農合年度自查報告多篇

農合年度自查報告篇1

從最初組織生產開始，廠裏一直嚴格遵照食品衛生法的要求，步步爲營，堅實走好發展的每一步。在廠子的組建和發展過程中，得到了濟南長清質檢分局大量的無私幫助，廠子一直有着明確的方向和正確的道路。本廠的產品質量一直很有保障，沒有出現過什麼質量事故。廠裏所用的主要原料有味精、食鹽、澱粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經過正規的渠道，從取得生產許可證的廠家購進，並附有出廠檢驗報告，質量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛生要求，比如味精要符合gb /896的要求，白糖要符合gb 31的要求，等等。

廠裏所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 6的要求做的。

春節過後，按照濟南市質量技術監督局長清分局，關於加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求，我廠成立了質量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》，從企業資質變化情況，採購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標註標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等1個方面，逐條進行自查。根據企業自查情況，企業自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求。對於稍有差次的，及時做了整改。現階段，企業基本能做到系統管理，按標準要求組織進貨、生產和銷售。現將企業目前能達到的情況彙報如下：

一、企業資質變化情況：企業名稱爲濟南市長清區衆惠食品廠，廠址是濟南市長清區歸德鎮開發區，檢驗方式爲自行檢驗，固態調味料的生產許可證編號爲qs3139，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經營範圍是味精、雞精調味料和固態調味料。

二、採購進貨查驗落實情況：本廠主要採購的原料爲雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、穀氨酸鈉、澱粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業夠僅僅，購進時索取了企業相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態調味料的生產過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb6的要求，並做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

三、生產過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區衛生進行打掃，保持廠區內環境整潔乾淨。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衛生，杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施，每批產品生產前和生產結束後，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服後，經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗落實情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱乾燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超淨工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓，具有山東省職業技能鑑定中心發放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查，對出廠的每批產品留樣，並進行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進，並索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產，未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

農合年度自查報告篇2

一、領導重視，切實把保密工作當作一項重要工作抓緊抓好

領導重視是做好保密工作的前提。一是建立保密領導小組，成立了由分管主任任組長，相關人員爲成員的保密領導小組。二是列入黨組議事日程。辦領導多次部署研究保密工作；黨組理論學習中心組組織了兩次保密工作精神的學習，學習了中央、省委及市委關於保密工作的重要指示精神，明確了公文和計算機網絡保密工作面臨的新形勢和新任務，並結合實際工作進行了探討研究，制定了改進意見；辦領導根據《中共山東省機關公文處理規定（試行）的通知》（魯辦發【20xx】14號）和《國家行政機關公文處理辦法》有關規定，提出了公文管理意見；分管主任還經常召開保密工作例會，組織有關人員認真學習有關精神。同時，爲更好地做好保密工作，建立了領導幹部保密工作責任制，並將保密工作列入機關崗位責任考覈目標，夏召峯主任代表人防辦公室與市保密委負責人簽定了20xx年保守國家祕密責任書。三是模範遵守保密制度。領導幹部參加會議帶回的材料，當天交文管人員登記管理，不攜帶祕密文件出入公共場所，不橫傳涉密文件，不在親屬、子女等無關人員面前談論國家祕密，不在普通電話和移動電話中談及涉密事項。

二、多措並舉，保密宣傳成效顯著

“四五”普法以來，認真研究確定宣傳教育計劃，做好重點兼職保密幹部的業務培訓，做好涉密網絡管理操作人員的保密教育，深入開展保密理論調查研究工作，加強定密工作，實行保密工作目標管理，加大對電子公文、電子商務保密管理的培訓教育工作，層層簽訂“計算機網絡保密管理責任書”，圍繞《保密法》制訂實施規範化建設方案,加強對重點涉密單位在重大節日、重大活動期間的保密檢查工作，開展保密專項檢查等，保密工作穩步發展。

三、落實制度，保證保密工作規範化

辦領導始終注重制度建設，以制度規範保密工作，制定了保密守則，並張貼在會議室牆上，落實保密職責；配備保密兼職幹部做好保密工作，並制定了崗位責任制，建立健全電子公文傳輸管理制度，指定專人使用和管理，做到專機專用，確保電子公文傳輸準確、及時、安全、高效；制定了傳真機使用管理規定，嚴禁任何人使用傳真機收發祕密載體，祕密載體傳遞必須使用機要件；並規定凡是市機要局下發的密碼電報，專管人員要在領導閱完簽字後立即收回，防止無關人員閱讀，密碼電報都準時清退。

四、突出重點，杜絕失泄密事件發生

根據我辦實際，做好涉密公文和涉密計算機管理是保密工作的重點。爲做好這兩項工作，我們嚴格按照各種規章制度辦事。在涉密公文方面，嚴格把好收文辦理、公文歸檔、公文管理三個環節，安排專人管理，做到對收到的涉密公文嚴格簽收、登記、審覈、擬辦、承辦、催辦程序，不橫傳直傳公文；對公文管理，嚴格遵守機關公文處理制度，密級和註明不准翻印的公文，嚴禁翻印，其它需要翻印的公文，也嚴格按照程序組織翻印。在涉密計算機管理方面，嚴格按照省委、省政府辦公廳《關於加強計算機信息系統保密管理的意見》和市委辦公室、市政府辦公室關於《日照市計算機信息系統保密管理規定》的要求，規定凡涉及人防機密的公文，不得使用公用網絡進行傳輸，所有計算機系統不與國際互聯網相聯；安排兩名人員負責計算機系統管理工作，每週都對計算機保密安全、病毒防範情況進行檢查，無計算機信息系統泄密事件發生。

五、督促檢查，確保密工作落到實處

爲使各項保密制度落到實處，我們堅持經常不斷地督促檢查工作，每月都進行計算機網絡保密工作檢查。針對當前保密工作存在的重點難點問題，結合市人防辦保密工作特點，辦保密領導小組確定將計算機及網絡安全作爲保密工作重點，進行一次全面徹底的檢查。重點檢查是否落實各項保密規章制度；文件、紙質祕密載體、計算機軟硬盤、光盤、磁帶等磁介質祕密載體以及其他形式的祕密載體是否存放於符合保密要求的場所，並由專人保管；指揮自動化系統中的計算機及其網絡是否與其他計算機及其網絡物理隔離等。通過檢查，目前沒有出現涉密文電短缺的問題，沒發生計算機失泄密的現象。

農合年度自查報告篇3

xxxx年畢業於東北財經大學財務會計專業，xxxx年通過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試，xx年通過x省財經類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

xxxx年5月調至x市xxxx開發中心做財務工作，同年8月成立xxxxx公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，爲了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，於xxxx年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與xxxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終於在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，儘可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規模很小，雖然註冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所佔比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規範，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的`帶領下，財務做了大量的工作，特別是，xxxxx公司被x市國家稅務局評選爲“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自xxxx年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本覈算員，從事的會計行業有商業，建築業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計20xx年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也爲了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審覈原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規範化，是爲了更好地做好公司的財務工作，爲公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支；日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認爲xxxxx公司在財務管理方面的制度很規範，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，並結合本公司的實際情況，積極參加並做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案爲領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作爲部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行覈對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規範化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成爲優秀人才嚮往的地方。

農合年度自查報告篇4

自鐵西區食品藥品監督管理局組織召開“鐵西區藥品醫療器械質量安全整治動員大會”後，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品醫療器械質量安全情況進行全面摸查，現將自查結果彙報如下：

1、人員管理：我院藥品藥械工作都由專業技術人員擔任，並定期進行醫藥法律法規及相關制度的培訓，確保工作的順利進行；每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進行健康檢查，並建有健康檔案。

2、職責管理：我院已建立的管理制度包括：藥品藥械採購驗收制度；藥品藥械出入庫制度；藥品不良反應（事件）監測和報告制度；藥品調配和複覈制度；藥品藥械保管和養護制度；醫護人員崗位責任制度；安全衛生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行，且有相應的執行記錄。

3、藥品藥械購銷管理：我院由專業人員分任採購、質量驗收等工作；能夠從合法生產、經營企業購進藥品及醫療器械，並與供貨企業簽定質量協議，具有合法票據；驗收人員能夠嚴格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械，保存有完整的購進驗收記錄。

4、藥局管理：我院設有綜合藥局，安全衛生，標誌醒目；藥局劃分有相應功能區域，做到藥品按劑型分類擺放，整齊有序；局內設有防鼠及防蚊蟲設施；藥劑人員在調劑處方時能嚴格審覈，按照調劑制度和操作規範進行調配，並按要求每日檢查藥品，如遇破損或過期藥品報由專人統一處理，並仔細登記。

5、藥庫管理：我院藥庫分區鮮明合理，藥品存放距離適宜，能按要求分類、分劑型在常溫下存放藥品；管理人員能嚴格按要求保管藥品；藥品出庫時遵循“先入先出”原則，記錄完整。

以上即爲我院藥品醫療器械質量安全工作的現有情況，在今後的工作中，我們將會進一步完善。

農合年度自查報告篇5

開展作風建設活動以來，對照平時的實際工作及思想動態，進行深刻反思，查擺自身問題，剖析存在問題的思想根源，並制訂整改措施，明確今後努力的方向。

一、學習不夠深入細緻，系統性不夠、主動性不強。

平時雖然比較注重各種文件精神的學習，但總是投入的時間有限，與業務相關的內容就關注得多，與業務無關的涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好，運用理論指導實踐促進工作還有差距。對於政治理論學習方面只是大體領會，不夠深入細緻。

二、思想解放不夠，沒有形成超前意識。

在開展本職工作過程中，雖然也有積極探索勇於開拓的激情的勇氣，但是面對工作中很多新問題和新關係，做的還都是層面上的事情，生怕出現新狀況，工作上畏前畏後，工作放不開手腳，沒有做到大膽實踐大膽創新，不能從盡善盡美，時時處處爭一流的標準上去嚴格要求自己。

三、服務意識沒有更進一步加強。

經常性自我感覺良好，沒有時時刻刻把羣衆裝在心中，對羣衆中出現的各種鄰里糾紛雞毛蒜皮的小事沒有引起足夠的重視，缺乏耐心和換位思考精神。抱着一種不出大事就沒事的和稀泥態度。沒有挖掘到基層矛盾的根源和對策。初到基層，聯繫羣衆的時間少，還不能和羣衆打成一片，不能深切地各層面地瞭解羣衆的內心世界和需求。