集團黨委書記、董事長事蹟材料

第一篇：集團黨委書記、董事長事蹟材料

***，男，1953年5月22日，漢族，**省**市**區人，出生於**市**區張氏，中國共產黨黨員，大學學歷;1972年9月參加工作，現任**市**集團董事長，高級工程師。就職以來，帶領廣大**人走出了一條堅實、創新、蓬勃的發展之路。

一、改制創新篇章

爲適應市場經濟，建立現代企業制度，爲廣大幹部職工謀福利，2014年8月，在***的帶領下，**市**集團企業改制工作正式啓動，把企業由集體所有制企業向股份所有制企業轉型，通過合理配置股權，建立起各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構，**集團的發展步入正規;截止到2014年11月份，公司全年施工工程111個，交工工程80個，優良工程17個，安全文明工地20個，創出"鳶都杯"一個，市級質量誠信用戶滿意工程一個，省級安全文明工地一個，圓滿完成年度既定計劃。

實際工作中，他注重工程質量，狠抓工程安全，用質量誠信、安全誠信鋪就的發展之路。努力打造工程精品，落實創建標準，認真貫徹國際三體系標準，踐行"用戶簽字制"、"安全保障制"等安全、質量管理創新。

二、黨性創新方向

"全心全意爲人民服務是黨的宗旨，讓企業家的價值取向與黨倡導的價值觀對接，是黨員業主的應有追求"他總是這樣告誡自己。他從來不單純的把自己當做是一個企業家，而把自己視爲"黨員業主"。多年來，他堅持以黨性爲後盾，以一名優秀共產黨員的標準要求自己，以政治責任感爲動力以"黨性最強、作風最正、工作出色"爲具體要求，用一腔熱血和辛勤汗水乾出了不平凡的業績：企業走出計劃經濟的窠臼，逐步發展壯大;職工收入年增20%，幹勁十足;走出單純的房屋建築，發展爲涵蓋建築、開發、建材、建材、勞務、國際工程、國際國內旅遊於一體的綜合性建設企業集團。

在***的帶領下，**市**集團黨委先後榮獲**市先進基層黨組織、**市非公有制企業黨建示範點、**市民營企業黨建示範點、**市先進基層黨校等一些列榮譽稱號。

三、改革創新思路

在***同志的帶領下，**集團日益成熟、壯大，目前又開始了以擴張發展爲目標的二次創業，進行了一系列產業拓展、橫向聯合和資本運作。面對建築業市場發展瓶頸，調整產業結構，逐步建立起以建築業爲基礎，房地產開發、新型建材、建材檢測、國際工程承包、勞務輸出等多元化經營爲一體的現代化建設企業集團。

他注重企業企業文化建設，提出企業文化是現代企業管理的靈魂，通過整合各種資源優勢，實現企業員工共同的發展願景。他確定了"文化興企、以文帶企"的文化理念和"百億**、百年**、百姓**"的企業發展理念。

發展創新、循環、綜合利用產業是***提出的又一條新型發展道路，利用建築垃圾生產節能、節地、環保新型建材，年可消化各類建築垃圾60萬立方，節約土地630餘畝、砂石35萬立方米、標煤3000餘噸，該產品獲得省級節能認定，受到省市主要領導的肯定和推廣。

四、責任創新責任

企業發展了，但***從未忘記過奉獻社會，近年來累計捐款50餘萬元。他個人捐助10名失學兒童，其中一名已經考入**大學深造;結隊幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國利、張美英兩家生活困難的羣衆，爲他們提供致富信息，提供技術支持。

5.12**大地震，他組織公司職工捐款捐物17餘萬元，並積極組織公司高級技術管理人員54人奔赴四川援建，舍小家顧大家，譜寫了一曲"**人"的動人讚歌，在***的帶領下，援建突擊隊員們加班加點，不怕苦不怕累保質保量的完成了援建任務，受到國家副主席習近平及省、市領導的充分肯定。四川災區災後重建，***又報名把公司的施工隊伍拉到了四川，他常說的一句話是：企業發展的根本是發展，是利潤，但企業最終的落腳點是對社會的貢獻和付出。這裏我們也就不難理解他所提出的"百億**、百年**、百姓**"的"三百"發展目標的真正涵義了!

五、成績凝聚"三百"

由於成績突出，他先後被授予省級"建設系統先進工作者"、"建設系統先進個人"並榮記個人三等功兩次;**2014年度創新人物、**2014最具領導魅力風雲人物、市級"建設系統先進個人"、"企業經營管理先進工作者"、"**市建築業十大企業家"、"**市優秀企業家"、"**市優秀民營企業家"、**區抗震救災先進個人(個人三等功一次)、**市支援四川地震災區抗震救災先進個人，***，用行動詮釋了作爲"百億**、百年**、百姓**"創新企業帶頭人的創新思路、創新模式。

第二篇：集團黨委書記、董事長事蹟材料

九萬里風鵬正舉

--**市**集團黨委書記、董事長事蹟材料

***，男，1953年5月22日，漢族，**省**市**區人，出生於**市**區張氏，中國共產黨黨員，大學學歷；1972年9月參加工作，現任**市**集團董事長，高級工程師。就職以來，帶領廣大**人走出了一條堅實、創新、蓬勃的發展之路。

一、改制創新篇章

爲適應市場經濟，建立現代企業制度，爲廣大幹部職工謀福利，2014年8月，在***的帶領下，**市**集團企業改制工作正式啓動，把企業由集體所有制企業向股份所有制企業轉型，通過合理配置股權，建立起各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構，**集團的發展步入正規；截止到2014年11月份，公司全年施工工程111個，交工工程80個，優良工程17個，安全文明工地20個，創出"鳶都杯"一個，市級質量誠信用戶滿意工程一個，省級安全文明工地一個，圓滿完成年度既定計劃。

實際工作中，他注重工程質量，狠抓工程安全，用質量誠信、安全誠信鋪就的發展之路。努力打造工程精品，落實創建標準，認真貫徹國際三體系標準，踐行"用戶簽字制"、"安全保障制"等安全、質量管理創新。

二、黨性創新方向

"全心全意爲人民服務是黨的宗旨，讓企業家的價值取向與黨倡導的價值觀對接，是黨員業主的應有追求"他總是這樣告誡自己。他從來不單純的把自己當做是一個企業家，而把自己視爲"黨員業主"。多年來，他堅持以黨性爲後盾，以一名優秀共產黨員的標準要求自己，以政治責任感爲動力以"黨性最強、作風最正、工作出色"爲具體要求，用一腔熱血和辛勤汗水乾出了不平凡的業績：企業走出計劃經濟的窠臼，逐步發展壯大；職工收入年增20%，幹勁十足；走出單純的房屋建築，發展爲涵蓋建築、開發、建材、建材、勞務、國際工程、國際國內旅遊於一體的綜合性建設企業集團。

在***的帶領下，**市**集團黨委先後榮獲**市先進基層黨組織、**市非公有制企業黨建示範點、**市民營企業黨建示範點、**市先進基層黨校等一些列榮譽稱號。

三、改革創新思路

在***同志的帶領下，**集團日益成熟、壯大，目前又開始了以擴張發展爲目標的二次創業，進行了一系列產業拓展、橫向聯合和資本運作。面對建築業市場發展瓶頸，調整產業結構，逐步建立起以建築業爲基礎，房地產開發、新型建材、建材檢測、國際工程承包、勞務輸出等多元化經營爲一體的現代化建設企業集團。

他注重企業企業文化建設，提出企業文化是現代企業管理的靈魂，通過整合各種資源優勢，實現企業員工共同的發展願景。他確定了"文化興企、以文帶企"的文化理念和"百億**、百年**、百姓**"的企業發展理念。

發展創新、循環、綜合利用產業是***提出的又一條新型發展道路，利用建築垃圾生產節能、節地、環保新型建材，年可消化各類建築垃圾60萬立方，節約土地630餘畝、砂石35萬立方米、標煤3000餘噸，該產品獲得省級節能認定，受到省市主要領導的肯定和推廣。

四、責任創新責任

企業發展了，但***從未忘記過奉獻社會，近年來累計捐款50餘萬元。他個人捐助10名失學兒童，其中一名已經考入**大學深造；結隊幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國利、張美英兩家生活困難的羣衆，爲他們提供致富信息，提供技術支持。

5.12**大地震，他組織公司職工捐款捐物17餘萬元，並積極組織公司高級技術管理人員54人奔赴四川援建，舍小家顧大家，譜寫了一曲"**人"的動人讚歌，在***的帶領下，援建突擊隊員們加班加點，不怕苦不怕累保質保量的完成了援建任務，受到國家副主席習近平及省、市領導的充分肯定。四川災區災後重建，***又報名把公司的施工隊伍拉到了四川，他常說的一句話是：企業發展的根本是發展，是利潤，但企業最終的落腳點是對社會的貢獻和付出。這裏我們也就不難理解他所提出的"百億**、百年**、百姓**"的"三百"發展目標的真正涵義了！

五、成績凝聚"三百"

由於成績突出，他先後被授予省級"建設系統先進工作者"、"建設系統先進個人"並榮記個人三等功兩次；**2014年度創新人物、**2014最具領導魅力風雲人物、市級"建設系統先進個人"、"企業經營管理先進工作者"、"**市建築業十大企業家"、"**市優秀企業家"、"**市優秀民營企業家"、**區抗震救災先進個人（個人三等功一次）、**市支援四川地震災區抗震救災先進個人，***，用行動詮釋了作爲"百億**、百年**、百姓**"創新企業帶頭人的創新思路、創新模式。

第三篇：集團黨委書記的事蹟材料

“我首先是一名共產黨員，其次纔是企業家，企業依靠黨組織建設增添了活力，*發展壯大了不能忘記回報黨、回報社會。”這是吉林*集團有限公司黨委書記、董事長*同志經常說的話，他是這樣說的，也是這樣做的。在多年的職業生涯中，*同志以一名共產黨員的光榮感和使命感、以一個優秀企業家的社會責任感，發展企業造福社會。

搞活企業經濟，以卓越的效益成果回報社會

現年51歲的*，*光明鐘錶眼鏡公司董事長兼總經理、市二輕供銷總公司總經理、市五金廠廠長等職務。瞭解他的人都說：*是個精明的企業家，他走到哪裏，哪裏就賺錢，走到哪裏，哪裏就興旺。他在鐘錶眼鏡實業當老總，那裏的生意紅紅火火，財源滾滾；任二輕供銷公司老總時，當年扭虧爲盈，企業連年贏利；任五金廠廠長，五金廠當年起死回生，再現生機與活力。1998年對於*來說，是挑戰事業，挑戰人生，再次創業的發祥年。這一年*月*日，踏進瀕臨倒閉的*藥業。*年末，他受*區委、區政府的委託，他不顧親朋的勸阻與極大的壓力，以一名共產黨員高度的社會責任感和再次創業的勇氣，接手了因多年經營虧損瀕臨倒閉的原通化市第二製藥廠，後更名爲通化*藥業股份有限公司。當時的第二製藥廠總負債率高達600％，欠銀行本息7000多萬元，經過*幾年的苦心經營，憑藉着他卓越的管理韜略，企業一步步扭虧爲盈，並使企業由弱到強，發展壯大，實現了超常規、跨越式的發展，於20*年躋身全國醫藥企業100強。20*年，*藥業進入福布斯發佈的中國企業潛力100強行列，成爲全國藥業知名企業，並先後榮獲國家重點高新技術企業、國家火炬計劃重點項目企業，中國優秀民營科技企業、東北三省經濟效益最佳企業等百餘項殊榮。10年間累計上繳稅金3.6億多元，爲社會經濟發展做出了突出貢獻。

除了做一名繳稅大戶，*還做到了致富思源，把關愛社會、造福大衆作爲自己義不容辭的責任，時刻不忘回報社會，贏得了通化市政界、企業界和當地百姓的口碑。他積極爲市政府分憂解難，當市政府在扶持通鋼冷軋帶鋼項重點項目建設中遇到資金不足的困難時，不惜犧牲自己的利益，慷慨解囊，爲市政府提供了5300多萬元的低息貸款資金，保證了重點項目建設順利開展;積極參與國有企業改革,幾年來收購和兼併了市國貿大廈、市印刷廠等5戶國有企業，妥善安置了5000多名下崗職工和待業人員就業，爲社會穩定做出了貢獻;積極扶持當地重點企業發展，先後出資 2億多元爲本市東寶藥業、克菲爾飲品公司、匯豐實業公司等10多戶重點企業發展及融入資本市場提供資金支持;愛心奉獻社會事業，累計捐資1.2億元，積極參與和支持希望工程、新居工程、抗震救災等慈善、公益事業，投資修橋築路，成立了“*藥業救助貧困學生助學金”，現已出資200多萬元用於救助200多名特困生，累計出資1300萬元參與籌備歷年“慶祝元宵佳節焰火晚會”和通化市濱江音樂噴泉亮化工程建設，當地政府和百姓無不拍手稱讚;積極開展送藥活動，多年來，*堅持每年都組織開展各種形式的爲貧困家庭、部隊和交警官兵送藥活動,全國100多萬名患者和百姓受益，送出藥品價值達3000多萬元，樹立了良好的社會形象。

抓活企業黨建，以有效的創新活動凝聚人心

*的企業已經有了一定的規模，但他深知，企業之所以發展得又快又穩，有一個重要的原因就是他的企業從開始經營起就建立了黨組織，要想把企業做得更大更強更上層次，就要讓黨組織之樹茂密常青。爲在多家子公司和遍佈全國各地的營銷大軍中有效地發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，*帶領集團黨委開展了一系列的黨建創新工作，提出“力爭把公司黨委建設成爲民營企業黨建工作的一面旗幟”的目標，增強了非公企業黨組織活力，凝聚了人心，推動了企業經濟持續發展。

首先是創新組織設置。根據企業生產實際情況對黨組織內部設置進行了調整。在企業併購的*大酒店和*大廈組建了聯合黨支部，在長春市高新經濟開發區組建了吉林*藥業有限公司黨支部，使企業的經濟擴張與組織建設雙管齊下、同步發展;在營銷公司成立黨總支，根據全國銷售網點區位設立了具有企業特色的“三北”黨支部、“中西南”黨支部和“華東”黨支部，建立起了適應企業內部流動的黨組織。集團黨委現在籍的124名黨員和22名流入黨員全部納入科學化的黨組織管理，使企業各個部門、各個環節都有黨組織核心，都有黨員的帶動作用，掃除了企業黨建盲點。

二是創新黨組織活動方式。企業黨建工作最大的難點就是如何解決“工學”矛盾，即不能讓黨組織學習、活動減少，又不能影響黨員員工的正常工作。爲此，在*的關注下，集團黨委特別研究了一系列靈活的黨組織學習、活動辦法，並納入了企業黨建機制。就是以支部爲單位，區分不同崗位的工作性質，由黨支部靈活安排學習活動時間，如製劑車間的黨員因爲倒班制可以按班組劃分學習小組，建立學習、活動互助對子，分散學習活動時間和任務;對常年在外的黨支部，採取郵寄學習資料和網絡視頻會議的方式保證學習活動高質量開始，保持黨組織的生命力。由於活動方式合理，*集團黨委的學習任務完成率爲100%，黨組織活動開展得紮實、穩定。

三是創新黨建載體。在*的帶領下，集團黨委積極按照省、市、區在非公企業黨組織中開展黨建工作的號召，在企業紮實開展了“創先爭優”、“五好非公企業”及“1+1品牌、特色”支部創建活動。根據各支部的特點確定了創建目標，如：製劑一車間黨支部確定爲品牌黨支部，製劑二車間黨支部爲技術創新特色支部，機關黨支部爲服務型特色黨支部，營銷黨總支部爲業績爭先特色支部，大酒店黨支部爲服務創新特色黨支部，離退休黨支部確定爲安樂有爲特色黨支部。並注重結合實際，以黨支部爲單位開展了“三愛教育”、“打造*黨建品牌、創建學習型企業”、和“情繫員工、和諧*”等黨建主題實踐活動。特別是黨委在各支部中開展了以節約“一滴水、一斤煤、一兩油、一張紙、一粒糧、一度電”的“六個一”節約活動，在這次活動中，黨員、職工爲企業累計節約各項物資摺合人民幣達380餘萬元。20*年提出的合理化35項建議、46項技術革新成果，給企業帶來經濟效益達224萬餘元。

四是創新羣團幫帶方式。*帶領集團黨委在抓好黨建的同時不忘帶動羣團組織建設，領導企業工會、共青團、婦工委圍繞關心愛護職工，維護職工利益積極開展工作，由黨委副書記兼工會主席、集團總裁兼團委書記、工會委員兼任工會女工委員會主任，工作統籌安排、活動統一部署，形成了黨建帶羣團、羣團促黨建、企業上下氛圍和諧的新型黨建工作格局。他鼓勵集團工會積極參加企業民主管理，就涉及工人切身利益的安全生產保障、工資調整、福利待遇、臨時工轉正等問題提出合理建議並予以採納，調動了廣大員工的生產積極性。在*的支持下，*團委設9個團支部，有團員271人，爲黨組織提供了充足的後備軍隊伍，並於20*年成立了“潘巍助學金”，已救助學習特別優秀、家庭特別困難學生20名。爲通化團市委投資100萬元創設“潘巍青年創業基金”，扶持青年創業。他支持婦工委工作，積極維護女工利益，每年三八婦女節爲女職工發放紀念品，出資8萬餘元對327名已婚女工做兩項彩超女性健康檢查、建立女職工健康檔案、購買《女性健康讀本》、辦理女職工安康保險，體現了黨委和公司對女工特殊權益的維護，激發了廣大女職工的愛崗敬業精神。

用活企業人才，以頂尖的技術水平造福社會

*一直堅持以人爲本的經營理念，他認爲企業中最重要的就是人，企業發展中最關鍵的環節還是人才作用的發揮，是否能招募到頂尖的人才，是否能發揮企業中人才的作用，是否能發現人才、留住人才，直接關係到企業產品的質量和生產的數量，關乎到企業聲譽。

一是通過各種渠道，招募各類人才。構建外部引進人才，內部培養人才，讓企業人才領域處於同行頂尖水平。爲廣泛引進人才，*每年都要求企業面向全國招聘各類人才，對實用型人才更是降低門坎，多方求賢，現集團內大學本科以上學歷的各類人才達122人，連職以上軍轉幹部達50餘人，由各機關到企業的處級以上幹部達10人，爲提高企業產品質量，從上海引進2名gmp研究員擔任企業產品質量監督，技術領域高級職稱達10人，中級達31人。在集團內部，通過考試、演講比賽、自我推薦等各種形式選拔、任用人才，真正實現了人才爲我所用，人才盡其所能。

二是爲員工着想，待遇留住人才。爲更好地發揮員工的創造力，激發員工的主人翁精神，*總是設身處地爲員工着想，以豐厚的福利待遇得到員工的推崇和愛戴。實行了“八項免費”優惠措施，使員工在企業工作餐免費、穿着工作服免費、乘坐通勤車免費、在公司浴池洗澡免費、員工住公寓免費、技能培訓免費、自用公司生產的藥品免費、發放福利和春遊免費，使企業經營效益轉化爲職工利益，使職工得到了實惠;增建職工工作和生活設施，修建了高標準的員工培訓教室、圖書館、健身房、乒乓球館、籃球場，職工食堂、浴池、倒班宿舍，爲大學生在市區購買了集體公寓；投資100餘萬元，在原有7臺通勤大巴的基礎上，新進3臺大巴緩解員工通勤車緊張的問題；投資近20餘萬元改造和擴建200餘平方米的新餐廳，緩解員工就餐擁擠問題。一系列優越的福利待遇，讓每一名員工感受到了*的厚道，讓每一位招募來的人才都感受到了企業留人的誠意。

三是紀律約束人才，以過硬的產品質量造福社會。一直以來*把商德看得很重，從他辦藥廠的那天起就對社會承諾“一定造好藥”，因此，他對企業上下各重要崗位人才都嚴格要求，明令紀律，不允許在產品質量上有一絲一毫的馬虎。制訂並實施了供應、生產、檢驗、質保等嚴密的、環環相扣的質量管理制度、質量監察制度、責任追究制度，提高了全員質量意識，確保嚴格按gmp標準操作，產品出廠合格率達100％。僅以“*筋骨片爲例”，多年從沒因質量問題有患者投訴。爲了確保原材料質量，他不惜投資1000多萬元，在全國藥材集散地安徽亳州建立了原材料採購轉運站，在當地招聘了10餘名中藥研究人才，專門負責原材料的購進。當地的醫藥經銷商說：“在這裏進貨的全國上萬個廠家，對原材料要求苛刻的有兩家，一家是北京的同仁堂，一家是通化的*。” 爲教育警示員工，*曾下令一把火燒光了40多萬元的不合格原材料，也曾產品內部質量問題先後開除了若干名員工。通過對企業人才的科學管理，產品質量得到了保障，樹立了*良好的品牌形象，產品經得起市場的檢驗，贏得了消費者的滿意和信賴，帶來了豐厚的回報。

激活企業文化，以獨特的經營理念感動社會

*把“造好藥，爲人民”作爲企業文化的核心理念，這份承諾充分體現了他作爲一名共產黨員全心全意爲人民服務的意志，這一思想更體現了他作爲一名非公有制企業黨委書記的那份責任。

隨着企業的發展成熟，*也不斷豐富了企業文化的內涵，形成了一整套有濃郁*特色的企業文化，致力於“做大、做強、做優”和創建“百年*”的目標，堅持“誠信立本、勤奮立業、忠厚立人、智慧立財”的行爲準則，弘揚“開拓創新，超越自我，少說多做，幹就一流”企業精神，講究道德經濟，倡導勤儉奉獻，推崇以人爲本，鼓勵知識創新，自覺維護企業的良好品牌形象。通過濃郁的企業文化薰陶，人才潛質被激發出來，提升廣大黨員和員工的整體面貌。他帶領集團黨委將企業文化融入學習培訓，每年制定黨員和職工學習計劃，通過思想政治培訓、企業文化培訓和專業技術培訓，實現企業文化的薰陶，強化人才立足企業發展全心全意爲人民服務的意識，提高黨員和職工的思想覺悟。組織員工開展演講會、運動會、書畫攝影展、唱歌比賽、勞動技能比賽和技術革新活動，形成了企業特有的、豐富的企業文化載體，達到了良好的教育效果和社會。活動中，企業人才展現出了各自的風采，廣大黨員發揮了模範帶動作用，涌現大批先進典型，爲企業發展增添了活力。如“全國熱愛企業優秀員工”、通化市勞動模範、*區優秀共產黨員、製劑二車間主任樊晶，率先在製劑二車間實行計件工資制，提高了工效，年增產值100多萬元；共產黨員機修車間主任高建國，使車間由後進變先進，成爲集團好帶頭人的榜樣。全體職工煥發了極大的生產力，爲企業又好又快發展，做出了巨大貢獻。

企業文化喚醒了員工對企業的認識，也喚醒了社會各界對*集團、對集團總裁*的認識。

目前，*集團總裁*被選爲吉林省人大代表、通化市人大常委，兼任吉林省民營企業家協會副會長、通化市工商聯副會長、通化市社科聯副主席等社會職務。曾歷任通化市鐘錶眼鏡實業有限公司董事長、市二輕局供銷公司總經理、市五金廠廠長兼黨委書記。先後榮獲“中國優秀民營科技企業家”、“全國關愛員工優秀民營企業家”、“中國工業經濟年度十大傑出人物”、“東北三省優秀民營科技實業家”、“吉林省優秀民營企業家”、“吉林省勞動模範”、“省創業先鋒”、“省關愛員工最佳經營者”、“省優秀企業經營管理人才”等幾十項殊榮。

第四篇：集團公司黨委書記先進事蹟材料

葉堅同志堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持深入貫徹落實科學發展觀，他政治堅定，刻苦鑽研業務知識，善於敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘鍊，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領公司全體幹部職工創造了顯著的經濟效益和社會效益，爲廣州市出租汽車行業的穩定和發展作出了突出貢獻。近年來，白雲集團先後獲得“全國精神文明建設創建活動示範點”、“全國創建文明行業工作先進單位”、“全國交通行業文明示範窗口“等榮譽稱號。

一、勤於學習、不斷提升領導水平和業務工作能力

葉堅同志認爲，作爲一名企業的黨政主要領導，必須具備優良的政治素質、業務素質和政策水平，適應新時期各項工作的新要求，要把自己的本職工作做好，就要不斷學習、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創新中求得工作的進取和發展。在此基礎上，他不斷學習，用政策理論武裝自己，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作實踐，模範遵守國家法律法規。葉堅同志十分注重知識的更新，充分利用業餘時間和崗位鍛鍊的機會，不斷加強學習，通過業餘學習，取得法學專業本科學歷，取得高級經濟師職稱，在平時的工作中，他帶領白雲集團黨委、經營班子成員，團結進取、務實創新、廉潔奉公，實現了企業出租車主業跨越式的創新和發展，克服了大批出租車報廢更新所帶來的資金短缺的困難，基本完成了五年以上在用出租車的更新報廢和企業與司機簽訂勞動合同兩大項重點工作，深入開展創建廣州市出租汽車文明行業活動和爭創“遵紀守法、安全運行、清潔環保、優質服務、企業效益”排頭兵活動，整體服務水平和綜合實力得到進一步提升，企業社會效益和經濟效益顯著。

二、堅持誠信文明服務，把社會責任與經營管理相結合，促進企業的持續發展

葉堅同志認爲，企業是社會的一個組成部分，必須肩負起應有的社會責任，在追求經濟效益的同時做好爲人民羣衆服務。白雲集團堅持誠信經營，履行服務承諾，教育員工爭做“愛國、守法、誠信、知禮”的現代公民，以誠信文明服務創“白雲”優質品牌，樹“白雲”良好形象。

爲提高出租汽車行業形象，創建誠信文明優質服務品牌，在葉堅同志的倡導下，持續開展了“白雲放心車”、“共產黨員車”活動，並在近年來得到進一步的昇華和延伸。白雲集團的出租車除了堅持向社會承諾所有的營運車輛都要成爲“安全、服務、收費、衛生、環保”五放心的車輛之外，還印製精美的司機名片發放到每一輛出租車上，方便羣衆電召約車和服務監督。所有“共產黨員車”掛牌上路，司機佩戴黨徽服務市民。

葉堅同志顧全大局，爲了創建廣州出租汽車文明行業，打造現代化大交通，在廣州市交委的領導下，白雲集團不斷加快出租車的更新換代，加大力度整治車容車貌，兩年來更新並投產的出租汽車共1808輛，用較短的時間實現了營運車輛大規模的更新換代，企業競爭力大大增強。xx年6月，白雲集團率先完成了所有在用出租車的lpg安裝工作，獲市交委頒發“廣州市出租車企業環保第一家”的牌匾。

白雲集團還成功組建並大力推廣“綠色分公司”管理模式，積極推廣使用出租汽車綜合管理服務系統，司機刷卡登錄率和羊城通ic卡使用率在同行業中名列榜首。並率先規範司機着裝，以嶄新的儀容儀表服務社會，出現了市民專挑白雲“靚車”的現象。白雲集團還率先與出租車司機簽訂勞動合同，截至今年6月底，已經基本完成與全部在職出租車司機簽訂勞動合同的工作。

一份耕耘一分收穫。xx年和2014年，在以“企業綜合素質和服務質量”爲核心要件的市區出租車新運力投放招投標工作中，白雲集團獲得評標委員會的最高評審得分，分別取得400輛和450輛新運力的無償使用權。

三、加強職業道德建設，促進員工綜合素質的提高

葉堅同志注重員工的思想道德建設，認爲出租汽車行業作爲服務性行業，從業人員的素質是樹立優質品牌的關鍵因素。他堅持以人爲本，對出租車司機的職業道德建設常抓不懈，員工的綜合素質得到增強，服務水平不斷提升。2014年以來，白雲集團服務遵紀合格率達99.7%，好人好事（含拾金不昧、見義勇爲、救死扶傷、助人爲樂）共1463宗，拾獲現金和物品價值共約817萬元。

1．注重崗前和在崗司機培訓。針對新進入白雲集團參加營運的司機不熟悉服務規範、公司制度的情況，實行兩級崗前培訓機制。並充分利用回場檢“三言兩語”、安全學習的機會對在崗司機進行培訓，組織全體駕駛員全面深入地學習《廣東省道路交通安全條例》和營運服務規範、《迎亞運常用英語100句》，在培訓的基礎上組織司機進行考覈、評比。

2．爲全面提升服務安全、服務管理水平，認真落實三級安全服務稽查制度，確保服務到位。爲有效降低客運違章率、服務投訴率，集團公司堅持了部室、事業部、分公司三級安全服務檢查，每月都組織發生有責交通事故、交通違法、客運違章、服務投訴的司機進行強化培訓。

3．加大處罰力度。各營運單位嚴格貫徹集團公司的規章制度，嚴格按《管理細則》的規定對發生有責交

通事故、交通違法、客運違章或服務投訴的司機進行停場教育。辭退嚴重違章行爲的司機，通過採取一系列的措施，使違章司機受到深刻教育，有效地提高了廣大駕駛員綜合服務素質。

四、堅持以人爲本，打造富有特色的企業文化

葉堅同志致力塑造良好的企業文化，同時更精心培育有白雲特色的英模文化。白雲集團建立了深入持久開展“白雲之星”和“白雲放心車標兵”評選活動的激勵機制，通過評選活動，不斷表彰先進，樹立典型，充分調動廣大員工的積極性、創造性，有力促進了企業兩個文明建設躍上新的水平。以弘揚社會正氣、維護社會治安人人有責爲出發點，白雲集團還建立了廣州市首家“見義勇爲、救死扶傷好員工獎勵基金”，3年來，共獎勵了見義勇爲、救死扶傷好員工57人次，發放獎勵金57800元。一大批愛崗敬業、誠信守法、樂於奉獻、見義勇爲、熱心助人的先進人物不斷涌現，形成了“羣星璀璨耀白雲”的可喜局面。

葉堅同志堅持以人爲本，打造富有特色的企業文化。在葉堅同志的關心、支持和指導下，白雲集團建立起文藝協會、體育協會、書畫攝影協會，開展了形式多樣、內容豐富的文化藝術、體育活動，提高了廣大員工的文明素質和身體素質，激發了廣大員工積極向上、爭創一流的精神風貌。

葉堅同志關心愛護廣大企業員工，注重企業的和諧發展，支持、指導企業工會持續開展“送溫暖工程”，開展了“一幫一”、“多幫一”活動和“扶貧助學送溫暖”暨優秀員工子弟表彰活動。在全體職工參與了社會醫療保險的同時，還爲職工投保了廣州市女職工安康互助保障計劃、職工住院醫療互助保障計劃及商業醫療險，在企業經濟承受能力的範圍內，對符合條件的職工發放住房補貼。

在葉堅同志爲首的領導班子的帶領下，白雲集團緊密圍繞構建“世界先進、全國一流水平”的現代化城市公交體系的總體目標，通過全體員工的共同努力，不斷推進經營生產、企業管理、黨政工團、創模創建等各項工作，服務大衆，奉獻社會，爲實現交通信息化、環保化，創建廣州市出租汽車文明行業發揮龍頭作用。

第五篇：集團黨委書記、董事長述職報告

集團黨委書記、董事長2014年度述職報告

根據公司董事會薪酬與提名委員會的要求，我認真回顧總結了2014年度所做的工作。現報告如下：

一、堅持統攬全局，引領企業持續穩定發展

（一）堅持抓大事、議大事、辦大事，牢牢把握企業發展方向。作爲企業法定代表人和一班之長，我始終以高度的政治責任感和歷史使命感，身體力行“第一責任人”職責，緊密團結“一班人”堅持抓大事、議大事、辦大事，科學分析形勢，始終堅持“風險最小化情況下追求利潤最大化”的經營理念，以一種昂揚向上的精神狀態和知難而進的工作激情，全身心地投入到加快公司發展的實踐中去，全年在奮力實現年度經濟目標、深化企業文化建設以及企業“三支隊伍”建設和“三個文明”建設方面均取得進展，使企業發展贏得了競爭優勢，展現出新的生機和活力。

（二）注重發揮“三會”作用，集思廣益，依法合規。2014年度，根據公司《章程》和相關法律法規的要求，公司共組織召開了*次股東會，*次董事會，*次監事會，董事會薪酬和提名委員會、合規委員會、風險控制委員會、審計委員會共召開會議*次。順利完成了公司董事會、監事會換屆選舉工作，對…….等重大事項進行集體討論和協商，較好的發揮了股東會、董事會和監事會的工作職能，做到了認真履行職責，嚴格審議程序，及時作出決策，引領企業發展。

（三）在“雙軌制”條件下積極探索現代企業制度的建設實踐。公司治理是現代企業制度的核心，是實現企業永續發展的根本性制度安排。我始終將建立健全完善的法人治理結構作爲保證企業持續健康發展的首要任務，注重從制度入手，組織修訂了《公司章程》、……等規章制度。有效提高識別、量化、控制和化解風險的能力，形成了具有系統性、科學性和前瞻性的制度體系以及管理職能清晰、運作方式高效、監督制約有效的組織架構和運行機制，進一步完善了法人治理結構的決策科學化和民主化。在“雙軌制”運行條件下既堅持黨委領導核心作用，又貫徹現代企業制度的法人治理作用，相得益彰、相輔相成。積極探索現代企業制度中黨組織發揮作用的途徑和機制，從思想上、組織上、人力資源上爲事業發展保駕護航，形成推動企業發展的強大合力，在理論與實踐的結合上彰顯特色。

二、注重“龍頭工程”，切實加強領導班子建設

（一）理論學習堅持不懈。我始終認爲，學習乃謀事之道，成事之基，學習要走在工作前面。儘管平時事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少，但是我還是堅持身體力行，身爲表率，持之以恆，堅持學習，努力營造“爭創學習型企業、爭當知識型員工”的全員學習風氣。堅持要求領導班子成員充分發揮表率作用，嚴格執行各項學習制度，…….。盡心組織領導班子成員加強對黨的經濟社會發展理論、十七大精神、科學發展觀、經營管理理論等內容的學習，同時自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維

護黨章，使班子成員在政治思想上高度統一，與黨中央、省、市委部署保持高度一致，爲企業發展奠定了堅實的思想基礎。

（二）工作作風從嚴從細。一是始終堅持實事求是的指導思想。“老實常在，說空常敗。”確立辦實事、出實績、求實效的工作導向，秉承科學發展的工作態度和工作方法，不斷提高工作水平和工作能力，在解放思想中堅持實事求是，在科學求真中實現與時俱進，繼續發揚實事求是、雷厲風行、艱苦樸素、逢旗必奪的工作作風，肯吃苦、不怕苦，謀實事、幹實事。大事也能做，小事也肯幹，立足此時此地，幹好正在乾的事。超負荷、超常規工作已成常態。搶抓機遇，共謀發展，幹成認準的事纔是領導工作的核心問題。二是始終堅持密切聯繫羣衆的工作路線。堅持把羣衆的呼聲作爲工作的第一信號，把羣衆的滿意作爲工作的第一標準，強化爲職工羣衆服務的意識，從思想上尊重羣衆，感情上貼近羣衆，工作上依靠羣衆，保持黨同人民羣衆的血肉聯繫。對反映情況的每封羣衆來信、每個羣衆來電都做明確批示，深入調查研究後，認真加以解決。三是始終堅持理論聯繫實際的學習作風。一年來，認真執行聯繫基層制度，結合實際工作，經常深入基層進行調查研究，廣泛徵求意見，開展談心談話等活動，把基層幹部員工的願望和要求作爲決策的基本依據，對部署的工作加強督促、一抓到底，對重要事項親臨一線、靠前指揮，把工作做出成效、落到實處。四是始終堅持海納百川的民主作風，注重堅持民主集中制的各項規章制度，善於聽取意見，不攬權獨斷，凡

屬重大、全局性的問題都嚴格貫徹執行…….原則，多溝通、多協商、多挑擔子、多承擔責任，努力營造整體和諧、共謀事業、心情舒暢、團結奮鬥的工作局面。

（三）廉政建設卓有成效。加強黨風廉政建設必須要從領導班子自身建設抓起，切實爲公司黨員幹部作出表率。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，以懲防體系建設爲抓手，穩步推進公司黨風廉政建設。一是積極開展黨風廉政教育活動。從領導班子自身做起，運用廉潔奉公和貪污腐敗正反兩方面的典型教育領導幹部，通過組織觀看警示教育專題片，組織參觀紅色革命教育基地、金融系統反腐倡廉建設展，參加反腐倡廉先進事蹟報告會等活動，做到耳邊警鐘長鳴，心中謹記使命，築牢拒腐防變的思想防線。二是強化黨風廉政制度建設。堅決貫徹執行中紀委提出的“八不準”和金融工委提出的“六個嚴禁”，嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度。三是堅持帶頭做表率。在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺與違規違紀和消極腐敗現象嚴格劃清界限，堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律自覺性，堅持經常反思自己的行爲，檢點自己的作風。

三、致力隊伍建設，不斷夯實黨建基礎

（一）基層組織規模進一步擴張。2014年，公司黨委對符

合條件的營業部一律成立黨支部，全年先後成立….等*個黨支部，截至目前，公司共有基層黨支部*個，黨總支*個。全年新發展黨員*名，預備黨員轉正*名，黨員總數達到*名，入黨積極分子達*名。爲充分實現黨員先鋒模範作用和基層黨組織戰鬥堡壘作用提供強有力的組織保證。

（二）幹部隊伍素質進一步提高。堅持“黨管幹部”、“黨管人才”的原則，全面構築人才高地。“天下大事必作於細，天下難事必成於易。”領導的責任就是出主意、用幹部。用好一個人，樹立一面旗；用好一羣人，閒庭可信步。堅持用待遇留人、用事業留人和用感情留人有機結合起來，形成事業與人和諧發展的良好局面。2014年，公司共引進各類專業人才*名，提拔任用中層管理幹部*人，對*名新員工進行入職拓展培訓。截至2014年底，公司共有正式員工*人，*歲以下員工佔員工總數的*%，平均年齡*歲，碩士、博士研究生學歷的員工佔員工總數的*%，大專以上學歷佔*%，爲公司各項業務發展提供了必要的人才保證。

（三）羣衆組織建設進一步加強。2014年，公司切實加強工會、青年團和女工委的建設，公司層面均設有專職工會主席、副主席，團委書記、副書記，女工委主任、副主任，都由公司中層以上幹部擔任，在基層營業部、機關部門、期貨公司、基金公司共設立了*個分工會、*個團支部和*個女工小組。在黨委的統一領導下，充分發揮工會主力軍、共青團突擊隊、女工“半邊天”作用，有力的促進了公司全面建設和協調發展。2014年，公司

獲得…..榮譽稱號。

四、堅持根本之計，深入推進企業文化建設

（一）以規劃綱要爲統領，指導企業文化建設。2014年1月，在前期大量工作的基礎上，正式出版了《企業文化建設綱要》，深入探討*行業企業文化建設的背景及特徵，分析了公司企業文化建設現狀，在此基礎上提出了公司企業文化建設工作思路、總體目標、結構內容、基本任務、基本原則和組織領導等內容，作爲公司企業文化建設的重要依據。

（二）以創建活動爲契機，推動企業文化建設。2014年，公司積極開展學習型企業、文明單位、平安金融單位、勞動關係和諧企業、模範職工之家、工人先鋒號等各項創建工作。一是注重創建工作全覆蓋，要求全體員工積極參與各項創建活動，做到創建活動橫向到邊，縱向到底。二是注重企業文化建設和各項創建工作相得益彰，以企業文化指引各項創建工作，以各項創建工作推動企業文化建設。三是注重企業文化建設實效，通過各項創建活動和企業文化建設，在廣大員工中倡導積極向上的生活方式、構建講文明樹新風的良好氛圍、打造穩定和諧的發展環境、形成你追我趕的工作態度。

（三）以羣衆活動爲抓手，宣傳企業文化建設。2014年積極開展…….等活動。

五、融入中心工作，努力實現又好又快發展

（一）經營業績再創新記錄。

（二）平臺建設邁上新臺階。

（三）渠道建設取得新進展。

（四）盈利結構實現新改善。

（五）“三個文明”呈現新面貌。

回顧2014年，學習上雖然取得了一些進步，工作上雖然取得了一定成績，但…….還存在一定的差距。在今後工作中，我將更加註重加強學習以提高素質，更加註重求真務實以推動工作落實，更加註重加強黨風廉政建設以保持優良作風，團結帶領“一班人”和“三支隊伍” 不辱使命、勤奮工作，不負衆望、有所作爲，努力開創各項工作的新局面。

以上是我2014年的履職盡責的基本情況，懇請同志們提出寶貴意見和建議，我將高度重視，在今後的工作中切實加以改進和提高。