作爲面試官怎麼提問（精品多篇）

②封閉式問題(是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可 篇一

Eg:您有會計從業資格證書嗎？

您喜歡獨自旅遊還是和朋友一起去旅遊？

您是一個偏內向的人嗎？

跳槽、轉行原因 篇二

跳槽、轉行原因面試中也常被問及，企業的目的在於判斷應聘者的穩定性。員工的高流動率會影響組織穩定，降低組織效率，增加費用支出（招聘、培訓）。

最後，彙總了一些面試官的提問技巧和常問的面試問題：

⑤行爲事件問題(主要以“STAR”方式進行，瞭解應聘者過去的行爲事件，預測未來工作表現趨勢 篇三

Eg:請說說你最近遇到的一個客戶投訴問題，你是如何解決的？

談談你工作中《www．》因臨時方向變化而造成的工作交付時間縮短，你是如何處理的？

“STAR”提問技巧 篇四

通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，描述自己做過什麼，成績怎樣，比較簡單和寬泛。

我們面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業績，做出這樣的業績都使用了一些什麼樣的方法，採取了什麼樣的手段，最後結果如何。

通過這些過程，我們可以全面瞭解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的行爲風格、性格特點等與工作有關的方面。

因此，“STAR”提問技巧能幫助我們解決如上問題：

Situatuion：情景第一問：問事情背景，當時產生需求的原因

task:任務第二問：問工作任務，在事情背景下接到什麼樣的工作任務

Action:行動第三問：問行動和方法，具體開展工作任務的行動計劃及方法

Result：結果第四問：問事情的結果，最終事情達成的結果及回饋總結

置疑(挑戰式問題 篇五

企業常通過突然置疑的方式來考察應聘者的情商。

比如：“我們覺得你太年輕/年紀太大了，不大適合這份工作，你怎麼看”；“說說您的缺點，好嗎”；“應聘這份工作，您認爲您還欠缺什麼”；“你的專業不對口，我們爲什麼要錄用你呢”等等。

③假設性問題(偏向引導，答案沒有對與錯，應聘者可以暢談對事情的看法及個人意見 篇六

Eg:有機會晉升爲公司中層管理者，你喜歡放權式管理還是教練式管理？

您有兩位下屬獲得加薪的機會，您傾向選擇區別對待還是通對待處理加薪？

常用的面試問題類型 篇七

①開放式問題（這種問題通常沒有固定答案，讓應聘者深入談論自己）

Eg:能談談您對法國尼斯恐怖襲擊一事的看法嗎？

您對網絡經濟的認識？

對您成長影響最大的人是誰？

業餘時間裏，您有什麼興趣和愛好？

陷阱式問題 篇八

陷阱式問題有時將求職者設定在一個特定的背景下。

比如：“通過簡歷，我們發現你的專業功底很紮實，經歷也很豐富，這裏正好有個Case，請發表一下看法吧”。

陷阱式問題還有一個很明顯的標識——“希望”，只要問題中帶這個詞的，往往就是陷阱式問題。例如“你希望有怎樣的領導”，“你希望在怎樣的環境下工作”，“你希望多少薪酬”。