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應急管理局領導班子調研方案

根據縣委縣政府召開的會議精神,結合當前我本人分管的工貿領域的安全生產工作實際,從4月18日起至10月30日,組織開展好安全生產調研活動,爲確保調研工作取得實效,特制定本方案。

應急管理局領導班子調研方案

一、工作目的

此次調研活動是深入貫徹落實縣委縣政府的會議精神,結合工貿領域的行業特點、工作現狀及發展趨勢開展調查研究,堅持問題導向、目標導向、結果導向,圍繞發展重點、羣衆焦點、社會焦點,有針對性的身日基層一線,項目前沿、重點領域等開展調查研究,着力解決破解工貿領域安全生產難題,採取有力措施,切實加強安全生產工作,消除各類安全隱患。同時,結合實際制定安全生產長效機制,提高工貿領域安全監管工作水平,確保我縣安全生產形勢持續穩定好轉。

二、調研課題

破解工貿領域安全生產難題的建議

三、調研時間

2023年5月1日-6月30日重點調研重點監管企業;7月1日-7月31日撰寫調研報告;8月1日-10月30日撰寫成果轉化材料。

四、調研組設置

組長:

成員:

五、調研內容及方式

1、安全生產調研活動,採取座談交流、現場查看方式舉行。爲了能想進的掌管第一手材料,一是擴大座談範圍,分批次舉行,分別與生產經營單位負責人及員工開展座談,並做好座談會記錄;二是組織相關人員,對生產經營單位存在的安全隱患問題舉行全範圍的實地查看;三是專心總結當前安全生產是行業與領域、企業與社會、領導與員工共同關心的重要話題,根據工貿領域的實際特點,在工貿生產與管理中找出各種不利的因素和隱患及代表性的難題。

2、調研工貿企業安全生產的基礎環境。

3、調研工貿企業安全生產主體意識。

4、調研工貿企業安全生產標準化完成狀況。

六、相關要求

1、高度重視此次調研活動,專心撰寫方案及調研報告,備好調查佐證,按照要求的時間節點上報。

2、調研組將通過對“點”的調研,來了解工貿企業安全生產工作的難題,在“面”的層次來總結共性問題來制定措施,提出建議後跟蹤問效,總結成果轉化形成材料按時上報。