工程自查報告多篇

工程自查報告篇1

爲了進一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮人民羣衆生命和財產安全，維護正常的生產秩序，保持社會穩定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮於3月20日至4月1日，由鎮長周樑親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮轄區內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網式大檢查，並對查出的隱患和現象進行了登記造冊，並提出了整治時間和整治要求，現將自查情況報告如下：

一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想

由於近幾年來的洪災，給我鎮造成了較大的經濟損失。因此，我們樹立了以人爲本，構建和諧社會，確保一方平安的思想，紮實做好今年的防汛工作。

二、加強領導，落實責任

我鎮根據文件要求，建立了防汛抗旱工作領導小組，由鎮長任組長，副鎮長、聯繫農業的副書記爲副組長，農辦、農業服務中心相關人員爲成員，負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區內搶險救災等工作。

三、落實汛期值班制度

在汛期5月1日至9月30日，我鎮落實了防汛抗旱值班人員，並明確了值班人員的責任，堅持24小時值班，負責收集信息，上報洪、旱災情況。

四、汛前安全檢查情況

經檢查，一是大路鎮反修水庫上有梨樹；二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞；三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發現有安全隱患。

對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協調解決。

工程自查報告篇2

一、項目建設情況

（一）中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。

XX縣五岔河綜合治理二期工程批覆總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程於2012 年11月25日開工，2013年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。

截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，佔批覆概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，佔實際到位投資90%。

（二）、2012年度（富家湖）小型農田水利重點縣建設項目。

該項目涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批覆總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；羣衆投工投勞折資510.03萬元。工程於2012年 12月15日開工，2013年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌鬥、農渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），佔總投資的99.9%。

（三）、2012年度沙崗水廠新建工程。

沙崗水廠新建工程受益範圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東嶽村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村（場），規劃總人口4.42萬人，其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。項目批覆總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設內容爲：以深層地下水爲水源，新建日供水量5000噸一座，輔設供水主管網320公里。工程於2013年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鑽，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元，佔總投資的15%。

（四）、觀音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程。

省發改委、省水利廳以《關於轉發大型灌區續建配套和節水改造工程2012年中央預算內投資計劃的通知》（鄂發改投資〔2012〕979號），下達我縣觀音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程建設任務，該工程計劃投資2000萬元（其中：中央預算內資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批覆主要建設內容爲：蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批覆主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。

目前已完成蔣赤支幹渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，佔實際投資的96.4%。

二、水利工程建設質量管理程序執行情況

爲加強在建工程質量管理，一抓規劃佈局。建設單位委託具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘，實地瞭解規劃項目工程現狀，充分徵求當地村組幹部及農戶的意見，本着科學、合理、實效的原則，嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》，並將建設內容反饋到項目受益鄉鎮，接受羣衆評議，達到羣衆滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批覆後，第一時間在項目受益村組進行公示，讓羣衆瞭解建設內容，明確建設任務，監督工程建設實施，確保工程建設取得實效。

二抓招標投標：爲確保招標投標工作公開、公平、公正，經法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批准，通過遴選方式確定招標代理機構，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門的監督下進行網上公開招標，對金屬結構部分委託縣採購辦通過招標集中採購，避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行爲的出現，選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業爲施工或供貨中標單位。三抓工程管理：通過招投標確定施工企業後，在規定時間內簽訂施工合同，做到“建設內容、施工期限、責權關係”三明確。

在工程建設過程中把好“五關”：

一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械設備、管理制度、施工方案”四到位；

二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現場放樣，嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆築、主體工程澆築、回填等施工工序操作；

三是驗收審覈關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審覈與驗收，督促加強工程建設“通病”的防治工作；

四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書，督促制定安全生產管理制度，設置安全生產警示牌，確保施工安全；

五是組織協調關。成立專門協調小組，協調好施工隊伍與項目村組、施工單位與監理部門、項目區與項目外等各方面關係，從內、外兩個層面營造良好的施工環境。

四抓質量監督：爲保證工程建設質量，項目法人一是委託監理公司爲項目監理單位，每個標段安排一名現場監理員，對施工全過程實行24小時旁站監督，加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監督檢查。施工期間，水利局領導多次到工地督促、指導工程建設，召開工地現場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學習，取長補短。施工過程中，在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗，學人之長，補己之短，確保工程建設質量。

在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質量行爲，工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要，對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程序，工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工，現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理，施工單位配備有質檢機構和質檢人員，較好地執行了施工質量“三檢制”，各工程完成後，按照工程規範和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收，評定和驗收的結果準確、程序到位。

三、水利工程實體質量情況

四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規範要求，工程實體質量均無影響質量和安全的隱患，對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。

工程自查報告篇3

按區委、區xx工作安排，我局承擔了20xx年全區20件民生工程項目中的兩項：支持農村電子商務發展，幫助農戶線上銷售特色產品；加快農村通信基礎設施工程建設。

一、項目申報情況

按項目計劃，我區在3月份申報了現代商貿服務業轉型升級示範縣，但申報未成功，故無項目資金下達。

二、農村電子商務發展情況

（一）發展現狀。

目前，全區共有依託第三方電子商務平臺開展業務的C2C網店500多家，從事內貿業務的B2B、B2C企業近100家，全區電子商務從業人員超過2000人。建成農村電商營運中心2個，農村電子商務服務站53個。

（二）主要做法。

我區以電子商務進農村爲突破口，利用電子商務進農村專項資金促進農村電子商務在我區快速發展。博娟、點購等電商企業紛紛加入電子商務進農村行列搶佔農村市場，農村已成爲電商的熱土。農村運營中心2個，農村電子商務服務站53個。開展人才培訓，舉辦各類電商培訓2期，培訓人員100人次。

（三）存在問題

1、品牌效應無優勢。“造”品牌在互聯網市場無品牌效應，特色農業產業品牌知名度還不夠，茶葉、水果等尚未真正“出川”，雖有“蒙頂山茶”等區域品牌，但是知名企業品牌嚴重缺乏。

2、物流配送成短板。據調查，讓農民感到電子商務不方便最主要的原因，還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網點佈局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠山區無法實現直達。冷鏈物流發展欠缺，保鮮技術、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過高。

3、電商人才難尋求。多數電商企業技術人才不足，電商企業招聘關鍵技術人才受地域條件、環境條件等制約顯得非常困難。

（四）對策建議

1、大力引進和培育電子商務企業。對有潛力的電子商務企業加大扶持力度，培育我區電子商務龍頭企業，發揮其帶動、引領作用，提升電子商務整體發展水平。加大招商引資力度，吸引國內電子商務運營企業落戶區。

2、完善農村物流服務體系建設。健全農村電商支撐體系，集中力量突破農村電子商務網絡基礎設施、涉農電子商務金融、物流配送、運營等發展瓶頸，着力提升農村電子商務應用水平。積極創新電子商務與農村經濟融合發展模式，以特色農產品網絡銷售爲突破，帶動農業全產業鏈縱深發展，推動農業產業結構優化升級，實現農業增效、農民增收。

3、加大電子商務人才引進培養力度。整合xx、高校科研院所、知名電商企業等各方資源，集中力量多渠道解決我區電商產業發展人才奇缺問題。創新電子商務人才引進制度，吸引高端電子商務產業人才在我市集聚，提升電子商務產業發展核心力量。

三、加快農村通信基礎設施工程建設

（一）工作開展情況。

“以城帶鄉、以點帶面”建設通信基礎設施，促進信息基礎設施共建共享，提升寬帶網絡承載能力。突出規劃引領。在全省率先出臺城區通信基礎設施專項規劃，並納入城市總體規劃，有效提高資源利用和共享效率，區規劃區內新建基站共建共享率達100%，規劃期內預計節約資金6000萬元。農村通信基礎設施建設由區電信、區移動、區聯通三家通信企業負責實施，按照分片包乾和主動認領相結合原則由各通信企業根據網絡現狀和發展規劃逐村確定責任企業。要求各通信企業建立工作臺帳並制定工作計劃，嚴格執行工程進度月報制度，落實專人按月彙總、報送工程完成情況。到20xx年底，農村家庭4Mbps及以上寬帶接入能力達到98.5%

（二）下一步工作計劃

1、持續實施“寬帶鄉村”惠民工程。推進區農村地區寬帶建設，逐步實現光纖到行政村。力爭到20xx年底，4M以上光纖寬帶覆蓋全區95%以上行政村。

2、持續開展“光網城市”工程。繼續以合約套餐等商務模式和三網融合雙向進入業務等方式鼓勵通信運營商提速降費，快速推進光纖入戶和4G用戶的普及，鼓勵和支持有條件的鄉鎮、農村地區新建住宅區和既有住宅建築實現光纖到戶。

工程自查報告篇4

自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況彙報如下：

一、查規章制度的制定情況：

公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的.安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考覈制度。

新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產製度的建立爲公司今後的安全生產工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產情況：

工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。

公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部，必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人，其中項目經理是本項目的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

2、制定安全檢查、考覈規範，安全檢查工作常抓不懈。

制定制度，落實責任還要檢查考覈。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考覈，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有複覈。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作爲公司安全生產事故危險源的三個方面，並作出應急處置方案。

（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由於多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30餘人組建了以公司分管經理爲領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

（2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規學習，使之常抓不懈。

（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格覈查了生產工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

（1）部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

（2）部分項目部存在外僱臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

（3）部分項目部外僱臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題，公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發現損壞、破舊一律更換，對於部分項目部外僱人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外僱臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今後在僱傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。

工程自查報告篇5

按照上級主管部門要求，我局認真貫徹落實了《轉發交通部辦公廳關於開展20xx年度公路工程質量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進一步規範了我局20xx年農村公路工程建設質量安全，並對此項工作做專項安排，具體如下：

一、明確質量目標，質量責任落實到人

我局以“湘宇高等級公路建設開發有限公司”爲項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監理制、合同管理制以及工程質量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實行“質量、進度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點，分別明確質量目標，並簽訂質量目標責任狀，建設質量終身責任制檔案，一旦出現質量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經濟處罰及行政處分，將工程質量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質量意識、責任心大大增強，施工質量得到切實的保證。爲強化工程質量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍採取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規範，明確施工要求；二是實行質量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考覈評比，其重點是對工程質量獎罰兌現，規範施工行爲，通過考覈，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大爲增強，推動了整體工程質量的提高。

二、健全質量保證體系，把好市場準入關，爲工程質量管理打下基礎

（一）把好施工及監理單位的准入關。我局各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域侷限，對加強管理、提高質量、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的准入。在工程開工前，由項目分公司或市局質監科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質。

（三）健全質量保證體系。全面推行“施工自檢、專業監理、政府監督”的三級質量保證體系，每個項目經理部都成立了質量管理領導小組，制訂並完善了有關施工質量管理規定和質量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質量檢查組，加大了對工程質量的檢查力度，通過嚴格的質量檢測手段，對施工階段和各個環節實行全面質量管理，按規定頻率進行質量抽檢，憑數據反映質量的真實情況；各項目部成立以質檢負責人爲首的質檢機構，加強工程質量自檢工作，嚴格按技術規範規定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質量，消除質量隱患。通過三級質量保證體系，對工程質量進行有效監控，對查出的質量問題及時下發指令，要求監理單位嚴肅處理並及時反饋，爲工程質量管理打下了堅實的基礎。

三、精心組織施工，加強質量全過程控制

一是以創建精品工程爲核心加強質量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質量宣傳教育，營造良好的質量氛圍。

三是重視質量通病的治理。市局針對施工中遇到的質量難題，抽調業務骨幹組成QC科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較爲成功的經驗，實行動態監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部採用強夯壓實，挖方段採用衝擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂岩路基填築技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背採用土工格柵、灌漿、填築透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪築路面，再安裝伸縮縫。

二是加強施工質量過程控制。每項工程工地開工前，抽調業務素質高的專業技術人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質量中可能出現的問題，制定細緻的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分爲紅砂岩，公司針對施工難度大的特點，採取鋪築試驗路段，確定了施工技術指標，如紅砂岩填築最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質量要點進行重點管理。經常對工地進行日常檢查，發現問題及時解決，通過下發工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質量全面達標，不留死角。

四、採取的措施

1、爲確保公路建設施工安全，交通局專門成立了安全生產工作領導小組，並由副局長蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產工作，從貫徹安全生產工作指導思想，到建立健全安全生產責任制，從加強安全生產法規的學習，到各項安全法規的貫徹落實，從加強公路建設施工現場的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，並在開展公路建設開工前，與交通局簽定安全生產責任狀，確保公路建設施工安全。開工以來，交通局安全生產領導小組對整個施工現場進行了安全生產檢查，及時增設安全防護欄、車輛通行標誌牌等警示標誌，消除安全隱患，保證了施工安全。

2、爲確保工程質量，杭錦後旗交通局成立“四級管理”制度：企業自檢、社會監理、政府監督、業主管理，在施工單位每進行完一道工序之後，進行施工單位自檢、監理抽檢、業主驗收，確保工程每一道工序符合施工規範及設計要求。交通局成立質量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質量達到要求。

工程自查報告篇6

爲認真貫徹落實20XX年3月6日水利工作大會的會議精神，我鄉及時安排村、組對各村轄區內的水利進行了全面的安全隱患檢查，現將具體的檢查情況彙報如下：

一、人飲工程方面：

1、全新村組幹部對轄區的人飲工程的水源點，蓄水池，管網進行了全面檢查。經排查發現人飲存在管道破損漏水情況，村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗，以確保安全用水。截止運行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪，由於前域供水工程在毛香坪上游引水，造成水量減少，導致村1組258人飲水困難，現急需另尋水源補充水量，因短缺無法實施，望上級部門給予資金支持。

3、大坪村人飲工程經檢查存在管道破損情況，村委幹部已組織人員更換，截止目前運行正常。

4、村人飲管道存在嚴重老化現象，目前，村中高山飲水工程正在實施中，工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另：前域鄉海子飲水工程涉及解決村900餘人飲水，但該工程目前因設計問題，不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

二、堰道方面：

1、村境內的重新堰從白河溝引水，由於大嶺鄉在白河溝的上游引水，造成白河溝水量減少，同時又因爲重新堰是土堰，滲透嚴重，在枯水季節，堰尾基本無水，嚴重影響了灌溉用水（農田和經果林用水）。現已尋得新水源（紅水銀），從紅水銀用管道引水至白河溝，補充水量，同時對重新堰三面光整治，因資金短缺，無法實施，望上級部門予以資金支持。

2、全新村境內幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水，需三面光防滲整治；

3、村境內有5處垮塌，村組幹部及時組織人員維修整治，截止目前通水正常。

工程自查報告篇7

爲進一步加強對我縣中國小、幼兒園建設項目的監督檢查力度，確保工程建設質量安全高效，依照國家有關法律法規，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領導，精心部署，組織專人對教育工程項目建設情況進行自查，現將具體自查情況彙報如下：

一、自查內容

主要包括20xx—20xx年中國小、幼兒園建設項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質量監督、竣工驗收等。

⒈項目選址均符合國家、自治區的有關規定。

⒉項目可行性研究報告報批程序符合有關規定，審批符合權限、規範、及時。

⒊工程建設嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，並在媒體上發佈招標公告，招標公告發布後，要立即報相關部門備案。

⒋工程建設要嚴格執行准入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務的單位，必須具有相應的資質。其中，設計、監理單位資質要達到乙級以上，施工單位資質要達到三級以上。

⒌進度月報制度。每月向縣發改委和地區計財科報告一次項目進展情況及相關數據。

⒍監督教案查制度。自治區、地區、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經常進行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。

⒎我局組織項目辦相關人員查看學校基建項目工程現場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。

二、存在的問題

⒈個別項目資料不完整。

⒉個別項目施工現場環境不佳。

三、整改方案

⒈繼續加大對工程的監督管理，確保工程質量。

⒉收集所缺資料，規範項目檔案。