7元_200桶_3天=4200元
10元_200個_3天=6000元
活動四:整點購物幸運大免單!(開業前3天)費用預算:10000元
活動形式:活動期間每個整點時段幸運大轉盤就會轉出一個幸運收銀臺號,而此時正在此收銀臺結賬顧客朋友就可以獲得免單,買多免越多哦!(每次免單金額最多200元)
活動細則:開業前三天,每天12個整點分別是:9點,10點,11點,12點,13點,14點,15點,16點,17點,18點,19點,20點。轉盤放在收銀線一側。
注:收銀課財務防損等部門共同負責。
活動五:喜慶開業大獎等你拿!費用:11700元
活動細則:即日起會員購物滿48元(顧客購物滿58元)即可參加,開業當日晚舉行大型抽獎慶典活動。
獎項設置如下:
特等獎一名:獎42寸平板電視一臺(3500元)
一等獎一名:獎32寸平板電視一臺(2000元)
二等獎2名:獎洗衣機一臺(2000元)
三等獎二名:各獎微波爐一臺(1000元)
四等獎二十名:各獎5L大豆油一桶(1200元)
紀念獎200名:各獎精美禮品一份(2000元)
活動六:開店送溫暖,幸福你我他
盛大開業當晚將進行大型抽獎活動及文藝晚會,敬請期待!舞臺音響!費用:(3000元)
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