綜掘隊安全生產模範班組申報材料

安全生產模範班組申報材料

在困境中求生存

--煤礦綜掘一隊

二00七年十二月

在困境中求生存

——記綜掘一隊生產三班一組事蹟

綜掘一隊生產三班共有職工23人，班長---，其中黨員2名，團員4名，平均年齡28歲，這是一支年輕而富有朝氣的隊伍，他們常年工作在井下，爲了煤礦事業的發展，爲了集體的榮譽，默默辛苦的奉獻着，在平凡的崗位上幹出了不平凡的業績。

在班長---的帶領下，生產三班全體成員團結協作，排除一切困難，超額完成了礦、隊安排的各項任務指標，爲我礦的安全生產做出了貢獻，今年1—11月份，生產三班共掘進進尺1129米，完成計劃的113.8%。特別是在7301下運巷的掘進過程中，由於是下分層開採，頂板破碎，淋水大，環境相當困難，隊裏不少工人不願上班，出勤相當不正常。隊裏領導很着急，但是人心齊，泰山移，困難面前有三班，三班面前無困難，在班長崔學軍的帶領下，沒一人離開工作崗位，他們同心協力，採取措施，克服困難，保證出勤，全班成員個個想辦法，出點子，竟然創造了一個班打網5排的好成績，保證了安全和掘進進尺，使我隊當月生產任務超額完成任務30多米。

多年來，生產三班始終堅持把管理工作放在一切工作的首位，首先在本班制定了一系列的管理制度，如“三不準”制度，即班組長不準早退，不準中間脫崗，不準只追求進度，不管質量，忽視安全；二是對長期曠工和上花班的職工分別指定了措施，限期返礦上班，違者抱礦上除名；三是加強本班機電設備的安全管理，保證了設備的正常運轉；四是建立健全本班各項獎懲制度；五是加強民主管理，充分調動職工提合理化建議，增強了職工的主人翁責任感。

三班注重管理，更注重安全，他們嚴格現場管理，狠抓隱患整改，狠抓安全技術措施的落實，並組織全班職工認真總結安全工作的經驗教訓，查找安全管理工作的差距和薄弱環節，有針對性的對職工進行教育，取得了良好的效果。今年以來，本班未出現一次輕傷以上事故和重大責任事故，實現了安全事故爲零的目標。

三班的工程質量也是小有名氣，在質量標準化競賽中，班長崔學軍要求嚴格，對每排網的中線、淨寬、淨高等都要親自過目，一一檢查。一次打網時幾個工人爲了趕進尺，早把工程質量拋到了九霄雲外，三下五除二就打起了一排網，結果被班長查出了問題，並對其耐心講解這樣做的嚴重後果，幾個人聽了後悔莫及，以後再也沒有瞎幹過，工程質量硬邦邦，做到了安全生產。

在節約材料，降低掘進成本上，三班率先在全礦實行了班組經濟覈算制度。他們主要對生產消耗進行覈算，將實際達到的指標完成情況進行比較，然後將各項指標完成情況向隊裏進行彙報，及時分析原因，總結經驗，採取措施。爲保證覈算制度能正常進行，他們還專門配備了班組覈算員具體負責，並建立了相應的規章制度，落實人頭，對於完成指標的人員，月底與工資獎金掛鉤，取得了很好的效果。

三班的全體同志在崔學軍的薰陶下，吃苦在前，享受在後，勇挑重擔，無私奉獻，曾被評爲“安全生產先進班組”等榮譽稱號。