綜採一隊“三變”護航班組安全

綜採一隊“三變”護航班組安全

超化礦綜採一隊針對班組工作中出現的問題，在隱患排查、事故預防、員工安全警示教育上突出“三變”，上緊安全作業弦，消除生產隱患，護航班組安全，助力企業安全生產。

變“重罰式”爲“重教式”。該隊不僅組織員工觀看典型事故案例，還利用身邊人、身邊事教育員工，用鮮活的案例鞭策不安全行爲。在週二羣衆會與週五安全活動日上組織“三違”人員上臺現身說法，算好員工個人的健康、家庭、經濟和社會四本賬，使大家自覺養成“親情牽掛使其不能、規章制度使其不敢、優厚待遇使其不捨”的安全行爲習慣。

變“事後處理”爲“事前預防”。在嚴格班前會管理上，該隊利用班前會的“預知預想預警”，着重強調工作中容易出問題的重點崗位、薄弱環節、不放心人員，並強化超前意識、超前防範，把隱患問題扼殺在萌芽狀態。強化隱患排查，規範步驟，加強崗位危險源辨識、班組確認和隊組自查，通過排查、記錄、彙報、消除、驗收、考覈六個步驟，逐步實現員工自律、班組自管和隊組自查，達到風險預控關口前移的目的。

變“告知式”爲“暗查式”。在隱患排查過程中，該隊在不預先告知時間、地點的情況下，重點加大對四點、零點班夜查和交接班時間的檢查力度，並着重檢查薄弱環節、條件差的工作地點和不放心人員的作業行爲，實現安全檢查全時空、全方位、零盲區。