自檢自查報告【新版多篇】

自檢自查報告 篇一

《關於開展產品購銷合同簽訂與履行專項檢查的通知》，根據通知內的各項要求對自20xx年以來的`合同基礎管理、簽訂情況和合同的履行情況開展自查工作，現將合同自查工作情況彙報如下：

一、合同基礎管理

各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關管理人員會結合該年度實際情況和歷年經驗，並由分管領導協同合同專項人員經過多次討論和修改後，約定合同期、合同量、簽訂價格、執行方式、結算方式等方面，並有參加人員進行合同會審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規，合同簽訂依據真實完整。

若雙方因實時原因需要對合同內容做調整，由雙方協商簽訂補充協議。簽訂前確認協議中的價格等符合國家、中石油和公司價格相關規定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。20xx年以來有相應的合同臺賬及合同管理模式，合同專用章由綜合辦公室統一保管，經理簽字生效後蓋章即可。

二、合同簽訂情況

按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規，簽訂依據真實完整，合同相對人提供相應的資質及資料，每份合同簽訂前都由律師審覈出具相關審覈意見表後方可簽訂。20xx、20xx年各簽訂1份補充協議，簽訂的合同和補充協議中的價格政策符合國家、中石油和公司價格相關規定的文件要求。

三、合同履行情況

所有年度合同無超欠合同，年度實際結算價格與合同約定價格一致，無不按合同價結算、逾期付款等問題，無預付款執行情況及欠款情況，沒有發生過違約、面臨訴訟及相關問題。

四、自查問題

1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。

五、問題原因分析

1、由於合同管理員法律意識淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。

2、20xx年之前公司合同未實行統一管理。

六、整改措施

1、在合同移交過程中，接收人應當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發生。

2、合同都應具有相對應臺賬及簽署日期，簽署日期及編號都應對應準確。

自檢自查報告 篇二

一、工程項目概況

（一）項目自然地理概況

五賢路是直接聯繫後官湖宜居新城的主要城市幹道，規劃路段全長約7290m。規劃紅線範圍內地形高程在18.6～36.4m之間，現狀地勢有一定起伏，以知音大道附近的區域地勢相對較高。

本項目爲五賢路中的一段，樁號爲k0+615～k1+110。其中包括橋樑一座及橋頭兩端接線，橋樑向南跨越白鐮湖湖汊，設計長495m。本橋路基區域位於江漢平原東緣，長江中游與漢江交匯處。地表植被髮育，湖泊、魚塘星羅棋佈，地面相對高差較小，地面標高一般約爲20～30m。路基區域所在地位於十永線與漢鄂高速的交接處，交通情況較爲便利。

（二）工程結構概況

主體橋跨佈置：5×25m板拱+5.1m制動墩+6×25m板拱。橋樑全長288.86米。主橋採用上承式鋼筋混凝土板拱橋，拱肋軸線採用半徑R=18m的圓弧線。橋臺採用組合式橋臺，橋臺鑽孔樁基礎，橋臺後接擋土牆，擋土牆參與承受水平推力；橋墩爲實體墩身，鑽孔樁基礎。

橋樑兩側分別設有1.5m的人行道。人行道外側設有混凝土欄杆。橋面橫坡按雙向2%設置，通過拱上立柱高度調整來實現橋面橫坡。樁基礎根據需要埋置超聲波檢測鋼管，單樁設置3根，鋼管設置要求露出樁頂外並通至樁底。人行道板預留一定空間，較小的管線可以放置在該處。

（三）工程技術指標

設計行車速度：60 km/h。

橋面寬度：橋寬27m，雙向4車道，其中機動車道寬24m，兩側人行道寬1.5m。

橋面鋪裝：9cm瀝青混凝土

設計荷載：公路-Ⅰ級；人羣荷載3.5KN/m。

建築限界：本橋上跨農湖，無通航要求。

道路等級：城市主幹道

路面結構：設計荷載，BZZ-100KM。

道路設計年限：20年；排水設計年限：管涵50年。

結構安全等級爲二級，結構設計年限50年。

二、單位、分部工程劃分

依據《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1—20xx）附錄A的規定，結合本合同的實際情況，單位、分部及分項工程劃分如下：（詳見附件1：單位、分部及分項工程劃分表）

三、自檢評定依據

1、評定工作依據《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1—20xx）、《公路工程竣（交）工驗收辦法》（20xx）進行，合同段劃分爲單位工程、分部工程和分項工程。

2、經批覆的施工圖設計文件。

3、業主、監理批覆的有關變更設計文件、資料。

4、項目部整理完成的各分項工程施工過程獨立檢測資料、檢測評定資料、檢測試驗資料及綜合類資料

四、自檢評定過程及項目

1、此次交工工程質量自檢評定過程如下：

（1）進行工程質量檢驗評分，工程質量檢驗評分以分項工程爲單元，採用100分制。在分項工程評分的基礎上逐級計算相應分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎上進行工程彙總，得出分項公測後的評分值。

（2）進行工程質量等級評分，分項工程評分按《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1—20xx）規定要求評分小於75分者爲不合格，不小於75分爲合格；機電工程、屬於工廠加工製造的橋樑金屬構件不小於90分者爲合格，小於90分者爲不合格。分部工程所屬各分項全部合格評爲合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評爲不合格。

（3）對質量評定情況進行了彙總。（詳見附件2：合同段工程質量自檢評分彙總表）

2、嚴格按照《公路工程質量檢驗評定標準》規定的項目、檢測方法、內容進行全面檢測、各項檢測頻率合一達到獨立評定的要求。

路基工程每個分項工程均按《公路工程質量檢驗評定標準》要求的檢測內容：壓實度、彎沉、縱斷高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、邊坡等分組進行檢測。

橋樑工程中基礎及下部構造、上部構造預製和安裝、上部構造現場澆築、總體、橋面系和附屬工程、防護工程、引道工程等分部工程中的分項工程均按照《公路工程質量檢驗評定標準》要求的內容進行檢測

五、自檢評定結論

通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定彙總，單位工程合格率爲100%，合同段單位工程質量自檢評定得分爲96.6分。合同段資料等級爲合格。

個人自檢自查報告 篇三

彈指一揮間，教師個人四年發展規劃又到了尾聲，在這平凡而不簡單的四年裏，有過失敗，也有過成功。不管怎樣，我個人覺得“百舸爭流，逆水行舟，不進則退”、要想使自己不斷地前進，必須要付出一定的努力，要不斷的紮實自己的專業技能，提高自己的業務水平：

首先在制定規劃時我能夠客觀地對自己的優勢和存在的不足進行了分析，根據具體的情況我將目標定爲：

1、師德目標：職業道德高尚、充滿愛心、教書育人，以生爲本樹立遠大、正確的教育服務觀。

2、素養目標：堅持讀書、學習，使自己有大量的教育理論知識，和深厚的文化底蘊，做一名有文化內涵的 教師 、

3、能力目標：通過不斷地學習，進一步提升課堂教學的實效性，課堂教學觀念能得到徹底更新，成爲一個有輻射作用的語文 教師 、

4、科研目標：撰寫的教育論文或是教育隨筆能在街道以上評比中獲獎，並能在教育期刊上發表。使自己成爲一個教科研型的老師。

5、管理目標：深入課堂，深入教科研一線，能成爲研究型教育工作者，力爭學校的科研課題能在區裏立項。教育教學管理水平能有顯著提高。

四年中我能從各個方面按照自己當初所制訂的計劃去努力實施，自己也獲得了一些收穫：

（一）堅持不斷學習，提高個人專業素養。

四年來自己能夠抓住時機不斷進行理論知識的學習，如利用科組教研開展學習等，這對自己更好地開展教學工作是非常有效的。

（二）重視課堂教學模式的探索和教學經驗的積累，走教學與研究相結合的道路。

我認爲教師在具備了一定的教育教學經歷後，必須通過不斷地教學反思，進行教改與教研，教學的方式和方法以及手段纔會有更大的發展和成功。因此，我積極參與學校科研課題的研究，並將其落實在自己的工作中。

自己曾經在參加過勒流組織的數學基本功比賽，成績很不理想，因此我也意識到自己的簿弱之處，在數學的教育教學當中還有很多地方是有待加強的。我不斷地學習數學教育教學理論知識，加強簿弱環節，定期寫一些教育教學心得。

總之，在今後的實踐中，我會繼續努力工作，以真摯的愛，真誠的心，以及有個性的課堂教學風格吸引學生，打動家長。我規劃自己，讓工作有序高效；我成就學生，也一樣成就自己。

單位自查報告 篇四

我小區嚴格按照《省村（社區）和單位衛生檢查考覈標準》深入紮實開展衛生先進單位創建工作，不斷加強基礎設施建設，大力整治小區環境，通過此次創建活動，改善了小區衛生環境，基本達到了衛生先進單位標準，成效顯著。現將自查情況報告如下：

一、基本情況

上河郡小區地處隴縣北河之畔佔地面積2000餘畝，融自然生態，特色商業，文化展示，旅遊休閒，宜居社區等多功能於一體，國小和幼兒園及生活超市的配套設施齊全，另外小區還配置了乒乓球場、羽毛球場、健身器材等。小區綠化面積6.5萬平方米，綠化覆蓋率45%。整個項目包括住宅、商鋪、地下車庫等多種物業類型構成，其中小高層住宅爲主，景觀、綠化等配套設施完備。

目前小區建設總體情況：

上河郡目前規劃建築面積444042.4平方米，已經交房面積325578.3平方米，住宅1#樓--55#（除34#、35#、47#以外）共計52棟樓，其中多層27棟，高層25棟。一共131個單元。已交房3000餘戶，已正式入住2000餘戶， 地下車庫面積爲：33828.72平方米，現有車位614個、已交付使用321個。商業街面積約爲：43892.18平方米，商業街S1#--S13#樓70戶商戶已進入營業階段。

小區物業管理工作由寶雞上河郡物業管理有限公司組織管理，物業結構下設四大部門：秩序部、保潔部、工程維修部、客服部四大部門。現有員工80人，其中物業管理經理資質2人，中級人力資源師1人，低壓電工證2人，構建築消防員7人，電梯安全管理員2人，我們努力探索內部管理機制，強化綜合服務能力，全面提高各級人員的思想素質和業務素質，充分調動職工積極性，以安全文明服務爲基礎，倡導“盡責、貼心、專業、卓越”的服務宗旨。突出“規範化運作，專業化服務，人性化管理”的特色，以熱情、飽滿的態度與業主建立良好的溝通關係；以專業、合理的收費服務標準贏得業主的信任。我們榮獲了寶雞市市級園林式住宅小區，榮獲20xx年物業量化考覈優秀物業公司與項目，20xx年度物業管理示範項目，20xx年度物業服務優秀企業，獲得了節水型居民小區稱號。

二、工作組織管理開展情況

爲確保小區創建市級衛生先進單位工作的順利實施，成立了由物業經理任組長的領導小組，全小區共有保潔主管1人，保潔班長1人，保潔員34人，制定了小區保潔員管理及衛生管理辦法，保潔員每天對小區59棟住宅樓宇衛生進行打掃，對樓內雜物及野廣告進行清理，保證住宅樓內乾淨整潔，對小區院內環境衛生進行了區域劃分，細化了工作目標責任，加大了衛生死角清潔力度，對小區內主幹帶、綠化帶、草坪實行專人管護，責任到人，保證了日常衛生整潔。對商業街衛生保潔抽調6名保潔人員，3名秩序員進行全天候打掃和維護。基本做到了每天24小時衛生整潔。同時我們還通過上河郡物業微信公衆號平臺進行宣傳，提高小區業主的愛國衛生健康教育意識，掌握基本的健康和衛生防病知識，並形成良好的衛生習慣。

三、健康教育與健康促進工作開展情況

充分利用上河郡小區物業微信公衆號對小區內的業主、學校、幼兒園通過健康講座，懸掛宣傳條幅、宣傳欄、分發健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣傳活動。

一是重點開展慢病健康教育宣傳。發放慢性病高血壓、糖尿病，宣傳資料1500多份。

二是針對60歲以上老人及其它人羣，開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座及諮詢活動10次。

三是張貼宣傳欄、懸掛宣傳條幅，分發健康教育宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康教育宣傳活動。

四是通過影院放映健康教育宣傳片。

五是聯合北城社區隴縣人民醫院開展關愛生命，救在身邊急救知識宣傳。

六是對業主開展血液傳播，性接觸傳播，共浴、共餐等健康衛生宣傳。

四、控煙工作開展情況

結合小區實際情況，堅持做好禁止吸菸的宣傳工作，並在禁止吸菸的場所內設置醒目的禁止吸菸的標誌，不設置吸菸的器具，開展一些行之有效的控煙活動。在全體業主中開展共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了小區業主的控煙責任感，增強了控煙能力，把控煙工作落到實處。

五、病媒生物防治工作

爲了使上河郡小區業主進一步瞭解病媒生物防制工作，增強羣衆防範意識，提高對病媒生物防制工作重要性的認識，確保病媒生物防制工作健康、有序、深入地開展並取得實效，我公司把宣傳教育作爲開展病媒生物防制工作的一項根本措施來抓。充分利用宣傳欄、橫幅等多種形式大力開展病媒生物防制活動的宣傳。

按照病媒生物防制工作要求，對商業街區的公共衛生間、小區垃圾中轉站（收集點）等“四害”孳生地進行全面的摸底，並積極開展以環境整治爲主的“四害”孳生地綜合治理。先後集中開展了4次環境衛生大整治活動，組織保潔員清理小區衛生死角和“四害”孳生地場所，確保“四害”孳生地得到有效治理。爲了集中消殺“四害”，物業公司對小區進行區域劃分以樓宇爲單位統一進行了集中消殺。

六、日常衛生管理工作

爲了更好地改善上河郡小區衛生面貌，切實提高小區業主的生活質量，開展了以下幾方面工作：一是完善了相應的環衛規章制度，建立了考覈機制，提高小區保潔人員的工作責任心。二是我們加大了環境衛生整治工作的投入，今年共投入大約10萬元用於環境衛生整治的各項支出（包括清掃、清運、垃圾運輸、增加基礎設備等），通過以上工作保證了小區無衛生死角、無明顯垃圾、無亂張貼。三是我們加強了對環衛設施的維護和清理，我們每日派人對小區的垃圾箱進行檢查、清理和維護，實現了垃圾設施周圍無贓物。

自檢自查報告 篇五

爲貫徹落實淄醫險字[20xx]298號文件精神，根據《國務院關於建立城鎮職工基本醫療保險制度的決定》（國發199844號）、《關於轉發市人力資源社會保障局等部門淄博市城鎮基本醫療保險住院定點醫療機構門診定點醫療機構和定點零售藥店管理辦法的通知》（淄政辦發20xx69號）、《淄博市城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療整合工作實施方案》（淄政發20xx23號）、《淄博市城鄉居民基本醫療保險暫行辦法》（淄政發20xx33號），我門診於20xx年12月3日由門診醫保領導小組在門診內部開展了醫保工作的自查自糾，現就自查結果作如下彙報：

在上級部門的正確領導下，我門診嚴格遵守國家、省、市的有關醫保法律、法規，認真執行醫保政策：

一、高度重視，加強領導，完善醫保管理責任體系我單位歷來高度重視醫療保險工作，多次召開專題會議進行研究部署，定期對醫師進行醫保培訓。醫保工作年初有計劃，定期總結醫保工作，分析參保患者的醫療及費用情況。成立了以主要領導爲組長，以分管領導爲副組長的醫保工作領導小組，建立健全了《醫保管理工作制度》、《處方管理制度》、《醫療保險病歷、處方審覈制度》、《醫療保險有獎舉報》等制度並嚴格遵守執行。我們知道基本醫療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫療保險制度政策，是社會主義市場經濟發展的必然要求，是保障職工基本醫療，提高職工健康水平的重要措施。

二、規範管理，實現醫保服務標準化、制度化、規範化在縣醫保處的正確領導及指導下，建立健全各項規章制度，如基本醫療保險轉診管理制度、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門診管理制度。設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”；公佈諮詢與投訴電話6961572;熱心爲參保人員提供諮詢服務，妥善處理參保患者的投訴。簡化流程，提供便捷、優質的醫療服務。參保人員就診時嚴格進行身份識別，杜絕冒名就診現象。做到合理檢查、合理治療、合理用藥；無僞造、更改病歷現象。積極配合醫保經辦機構對診療過程及醫療費用進行監督、審覈並及時提供需要查閱的醫療檔案及有關資料。嚴格執行有關部門制定的收費標準，禁止自立項目收費或擡高收費標準。

加強醫療保險政策宣傳，使每位就診人員更加熟悉目錄。醫院設專人對門診和住院病人實行電話回訪，回訪率81.4%，對服務質量滿意率98%，受到了廣大參保人的好評。

三、強化管理，爲參保人員就醫提供質量保證

一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程。認真落實首診醫師負責制度、交接班制度、病歷書寫制度、技術准入制度等醫療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫療質量的提高和持續改進。普遍健全完善了醫療質量管理控制體系、考覈評價體系及激勵約束機制，把醫療質量管理目標層層分解，責任到人，將檢查、監督關口前移，深入到臨牀一線及時發現、解決醫療工作中存在的問題和隱患。三是員工熟記核心醫療制度，並在實際的臨牀工作中嚴格執行。積極學習先進的醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量，爲患者服好務，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養，增強自身的溝通技巧。四是把醫療文書當作控制醫療質量和防範醫療糾紛的一個重要環節來抓。五是強化安全意識，醫患關係日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育，提高質量責任意識，規範醫療操作規程，建立健全醫患溝通制度，採取多種方式加強與病人的交流，耐心細緻地向病人交待或解釋病情。規範服務用語，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現象，對患者護理服務熱心，護理細心，操作精心，解答耐心。通過一系列的用心服務，客服部在定期進行病人滿意度調查中，病人滿意度一直在98%以上。

四、系統的維護及管理

我們重視保險信息管理系統的維護與管理，及時排除信息管理系統障礙，保證系統正常運行，根據縣醫保處的要求由計算機技術專門管理人員負責，要求醫保專用計算機嚴格按規定專機專用，遇有問題及時與天風軟件公司和醫療保險處聯繫，不能因程序發生問題而導致醫療費用不能結算問題的發生，保證參保人及時、快速的結算。

我們始終堅持以病人爲中心，以質量爲核心，以全心全意爲病人服務爲出發點，努力做到建章立制規範化，服務理念人性化，醫療質量標準化，糾正行風自覺化，積極爲參保人提供優質、高效、價廉的醫療服務和溫馨的就醫環境，受到了廣大參保人的讚揚，收到了良好的社會效益和經濟效益。

總之，經嚴格對文件要求自查，對內進一步強化質量治理，提高服務意識和服務水平，加強醫德醫風建設，真正做到“以病人爲中心，以質量爲核心”，圓滿完成參保人員的醫療服務工作。

單位自查報告 篇六

縣交通局機關辦公區域畝，位於機場路號；職工住宅小區佔地畝，位於石馬路石馬小區。爲給職工提供一個舒適、怡人的工作、生活環境，我局積極籌措資金，對可綠化場地全部進行了綠化，綠化面積達平方米，綠化覆蓋率達到。年，我局被縣委、縣政府授予縣級“園林式單位”的榮譽稱號。××年，我局被縣委、縣政府複查驗收爲縣級“園林式單位”。

近三年來，我局認真按照政府發號文件的要求，以創建“重慶市衛生縣城”、“市級園林式單位”爲契機，投入餘萬元，進一步加強了園林綠化建設工作，園林規劃、綠化建設、場地設施建設都取得了可喜的成績，職工工作、生活環境更加優美。

一、強化組織領導，健全活動機構

我們清醒地認識到，保持縣級“園林式單位”的稱號，積極創建市級“園林式單位”，必須加強組織領導力度。爲確保創建工作落到實處，我局成立了以局長任組長，局領導班子、各科室負責人及離退休職工代表爲成員的創建工作領導小組，負責創建工作的規劃、實施、督促、檢查。同時，我局還成立了石馬宿舍小區管理委員會，專門負責石馬宿舍小區的環境、衛生、綠化、安全、文明等管理工作。完善的組織機構，促進了創建活動的開展，形成了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全局職工共同抓”的創建網絡，爲創建活動的順利開展奠定了基礎。

二、強化宣傳教育，提高創建自覺性

爲提高幹部職工建設“園林式單位”的自覺性，我局一是製作了大型固定標語欄幅，就《文明公約》、《安全文明小區公約》、《門衛管理制度》、《活動室管理制度》、《綠化管理辦法》等進行了上牆張貼，並製作了各種標語牌幅，就加強各種環境衛生管理予以重點宣傳；二是專程從縣愛衛會購回宣傳標語套，向全體職工及小區住戶宣傳環境衛生知識；三是以會議、討論等形式，加強對幹部職工的宣傳教育，營造良好氛圍，充分調動各方力量，共同搞好“園林式單位”的創建活動；四是加強對家屬的宣傳教育，每季度召開一次職工大會（包括職工家屬），就“園林式單位”的相關事宜進行討論。

三、強化規劃設計，突出園林特色

20xx年，我局按照“高檔次、高標準、高水平”的綠化思路，聘請成都園林綠化規劃設計單位對我局機關辦公區域和石馬住宅小區的綠化建設進行了專門的規劃和設計。××年，爲進一步突出園林式單位的特色，我局又聘請設計單位對原規劃進行了完善，新的規劃設計突出了“一種風格、兩個特徵、六大主題”。

“一種風格”即：深化景觀個性，形成園林景觀與建築小品爲一體的環境羣落，突出山水園林個性風格，運用園林手法展現小區的人文特點。

“兩個特徵”即：創造建築與園林景觀爲一體的生活空間，最佳展現機關小區的園林特徵；通過規劃分區，使各園林小區和園林景觀專類化，切實反應小區的人文特徵。

“六大主題”即：機關小區景觀用地分爲主體景觀區、大門景觀區、住宅景觀區、山地景觀區、景觀配置區、機關辦公場地景觀區六大主題，分別進行設計建設，整體風格統一協調。在主體景觀區我們設置了景觀水幕、景觀疊水、景觀瀑布、小橋、垂榕樹柱、景觀平臺等，硬、軟景觀相得益彰，生機連連；在山地景觀區我們設置了感觀美麗的景觀長廊，遙眺此景，猶如長龍伏臥；在大門景觀區設置了綠色屏風，一進大門，滿眼綠意，心曠神怡。

四、強化資金投入，園林建設再上新臺階

從××年起，我們按照“一年一變樣，三年大變樣”的工作思路，加大了資金投入，園林綠化工作取得了新的成效。

××年，爲積極參與支持縣城創建重慶市衛生城市，我們加大了工作區、生活區的綠化工作。月份，我局投資餘萬元，對機關辦公區域、生活小區種植花草樹木株，其中黃桷樹株，竹子株，水杉株，桃樹株，梅花樹株，雪松株，鐵樹株，蒲葵株，魚尾葵株，南洋杉株以及其他花草林木，草坪面積平方米，基本做到了無宜綠空地。綠化用地率達到，綠化覆蓋率達到以上。與此同時，我局在石馬小區設置“五火不鏽鋼平原燈”盞，投光燈盞，草坪燈盞，射燈套。並在各主要公共地點、角落設置了不鏽鋼密閉式垃圾容器個，設立休閒水泥條凳個，水泥桌凳個。整個綠化地帶規劃科學、佈局合理，綠化植物、園林設施佈局協調，喬、灌、草層次分明，花、草、樹比例適當，美觀和諧。形成了一個有樹、有花、有草、有休閒桌凳的整潔衛生、鳥語花香的良好生活環境。

××年，根據小區綠化規劃，我們投資餘萬元，完善了石馬小區的配套基礎設施。我們一是在石馬小區添置了大型噴泉，在重大節慶日定時開放，突出了小區園林的“水幕景觀”這一主題。機關辦公樓的噴泉每天早上定時開放，既美化了環境，又使幹部職工在情緒上受到感染，有一個良好的工作心情。二是加強了文化娛樂基礎設施的建設。我局充分利用石馬小區的空地，製作不鏽鋼天棚，添置健身器材，設置了羽毛球場，乒乓球場，開闢了棋牌娛樂室。每天下班後，幹部職工和小區住戶就會積極參加各種健康的娛樂活動。現在，我局的職工娛樂活動開展得熱火朝天，既鍛鍊了職工及住戶的身體，又調節了他們的心情，一個積極向上、關係融洽的和諧小區已形成。

××年，我們投入萬元餘元，對機關辦公區域的空地鋪設了地板磚和牆磚。在鋪地板磚的同時，我們用彩色磚同步設置了泊車位、籃球場。同時，我局還對辦公區域花壇裏枯死的花草樹木進行了補植，栽種桂花樹等綠化植物餘株。爲職工提供了一個環境優美、景色怡人的辦公環境。

經過幾年的努力，我局品位高、綠化好、設施齊全的“園林式單位”形象得到了進一步的提升。

五、強化制度建設，明確目標責任

⒈建立健全制度，進行規範管理。年以來，我局逐步建立了清潔衛生制度、環境美化制度、職工住宿管理制度以及門衛職責、清潔工職責和園藝工職責，同時在各科室建立了清潔衛生檢查制度，開展定期和不定期檢查，促進環境美化意識的提高。獎懲逗硬，發現有不清潔現象，對責任人第一次批評教育，令其改正，第二次罰款—元。由於制度落實，措施到位，我單位在縣裏組織的每次清潔衛生檢查評比中都被評爲最清潔單位。以上工作的開展，較好的形成了以制度管人，以制度推動“園林式單位”工作開展的有效機制。

⒉聘請專職人員，實行責任到人。對辦公樓、宿舍小區的清潔衛生確定了專人負責，聘請名專職清潔工，早晚各一次負責公共區域的打掃和全天候保潔；對辦公室的清潔衛生，由各科室建立制度，一日一小掃，一週一大掃，確保整潔；對花草樹木，聘請專職花工進行管理，確保定期澆水、施肥和修枝剪葉等工作。

⒊多方籌集資金，保障創建經費。爲確保創建活動到位，我局一是將創建活動項目列入了年度預算，保證創建工作所需的各項資金；二是將綠化帶分片劃段，落實到科室，廣泛發動各科室全體職工積極參與，充分利用職工自種盆花，鼓勵職工將私有盆花放在規定的公共地方擺設，既美化環境，又節省資金。

六、下步工作打算

通過深入紮實地開展“園林式單位”創建活動，不但促進了我局的三個文明建設，並且在舒適的環境下，全體幹部職工的凝聚力、戰鬥力得到了不斷增強，有力地促進了交通事業的全面發展。在今後建設“園林式單位”的活動中，我們一是要將未綠化和綠化不完全的死角地全部進行綠化；二是進一步加強綠化地管理工作，突出“精、新、奇、美”的特色；三是聘請綠化設計人員對我局綠化工作提出意見和建議或不斷完善綠化工作，到搞得好的單位走一走、看一看，學習人家的長處和經驗，以不斷豐富綠化內容，使綠化工作再上一個臺階。

自檢自查報告 篇七

根據《滄源佤族自治縣委關於開展優化軟環境增強軟實力制度創新工作的實施意見》（滄發201152號）文件精神，結合縣殘聯的現狀和工作實際，針對軟環境建設特別是幹部建設、作風建設和效率建設等五個方面存在的問題，領導班子高度重視，安排辦公室及專人按照要求逐條進行了自檢自查。現將自檢自查情況報告如下：

一是不負責任方面：作爲縣殘聯是弱勢羣體的代表者和服務者，在人少事多的情況下，按照縣委、政府和上級殘聯的要求，認真履行“代表、服務、管理”的工作職責，以人爲本，認真宣傳貫徹黨和政府的路線、方針和政策及殘疾人相關法律法規，圍繞中心、突出重點、維護大局，積極動員全社會力量理解、尊重、關心、幫助殘疾人，促進殘疾人事業發展，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，單位和幹部職工不負責任的現象沒有發生。

二是不抓落實方面：制定政策好，關鍵在落實，羣衆的滿意度，是看落實政策效果的程度，取信於羣衆就在抓落實。縣殘聯結合殘疾人事業“十二五”規劃綱要，圍繞縣委、政府的中心工作，轉變工作作風，把各項工作化解到相關股室，落實到人，做到工作有計劃、有佈置，事事有人抓，結合重點中心工作，深入基層，突破難點，加班加點甚至放棄休息日全心全意爲殘疾人辦實事、辦好事，受到了廣大殘疾人和社會的廣泛好評和讚揚。

三是不講大局方面：縣殘聯幹部職工講政治、顧大局，工作“一盤棋”已初見成效，積極尋找工作突破口，主動分擔縣委、政府的困難，與上級殘聯和國內外慈善機構爭取項目、資金合作，服務態度和水平不斷得到改善，不存在吃拿卡要現象，積極維護殘疾人的合法權益。

四是紀律鬆懈方面：以制度管人，按制度規定辦事尚有不足，需要進一步轉變和加強，遲到早退現象在個別工作人員身上時有發生。

五是懶惰成性方面：有的'幹部職工放鬆學習，不鑽研業務，懶於思考，照抄照搬，應付交差，工作脫離實際，辦事拖沓現象的確存在。

存在的問題，雖然只是個別幹部身上存在，如果不注意加以解決，勢必會影響到殘聯幹部隊伍的整體形象，影響到全縣軟環境建設的優化。爲進一步深化殘聯優化軟環境增強軟實力制度創新工作，結合活動的開展，必須加大力度，從制度創新和機制創新上解決影響殘聯軟環境建設工作自身存在的突出問題，把優化軟環境增強軟實力與創

新社會管理、創先爭優、學習楊善洲精神有機結合起來，全面開展制度創新工作，積極推動殘疾人事業向前發展，爲我縣經濟社會又好又快發展提供有力保證。