機關效能整治自查報告

第一篇：機關作風效能突出問題綜合整治活動個人自查報告

機關作風效能突出問題綜合整治活動

個人自查報告

按照教體局於10月18日召開機關作風效能突出問題綜合整治活動專題會議的精神，結合工作實際，我積極參加整改活動，認真學習了關於以“治散、治懶、治庸”爲主題的機關作風效能突出問題綜合整治活動實施方案的精神，及時查擺自己在學風、思想觀念、工作紀律、工作效能、服務質量等五個方面存在的差距和不足。

一、不斷加強學習，逐步提升作風意識

自從開展機關作風效能突出問題整治活動以來，我嚴格按照要求，在教體局的統一安排部署下，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，除積極參加單位組織的集中學習外，還堅持自學。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。

二、仔細查擺問題，深刻剖析原因

一是政治理論學習還不夠深，學習標準不高。由於平時忙於一般性事務，對理論知識的學習不夠深入，特別是在時間上難以長期保證。平時只滿足於讀書、看報、學習文件，參加單位集中組織的學習多，自學時間少，對精神實質領會的不深不透，理論聯繫實際做的還不夠。

二是工作創新意識還不夠強，工作方法過於簡單。處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠紮實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻。

三是自我要求不嚴，主動超前少。在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯繫實際，沒能及時糾正主觀認識上出現的偏差。只滿足於做好份內的工作，完成自己的目標任務，對全局的工作、大局的問題考慮的還比較少、想的還不夠多。缺乏工作的積極性、主動性、進取性，超前服務意識還不夠強，經常處於被動服務、奉命行事、落實任務，不能站在全局的高度思考問題、解決矛盾。

三、明確重點，積極整改

一是進一步加強政治理論學習。今後我要認真學習領會相關法律法規，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念、紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，勤勤懇懇、紮紮實實地做好各項工作。

二是積極開拓進取，提高工作水平。在今後的工作中，我將認真鑽研業務，加強工作鍛鍊，夯實工作基礎，努力提高自己工作的能力；加強學習，虛心請教，深入鑽研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；開拓創新，積極進取，科學運用工作方法，妥善處理各種問題，努力提高自己的工作能力和水平。對領導交辦的各項工作，不推諉、不拖延，高效率、快節奏、高質量地完成。

三是進一步加強自身建設，提升服務意識。始終牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，積極適應新形勢、新任務的需要，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，時刻遵

守各項規章制度。

二〇一四年十一月

第二篇：機關效能整治自查回頭看情況彙報

根據xx等文件精神，我局高度重視，對全局自查自糾階段工作開展了“回頭看”活動，現將有關情況彙報如下：

1.抓好問題整改。成立了自查自糾“回頭看”工作領導小組，主要領導親自抓、分管領導具體抓，對“回頭看”各項規定動作已全部落實到位，對自查自糾階段查擺出的5個問題，有針對性地研究制定瞭解決問題的具體措施，按照“銷號整改”的要求抓好整改落實，並將整改情況進行了公示。目前，5條意見建議均得到有效解決，整改率100%，滿意率100%。

2.促進作風轉變。針對少數幹職工存在的問題，我局召開了專題會議，研究制定並下發了《xx縣煤監局關於進一步加強組織紀律轉變工作作風的通知》，切實解決少數幹職工存在的“庸、懶、散” 、對工作消極怠慢、目無組織紀律、不遵守規章制度、自由散漫、我行我素等問題，進一步轉變工作作風，提高工作效率。

3.創新工作特色。我局通過創造性地在6個基層煤檢站開展“創一流、爭紅旗”活動，加強了隊伍建設，提高了工作積極性，幹職工作風得到明顯改善。今年1至8月，在全球經濟疲軟、煤炭滯銷的形勢下，完成煤炭銷量xx萬噸，實現煤炭稅費入庫xxxx萬元。

4.做好結合文章。我局堅持把開展集中整治活動與推動各項重點工作相結合，使集中整治活動與xx振興發展、“三送”全覆蓋常態化、煤礦安全監管、煤炭稅費徵管、招商引資等工作融爲一體、相互促進。一是抓好“兩個永遠”活動宣傳工作。將《若干意見》及《學習貫徹宣傳提綱》精心排版，編印成了600冊彩色封面的40頁精裝版宣傳手冊，分發到每位幹職工及“三送”掛點村、各煤礦和跟蹤服務企業。二是主動作爲、全力以赴抓蘇區項目的挖掘工作。成立了專門的調查摸底和項目包裝工作小組，積極配合縣發改委完成《爭取xx列爲國家資源枯竭型試點城市試點縣工作方案》的編制工作，做好項目申報書，爭取項目成功立項。三是抓好煤礦安全穩定工作。紮實開展了十八大召開前的煤礦安全生產隱患大排查活動，努力實現全年煤礦安全生產零死亡事故的目標。四是加強徵管隊伍建設，堵塞稅費徵管漏洞，確保稅費應收盡收，力爭稅費徵管再創佳績。五是加大招商引資工作力度。力爭引進大項目、好項目，爭取早簽約、早落戶、早建設；幫扶掛點企業進行項目擴建，引導企業開發高新技術產品，提升企業市場競爭力和經濟效益。六是切實抓好掛點村土坯房改造工作。對掛點村土坯房進行了全面的入戶調查。在每個村小組張貼了噴繪的土坯房改造政策宣傳資料，加大了土坯房改造動員力度，使該項政策深入人心。

第三篇：效能作風整治自查報告

白露鄉關於對幹部作風集中整治活動自查

報告

縣效能作風領導小組：

根據《全省集中整治影響發展環境的幹部作風突出問題活動實施

方案》(贛辦字〔2014〕66號)和縣委、縣政府《關於印發“一創建、兩整治、三規範”六大專項行動工作方案的通知》（崇辦字[2014]2號）的文件精神，結合“白路鄉效能作風集中整治活動實施方案”及責任分工具體要求，我鄉紮實開展了幹部作風集中整治自查自糾工作。現將我鄉自查情況彙報如下：

一、及時成立機構，制定方案，廣泛動員，學習部署

按照市委、市政府、縣委、縣政府新形勢下對幹部作風和行政效

能建設提出的新要求，爲保證集中整治活動不走過場，見實效，鄉黨委成立了以鄉長爲組長的效能作風集中整治活動領導小組,下設辦公室，由副鄉長、紀委副書記兼任辦公室主任，負責日常工作。領導小組多次召開專題會議，對效能作風集中整治工作進行安排部署，結合實際制定了《白路鄉效能作風集中整治活動實施方案》，黨政班子成員進行了具體的責任分工，召開了動員大會，組織黨員幹部通過出黑

板報、召開座談會等形式進行廣泛深入學習，從而保證工作有序推進。

二、深入討論，認真查找問題

圍繞幹部作風和行政效能建設，鄉機關組織了“加強作風建設，

從我做起”和“我爲效能建設建一言”集中大討論，根據《白路鄉效能作風集中整治活動實施方案》及責任分工，各責任人經常下到所掛站所、村委會進行督促檢查指導，與各站所幹職工、村班子成員召開座談會，同時深入廣大羣衆進行走訪，廣泛徵求和虛心聽取羣衆、企業特別是工作對象、服務對象對鄉黨委、政府、各自單位及個人的意見和建議，認真查找存在的問題。同時，圍繞思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風五方面內容，突出查找幹部自身存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別幹部自我約束能力不強，工作拖拉、缺乏工作激情等問題，鄉黨委、政府採取個別談話、開展民主生活會等形式進行提醒、開展批評和自我批評，及時進行整改，並向社會公佈，接受社會監督，從而有效促進了幹部作風的轉變。

三、 加強行政效能建設，開展行政效能監察

一是進一步加強服務窗口規範化管理。對鄉便民服務中心和村服務站所有窗口服務內容和程序進行了規範，對辦理事項提出了明確的要求，並將目標和責任落實到幹部個人頭上，便於羣衆辦事和監督。二是積極探索監督檢查行政決策環節效能情況的有效辦法。以提高行政效率，降低行政成本，整合行政資源，優化發展環境爲目的，圍繞全鄉開展中心工作和推進重點工作，以羣衆反映突出的問題爲重點，加大對機關各部門、各村、各站所行使權力、履行職責、辦事程序的效能監察，對紀律鬆馳、組織渙散、作風漂浮、行政不作爲、行政亂作爲、有礙全鄉發展環境的違紀違法行爲進行嚴肅查處。建立健全效

能投訴網絡（），公開舉報電話（07946499051），拓寬投訴渠道，及時受理羣衆投訴。健全和完善辦事公開制、崗位責任制、服務承諾制、一次性告知制、首問負責制、限時辦結制、績效考覈制、責任追究制等制度，及時查找和堵塞行政管理中的薄弱環節和漏洞，建立科學合理、便捷高效的工作和辦事機制。三是配套服務效能評價體系。把服務企業、羣衆和基層的成效與領導幹部的政績考覈掛起鉤來，建立健全明察暗訪和民意調查制度，強化服務企業、促進發展的政策措施執行落實情況的檢查監督。四是不斷加強對鄉（村、站所）幹部的有效監管。堅持上下班簽到制度，鄉紀委不定期對機關幹部上下班情況、村、站所坐班情況及全程代理員在崗情況進行督查，對不在崗人員進行通報和處罰，將機關管理制度的執行情況、交辦工作的完成情況等納入督查內容、做到獎懲過硬。五是結合檢察院、公安系統建立便民服務公示牌之機，廣泛發動羣衆參與，及時準確的反映鄉村、站所幹部在作風上存在的問題，便於鄉機關及時掌握各村各單位工作動態，增強了工作的針對性和有效性。

四、存在的問題、不足和下步打算

雖然我們在狠抓效能作風集中整治方面，開展了一系列活動，採取了一些有效措施，整治了一些問題，但離縣委、縣政府的要求和廣大羣衆的願望還有很多不足，主要表現在以下幾個方面：一是思想認識還不夠到位。少數基層單位和幹部，對深化效能作風集中整治的重要意義認識還不足，有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面，沒有在優化服務、轉變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。二

是工作進展還不平衡。部分村、單位簡單照抄照搬上級規定，工作沒有重點，缺乏創造性；工作要求比較低，工作抓得不夠緊。三是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內部管理規章制度，但在抓落實上還不夠有力。今後，我們還將緊緊圍繞：進一步強化領導工作責任，努力加強幹部素質建設，繼續開展自查自糾，切實開展分類指導，大力加強督促檢查，全面完善長效管理機制等六個方面做文章，把我鄉“效能作風集中整治”工作繼續向更有效的方向推動下去。

二○一二年六月二日

第四篇：機關效能風暴行動的自查報告

高震局發?2014?16號簽發人：趙建榮

高臺縣地震局

關於機關效能風暴行動的自查報告

縣機關效能風暴行動領導小組辦公室：

爲進一步轉變機關作風，提高工作效率，增強服務於我縣轉型升級、跨越發展的目標任務，根據縣委、縣政府開展此項活動

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的實施方案文件精神，結合我單位實際，對照“五查五看”活動要求，開展了自查工作，現將有關情況報告如下：

一、加強組織領導，重視機關效能建設

一是健全機構。爲使本次活動真正取得實效，加強對機關效能行動的領導，成立了由主要負責人任組長的機關效能風暴行動領導小組，在深入分析的基礎上，結合實際，制定上報了《高臺縣地震局2014年開展機關效能風暴行動的實施方案》，明確機關效能風暴行動的主要任務，確定專人負責此項工作。 二是廣泛發動宣傳。在全縣召開機關效能風暴行動黨員會議以後，我局立即召開動員會，向全體幹部職工傳達了縣上會議精神，並進行了宣傳動員，通過宣傳動員，使大家清醒的認識到：我局要強化機關效能建設，堅持以人爲本，推動地震事業長足發展。

二、注重學習，提高領導幹部思想素質

爲確保幹部職工學習教育取得實效，嚴格執行學習制度，採取集中學習和自主學習的方式，在週一、週五組織集中學習，其他時間自學，認真組織全體幹部深入學習黨的各項方針政策和最新理論成果，組織和引導全體幹部把理論學習同具體工作結合起來，在學習討論中查問題、找原因、尋方法。教育和引導全體幹部牢固樹立終身學習的理念，把學習作爲政治責任、精神追求、立身之本和幹事創業之基，切實形成了勤於學習、樂於求知和勇於探索的風氣，全體幹部的思想素質明顯提高，服務措施不斷優化。 - 2 -

三、強化內部管理，規範行政行爲

一是加強制度建設。加強機關效能建設是轉變機關職能，推

進機關作風建設的重大舉措。按照機關效能行動的目標要求，進一步完善了學習制度、目標責任管理制度、限時辦結和及時反饋制度、財務管理制度及文件傳閱制度、車輛管理制度。要求全體幹部從切實轉變工作作風、提高工作效率的高度，把行政效能風暴行動作爲日常工作的大事來抓，從自身做起，率先垂範。

二是強化內部管理。嚴格落實各項規章制度，進一步明確了

全體幹部職責分工，做到了按時上下班、外出辦事告知、有事請假。對上班遲到、早退、中途離崗和上班時間上網聊天、玩遊戲等行爲做出了處罰規定，同時，在年底幹部責任書考覈中扣除一定分值，嚴肅了工作紀律，並堅持值班制度，使機關內部管理逐步走向了科學化、規範化、制度化。

三是簽訂幹部職工目標管理責任書。爲了更好的管理幹部，

結合實際，對每個幹部的工作都做了詳細的分工，形成了“個個頭上有指標、人人肩上有擔子”的良好局面。並與幹部簽訂了《幹部目標管理責任書》，年底將對照責任書進行量化考覈，真正做到了有據可依，有章可循。

四、轉變作風，提高工作效率

一是提升服務效率。始終把端正服務態度，提高服務質量作

爲重要工作來抓，以科學、嚴謹的作風，對待每一項工作。要求所有幹部做到“六個一”，即“說好每一句話、辦好每一件事、

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接好每一個電話、待好每一位同志，寫好每一份材料，幹好每一天工作”，把責任和禮貌貫穿與工作當中，徹底杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現象，提高了工作質量。 二是以作風轉變促成各項重點工作的完成。本着立足地震宣傳，服務羣衆的原則，全體幹部齊心協力、配合協調，順利完成了前半年工作任務。

三是加強勤政廉潔。狠抓了黨風廉政建設和反腐敗工作建設體系，嚴格執行《廉政準則》，落實黨風廉政的各項規定，要求全體幹部要廉潔自律，嚴禁在工作中以權謀私、吃拿卡要、行賄受賄等現象的發生。時刻提醒大家要自重、自省、自警、自勵。

五、厲行節約，降低各項費用開支

認真落實縣委、縣政府《關於加強公務接待費管理的暫行規定》和《關於加強公務用車監督管理的暫行規定》文件精神，嚴格控制和壓縮一般性支出，嚴格控制和降低“三公”經費支出。全面實行了公務接待“兩單一票”、限額管理、支出公示等制度，推動公務接待透明化、節約化。完善和落實了公務用車標識管理、駕駛人員備案登記管理、定點停放等制度，推動公務用車規範化管理、低成本運行。進一步規範了接待行爲，嚴格接待標準，不超標準接待，在辦公用品和經費使用上注意節約，反對大手大腳，鋪張浪費。

六、存在的問題及下一步整改措施

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一是個別幹部工作缺乏主動性、靈活性。在工作中只是一味

的等待領導安排，不能主動發現工作。二是個別幹部工作缺乏創新意識。在工作上按部就班，墨守成規，缺乏銳意創新、開拓進取的精神。三是對業務工作鑽研不深。有時候不注重工作的全面性和連續性，在工作中遇到複雜、瑣碎的事，不能主動尋求解決的方法和出路，缺乏一種刻苦鑽研的精神。

下一步我們將從以下幾個方面進行整改。一是加強政治理論

學習，不斷提高我局幹部自身的政治素質和業務能力。要開拓創新，講究方法，積極進取，把工作提高到一個新的水平。二是在充分查擺存在問題的基礎上，廣泛徵求意見建議，提出整改措施，承諾整改時限。三是對開展效能風暴行動情況進行自查自驗和階段總結，從完成任務、辦事效率、服務水平、工作作風、遵規守紀等方面進行更進一步的轉變提升。

二〇一四年七月二十日

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主題詞：效能風暴行動自查報告高臺縣地震局2014年7月20日印發- 6 -

第五篇：機關效能建設自查報告

機關效能建設自查自糾情況彙報自開展機關效能建設活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環環相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成，範文之思想彙報:機關效能建設自查自糾情況彙報。現將我部自查自糾情況彙報如下： 一、在問題及表現目前，我部幹部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實幹，爲全縣經濟和社會的協調發展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨爲公、執政爲民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現在以下幾方面：1、個別幹部素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。2、創新意識不夠。安於現狀，得過且過，習慣於按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。3、機關作風不紮實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關工作的時間多，深入實際、深入基層較少。4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。二、原因分析綜合分析上述問題的根源，主要在於對“三個代表”重要思想學習不深不透，對保持共產黨員先進性的要求做的不緊;堅持黨的理論聯繫實際，實事求是，密切聯繫羣衆不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。 1、政治理論水平不高。認爲工作的職責就是幹實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關係處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由於理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢爲人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。 2、羣衆觀點有所淡薄。全心全意爲人民服務是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現。因大部分幹部長期在機關工作，自覺不自覺地與羣衆的思想疏遠了，從羣衆中來到羣衆中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入羣衆少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決羣衆的問題。三、整改措施 1、以學習教育爲途徑，提高組工幹部政治業務素質。以創建學習型機關、知識型隊伍爲目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結合保持共產黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領導人關於加強組織部門建設的論述，《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣內外先進典型及組織人事業務知識等，思想彙報《機關效能建設自查自糾情況彙報》()。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個幹部每天有效學習時間不少於1小時;“一週一講”，利用每週五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓幹部自己備課、授課;“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續兩次考試不合格者給予通報批評;“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據幹部日常學習表現及知識掌握情況，進行階段考評;“一年一考覈”，年終對每個幹部學習情況進行綜合評價和考覈，考覈結果作爲年終評優的重要依據。三抓調查研究。開展了組織工作重點課題調研攻關活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調研課題，帶課題深入基層搞調研。四抓學習載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經驗，從而促進了學習，也推動了工作。 2、以規範程序爲突破，提高服務質量。爲外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面爲突破口，做好工作：一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬於自己職責範圍的，要負責到底，不屬於自己職責範圍的，要及時協調聯繫到有關科室，直到來訪羣衆滿意爲止。二是“六個一”文明服務。即要求每名幹部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使羣衆切實感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個幹部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平。[大祕書網文章-] 3、以制度約束爲手段，規範幹部日常行爲。本着靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規範和完善各項制度，要求每位組工幹部遵守以下幾方面工作制度和規範。一是部機關工作規範。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工幹部“八不準”日常行爲規範(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打着單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規範言行。二是分級負責制。日常工作和行爲中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。三是組織工作紀律。要求每個幹部都必須認真遵守《組織人事幹部行爲若干規範》，嚴格按《幹部任用條例》規定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。 4、以督導檢查爲措施，開創各項工作新局面。認真堅持周彙報、月調度分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改進。採取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責情況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規範和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規範化，逐步形成有利於保持組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面

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