投資分析報告【通用多篇】

投資分析報告 篇一

信息化項目投資效益分析的一個方法與案例

引言：在國家的指導和支持下，加上市場經濟和全球化的影響，中國的企業加快了信息化的進程，爲了讓IT的投資價值顯現出來，需要一種合理的評估和效益分析方法。

信息化項目投資效益分析的一個方法與案例（上）

李勁華

在國家的指導和支持下，加上市場經濟和全球化的影響，中國的企業加快了信息化的進程，爲了讓IT的投資價值顯現出來，需要一種合理的評估和效益分析方法。信息化項目的投資效益分析出現的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本TCO、經濟增加值EVA、總體經濟影響TEI、平衡記分卡BSC，等等，但是，這些方法由於下列主要原因，使得企業常常感到無從下手，不能計算出信息化項目的投資效益：

缺乏可操作性：這些方法都沒有給出具體可以運用的具體步驟和工具； 沒有統計數據：這些方法基本上是源自國外，其中使用的指標和數據不能直接應用；

缺乏應針對性：這些方法的通用性強，但針對性弱，它們既可以應用到CRM、ERP，也可以應用在PLM或者EIP，在實際應用中缺乏說服力。

最近幾年，國家和地方政府爲了推廣信息化進程，利用各種形式投入專項資金，扶持企業的信息化建設。筆者所在的企業曾分別獲得國家和省政府的信息化貸款、撥款等資助。由於信息化專項資金額度巨大，企業在決定是否申請資金、

需要多少的時候，除了考慮企業的發展，最關心的就是信息系統的應用效果，什麼企業可以收回投入資金並獲得贏利。

下面，結合筆者所在公司獲得國家信息化資金支持後，介紹我們在信息化項目投資分析方面的具體實踐，期望給國內同行更多的幫助。爲了方便起見，以後稱筆者所在公司爲X公司。

1.1. 信息化效益分析的考慮因素

我們認爲信息化項目經濟效益分析模型的構成主要有三個方面：指標、參數和數據。簡單而言，指標是濟效益分析模型的變量組，是分析信息化經濟效益的一組計算公式，可以包括例如總體經濟影響TEI、財務淨現值NPV、總體擁有成本TCO等，合適的模型指標可以充分表明信息系統應用的整體經濟效益。這些模型元素通常是一些計算公式，其中的變量是企業的關鍵基礎數據，表示企業的實際的經營和管理水平，這些數據通常可以從企業的財務、統計報表中得到；常量參數表明企業通過應用信息系統在生產、市場、服務、產品與研發等方面的。績效改進程度，是應用信息系統的可以達到的牽引目標。

在X公司分析信息系統應用的經濟效益、確定指標和參數這兩個要素時，我們的主要考慮的因素是：

公司經營和管理的主要問題、發展戰略以及公司對信息系統的關鍵需求 信息系統對企業的發展戰略、需要解決的主要問題與挑戰以及對信息系統的關鍵需求，是企業的戰略決策之一，是企業投資信息化建設的基本認識。對於項目投資效益分析，主要體現在公司KPI考覈指標的選取上，在此不再論述。 國內外主要研究機構公佈的企業應用系統的統計效果 在投資項目的回報分析上，我們需要知道國內外在具體企業應用系統上的最佳結果或平均效益，需要了解國內外標杆企業應用信息系統的情況，這樣，才能採用標杆管理的辦法，選取適度的標杆值。

最近5年公司實施計算機應用系統後的效果統計 最近五年X公司引入國外的MRP II系統，應用的效果實際上直接地反映了公司信息化應用的基礎和

能力，它綜合了企業對信息化的態度、適應能力、學習能力、應用水平、企業基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據。

公司最近2年的部分KPI考覈指標 由於筆者的公司採用了以平衡記分卡爲工具的績效考覈體系，在各個部門執行了量化管理，其中的KPI有兩個方面的含義：指標既是工作考覈與評估的依據，又是部門需要改進的目標。我們希望計算機信息系統在實現公司戰略的同時，在戰術層可以幫助企業實現各自的目標，從而達到公司的經營和管理目標。

1.1.1. 最近5年公司實施計算機應用系統後的效果統計

目的是依據公司的基礎，適當地選取效益分析模型中的參數。如果企業沒有應用過信息系統，參數的確定就只能依賴其它參考。X公司是國家重點企業，行業帶頭人。象其它大型國有企業一樣，X公司從單機單功能、自主開發信息系統，到引入國外ERP系統，從自發的點滴應用、混亂的多領域需求到將信息技術與企業戰略結合，制訂信息戰略規劃，X公司應用信息技術已有15年多的歷史。最近五年X公司引入國外的MRP II系統，應用的效果實際上直接地反映了公司信息化應用的基礎和能力，它綜合了企業對信息化的態度、適應能力、學習能力、應用水平、企業基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據。

表1：X公司用MRP II後效果的部分統計結果

1.1.2. 國內公開的優秀企業信息化的效果

標杆公司是我們選擇經濟效益分析模型和參數的重要依據。儘管國內發表了許多報告和文章介紹企業信息化的應用情況，但是，缺乏X公司的同行、競爭對手或標杆企業信息化的資料；另外，由於信息化效果計算的多樣化、複雜化，資料的來源是我們選擇的又一個重要條件。我們選擇了三個國內企業：聯想集團、海爾集團和海化集團。聯想集團和海爾集團屬於國內最優秀的企業，他們的信息化建設得到國家的重視（同樣獲得信息化項目國債貼息貸款）和讚揚，20xx年11月，原國務院副總理吳邦國在聯想集團參加了“推進企業管理信息化工作現場會”，聯想和海爾集團是其中三家介紹信息化工作經驗的企業。計世資訊（CCW Research）開展的“企業信息化核心框架研究”課題，首先在山東海化集團公司得到了驗證，在簡明的山東海化集團信息化研究報告中，首次披露了部分企業信息化投資效益的分析要素下的一些指標。這是目前國內在信息化經濟學研究與指導操作方面最有權威的工作，可供借鑑。

投資分析報告 篇二

最近一段時間一直在尋找高成長性的企業，同時還要注意價格的問題，終於在昨天發現一直中意的企業――世聯地產，一直以爲這是一家地產企業，昨天偶然發現這是一家爲地產商服務的企業，可見自己在平時的功課中是多麼的粗心，在這裏檢討一下。世聯地產的投資報告我想分爲幾大部分，第一部分應該是行業屬性和企業未來成長性，因爲投資企業成長性是最重要的，沒有高成長性，投資的風險是顯而易見的。第二部分爲企業當前市場估值的情況介紹，畢竟只考慮成長性沒有合理的買入價格，投資回報也會大受影響。第三部分，應該說說投資這個企業的風險問題，以及風險控制的措施。

世聯地產這個企業存在的前提就是依附於地產行業的，爲地產企業提供相應的銷售策劃服務的，所以這個行業會受到地產行業的景氣度影響，存在業績較強的週期性，但是由於這個行業的所提供的服務是整個地產行業的所必須的，所以企業生存的前提就是提供優質的服務，而經濟週期性影響只是針對業績出現波動，對這個企業的擴展和發展沒有大的制約和致命性打擊。相反，經濟的週期性波動會幫助企業消滅很多體質較弱的競爭對手，爲自己成長的過程提供空間，這個過程是每個成長性企業必然要經歷的過程。

從以上角度分析，這個企業最大的風險在於自身管理及是否能夠提供優質服務的這些因素，資金因素、經濟週期等外來因素不會對企業造成致命打擊，而且由於提供的服務不需要大量的資金、固定資產的投入，這會降低其運營成本，提高其企業的毛利潤。而且隨着規模的擴大，已經管理水平的提高，其毛利率也會相應的小幅提高，由於在管理水平穩定的情況下，其簡單的盈利模式的複製及其迅速的規模化成爲可能，所以行業的成長空間巨大。而且通過分析，除了一線城市這種服務地產商的行業較爲成熟以外，其他二三線行業的行業非常不規範，在很多地區可以說根本沒有這種營銷服務模式，其市場的不成熟性也爲企業發展提供了足夠的空間。

第一章標的行業屬性及成長性分析

世聯地產是A股市場第一家上市的專業從事房地產營銷的顧問代理機構。公司服務的主要對象包括相關政府部門、房地產開發商、機構及個人業主。公司主要從事房地產顧問策劃、代理銷售和經紀業務。

與同業比較，世聯地產的優勢主要體現在以下幾個方面：1、顧問策劃業務的品牌、規模效應將逐步體現。2、業務條線間協同效應顯現。3、受益深圳特區擴容。4、管理團隊高瞻遠矚。

目前A股尚沒有房地產顧問公司上市交易。目前國內同行業有3家分別在香港主板和美國紐約交易所上市。目前中小板市盈率在35倍以上，市場整體估值水平對世聯地產未來估值也會造成一定影響。另外從風險角度看，公司所處的房地產行業正處在不確定的發展過程中，投資者對其風險有一定安全空間要求。

行業及公司簡介：

行業情況簡介

世聯地產是A股市場第一家上市的專業從事房地產營銷的顧問代理機構。公司服務的主要對象包括相關政府部門、房地產開發商、機構及個人業主。公司主要從事房地產顧問策劃、代理銷售和經紀業務。

房地產市場按照房地產開發的不同階段可以分爲房地產一級市場、二級市場和三級市場。一級市場是由政府主導土地使用權出讓階段的市場，一般稱之爲土地市場；二級市場是房地產開發商在獲得土地使用權後對房地產進行開發和經營的市場；三級市場是房地產開發商已出售的房產在投入使用後進行物業交易、抵押和租賃等二次交易的市場。

從房地產開發的價值流程來看，地產服務商提供的服務覆蓋了整個房地產開發階段，服務商與開發商共存共榮，已經是房地產開發價值鏈中不可或缺的角色，在促進房地產市場健康發展、保障房地產交易安全、節約房地產交易成本等方面都發揮着日益重要的作用。具體業務如下：

（1）在土地供應階段，房地產中介爲地方政府或土地運營機構提供政策建議、土地規劃建議、經濟評價、土地出讓策略等顧問服務，使地方政府和土地運營機構在土地出讓過程中能夠計劃長遠並最大化發揮土地的價值；

（2）在物業開發階段，房地產中介爲房地產開發商提供市場進入戰略、土地競投策略、物業項目開發策略等顧問服務；

（3）在物業交易的二級市場，房地產中介爲開發商提供營銷策劃、代理銷售等專業服務；

（4）在物業交易的三級市場，房地產中介爲機構或個人提供房屋租賃服務、二手房交易經紀服務。

公司情況簡介

公司成立於1993年，始終專注從事房地產顧問策劃和代理銷售業務，不涉足開發業務。公司憑藉穩定的管理團隊、專業的員工隊伍爲客戶提供房地產營銷代理服務，在房地產業內塑造了較高的品牌知名度，得到了衆多房地產開發商的認可。20xx-2008年公司收入的年均複合增長率爲32.5%，業務具有良好的增長性。目前公司有23家分支機構，遍及中國珠三角、長三角和環渤海區域。包括房地產營銷代理、發展顧問、租售經紀的房地產綜合服務能力，近3000名房地產專業人才。

公司目前的顧問策劃業務主要爲政府部門和房地產開發商提供土地出讓諮詢服務、房地產項目的開發策劃服務等；銷售代理業務主要爲收取佣金的一般代理業務；經紀業務主要爲二手房的買賣雙方或房屋租賃雙方提供經紀服務。

公司品牌建設已經取得一定成果，連續5年位居“房地產策劃代理百強企業TOP10”前二名，並且品牌美譽度、忠誠度也位列行業第1。公司積極利用多種渠道建設行業品牌，其憑藉多年積累的行業經驗及專業能力，出版的一系列房地產市場專業研究的書籍，在行業內具有較強的影響力。截至20xx年6月，公司已公開發行以“世聯地產顧問系列叢書”爲主導產品的房地產專業圖書18本。

行業發展前景：

房地產市場發展展望

房地產市場是國家的支柱產業，在經歷了06-07年的過熱發展後，政策調控措施日漸嚴厲，行業發展陷入調整，20xx年下半年以來新房成交量出現了大幅下降。但隨着09年爲應對國際經濟危機，“保增長”措施出臺，各地房地產市場再度出現回暖跡象。房地產銷售和開發均呈現恢復性的增長。

我們認爲，本輪房地產市場調整是對行業發展過熱的正常反思，在我國城市化進程不斷推進、人口紅利因素仍進一步釋放的過程中，房地產業作爲國民經濟發展的重要推動力，其發展前景依然看好。

房地產市場的發展空間來自於兩個方面，一是一線城市的“再城市化改造”。在經過多年經營後的一線城市如上海、深圳，雖然已經形成了規模龐大的都市系統，但隨着城市發展定位的重新確立，都存在再發展、再改造的需要。如上海建設“大浦東新區”，深圳擴區，定位創新試驗區等都是最顯著的例子。隨着城市化的深入，越來越多的一線城市會對自身發展規劃重新定位，創造出新的開發需求。

二是二三線城市的“城市化跟進”。區域經濟發展是國家政策的重要指導方向，隨着“西部開發”、“中部崛起”等諸多國家級區域經濟戰略規劃的實施，以及如“海西”、“北部灣”等一系列“經濟新區”的獲批，二三線城市的經濟增長已經在趕超一線城市，而經濟發展的全面提速必然帶動房地產開發需求的提升，未來一段時間內，二三線城市的“城市化”進程將逐步成爲房地產行業發展的主要影響因素。

房地產綜合服務行業前景展望

與國外發達的房地產中介服務業相比，我國的房地產綜合服務業還處於發展初期，但發展迅速。服務外包是發展到成熟期行業的必然選擇，在顧問策劃、代理銷售等方面，很多大型房地產企業已經越來越多地選擇外包，這爲房地產綜合服務行業提供了廣闊的業務空間。

顧問策劃業務

專業的顧問策劃服務主要是提供投資開發決策，降低投資開發風險和試錯成本，可以較好地幫助這些企業解決如下問題：進入哪些城市，投標哪些項目，項目的成本要控制在多少，項目的定位等關鍵問題；顧問策劃業務主要受到房地產開發商的投資開發計劃及土地購買計劃等因素的影響。

即使是萬科這樣的大型房地產公司，在區域覆蓋、不同地域、概念下的樓盤策劃上完全自己一手包辦也是不經濟的。而專業的房地產服務公司覆蓋面更廣，經手操作的案例更豐富，團隊專注度更高，就其現有的城市項目，專業的顧問策劃業務可以有效地減少項目的風險。而在將來，地產項目差異化競爭會更激烈，專業有效的項目策劃更是必不可少的，採納專業的顧問策劃團隊必然要勝過公司自己進行策劃管理。

代理業務

20xx年，我國一手商品房銷售額達24071億元。由於我國房地產中介服務業起步較晚，房地產行業的'專業分工程度和國外發達國家相比還有很大差距。全國由房地產中介代理銷售的商品房面積僅佔商品房總銷售面積的47%左右，如果考慮到很多房地產開發公司自建銷售公司，則這個比例更小。而國外成熟市場，如美國，大約85%的物業交易是通過中介機構完成的。

房地產綜合服務業還處於發展初期的另一個特徵是行業集中度極低，該行業的龍頭企業，如世聯地產、中原地產、易居中國等雖然可能在部分區域具有比較大的市場佔有率，但整體而言全國市場佔有率依然不高。全國代理銷售百強企業的市場份額從05年的17.4%增長到08年的32.2%，已經是一個大的飛躍，但相比美國市場前五名佔據新增住房銷售50%市場的集中度來說，還有一個漫長的行業整合、淘汰的過程。而在此過程中，一批品牌價值高、業務模式先進的龍頭企業將獲得更大的市場空間。

經紀業務

20xx年一線城市二手房成交量大幅調整，導致經紀業務下降，但是從長遠來看市場空間較大。

世聯地產經營優勢

世聯地產業務的經營模式是以客戶需求爲基礎的。在房地產開發產業鏈的不同階段，客戶的服務需求各不相同，公司具有顧問策劃、代理銷售和經紀業務的綜合服務能力，能夠跟隨客戶需求的變化提供不同的服務。經過16年的發展，世聯地產已經形成了自己特有的“諮詢+實施”的經營模式，顧問策劃能力已經成爲房地產中介公司的核心競爭力。

公司目前已經構築了顧問策劃、代理銷售和經紀業務三大產品線，形成了良性的互補和協同效應，並降低了自身的經營風險。公司多年來累計爲中國99個城市的的超過1,000個房地產項目提供了高質量的房地產顧問諮詢與策劃服務。公司的顧問策劃業務競爭優勢明顯；公司的代理銷售業務多年來處於同行業前列，20xx年1-6月代理銷售業務收入較去年同期大幅上升36.99%；公司的經紀業務由子公司世聯行經營，定位於“豪宅專家”，目前發展規模仍較小。

與同業比較，世聯地產的優勢主要體現在以下幾個方面：

1、顧問策劃業務的品牌、規模效應將逐步體現。一般認爲房地產服務行業門檻低，沒有規模效應，大公司不佔優勢。但我們認爲這只是該行業低層次競爭階段的暫時表現而已。隨着整個房地產行業高速度、無差異的擴張期過去後，越來越多的開發商、政府部門會需要更精緻的顧問策劃服務，而在這一領域，世聯地產已經建立起了良好的品牌和業務基礎，截止09年6月，世聯地產尚未完成的顧問合同233個，在業內首屈一指，即使將來其他服務商進入該領域，也難以立刻和世聯長期積累的經驗和模式相抗衡。

2、業務條線間協同效應顯現。作爲業內知名的地產顧問策劃公司，世聯與政府部門、業內大型地產開發商都具有長期、良好的業務合作往來。通過顧問策劃先行的戰略，公司同時爭取到大量代理銷售業務。這一策略在進入新的市場區域時顯得尤爲有效。公司09年上半年已完成代理銷售價值330億的房產，而簽約未履行的代理面積高達2713萬平方米。09年下半年公司代理銷售業績超過上半年的概率很大。

3、受益深圳特區擴容。作爲從深圳本地起家的地產服務商，世聯在深圳當地已經佔據大約30%的市場份額，對當地購房羣體有深刻認識和把握，具備相當大的區域性優勢。深圳特區擴容在即，預計房地產開發也將迎來一波新浪潮，作爲當地龍頭的服務商，世聯在其中受益的程度是可以想見的。

4、管理團隊高瞻遠矚。世聯地產的高管大都是公司的創始股東，與公司利益休慼相關，有充分的激勵來實現個人與公司的共同收益。同時這個團隊也已經歷多年合作，在管理和公司戰略選擇上互相認同，團隊緊密度較高。公司高層對行業前景充滿信心，並且高瞻遠矚地看到了行業在度過低層次競爭後必然要依靠品牌價值、經驗積累的規模效應等因素才能實現公司持續發展，所以一開始就定下以顧問策劃爲核心競爭能力的戰略，同時積極建設服務管理和知識共享平臺，設立人才培訓中心，爲公司長遠發展早做打算，這些都是相當具有遠見卓識的表現。另外，公司成功登陸A股市場成爲上市公司，對於其提升代理、經紀業務方面的口碑方面，也具有不可估量的價值。

首先，顧問代理業務全國佈局項目將完成公司以重點城市爲中心並輻射周邊區域市場的全國業務佈局，該項目的順利實施將穩固公司顧問策劃業務行業第一的市場地位，並將進一步提升公司代理銷售業務的市場地位；

第二，公司擬使用募集資金建立的支撐核心業務流程和管理流程的集成服務管理平臺將有效地整合公司各類業務的管理系統，打通業務線各層級之間的壁壘，實現資源最大化利用，實現更高效專業的項目管理；

第三，公司作爲人力資本密集型公司，在業務快速增長的過程中，對知識管理體系和人員的專業能力均提出了更高的要求。公司人力發展與培訓中心的建立將實現整體培訓體系和個人經驗體系的結合，有效地縮短公司培養專業人員的時間，提高公司人員的整體專業素質以匹配公司業務的快速增長；

第四，公司將通過圖書出版、營銷會展、VI整合和媒體投放等形式擴大公司在房地產行業與目標客戶羣中的影響力，強化公司在行業中的專業品牌形象，系統化地在全國建立穩健、創新、服務中國的房地產綜合服務商的形象，進一步提升公司在全國的品牌知名度、美譽度和忠誠度。

公司擬使用募集資金佈局全國顧問代理業務，建立有效的管理平臺和人力資源培訓中心，進一步宣傳和擴大品牌影響力，從而有效地提升公司核心競爭力、擴大公司在各區域的市場份額，最終實現公司的戰略目標。

第二章標的當前估值合理性分析

盈利預測

截至20xx年6月30日，公司已與202家政府部門及房地產開發商簽訂了顧問策劃合同，這些已簽訂尚未執行完畢的房地產顧問策劃合同總計有223份。這些合同儲備爲公司持續盈利提供了堅實的基礎；截至20xx年6月30日，公司累計簽約代理面積約2713.8萬平方米，其中與萬科、金地、復地、中信四家大型房地產開發商簽約代理面積約676萬平方米。20xx年預計進入銷售階段的簽約代理面積約875.8萬平方米。隨着房地產市場有序復甦，政府採取激進的行政手段干預市場的可能性不是非常大，這將爲房地產開發商和服務商提供良好的經營空間。

07年08年公司的毛利率分別爲44.7%和40.0%，我們預計09年到11年公司的毛利率至少將穩定在41%-42%；

07年08年公司的三項費用率分別爲16.0%和12.2%，由於公司在未來三年內有比較大的擴張計劃，我們預計09年到11年公司的三項費用率將在13%-14%左右；

07年08年公司的銷售淨利率分別爲15.4%和13.0%，我們預計09年到11年公司的銷售淨利率將在14%-15%左右；

估值

目前A股尚沒有房地產顧問公司上市交易。目前國內同行業有3家分別在香港主板和美國紐約交易所上市。具有可比估值的是易居中國，08年EPS爲0.48，靜態市盈率在40倍以上，但易居中國在代理銷售業務方面採用的是交保證金獲得差價分成的方式，盈利能力和風險相比世聯地產更高。另外，目前中小板市盈率在35倍以上，市場整體估值水平對世聯地產未來估值也會造成一定影響。另外從風險角度看，公司所處的房地產行業正處在不確定的發展過程中，投資者對其風險有一定安全空間要求。

根據公司業績快報計算，公司09年的業績爲1.47-1.65元之間，用30倍市盈率計算，09年合適股價爲45元，假如業績年增長率爲30%，20xx年股價爲58.5元，當前股價存在安全邊際。

第三章標的風險所在及防範措施

世聯地產真正有價值的地方在於爲地產商提供多方位的服務，包括規劃、營銷、銷售方案等等，而現在的主營收入方面主要是爲地產商的分銷代理業務，所以未來其他業務的業績支持是可期的，但是如果總是侷限在這個方面，那這個企業的價值大打折扣，或者說根本沒有什麼價值。所以說很多機構對這個一定會看的很明白的，從這個角度上講，該企業只要是將行業內的業務多元化發展，投資是沒有風險的，在當前價格買入該企業的價格是否合適是個仁者見仁智者見智的問題，關鍵在於企業的業績增長能否支持該股的股價問題，所以這個事情需要交給時間去解決，我們要做的就是跟蹤和決斷。

同時我們在企業跟蹤的同時可以適當選擇標的和倉位的不同配置，比如說多選擇幾個目標，同時選擇成長股和低估的大盤藍籌股，這樣就會保證我們投資的收益，同時提高收益率。

投資分析報告 篇三

第一章 總論

1項目內容、企業目標和發展戰略

1． 公司名稱：

XXXX有限公司

2． 項目內容

公司成立初期，將致力於高檔無繩電話機（45%48MHz具有Caller ID功能的多手機無繩電話機、46/49MHz美國標準無繩電話機、高頻900MHz模擬和數字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智能電話、Caller ID電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發和生產。本公司已經掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業化生產的能力。

20xx年進軍消費類電子產品領域：以DVD技術爲代表的新技術，包括DVD ROM，DVD播放機，可寫DVD等。

涉足信息工程產業：POS終端、IC卡、刷卡機、住處系統集成、電子商務軟件等。

3． 公司目標：

引入嶄新的管理機制，以人爲本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；20xx年產值3000萬元；20xx年7500萬元；20xx年1.5億元。20xx年DVD試產。同時進行多元化發展方向的拓展。

在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成爲世界級的巨型高技術公司。

4． 發展戰略：

方案1：以積累的人才優勢和成熟產品爲突破口，以特貿的資金優勢爲依託，在短期內完成資本原始積累、管理經驗積累、人力資源的積累和一定的市場佔有率，創立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次，條件成熟時，在國內以OEM方式或參股、控股和企業收購等形式實施低成本的快速擴張，佔領國內和國際市場；力爭企業早日上市，募集發展資金，使企業的發展步入良性循環，在短期內得以迅速發展。

方案2：採用“抓兩頭，放中間”的戰略戰術，抓技術開發和市場拓展，產品的生產可以用國內OEM形式的實現。這種方式的優點是：固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產品質量和數量在失控時將難以保證。

2立項依據

1． 新成立的國際先鋒（ITERNATIONAL FRONTIER）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數字答錄機、Caller ID電話機、國標無繩電話機（45/48MHz）、美國無繩電話機（43/49MHz）、先進的傳呼機（BB機）、功放機和DVD技術人才，無需投入大量的前期研究開發費用即可在短期內生產上述產品。

2． 已經和供應商建立良好的夥伴關係，材料的採購渠道成熟，IC供應商的技術支持良好。

3． 國內城市能信市場繼續走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。

4． 國際通信OEM市場對中國的製造能力有一定的依賴，保重OEM也是初期發展的必由之路。

5． 目前，電子行業的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優勢才能在激烈的市場中站穩腳跟。在電子方面的發展戰略值得深入研究。著名的計算機產品供應商DELL公司在這方面可以提供很好的發展經驗：即低成本的生產成本、良好的售後服務和快帶的市場能力。

3 項目概貌

本公司註冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元爲廠房投資，100萬元用於生產車間、寫字樓改造，300萬元用於設備投資，其餘800萬元爲流動資金，用於支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。

預計： 公司佔地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個月時間，1999年9月投產（先期產品爲多功能電話機）。

員工人數：生產線100人，後勤25人，RD人員10人，銷售20人，合計155人。 先期設計能力爲日產國標無繩電話機1000臺左右，月產22000臺。或日產普通電話機1500臺，月產33000臺。無繩以每臺500元產值計算，年產值13200萬元。

第二章 項目背景與發展規劃

1項目提出的背景

目前，我國的電話機生產的狀況是供大於求，97年1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。儘管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大於普通電話機。因而，已經引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經趕上和超過了VCD機的利潤。

作爲電話機生產的專業廠家，我們原來擁有的強大的'專業人才優勢，加之新公司的資金優勢，在規範管理的基礎上，我們將力爭創造自己的電話機品牌，並在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

無繩電話機開發和生產，僅僅是作爲我們事業的高起點。在完成原始資金、管理技術積累並形成自已獨特的企業文化後，我們將以品牌、企業文化和洋入資金爲優勢迅速實施低成本的擴張計劃，拓展企業的業務範圍，擴大企業規模，逐漸形成規模經營和多元化經營，使得公司規模和效益得以超常規高速發展。

2項目發展規劃

本公司將以無繩電話機的生產爲公司發展起點，全力傾注於消費類電子產品和IT產業，具體發展規劃如下所示：

初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發和生產。

初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際OEM無繩電話機和900MHZ無繩電話機。

中期：家庭影劇院5。1功放、DVD影碟機、高級音箱和音響。

長期：家用醫療電子、汽車音響、IT產業：計算機配件、外設、軟件。

第三章 工程技術方案

1產品技術構成

初期產品（起步產品）生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據市場調查，無繩電話機以一拖一較爲受市場歡迎。爲此，決定ITERNATIONAL FRONTIER公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+CID上。具體功能要求如下： 1． 具有CID功能的無繩電話機（模具設計時考慮LCD電池的需要）：

多手機一拖三（可用8528方案） ·20信道自動掃描（超越10信道） ·通話手機轉移功能 ·手機與座機的對講功能 ·P->T功能

座機和手機夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項） ·座機免提功能

座機和手機10組號碼存儲功能 ·通話音量手動調節功能 ·防盜功能（防並機功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動對碼

Caller ID(Type l) ·LCD 顯示

座機停電可用（手機停電可用最好） ·通信距離500米

手機停電密碼2H不丟失

2． 棋具考慮：經分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大衆化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產出5種左右的機型（P/T、P/TD、P/TSD（LCD）、IC卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然後再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出於資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代爲生產。

2 新產品的研究開發

公司設立工程部，由工程部經理負責安排研發、電話機入網任務。

3 土建工程改造

廠址暫定在湖濱北路，佔用1-3層。其中1層爲注塑和部分成品倉庫，2、3層爲生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產線1條，設計工位各爲120個，對於無繩電話機中用天的貼片PCB板，先期可以先請別的公司協助外加工。爲此，需要對現行建築進行土建改造，建造生產場所和寫字樓。

第四章 職能部門的設置

總經理辦公室、行政部、人事部 ·財務部

技術部：開發中心、IE部、電腦部、儀器校驗室、資信中心

厂部：生產部、模具部、塑膠部、設備部

物資部：物控、計調、採購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部

質量做主部：QA、IQC部

投資項目：無繩電話機

[案例分析要求]

1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的後果。

2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，並討論其是如何影響投資項目經濟效益的。

3、如何根據該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？

4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益？爲什麼？

投資分析報告 篇四

第一節 可行性研究的概念和作用

一． 可行性研究的概念

可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價，判斷項目在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利，並對多個可能的備選方案進行擇優的科學方法，其目的是使房地產開發項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性，併爲開發項目的實施和控制提供參考。

我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法，並在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作爲建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段，納入了基本建設程序。1983年2月，原國家計委正式頒佈了《關於建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程序、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定，以指導我國的可行性研究工作。

二． 可行性研究的作用

（一） 可行性研究是項目投資決策的重要依據。開發項目投資決策，尤其是大型投資項目決策的科學合理性，是建立在根據詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的項目可行性研究的基礎上的。

（二）可行性研究是項目立項、審批、開發商與有關部門簽訂協議、合同的依據。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產項目，要經過政府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協議，依據之一就是可行性研究報告。

（三）可行性研究是項目籌措建設資金的依據。房地產開發項目可行性研究對項目的經濟、財務指標進行了分析，從中可以瞭解項目的籌資還本能力和經營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款，主要依據可行性研究中提供的項目獲利信息。因此可行性研究也是企業籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據。

（四）可行性研究是編制設計任務書的依據。可行性研究對開發項目的建設規模、開發建設項目的內容及建設標準等都作出了安排，這些正是項目設計任務書的內容。

第二節 可行性研究的階段工作

一．可行性研究工作根據項目的進展可以分幾個階段進行。

（一）以投資機會研究

該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的'調查預測爲基礎，尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度爲±30%，研究費用一般佔總投資的0.2%～0.8%。如果機會研究認爲可行的，就可以。

（二）初步可行性研究

在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%，所需費用約佔總投資的0.25%～1.5%。

（三）詳細可行性研究

詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約佔投資的1.0%～3.0%，大型複雜的工程約佔0.2%~1.0%。 項目的評估和決策，按照國家有關規定，對於大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經有權審批單位委託有資格的諮詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。

（四）可行性研究階段工作精度表

第三節 可行性研究的內容

一。 可行性研究報告的結構

一般來講，專業機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄摹⒏郊透酵劑霾糠幀？

二。 （一）封面：一般要反映可行性報告的名稱，專業研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內容。

（二）摘要：它是用簡潔明瞭的語言概要介紹項目的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件，要突出重點，假設條件清楚，使閱讀人員在短時間內能瞭解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要，因爲可行性研究報告事關重大，閱讀者理應仔細全面閱讀。

（三）目錄：由於一份可行性報告少則十餘頁，多則數十頁，爲了便於寫作和閱讀人員將報告的前後關係、假設條件及具體內容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。

（四）正文內容：它是可行性報告的主體，一般來講，應包括以下內容

1．項目概況

主要包括：項目名稱及背景、項目開發所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件，項目開發的宗旨、規模、功能和主要技術經濟指標、委託方、受託方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據、編寫的假設和說明）；

2．市場調查和分析

在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析，並作出客觀的預測，包括開發成本、市場售價、銷售對象及開發週期、銷售週期等。

3．規劃設計方案優選

在對可供選擇的規劃方案進行分析比較的基礎上，優選出最爲合理、可行的方案作爲最後的方案，並對其進行詳細的描述。包括選定方案的建築佈局、功能分區、市政基礎設施分佈、建築物及項目的主要技術參數、技術經濟指標和控制性規劃技術指標等。

4．開發進度安排

對開發進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發項目的進度。作爲大型開發項目，由於建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發，需要對各期的開發內容同時作出統籌安排。

5．項目投資估算

對開發項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建築安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高，但需力爭和未來開發事實相符，提高評價的準確性。

投資分析報告 篇五

項目投資收益評價，在進行項目的可行性研究，投資決策，方案選擇，效益評估，獲利能力與財務表現的比較等方面，都要進行經濟分析，目的是從成本與效益的角度分析項目的經濟指標和財務表現，以幫助決策者和項目團隊得出正確的信息，做出科學的決策。

項目投資收益評價報告主要包括成本效益分析，投資收益率，投資回收期（靜態投資回收、動態投資回收期），淨現值，內部收益率(IRR)，盈虧平衡等內容。

彙報模版：

第一章 項目財務數據的測算

第一節 財務測算的基本內容

一、總投資的測算

二、銷售收入和稅金

三、銷售成本

四、利潤

五、項目週期

第二節 財務數據測算原則

一、實事求是的原則

二、穩健的原則

三、測算科學化的原則

四、按規章制度辦事的原則

第三節 總投資的測算

一、總投資的構成

二、建設投資

1、固定資產投資

2、無形資產

3、開辦費

4、預備費

三、建設期利息

四、流動資金

1、流動資金投資構成

2、流動資金測算

第四節 成本的測算

一、成本的概念

二、成本的構成

三、折舊

第五節 銷售收入、稅金和利潤測算

一、銷售收入的測算

1、產銷量的預測

2、銷售單價的確定

二、銷售稅金的測算

1、增值稅

2、產品稅和營業稅

3、城市維護建設稅

4、教育費附加

5、銷售稅率

三、利潤的測算

第六節 項目壽命期的測算

一、項目建設期的確定

二、項目經濟壽命期的確定

1、按項目主要產品的生命週期決定

2、按項目主要工藝的替代週期確定

3、折舊年限法

第二章 項目經濟分析數據的'測算

第一節 經濟分析的基本概念

一、資金的時間價值

二、現金流量與現金流量圖表

三、資金的等值換算

四、折現運算

五、基準收益率

第二節 經濟效益分析

一、經濟效益分析的基本目標

二、經濟評價的指標和方法

1、靜態法

2、動態法

三、靜態分析

1、投資利潤率

2、投資利稅率

3、貸款償還期

4、投資回收期

四、動態分析

1、淨現值

2、內部收益率

第三章 項目不確定性分析

第一節 概述

第二節 盈虧平衡分析

一、線性盈虧平衡分析

1、產（銷）量的盈虧平衡點

2、生產能力利用率的盈虧平衡點

3、銷售單價的盈虧平衡點

第三節 敏感性分析

一、敏感性分析的概念

二、單因素的敏感性分析

第四章 項目方案的比較與選擇

第一節 排它型方案的選擇

一、週期相同方案的比較

二、週期不同方案的比較

第二節 獨立型方案的比較

第五章 項目結論

第六章 項目附件和附表

投資分析報告 篇六

本投資價值分析報告將從產品設計理念、產品收益測算、產品特點列舉和產品風險分析四方面剖析此款產品的投資價值。

一、產品設計理念

現代人注重生活品味，追求時尚，鉑金和咖啡的消費量逐年增多。

在鉑金方面，用於製做飾品的鉑金超過其總需求的一半。

世界四大時尚之都（紐約、巴黎、倫敦和米蘭）以及東京、香港等城市的飾品年貿易總量近1000億美元。隨着全球經濟的不斷髮展和收入的增長，人們對做爲高級飾品重要原料的鉑金這一稀有金屬的需求與日俱增。鉑金還因其良好的導電性、防腐性和低活性等在化學和物理方面的顯著特性成爲重要的工業原料，車用催化劑、化學和煉油催化劑以及高科技電訊領域等所用的鉑金佔其總需求的近一半。汽車和高科技電訊等全球高速發展的相關工業對鉑金的需求愈來愈旺盛。與日漸增加的鉑金需求量相對的是，做爲世界最稀有金屬之一，鉑金每年的新礦產量僅約5百萬盎司。可以做爲對照的是，同爲貴金屬，金的產量爲每年8千2百萬盎司，銀的產量更爲5億4千7百萬盎司。嚴重的供不應求爲白金價格提供強力支撐，也造就了其誘人的投資價值。

在咖啡方面，含有豐富的蛋白質、粗纖維、粗脂肪、咖啡鹼等物質的咖啡已成爲現代人不可缺少的日常飲品，需求旺盛，現在是全球第二大可交易商品，貿易額僅次於石油。咖啡主要分兩個品種:阿拉比加(arabica)和羅巴斯塔(robusta)。阿拉比加咖啡佔全球總產量的70%（星巴克咖啡主要使用阿拉比加），羅巴斯塔則用於濃縮和即溶等廉價咖啡。雖然很多國家種植咖啡，但巴西是當前最大的咖啡生產出口商，約佔全球總產量的1/3，紐約商品交易所的高級阿拉比加咖啡主要產自巴西，因此巴西咖啡的收成變動對咖啡商品指數的影響甚大。巴西咖啡20xx年經歷 了有史以來第二大豐收，產量達4800萬袋。而咖啡樹在大豐收後通常需要一段緩衝期，因此專家預測20xx年的收成將跌至3150萬袋，出口量更將削減10%。巴西農業部預測巴西20xx/08年的咖啡產量因受開花季節的氣候反常和兩年一度的

負生產週期影響比上一次收成減少26。9%-23。9%。這將直接導致全球咖啡的減產，引起咖啡價格的不斷上漲。目前，因06年的豐收庫存過於充足的巴西正積極在目前價位售賣咖啡，以提高出口量消耗庫存。而咖啡第二大生產出口國越南的咖啡出口價格已經上升。20xx年預期全球生產咖啡11700萬袋，消耗咖啡12100萬袋，供不應求的狀況會導致20xx年至20xx年咖啡商品指數上行。

商品市場與股票等其他投資領域具有非常低的關聯性，是投資組合風險分散化操作的有力工具。而鉑金和咖啡屬於流動性較好的商品。基於對未來一年內鉑金價格和咖啡指數將呈上升態勢的判斷，本產品與鉑金價格和咖啡指數在一年內的表現正向掛鉤。客戶可以人民幣投資，分享與時尚生活密切相關的。這兩類商品的價值增長。在本產品的結構中，分別觀察兩類商品，進而搭配出優化的投資組合。

二、產品收益測算

本產品收益與一籃子商品指標月平均表現值掛鉤:一籃子商品指標月平均表現值:p=（鉑金每月表現值合計值+標準普爾高盛商品指數—咖啡每月表現值合計值）÷2÷12，其中:鉑金每月表現值=商品指標鉑金價格的每月估值日觀察值/初始估值日觀察值-1，最低爲0，最高8%。

標準普爾高盛商品指數———咖啡每月表現值=商品指數咖啡的每月估值日觀察值/初始估值日觀察值-1，最低爲0，最高8%。

如客戶未發生提前支取等違約情形，在到期日客戶理財收益按照如下原則確定:

理財收益=人民幣交易本金數額×一籃子商品指標月平均表現值客戶年收益率最低爲0，最高爲8%。

三、產品特點列舉

（一）投資概念新穎

本產品在全球第一次爲投資者提供了分享鉑金和咖啡價值增長的機會。

（二）產品結構科學

本產品將時尚消費做爲契合點，橫跨貴金屬和農產品兩大商品領域；分別觀察兩類商品，進而搭配出優化的投資組合。

（三）投資期限短

客戶投資本產品，1年後便可以收回本金，獲得回報。

(四)100%本金保障

客戶持有本產品到期，不會損失本金。

（五）人民幣投資，人民幣收益

本產品爲客戶規避了人民幣匯率升值風險，實現人民幣投資收益最大化。

四、產品風險分析

投資本產品的主要風險爲，如果在進場後的一年內，鉑金價格和咖啡商品指數在每個月的觀察日相對於進場日沒有明顯上漲，或者有漲也有跌導致漲跌相抵，甚至反而下跌，這幾種情況會給投資者帶來收益率的損失。

通過對目前市場鉑金和咖啡供求狀況的分析，可以認爲鉑金的價格還將延續原有的較爲陡峭的上升態勢；咖啡商品指數因20xx年年底巴西咖啡豐收而在進入20xx年以來不斷下行，又將因在全球加速消耗咖啡庫存的同時、今年巴西咖啡的大量減產而不斷上漲，現在進場正是較爲有利的時機。這可以在鉑金價格歷史走勢圖（見下圖一）和咖啡商品指數歷史走勢圖（見下圖二）中得到佐證。

爲了幫助客戶控制市場風險，本產品將投資的理論最大損失控制在收益爲零，就是說即使掛鉤指標月平均表現值爲負數，本產品仍保證客戶在持有到期的情況下本金不受任何損失。

綜合上述分析，我們認爲我行在此時推出此款非凡理財———“品味生活”人民幣結構性理財產品具有較好的市場環境，在正常的國內外市場環境下預期將產生理想的收益。

該產品將於6月19日在民生銀行各營業網點銷售，產品數量有限，先買先得，欲購從速。