城市管理自查報告多篇

【第1篇】城市管理領域集中行政處罰權工作開展情況自查報告

xx年xx區在市政府的統一部署下，實施了“大部制”改革。改革後，市城管局將城市市容、環境衛生、規劃、園林綠化、市政、工商、公安等領域中法律、規章等設定的14項行政處罰權下放到xx區建設管理局。在具體實施各類行政處罰工作中，建設管理局根據xx區的實際，在徵得市城管局同意的前提下，確定由局下屬單位：區城管綜合執法大隊來具體來執行14項行政處罰權。6年以來，區城管綜合執法大隊在市局的直接指導下，按照法定程序實施相對集中處罰工作，取得了一定成效，但也暴露出一些問題。現將自查情況報告如下：

一、xx區城市管理行政處罰權執行基本情況

（一）14項行政處罰權職責具體內容：

根據《國務院法制辦關於在湖北省黃石市開展相對集中行政處罰權試點工作的覆函》(國法函[xx]163號)、《市人民政府關於調整xx區相關集中行政處罰權執法體制和執法範圍的通知》（黃石政規[xx]9號）等相關規定，在xx轄區行使相對集中行政處罰權如下：

1.行使城市市容環境衛生管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權，強制拆除不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建築或設施。

2.行使城市規劃管理方面法律、法規和規章規定的對未依法辦理規劃審批手續進行違法建設行爲的行政處罰權。

3.行使城市園林綠化管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

4.行使城市管理領域市政和公用事業管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

5.行使工商行政管理方面法律、法規和規章規定的對店外無照經營作業或有照不按規定場地經營作業，自產蔬菜和農副產品不按政府指定地點銷售、違規設置戶外廣告等違法違規違章行爲的行政處罰權；

6.行使公安交通管理方面法律、法規和規章規定的對亂停亂放車輛、當路亂擺攤設點、擅自堆物作業等侵佔城市道路行爲以及市城區違規銷售和燃放煙花爆竹行爲的行政處罰權。

7.行使環境保護管理方面法律、法規和規章規定的對在人口密集區焚燒物品產生有害煙塵和惡臭氣體、不加防護進行運輸、裝卸、貯存貨物導致散發有害粉塵或氣體、向水體排放傾倒工業廢渣、城市垃圾和其他廢渣、污水、廢棄物等違法違規行爲的行政處罰權。

8.行使建設和房產管理方面法律、法規和規章規定的對建設施工現場、基建渣土清運傾倒、房屋拆遷和裝修現場涉及城市公共管理方面違法違規行爲的行政處罰權。

9.行使城市建築施工管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

10.行使旅遊管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

11.行使人民防空管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

12.行使房地產管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

13.行使招投標管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

14.行使殯葬管理方面法律、法規和規章規定的行政處罰權。

（二）14項行政處罰權職責涉及範圍：市容、廣告設置、市政（破挖人行道）、工商（無證佔道經營）、綠化（損壞綠化）、環保（噪音、油煙擾民）、公安交通（靜態佔用人行道）、渣土運輸、物料佔道、違法建築等城市日常性管理工作及依法對城市管理違章、違規行爲進行糾正，規範，治理及處罰。

（三）現有執法人員分佈情況：全區現有城市管理人員51人，其中有執法證16人（不包括局建管辦有一名工作人員持有建築市場行政執法資格證），城市協管員32人，在編3人，下設市容中隊、規劃中隊、督查宣傳室、黨政辦公室4個執法管理職能部門。

二、具體做法及成效

“大部制”改革以來，我局城管綜合執法大隊，注重突出重點，在具體行政執法工作中，做到在人性化實施行政處罰上下功夫，在“落實有力”上做出文章，逐步形成服務xx社會、服務xx市民的“四控、四化”工作服務模式。這個模式就是：一是抓管控，執法人員通過人性化的行政處罰行爲，實現了xx城市市容管理的精細化；二是抓力控，執法人員通過不斷地管理、不斷地執法，確保了拆違控違常態化，在過去的6年裏，xx轄區內沒有出現一處未經審批的建築物；三是抓監控，執法人員通過現場指導、不斷協調、全面監控，確保了轄區內在建工程工地的管理規範化，基本杜絕了從工地出來的車輛車輪帶泥現象；四是抓聯控，執法人員通過聯合交警、路政等部門共同執法，確保了省道鐵賀路xx段、106國道xx段，鹿獐山大道、張之洞大道等城市主次幹道的拋灑整治法制化。

【第2篇】城市管理工作問題的自查報告

隨着我市數字化城管操作平臺的不斷完善，城市管理工作正逐步向全域xx。數字xx邁進，在日常工作開展中，針對各片區執法大隊所轄區域存在的突出問題，在局黨組的統一安排，組織下，各片區執法大隊分別到數管中心實地觀摩，學習，查找問題的根源，在觀摩，學習的同時，真正做到發現問題，解決問題。

縱觀我大隊所轄區域，用地域寬，人流多，分散廣， 管理難，來形容，一點都不爲過，這裏，除了對城區主幹道，如天府中路，天府東路，東南市街，新民東路，朝陽南路等路段進行管理之外，還要輻射，延伸至如外南街，牧丹大道南段，南部新城等城鄉接合部，特別是相鄰的兩個農貿市場，外南街農貿市場和晉林小區農貿市場，在管理上，更是增加了一定的難度和複雜性。

在·這次學習，考察的活動中，我大隊採取了由大隊長牽頭，各中隊中隊長見地實習的方式，通過視頻監控器對各中隊所轄街，點，面問題的曝光，更進一步的讓各中隊在日常工作開展中，對存在問題的不足之處，能舉一反三，立即整改。

下面，對我大隊存在問題的區域做個詳細的說明。

一；x廠周邊區域，商家店鋪的佔道經營現象比較嚴重。

二；x街農貿市場，流動攤販的佔道行爲突出，同時，有部份座商出現了嚴重的越門佔道。

三；x小區商家的越門佔道行爲嚴重。

四；x中路車輛停放不規範。

這就是在這次到數管中心考察，學習中，我大隊所轄區域曝光的潛在問題，痛定思痛，爲了杜絕此類問題的再次發生，還廣大市民一個清爽，亮麗的城區生活環境，我們中隊將努力做到以下幾點；

一；深入落實，貫徹好網格化管理制度，在管理上，堅持人員和車輛，定點，定位，定崗，對所轄區域做到精細化疏理，嚴格化管理。

二；不定期組織人員，車輛，對存在問題嚴重的地點，區域，進行集中整治，在整治中，採取疏，堵相結合的模式，力求做到文明勸導，嚴格執法。

三；鞏固整治成果，建立好錯時管理機制，爲長效化，常態化管理打下堅實的基礎；按錯時管理的辦法，對臨街的餐館，小吃店，嚴格限定他們的營業時間，要求在規定時間內，全部進店面以內經營，同時，不得在店外亂支棚搭架。

四；堅持平時和迎檢一個標準，對所轄區域，嚴管，嚴控，在實際管理中，真正做到五規，七不亂。

五；完善好停車點位的設置，在具體工作中，則要求全部進停車欄裏停放，做到停放有序，整齊劃一。

【第3篇】城市管理工作自查報告

城市管理工作自查報告

今年上半年城市管理局工作，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的xx大精神爲指導，以提升縣城形象和品位爲目標，按照創建全省衛生城市工作標準，創新性地開展城市管理各項工作，城市管理局精細化、制度化、規範化水平進一步提升。

一、上半年工作完成情況

（一）市容執法管理制度化

一是推行市容管理路段化。並在步行街及中心巷處劃定攤位，以便本地大櫻桃上市能規範的擺放，對大隊執法人員做好安排部署，重點做好亂堆亂放、亂掛亂畫、佔道經營等違章現象的整治，確保城市管理全覆蓋、無死角。

二是嚴格落實“門前五包”制度。與各店面簽訂責任書，供簽訂責任書325份，並嚴格按照制度內容抓好檢查落實，通過定期、不定期檢查抽查，抓好各店面前環境衛生和市容秩序的管理。

三是聯合雜谷腦鎮政府、工商質量和食藥監局聯合執法，對西區違規擺放及拉客現象進行了3天的專項整治，並加強了後期的日常督促檢查，加大巡察力度，確保縣城整體形象。

（二）市容環境管理精細化

作爲創建省級衛生縣城的責任單位，加大城區清掃保潔力度，垃圾做到日產日銷。截止目前共處理垃圾2000餘噸。同時加大對環衛公司保潔質量檢查、抽查力度，不定期檢查、抽查，進一步提高保潔質量，確保路段衛生乾淨整潔。

（三）市政綠化管理市場化

爲美化縣城環境，上半年更換街道鮮花1次，21500株；並對城區景觀樹進行修枝處理1000餘棵；播撒草籽1799.53m2，繼續做好縣城綠化管理。並將現有綠化委託有資質的綠化公司統一管理，將綠化資源市場化，提升綠化品位和管理水平。

（四）對廣場、路燈等設施實行規範化管理

加大縣城市政設施管理維護力度。對街心花園塌陷維修1次；更換水景觀玻璃人行道6張；水景觀管道維修1次；廊橋損壞版面部份已經維修完畢；更換路燈節能燈400餘個；高壓鈉燈100套；安裝彩燈帶1000m；更換流星燈40盞；維護路燈杆110根；更換下水道井蓋47個；更換雨篦子60個。確保了我縣市政設施的完好。

（五）狠抓隊伍建設，提高隊伍素質

一是加強學習，提升隊伍整體素質。通過學習法律法規和業務知識，不斷提升幹部職工的綜合素質。

二是抓好黨黨風廉政建設，組織職工收看學習典型案列，在學習中提高全局職工整體素質，讓幹部職工更好地投入到具體工作中。

（六）強化中心工作落實，樹立城 管良好形象

一是大力開展法律七進活動。按照縣委統一安排，將“六五”普法和依法治縣工作切實融入到城 管工作中。

二是做好綜治穩定工作。按照要求嚴格落實各項規章制度，確保了局機關的安全穩定。

三是認真抓好日常工作落實，圓滿完成各類上級檢查任務2次。

二、存在的問題

（一）人員編制問題。目前我局覈編10人，全爲事業編制。在編8人，1人借調，按照行政執法要求，只有公務員或參公人員才具有執法資格。因此我局不具有行政執法資格，這給我局的城市管理帶來了極大的難度。

（二）是城市維護經費不足。城市管理是公益性事業，近幾年來，在縣委、縣政府的高度重視下，城市維護費用也有較大幅度地提高。但受經濟大環境影響，縣政府能用於城市管理的相應經費也比較有限，而今年是創建全省衛生縣城的關鍵之年，城市管理工作還需要大量的經費投入，因此，城市管理維護經費不足的矛盾將仍然比較突出，城市管理工作經費缺口較大。