煤礦機電隊五好黨支部事蹟材料

圍繞發展強堡壘 務實管理爭先鋒
——神寧集團金鳳煤礦機電隊黨支部事蹟材料
在金鳳煤礦籌建處活躍着這樣一個組織，“他”以黨員的模範作用凝心聚力攻克各種安全生產難關，以黨支部的戰鬥堡壘作用精心組織，能征善戰。多次面對生產任務重、工期時間短等不利因素，卻屢屢超額完成生產任務。“他”的身影，多次出現在集團公司和該處表彰的舞臺上，“他”的名字多次被領導提到，這就是金鳳煤礦籌建處機電隊黨支部，機電隊所有職工心中的驕傲。
機電隊現有員工108人，其中黨員15名、管理人員8名。在礦黨委的正確領導下，圍繞安全生產，黨支部把大力抓好區隊物質文明、政治文明和精神文明爲一切工作出發點和落腳點，以此增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，有力地推動了安全生產和“三個文明”建設向更高層次發展。今年我隊安全上消滅了輕傷以上人身事故的發生，機電事故率爲零。機電黨支部在礦“三個文明”建設和安全生產工作中立下了不可磨滅的功績。    
一、領導班子團結協作，密切聯繫羣衆，得到黨員和羣衆的擁護。
機電黨支部高度重視領導班子建設，建立健全班子工作制度，按照“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”的要求，認真履行職責，教育幹部黨員和員工在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致，認真貫徹黨的路線、方針、政策和礦黨委的工作部署，有組織有計劃的開展各項工作，保證全隊生產安全工作的順利開展。領導班子成員黨性強，班子成員工作分工協作，小事及時處理，大事隨時溝通集體研究，團結務實，用強烈的事業心和責任感，解放思想、開拓創新、紮實工作。同時，支部領導班子堅持走羣衆路線，密切聯繫羣衆，平時經常與員工溝通和交流談心，瞭解員工思想工作生活情況，班子成員經常走訪困難員工家庭，解決員工實際苦難。成立民主監督管理小組，重大決策事項和分配事項，請民管小組參與討論決定，做到透明、公正和公開。班子成員廉政勤政，受到員工羣衆的好評，在羣衆中樹立了較高的威信，得到了廣大黨員和羣衆的擁護。
二、把握正確的政治方向，紮實推進基層黨組織建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。
機電黨支部以科學發展觀爲指導，建立了一系列黨建工作制度，按照“五好”黨支部創建的要求和任務，重點抓好支部的自身建設，制定了《創建“五好”黨支部實施方案》，做到工作有計劃、有落實、有成效。支部在不斷健全組織機構的同時，不斷完善支部的組織生活制度，做到會前有準備、會上有主題、會後有小結。
黨支部堅持黨員和員工政治理論學習，有計劃的組織學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨章和黨的發展史，學習貫徹集團公司和礦生產安全會議精神，提高思想政治素質。根據上級有關精神，積極組織開展深入學習實踐科學發展觀活動，黨支部制定了活動實施方案和活動推進安排，班子成員、黨員和班組長在學習科學發展觀中發揮先鋒骨幹作用，用科學發展觀武裝黨員幹部頭腦，理解科學發展觀的深刻內涵和本質要求，要求他們思想要先行、行動做垂範、困難面前先上、榮譽面前要讓，帶動廣大員工羣衆立足崗位做貢獻。
深入持久地在班子成員中開展學習科學發展觀重要思想爲主要內容的活動，認真落實“三會一課”、民主生活會、民主評議制度，走羣衆路線。針對本隊實際，查找問題，研究討論，提出調研課題，破解工作發展中的難題，定時間、定人、定任務逐步解決，學習活動與實際工作結合，保障工作任務的完成。
組織幹部黨員在解決生產難題，確保安全的同時，積極開展“雙培”活動，黨支部制定了《“雙培”工作計劃》，有考覈、有落實。以責任意識強、業務能力強、幫帶作用強爲標準，對全隊14名黨員和16名生產骨幹的思想狀況、安全意識、技術能力、作用發揮等情況進行綜合分析、分類指導，定向培養，定期考覈，及時總結經驗和不足，加以整改落實，把“雙培”工作作爲推動各項工作的方法之一。
注意在思想工作等方面表現好的員工中發展黨員，黨支部有針對實際情況的黨員發展計劃，重視黨員結構和質量，主要從生產技術骨幹、青年團員和女工中發展黨員，對工作中表現突出的進行重點培養，定期考察，和他們談心，交流思想，引導他們積極向黨組織靠攏。今年以來，陸續有18名員工向黨支部遞交了入黨申請書，積極要求進步，經考察有5名申請人列爲入黨積極分子重點培養，計劃發展對象5名，爲黨組織隊伍建設增加後備補充力量。
黨支部始終把“學習型區隊，智能化班組，知識型員工”作爲長期追求的目標，着力在提高員工的素質和本領上下功夫。開展不脫節、不斷線的安全知識學習、競賽、演講等活動，每天下班前會的宣誓不動搖，以職業技能鑑定爲契機，把教育培訓從課堂搬到生產現場，聯繫工作實際，加大培訓力度，創新培訓方法，使培訓工作真正做到學以致用。堅持“2208”班前會制度和“三個一”培訓模式及“三在崗位”（學習內容在崗位上查找，技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上體現）的教學方法，在全體員工中營造“爭創技術能手，爭創管理能手，爭創新強手”的“三爭創”氛圍;全力培養員工“團結意識、成本意識、效益意識、安全意識”的“四種意識”，從整體上提高了員工的生產技能和素質。極大地提高了員工的專業理論素質和實踐操作技能及崗位文明作業程度。
機電黨支部緊緊圍繞“全國學神華、全區學神寧、金鳳大發展、我們怎麼幹？”的主題，認真貫徹落實集團公司、神寧和礦處三級安全工作會議精神，強化領導、落實整改、狠抓管理。深入開展“大學習、大討論、大實施”和“找差距、抓整改、促升級”活動，找出不足十餘條，並制定整改措施，以五定表的形式下發區隊各班組及相關責任人，限期高標準、嚴要求進行整改、促進各項工作全面提升。通過此項活動的開展，不斷提升安全發展水平，提升風險管控能力，提升自主創新能力，提升黨建科學化水平，提升文化塑造能力，提升穩定和諧發展能力，在新的歷史起點上奮力開創機電黨支部跨越發展的新局面，爲金鳳煤礦發展做出我們新的更大的貢獻。
三、堅持思想政治工作是黨的工作生命線的方針。
黨支部建立了思想政治工作制度，黨支部書記是思想政治工作第一責任人，班子成員有各自的思想政治工作責任，發揮工會、共青團、女工委等羣衆組織思想政治工作作用，年初有計劃安排，融思想政治工作於生產安全管理工作中，創新思想政治工作方法。結合神華寧煤集團公司宣傳企業文化安排和貫徹《公民道德建設綱要》的要求，制定了黨支部企業文化宣傳制度和精神文明建設計劃，利用各種學習時間宣傳落實企業文化，用神華寧煤企業共同願景、核心價值觀和戰略目標等文化理念，教育幹部員工增強信心，樹立文明發展理念和“四德”（個人品德、家庭美德、職業道德、社會公德）觀念。通過知識競賽，演講等形式使企業文化入耳、入腦、人心，達到企業文化理念和道德文明規範內化於心、外固於形的認同感。使員工個人行爲有品位、在企業愛崗敬業，在家庭和社會有愛心、有責任感，做一名合格員工和公民。推行隊務公開，強化民主管理，實施重大事項和分配公開制度，增強工作透明度。定期分析員工思想動態，瞭解民情民意，建立員工信息檔案，綜合分析，分類解決。行之有效的思想政治工作，保持了員工隊伍的穩定，工作中不文明行爲逐漸減少，工作積極性高漲，完成了礦下達的各項工作任務。
四、加強黨員活動陣地建設和積極開展文明創建活動。
我支部規範黨員活動制度，佈置了黨建規劃制度和安全警言，營造了濃厚的學習氛圍。黨支部充分利用多媒體設備開展靈活多樣的組織活動，訂購有關黨建、安全生產等方面的學習參考書籍，使黨員和員工學有場所，學有資料，學有設施。堅持每週一次的組織活動和每月一次員工學習制度，組織學習和自學相結合，做到學有所得、學有所用，定期舉辦演講、知識競賽和讀書比賽，實行日常考覈與月季考評制度，學考兼顧，引導員工積極主動學習。鼓勵黨員和員工自學成才，學以致用，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。黨支部活動有陣地，黨員和員工學習活動興趣大增，藉此契機，黨支部及時延伸活動廣度，制定規劃和措施，在全隊開展文明創建和“創先爭優”活動，使黨員和員員工爭創文明員工和文明窗口及學用結合標兵，積極創建文明區隊、文明班組，有力地推動了安全生產。
五、一個黨員一面旗幟，發揮黨員的先鋒模範作用。
榜樣的力量是無窮的。黨支部制定了《黨員責任區管理辦法》及《責任區實施考覈細則》，針對支部黨員少、員工崗位分佈和涉及面廣的狀況，支部黨員幹部率先設責任區，支部黨員每人都參與責任區，達到每一崗位都有一名責任黨員，黨員做到不漏崗、不漏人，黨員不僅要自身思想好，積極完成任務，做到安全生產，而且要帶動責任區員工羣衆提高思想覺悟，幫助他們工作，並很好地完成任務，監督責任區員工羣衆搞好安全生產。3個黨員責任區，是3面飄揚的旗幟，在各自的責任區發揮黨員的先鋒模範作用，他們“亮牌”上崗，示範作用明顯，樹立了黨的威信，塑造了黨的形象。
六、發揮工、青、婦等羣衆組織的橋樑紐帶作用。
黨支部成立不久，及時組織選舉成立了車間工會、女工委和團支部，指導制定了《機電車間工會工作制度》、《女工委工作制度》和《機電團支部工作制度》，黨支部加強對羣衆組織的領導，支持工會等羣衆組織獨立開展工作。車間工會按照要求成立了內部工作機構，推選出民主監督管理小組，設立了3民羣衆安全監管崗，檢查監督各崗位安全情況，團支部設立了青安全監督崗，發揮了羣衆組織在安全生產上應有的作用。民主監督管理小組積極參與本隊事務，凡重大決策事項和工資獎金分配，民管小組及時提出意見，對不符合規定的問題，嚴肅認真的指出並要求對行政改正。黨支部對此給予高度支持和重視，並在工作方法上及時指導和提出改進意見，使監督管理工作更加到位，民管小組的有效工作，不僅保護了幹部少犯錯誤，更使分配公平、公正、透明，車間羣衆組織起到了很大的推動工作作用。
在黨支部的實際工作中，爲隊上全方位做了大量工作，使隊上超額完成了各項指標。支部在宣傳、教育、思想工作等方面一步一個臺階，在現場文明生產方面一步一個腳印，在責任區內做到了“個人無雙違、崗位無隱患、班組無輕傷，工作無事故”的成績，在成本管理上積極開展金點子活動，協助消化、細化、量化各項成本管理工作。在生產管理上積極配合行政工作，紮紮實實地完成了上級下達的各項工作任務。機電隊2008年獲得集團公司五好黨支部、集團公司模範黨員責任區。2009年集團公司文明集體、礦處模範黨員責任區、礦處五好黨支部。2010年集團公司文明集體等等。2011獲得集團公司安全先進集體、集團公司工會“模範職工小家”、礦五好黨支部、青年安全先進監督崗和女職工先進示範崗等榮譽
2011年金鳳煤礦全面開工建設，並且在8月1日聯合試生產，2012年金鳳煤礦各項工作逐漸步入正軌，金鳳煤礦已爲我們描繪出新的更加宏偉的藍圖，建設與管理任務將是更加繁重，我們將會在上級領導下認真貫徹各項決策決議，將繼續發揚與時俱進，團結拼搏的精神，以開放的思維，全新的理念，務實的作風，推進礦處事業再上新的臺階，打造基層區隊一流黨支部。
 
 
                          機電黨支部
                          二〇一二年五月二十五日