煤礦機電隊先進單位主要事蹟

第一篇：煤礦機電隊先進單位主要事蹟

我們機電隊領導班子，本着堅決做好我隊的安全生產配合工作，努力完成各項生產經營指標，紮實穩健的開展各項工作，年初以來，我們根據礦下達的材料計劃，根據上年度材料費發生情況，對照目前我礦井下生產的實際，綜合分析，確立了可操作性經營目標，制定了嚴格的材料使用計劃，並完善了相應的規章制度，嚴格控制材料支出，我們的具體做法是：

1、嚴格控制材料的支出，每月由班組報材料使用計劃，材料員綜合平衡，制定當月材料使用計劃，報隊長審批後方可領取。

2、每月班組報的材料計劃，要實行領料票領取材料，月末累計各班組使用材料的情況。

3、每個班組都安排一名材料回收員，對每個工程或每天工作完工後，對現場的材料進行徹底回收，堅決杜絕材料丟失和浪費現象。

4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況，對亂扔亂放，有浪費現象的給予處罰。

5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動，對更換下來的設備，能修復的堅決修復，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類存放，集中管理，對於不能使用和修復的材料備件，必須經技術人員和隊長同意後，方可報廢升井。今年我們東西翼岔口，下西一六道，東翼-550，-610分別設置了幾處工具箱和材料集中存儲點，對材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力，從廢鐵堆中撿黃金，如，我們利用廢舊的管材自制了開關臺，風水管架，小絞車盤繩器和各種風水管變頭等。另外，井下各種五小牌板，擋車器橫樑等，我們都是利用廢舊物品自制加工的。

7、對井下現有的易制約生產的一些設備的備件，經常組織技術人員小改小革，求索創新，通過技術改革，提高了設備的安全使用，節約了大量材料費。

通過上述各種的努力和嚴格的管理，我們在材料費的使用上，可以說精打細算，能不領的堅決不領，能回收的堅決回收，能不用的堅決不用，能自制加工的堅決不外要，從而使今年的材料費經營指標，得以順利的完成。

第二篇：煤礦勞動模範運行隊機電維修工先進事蹟材料

**沒有高學歷，沒有鍍過金，但在煤礦機修領域，他是絕對的技術大拿。**的成長曆程給我們現代工人一個啓示：沒有真本事，沒有高技術，就無法在新的企業中勝任工作。在**走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機修領域裏創造了一個又一個成果，這一切完全源於自己對工作地熱愛，對技術地苛刻追求，對科學地不苟鑽研。我們現代企 業最需要的是這類能在本職崗位上幹出特色的技術工人，我們的工業化道路上需要有這些勇於技術創新的新型工人，我們的民族復興更需要這樣的共和國脊樑。

井架高聳，天輪旋轉，礦車往來，馬達轟鳴。車間裏弧光閃耀，工業區人羣穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方……

遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位於渭北黑腰帶上的***礦務局王村煤礦。近幾年，這裏出了個遠近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設備快速運轉，可以讓深度“患疾”的老設備起死回生。他負責檢修的主、副井提升機，近年來的事故率幾乎爲“0”，大型機電設備誤時率降到了最低限度。他完成的百餘項小革新、小發明，創直接經濟效益200多萬元。他無償爲礦區職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(件)，他就是1997年被省委、省政府授予陝西省勞動模範、省技術狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎章獲得者，1999年被中共陝西省委企業工委授予優秀共產黨員。今年又榮獲全國勞動模範稱號的***礦務局王村礦運行隊機電維修工**。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學好技術，幹好本職”

**的成才之路，是一條自己鋪築的漫長艱辛的路，是一條只屬於強者的崎嶇的路，誠如斯言。

**1984年畢業於銅川煤技校，1989年調到投產不久的王村礦擔當了機電維修工。由於王村礦在當時屬現代化礦井，很多機電設備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設備密如蜘網般的電器設備線路圖，**愕然了，恰在這時，礦上發生了一件令他終身難忘的事：一天，由於礦井副絞提升中途出了故障，十餘名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由於包括他在內的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實，當時故障，只不過是調速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大，他頓時感到了一名機電維修工肩上的責任。他想，僅靠自己從技工學校學到的那點知識，是肯定無法應對這些機電設備的。於是，他暗下決心，自費訂閱了《電子技術》、《電力傳動》、電器維修》等十幾種報刊雜誌，買回來一大摞子大學電氣專業教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫，**對礦上的大型電器設備的原理，線路圖、部件結構和安裝檢修要領瞭如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務時間、操作程序、相關原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今爲止，他累計做筆記達二十多萬字，硬是憑藉自己酷愛學習的那股勁頭，練就了一身本領。他不但對所轄管的機電設備瞭如指掌，也對每臺設備的習性全摸透了，設備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結”，處理起來得心應手。**技術水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學技術。爲了幫助他的工友們儘快掌握礦山機電設備的維修技術，**把自己的學習經驗和技術，毫無保留地傳給了他們。學習筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設備進行講解。每次維修設備，**都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術，使他們這個班組形成了人人愛學習，個個爭當技術先鋒的好風氣。

精湛的技藝使**名聲遠揚，特別是他的事蹟被媒體報道後，有些大型煤電集團機電負責人打來電話，動員他南下，承諾年薪最低十二萬。然而，他婉言謝絕了。他說：“***礦務局養育了我。王村礦培養了我，組織上給予我那麼多的榮譽，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有着深厚的感情。”就這樣，他牢牢的紮根於這片土地上，終日爲工作忙碌着、奉獻着。二十多年過去了，他沒有因爲任何原因而改變自己的初衷。“當工人就要愛崗敬業，就要全身心地投入到工作中去”

什麼叫“愛崗”?如何纔算得上“敬業”，這個看似簡單做起來難的字眼讓**二十多年的工作作風詮釋的淋漓盡致。

**幹機電維修工二十多年，無論在什麼地方當工人，他每年出勤均在350天以上，特別是在王村礦這十幾年裏，他早已把自己融入到了工作之中，他沒有節假日，沒有休息日，累計義務奉獻工時千餘日。而且，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，他是隨叫隨到，經常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上牀又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。

xx年11月的一天，**突感腰疼難忍，工友們將他擡到醫院檢查，確診爲腰椎間盤急性突出。醫生說需要住院治療。可他堅持不住院、不休假、不報工傷，稍加推拿復位，第二天便上了班。只是每天利用檢修空閒時間，自己在工房的一張木連椅上做一小時牽引，這就算給自己治療了。**的“愛崗”是不附加任何條件的，他是礦上機電設備維修的頂樑柱，也是運行隊的“技術大拿”，礦上曾有意想提拔他當幹部、進科室，這些他都婉言謝絕；有一年礦上打算送他去“煤幹院”進修，很多人都羨慕，可他一聽說是“企業管理”專業，而非“機電維修”專業，便斷然放棄了。

對一般維修工來說，保質保量按時完成檢修任務，就算是很敬業了。可**卻不同，他心裏總是裝着那上百臺機電設備，設備每天運轉情況，不停的在他腦子裏過電影，在電器維修工作中，他不放過一點蛛絲馬跡。他與那些設備有了不解之緣。有“病”的設備他關心，“亞健康”的設備他也關心；職責範圍內的事他關心，職責範圍外的事還關心。“於不疑處質疑，於無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風格。他的“便攜式直流電機檢測儀”、“主、副絞變流機組滑環接線方式改造”等，都是自找的技改項目。

“不能讓有問題的設備從我手中溜走，要想方設法讓落後的設備發揮最大潛能”

由於先天原因，王村煤礦主、副井提升機給定積分器故障頻發，有時一天出現兩三次，不得不經常停運檢修。一旦停車，礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過，**就坐不住了，他與當時礦上的技術人員一道，向這一技術難題發起了“衝鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問題的癥結所在。在反覆查找資料，對照問題找答案，**想，給定積分器每次故障都損壞的是運放集成塊，積分器的負載能力與運放集成塊一定有關，對!**眼前一亮，給運放集成塊再加裝一個電路，增加其負載能力。沒想到第二天與當時的礦總工程師肖緒才一講，他們的想法不謀而合。說幹就幹，**很快裝好了射極跟隨器。經多次模擬試驗沒有發生任何問題後，他們在絞車房進行了帶負載試驗，當看到滿載原煤的箕機鬥一次又一次地安全運上來了，絞車沒有出現任何的失控現象時，他們高興極了。這項技術革新不但降低了維修費用，而且還提高了設備運轉的可靠性和安全性。該技改項目，榮獲王村礦科技成果二等獎，這之後，**更增強了技術革新的信心和決心。

主井絞車直流電機頻繁出現轉子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發生，對直流電機進行經常性的檢測就顯得尤爲重要。然而，傳統的檢測手段相當落後，大小儀器一起上，光調壓器就重一百多斤，得兩三個人擡來擡去。**苦思冥想之後，萌生了設計便攜式檢測儀的念頭。於是，他白天上班時，一有空就設計方案，晚上回家查閱資料繪製草圖。有一天晚上，已是凌晨兩點半，但**仍在燈前畫着機草圖，在資料與實踐中尋找答案。爲了儘快設計出方案，基本上把自己所有的業餘時間全用上了，經過三個月的嘔心瀝血，一個如保健箱大小、重量只有十幾斤的小型便攜式檢測儀——2dc——1型直流電機檢測儀問世了。並將這一發明成果在全局推廣使用。xx年元月，礦上請來廠方人員更換主井提升機綜合後備保護儀，但安裝調試過程中，多次出現軸編碼器聯軸節斷裂現象和保護誤動作現象。就連供貨廠方派來的技術人員也焦慮萬分而又無計可施時，此時，經過反覆觀察思考的**提出了“將剛性連接改爲柔性連接”和“重新設置、修改plc可編程控制器部分參數、屏蔽內部i0接點”的建議，實施後，果然問題迎刃而解。廠方人員不禁頓覺釋然，由衷地向這位“(請您支持)不起眼”的維修工表示誠摯的感謝。

在技術革新與發明創造上，**是個不放過任何實踐機會、不輕棄任何“突發靈感”的人。正因有這種精神和氣質，他的成果接二連三，“副井信號系統改造”、“東風井風機斷電報警器設計”、“通風機超溫保護裝置設計”、“多段水位顯示報警器設計”……一個個小改革、小創造的成功，使他成了聞名礦區的“土專家”、“小發明家”。

“我最對不起的就是我的家人”

有一次，妻子上班臨走時，一再囑咐他盆裏發着面，記着蒸饃。恰巧那天設備就出了故障，他處理完後回家已是晚上十點多了，也實在太累了，倒在牀上就進入了夢鄉。妻子晚上十二點下班回家想找饃吃，誰想生面還在盆裏，且已發到了盆外。妻子當時真想把丈夫叫起來臭罵一頓，可看到他累得那樣子，又於心不忍，只好自己含着淚和麪生火，直忙到凌晨三點多鐘才把饃蒸完。

有人說，**只不過是在工作中創造了二百多萬元的經濟效益，這在當今社會裏算不了什麼。一個好的網絡遊戲設計師，用先進的計算機技術，用兩三個月的時間就可以創造幾百萬元的效益。的確如此，但長期受落後環境制約，條件非常艱苦的煤炭企業，要想做到絕非易事。走進**工棚式的辦公室，一張陳舊的工作臺上，只有一臺原報廢、後又被他修好的老式電腦，電腦裏全是他的技術資料。在他的辦公桌上，那些“高、新、精”機電維修儀器，大都是他自己親手設計製造的。房子裏沒有空調，更沒有沙發……就是在這樣的環境下，幾年來，在**與工友們的努力下，王村礦沒有一次因機電設備而影響過原煤正常生產，號稱煤礦“咽喉”要道的礦山運行系統，成了礦上最爲暢通、最讓領導放心的地方，從而保證了礦山的安全生產，這間接帶來的效益是無法估算的。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內的事做實、做好。如何算愛崗敬業?怎樣纔是幹好本職?**以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

第三篇：煤礦機電隊長先進事蹟

張志強先進事蹟

今年54歲的張志強擔任機電二隊隊長已5年有餘，記得2014年5月，礦宣佈由他擔任機電二隊隊長時，已近天命之年的張志強有點不相信自己的耳朵，但這就是事實，當他接過隊長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的分量。 機電二隊主管着全礦地面及井下通風、壓風、絞車、水泵以及全礦井的供電系統，每個崗位責任重大，安全生產牽一髮而動全身。儘管張志強搞機電專業已二十多年，但要管理一個點多面廣、人數上百的區隊，他還是心有餘悸。憑着多年的歷練，50歲的張志強顯得成熟、老道，面對領導寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩腳步，開始了他人生事業的最後拼搏。

一個拳頭攥緊了纔有勁

張志強調到機電二隊後，一頭扎進基層中，連續五天深入井下、地面機房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機房硐室，跑遍了提升的2014多米主副井，更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150餘名職工談心，瞭解情況，傾聽職工對隊發展的意見和看法，和大家一起商討加強機電設備管理的計策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊纔有勁。隊上的工作光靠一

個人幹不行，要大家使勁才能幹好。工人們對這個老隊長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊200餘名職工的心感召在了一起。

2014年他剛到隊上時，前任隊長由於經濟問題被調離崗位，職工隊伍渙散，班子不團結，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現象時有發生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調查瞭解，掌握每個職工的思想，找出問題的根源，選準突破口。他組織建立健全了各種規章制度，使之成爲全隊職工的行動準則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機在夜班時趴在桌子上睡着了，沒有起到監督的作用，被正在巡查的張志強撞見，當場罰款100元。那名女司機一直託人說情，希望免去罰款，但張志強卻說：“沒有按規程操作，不罰點錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款。”那名女司機也認識到了事情的嚴重性，主動上交了罰款。爲了搞好班子關係，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱着一起，團結起來共渡難關；爲了調動職工的工作積極性，他在二次分配方面，實行向技術工種傾斜、向多幹活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優罰劣。

有壓力纔有工作的動力

“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔任隊長後，他給自己定了3條規矩：保持工人本色，處處起到模範帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現場，不搞“遙控指揮”。 他除了有事呆在隊上外，其餘時間總是往機房硐室跑。他清楚地知道，機電二隊每個崗位工的責任重大，但身爲隊長，他的責任更重。他不僅經常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關頭總是衝在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由於減速箱輪齒疲勞折損，導致絞車停運。皮斜副井絞車擔負着全礦人車運行和大型設備的提升運輸工作，任務重大。但由於該絞車於1976年投入使用，已運行三十多年，屬於超期服役、淘汰報廢設備，相同型號的減速箱廠家早已不生產，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事後，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但張志強沒有放棄，憑着多年的工作經驗，他一個一個打電話諮詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風並沒有阻止張志強尋找減速箱的決心，經過多方打聽詢問，終於在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調試，再到運行正常，他用了短短5天時間，創造了快速處理故障的奇蹟。工人們歡呼雀躍，他心裏也暖融融的，他說：身爲隊長，

設備一天不運轉，心裏就一天不舒服，有壓力纔有工作的動力。

絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經報請礦、集團公司同意後，於今年9月28日，對絞車全套設備進行了更換。絞車更換期間，最忙的要數張志強了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個囫圇覺，沒吃過一次準點飯。從對舊設備的拆除到基礎施工，再到新設備的安裝調試，他幾乎天天在現場，50多歲的年齡，擡、扛、搬，他親自上陣，汗水溼透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此，幹活越加賣力了，就算熬到夜裏12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬衆一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調試任務。

一心撲在工作上的人

工人們說：“張隊長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊長爲人真誠，講實幹，心胸寬，跟我們工人和得來。”瞭解他的人都知道，他的心在工作上，總是尋思着如何幹好工作，如何保證設備正常運行。

今年4月，張志強憑着多年的工作經驗，分析判斷出1525主排水管路內部有堵塞現象，經打開管路後，發現原管路內部水垢達60mm厚，嚴重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由於使用40多

年，管壁內部有了100多毫米的積垢。針對這種現狀，他及時組織人員進行疏通，經過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可爲礦節約近200萬度電。接着，他又組織人員對1525水泵房進行改造，回收原四號泵，安裝應急排水及補水管路，及時瞭解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當前水資源浪費嚴重的情況，他組織人員對1850管路進行改造，合理分配井下廢水，充分發揮了淨化水再利用的作用，爲礦節約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進行打通管理，實現了一個水倉一個水位，可以連續不斷的把水打壓下去，減少了重複開泵的環節，節約了電能，提高了工作效率。

2014年，在他的帶領下，對井下老化報廢供電設備和線路進行了全部更換。在更換3#聯變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千餘米高壓電纜工作中，他現場指揮、帶頭苦幹，發揚了特別能戰鬥的精神，就是他這種敬業的精神，帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務。

機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長管得嚴，抓安全不打折扣，把安全當做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學習會時時處處給職工灌輸安全理念，教育

職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續15年實現了無重傷以上人身事故，實現了安全生產。

張志強就是這樣一個人，一心想着工作，一心爲了工作。由於工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評爲優秀科技工作者、勞動模範、優秀區隊長等榮譽稱號。面對成績，他不驕不躁，將繼續奮戰在機電管理的戰線上，直到他退出他心愛的工作崗位。

第四篇：2014煤礦機電先進事蹟報告

個人事蹟

2014年很快就要結束了，在過去的一年裏，我在項目部領導的帶領和關懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發揚艱苦奮鬥的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設的管理，嚴抓工程質量，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務。現將一年來本人的主要工作彙報如下：

一、加強現場管理，抓好現場施工組織

在過去的一年裏，嚴格按照業主的管理要求，根據項目部的統一部署，加強對施工隊伍的管理。通過加強考覈施工隊人員出勤情況，監督完善會議、學習制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協調相關工程的進度，儘可能的組織多頭施工，減少工隊之間的施工摩擦，切實提高施工效率。特別是主、副井協調安裝調試期間，主井設備施工調試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設備調試任務，收到了較爲良好的效果，促進了工作的發展，確保了設備的正常投入使用。另外，對機電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。

二、發揮項目管理優勢，爲業主輸送優質管理服務

鑑於業主單位對煤礦建設缺乏經驗，本着項目管理“服務優質”的原則，依託我公司先進的生產經營理念，爲業主機電管理提供了優質的服務。

1、努力幫助業主構建機電業務框架，明確部門各崗位的工作職責，並協助組織編寫了一系列部門規章制度，同時幫助建立了業務管理機制、安全檢查機制、設備設施定期巡檢保養機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試，保證了設備由試運行到正常生產的圓滿過渡。

2、協助業主對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況，我幫助合同科聯繫供貨單位收集資料，指導動力部人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。爲業主今後長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

3、協助業主進行了今年的設備招標採購工作，包括礦井綜合自動化系統、大巷皮帶、井下動照網電纜等，並會同簽訂了技術協議。

4、針對設備之間的銜接問題，會同業主單位就供電系統、主井提升系統、礦井信息化系統分別與電力公司、設計院以及各設備供貨單位召開多次技術聯絡會，共同解決協商配套方案，消除設計缺陷，優化施工工藝，及時解決了中間的技術難題，爲消除順利施工創造了條件。

三、運用專業特長，提供完善的技術支持

機電專業的服務多數體現在技術服務方面，爲給業主提供更好的技術服務，從設計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術難題，爲工程順利進行創造了條件。

1、對每個工程項目，會同業主的管理部門、設計單位、監理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發現，爲工程順利施工打下一個良好的基礎。

2、幫助業主對礦井綜合自動化系統、辦公信息化系統、安全監控系統、調度通訊系統、人員定位系統進行了系統的補充設計與完善，包括ups供電系統優化調整、辦公樓信息化接口、井下分站佈置、聯建調度室的整體設計等。

3、對採購的設備由廠家提供的技術資料進行審查，並及時和設計院對接。最多的一次是自動化排水系統的圖紙，先後審查了4次，由於管道自動選擇和自動停機衝突，仍然沒有交設計院進行設計，廠家正在重新設計解決。通過我的努力，有效防止了設備出現技術缺陷爲業主造成的損失。

4、在聯合建築裏增加了衝浪和桑拿設備，設計院對此沒有進行設計，我對設備室內佈置重新進行了調整，並變更了聯建配電格局，增加了一個室外變電站，滿足了業主的要求。在今後的工作中，我將根據自身實際，加強業務知識和理論知識的學習，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

2014-12-28

第五篇：先進單位主要事蹟

以活動爲載體以老年大學爲平臺豐富臨江老年人體育文化生活

臨江是個邊陲小城，位於吉林省東南部，地處長白山腹地，鴨綠江上游，與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望。幅員面積3008.5平方公里，邊境線長146公里，轄7個鄉（鎮），6個街道，人口21.6萬人。其中60歲以上老年人口增長很快，去年底已佔總人口12.3%，其中80歲以上高齡老年人佔老年人口10%以上。隨着社會經濟的持續發展，醫療衛生條件的改善，全民健身運動的開展，老年人要求參加科學、文明、健康的體育健身和文化娛樂活動，過一個健康、豐富、快樂有爲的晚年生活的熱情不斷高漲。

臨江市老年大學是2014年5月創辦的。幾年來，按照省委關於老年教育工作要求，我校以“三個代表”重要思想爲指導，牢固樹立科學發展觀，始終堅持“豐富生活，陶冶情操，促進健康，服務社會”的辦學宗旨，把發展老齡事業，廣泛開展老年體育文娛活動，促進老年人身心健康，實現健康老齡化社會，作爲各項工作中的重中之重。

一、搭建老年大學平臺的幾點做法

從近幾年的實踐中我們摸索出一套做好老年體育文化工作的理論經驗，即認真做到一個堅持、兩個面向、三個加強、四個結合、五個倡議。一個堅持。就是豐富老年人體育

文化生活工作必須堅持在當地黨委、政府的關心和主導下，在老年人所在單位、部門和社會的參與支持下進行，纔能有效的開展。而做好這項工作的關鍵，又在於我們自身能否做出實績，能否積極主動地向黨委、政府或分管領導彙報，能否主動的加強與有關部門搞好協調配合，能否有針對性做好社會宣傳發動工作。這是做好工作的前提和關鍵，要繼續堅持。兩個面向。就是工作要堅持“面向基層，面向全體老年人”，要把工作重點放在城市的社區和農村鄉（鎮），廣泛開展全民健身運動，放在組織發動較多老年人蔘加健康有益的體育健身和文娛活動中來，使經常參與文體活動老年人逐年有所增加，活動內容更加豐富多彩，活動質量不斷提高。三個加強。一是加強領導班子的組織、思想、作風、制度建設，努力建成一個人員精幹，作風過硬，工作紮實，組織協調能力強，奉獻精神好的領導班子。二是加強各項文體活動骨幹力量隊伍的選拔和培訓。三是加強活動場（室）和設施建設，管好用好現有場（室）和設施，解決這方面問題，既要進一步貫徹落實中共中央，國務院，關於現有體育、文化設施，要向社會開放，要優先優惠爲老年人服務的規定，又要千方百計調動各方面的積極性，因地制宜、因陋就簡，逐步建設一些活動場（室）和設施。做好這三方面工作，既爲老年人開展文體活動提供了組織保證，又創造了條件、改善了環境，缺一不可。四個結合。一是把組織老年人開展體育文娛活動

與學習黨的方針、政策、法律知識，科學衛生知識和各個時期的中心任務結合起來。二是把推廣普及現代體育文化節目與繼承，挖掘民族民間優秀傳統文體節目結合起來。三是把開展文體活動、豐富精神文化生活與適當組織旅遊觀光結合起來。旅遊觀光應與在本市和省內爲主，這樣既便於組織協調，又有利於幫助老同志瞭解市情省情發揮餘熱，促進社會經濟的發展。四是把開展文體活動與圍繞中心工作，組織身體好、有專長的老年人發揮作用，做一些有利於團結穩定、有利於教育培養下一代，有利於處理各種矛盾糾紛，有利於改革開放，發展經濟的實事好事。搞好這幾個結合，可以使六個老有所爲中的學、樂，爲更好的結合起來落到實處。五個倡議。影響老年體育文娛活動的廣泛深入開展的原因，一是沒有活動經費。二是場室不足、設備簡陋。解決的辦法：一是倡議加強對老年人的思想觀念教育，要使老年人知道健康是人生的一種財富，是對美好人生追求的基礎，失去健康就失去一切，鼓勵他們自籌資金解決困難。二是倡議政府把老年人活動場（室）建設納入計劃安排，每年適當幫助解決一些活動經費。三是倡議老年人所在單位、部門支持一點，因爲搞好老年健身活動，對各方面都有利，支出一點是應當的。四是倡議社會贊助一點，這是尊老、愛老、敬老、助老的具體行動，應當大力提倡。五是倡議有條件的老年社團組織，加強領導、搞好管理，辦好經濟實體，自籌一點，沒有

條件的也要積極創造條件，努力做好這方面工作。 二、以活動爲載體 豐富文體生活

幾年來我們以促進老年人身心健康、展示老年人時代風采爲主題，依託老年大學陣地，不斷拓寬工作思路，使老年大學的辦學規模和社會影響得以逐步擴大，得到了社會各界的認可和老年朋友的讚譽，被老年朋友譽爲“講授知識的課堂，傳播文化的陣地，頤養康樂的家園”。首先在課堂教學活動上。第一做到“四個針對”即針對老年人需求，針對老年人健康，針對老年人愛好，針對老年人生活。通過摸底調查，我們組織對書法和繪畫有興趣老年人，開辦了書法和繪畫班；組織對唱歌、跳舞有興趣的老年人，開辦了聲樂和舞蹈班；爲解決老年人對健康知識缺乏的問題，開設了老年病預防、治療、保健課程。爲了滿足一部分老年人學習戲曲的願望，我們在人數不夠的情況下，開設了戲曲班。通過有針對性的教學，使我市老年大學的教學活動開展的有聲有色、生動活潑，參加文體活動的老年人不斷增加。第二請專家參與，優化師資隊伍。老年大學根據老年人需求，以公開招聘的形式，聘任了一批有較高政治素質、有特殊專業特長、有社會影響力、老年人認可的專家型學者擔任老年大學的“兼職教師”，以此來豐富文體教學內容，增強老年人蔘加文體活動的興趣。如我們根據學員普遍喜歡養生、保健講座的需求，聘請醫院各類專家、教授爲學員做專題講座，講授養生

之道和保健常識受到老年人的普遍歡迎。應門球愛好者的要求，聘請袁戈同志爲門球隊教練。在開設繪畫課程時，我們聘請了吉林美協會員、臨江市美協主席張珍榮任教師。在開設書法課時我們聘請了中國書畫研究院研究員、臨江市書法協會主席於開江老師任課。第三採取走出去表演的課堂活動即組織郊遊、門球賽、健身操表演、舞蹈表演等豐富多彩的文體活動。其次積極參與社會公共演出活動。僅2014年參加的活動就有臨江市迎新春晚會，“百年巾幗風采”文藝匯演，白山市慶“五一”勞動節門球賽，“七一”市委表彰大會文藝演出，市中老年業餘歌手大賽，2014中國冬泳網第二屆冬泳文化節暨中國〃臨江鴨綠江旅遊節開幕式和閉幕式的演出。今年年初在臨江市兩會期間，中老年人書法協會，舉辦的書畫展受到代表、委員們的一致好評。通過參加各項活動，使老幹部和老年大學的學員們不僅愉悅了身心、鍛鍊了身體，還讓他們真正感受到了老有所爲、學中有樂、樂中有爲。

豐富老年人的體育文化生活使他們度過一個健康、快樂的晚年是我們義不容辭的責任，今後我們會繼續以老年大學爲平臺，開展豐富多彩的文體活動，讓臨江市的老年人更加快樂、更加幸福！

臨江市老年大學

2014年2月13日