縣政府機關效能建設調查彙報(精選多篇)

目錄

第一篇：鎮政府機關開展行政效能建設活動情況彙報第二篇：鄉鎮政府機關效能建設工作總結彙報第三篇：鎮政府機關開展行政效能建設活動情況彙報第四篇：機關效能建設彙報第五篇：機關效能建設彙報更多相關範文

正文

第一篇：鎮政府機關開展行政效能建設活動情況彙報

**鎮政府機關開展

行政效能建設活動情況彙報

7月下旬以來，我鎮按照縣委縣政府的統一安排部署，在鎮政府機關精心組織紮實開展了爲期兩個月的機關行政效能建設活動。就目前情況看，這次活動收到了明顯的階段性的成效，鎮政府機關全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯

改進，服務水平明顯提高，政務環境明顯優化，辦事效率明顯提高，基本達到省、市、縣各級政府系統幹部大會提出的加強機關行政效能建設的目標要求。

一、基本情況

我鎮政府機關共有工作人員65名，其中副科以上黨政領導幹部15名，一般幹部和勤雜人員50名。我鎮在組織開展機關行政效能建設活動中，嚴格按照縣政府7月17日召開的全縣政府系統幹部大會的統一安排，從7月17日開始到9月10日基本結束，整個活動共分學習動員，查找問題，整改提高、總結驗收四個階段進行。按照《實施方案》安排部署和要求，目前我鎮機關行政效能建設活動正在進行整改提高階段各項工作。

二、主要做法

首先是領導高度重視。爲確保此次活動收到實效，我鎮專門成立了**鎮政府機關開展行政效能建設活動領導組，由鎮人民政府鎮長宋**擔任組長，副組長分別由黨委副書記、紀檢委書記路**和鎮人民政府副鎮長秦**擔任，並在此基礎上成立了專門的機關行政效能建設活動辦公室，真正做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層負責，人人有責的工作機制，爲開展了這次活動提供了堅強有力的組織保證。

二是強化思想認識。切實提高鎮政府機關幹部特別是黨政領導幹部對開展這次機關行政效能建設活動的重要性和必要性的思想認識是確保活動收到實際成效的關鍵。學習動員階段，我們結合我鎮政府機關幹部隊伍的工作和思想實際，制定了學習課程，發放了學習筆記，鎮黨委書記王**作了動員報告。集中10天時間，比較系統的學習了公務員法，行政許可法，全面推進依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統幹部大會的有關領導講話和省、市、縣各級關於加強政府機關行政效能建設的決定、規定、辦法和意見。通過學習，我鎮政府機關幹部進一步深刻認識到了優化發展環境、加強效能建設的重要意義，進一步強化了作爲一名國家公務員應有的誠信意識、大局意識、服務意識和效率意識。

三是紮實開展查擺。在查找問題，建章立制階段，我們嚴格對照《**省人民政府關於改進機關作風優化政務環境全面提高政府公信力和執行力的決定》，認真查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學習、思想、紀律、作風、服務、生活等方方面面存在的問題和不足。同時，將全部鎮政府機關工作人員劃分爲3個小組，召開了專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評。在自查自糾的基礎上，我們還向鎮直機關主要領導及農村兩委幹部發放了徵求意見表150份，廣泛聽取了社會各界人士和羣衆對鎮人民政府以及各職能部門的意見和建議。通過認真的查擺問題，大家對於進一步加強政府機關行政效能建設這項工作，可以說是認清癥結點、確立改進點、找準突破點。在此基礎上，我們緊緊圍繞全縣工作總體思路和全鎮2014年工作計劃，針對重點項目的推進和主要經濟目標，建立和完善了領導包重點項目、重點企業制度；針對部分機關工作人員中存在的紀律作風渙散的問題，進一步完善了“四條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對部分村存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，並根據實際情況提出限期結案要求；針對部分村和企業在發展方面存在的等待觀望、無所作爲的問題，建立了領導下鄉調研製度；針對政府機關存在的辦事效率低下、服務水平不高、責任意識不強、發展環境不佳等問題，重新建立和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規章制度，並面向全鎮各村各單位進行了公開承諾。

三、初步成果

一、高度統一了全鎮黨員幹部隊伍的思想認識。這次開展的機關行政效能建設活動，對我們鎮政府機關幹部隊伍的思想觸動是很大的，通過集中學習和查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強，無論是領導幹部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統“改進機關作風，優化政務環境”幹部大會的要求來規範自己的言行，思想作風和工作作風都能夠高度統一到全縣總體工作思路和全鎮本年度工作計劃上來，統一到全力以赴重點項目的引進和推進上來，統一到全策全力完成年度各項工作任務目標上來，統一到全縣政治社會大局的穩定上來。在縣黨代會、鎮黨代會召開期間，全鎮基本沒有出現大的上訪和越級上訪案件，爲兩會的順利召開營造了良好的氛圍。

二、全鎮黨員幹部隊伍的工作作風有了明顯轉變。黨政領導及機關幹部出滿勤、幹滿點的人多了，幹私活、閒聊天的人少了；自覺下鄉的人多了，跑趟回城的人少了；主動服務解疑難問題的人多了，指

第二篇：鄉鎮政府機關效能建設工作總結匯報

今年初以來，鎮黨委、政府按照縣委、縣府的統一部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神爲指導，認真貫徹《縣機關效能建設工作實施意見》，緊緊圍繞機關效能建設，教育機關幹部樹立公僕觀念，增強服務意識，以轉變機關工作作風爲重點，以提高爲人民服務質量爲目標。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，

有

效地推進了機關效能建設。

一、前階段效能建設開展情況

自全縣效能建設動員會後，安各莊鎮黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”爲目標，努力實踐“三個代表”的思想，充分發揮各辦（中心）的積極性和主動性，突出喊響“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創新的精神，加強機關的制度、作風建設，嚴格機關管理，堅持依法行政，強化監督制約，轉變工作作風，提高工作效能，推動我鎮各項事業全面健康快速發展。

（一）深入宣傳，強化教育

爲了開展好機關效能建設工作，我們首先以學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》爲契機，學好文件，領會精神，統一思想，提高認識。根據全縣效能建設動員會的要求和部署，通過鎮機關幹部每週五下午集中學習，進行認真深刻的領會。其次是在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式，進一步營造機關效能建設濃厚氛圍，使全鎮幹部提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，爲開展機關效能建設，規範各項制度，實行依法行政，提高工作效率，接受羣衆監督打下基礎。

（二）加強領導，齊抓共管

鎮黨委、政府十分重視機關效能建設，把機關效能建設工作擺在重要議事日程。爲加強對機關效能工作的組織領導，我鎮迅速成立了機關效能建設領導小組，由書記任組長、鎮長、副書記、紀委書記任副組長，其他黨委政府班子成員爲領導小組成員，下設辦公室負責日常效能建設工作。領導小組通過認真研究，及時向全鎮轉發了縣效能建設工作規則，出臺了鎮機關效能建設實施意見，針對效能建設的新情況、新問題，明確提出了“喊響‘四個一切’，落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發展重於一切的思想，強化經濟抓提速。效能建設的各項工作，必須服從和服務於發展這個第一要務，努力營造和諧的投資環境和公正執法、依法行政的法制環境，加快發展鎮域經濟。二要牢固樹立爲民高於一切的思想，強化服務抓提質。按照立黨爲公、執政爲民的本質要求，始終堅持羣衆利益無小事，把羣衆的呼聲作爲第一信號，把維護羣衆的利益作爲第一任務，把羣衆的滿意度作爲第一標準，把着力點放在主動爲民服務，熱心承辦實事，提高服務質量和辦事效率上。三要牢固樹立創新融於一切的思想，強化管理抓提高。按照效能建設的要求，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範機關管理行爲，改善機關運作方式，實現管理機制的創新。四要牢固樹立責任大於一切的思想，強化監督抓提效。大力弘揚求真務實、真抓實幹的精神，分解目標任務，加強檢查考覈，嚴格責任追究，實行組織協調，真正把機關效能建設各項工作落到實處、見到實效。

同時，鎮黨委政府充分發揮領導幹部的表率作用，要求領導幹部從落實“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育活動的高度，把機關效能建設作爲日常工作的大事來抓，從我做起，敢抓、敢管，做出榜樣。對違反機關紀律制度的現象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在羣衆心目中有良好形象，虛心接受羣衆監督，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面，做到組織健全、責任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。

（三）建章立制，強化督查

加強制度建設是提高機關效能的“基礎工程”。我鎮根據上級機關效能建設的有關規定，結合實際，修訂、完善了《安各莊鎮機關工作人員守則》，努力培養和造就一支紀律嚴明、作風過硬、業務精通的鄉鎮幹部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學習制度、政務公開制度等，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時，我鎮還按照精簡、統一、效能的原則，並進行職位分類，按崗設人，明確每位工作人員的具體崗位職責，增強了工作人員的責任感和服務意識。

（四）抓住重點，強化服務

要求全體機關幹部緊緊圍繞“全心全意爲人民服務”宗旨，進一步樹立“立黨爲公、執政爲民”的思想，緊扣效能建設工作實質，抓住重點，開展工作，努力改進機關工作作風和服務質量。

1、開展集中教育活動，強化對機關幹部的監督管理。我鎮認真執行縣委有關規定，加大對幹部的教育管理力度，組織機關幹部學習十六大精神和“三個代表”重要思想，學習中紀委三次全會精神，學習有關依法行政、廉潔從政的法紀條規本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12，增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關效能建設討論活動,開展新黨章

第三篇：鎮政府機關開展行政效能建設活動情況彙報

**鎮政府機關開展

行政效能建設活動情況彙報

7月下旬以來，我鎮按照縣委縣政府的統一安排部署，在鎮政府機關精心組織紮實開展了爲期兩個月的機關行政效能建設活動。就目前情況看，這次活動收到了明顯的階段性的成效，鎮政府機關全體工(轉載請註明來源)作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，政務環境明顯優化，辦事效率明顯提高，基本達到省、市、縣各級政府系統幹部大會提出的加強機關行政效能建設的目標要求。

一、基本情況

我鎮政府機關共有工作人員65名，其中副科以上黨政領導幹部15名，一般幹部和勤雜人員50名。我鎮在組織開展機關行政效能建設活動中，嚴格按照縣政府7月17日召開的全縣政府系統幹部大會的統一安排，從7月17日開始到9月10日基本結束，整個活動共分學習動員，查找問題，整改提高、總結驗收四個階段進行。按照《實施方案》安排部署和要求，目前我鎮機關行政效能建設活動正在進行整改提高階段各項工作。

二、主要做法

首先是領導高度重視。爲確保此次活動收到實效，我鎮專門成立了**鎮政府機關開展行政效能建設活動領導組，由鎮人民政府鎮長宋**擔任組長，副組長分別由黨委副書記、紀檢委書記路**和鎮人民政府副鎮長秦**擔任，並在此基礎上成立了專門的機關行政效能建設活動辦公室，真正做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層負責，人人有責的工作機制，爲開展了這次活動提供了堅強有力的組織保證。

二是強化思想認識。切實提高鎮政府機關幹部特別是黨政領導幹部對開展這次機關行政效能建設活動的重要性和必要性的思想認識是確保活動收到實際成效的關鍵。學習動員階段，我們結合我鎮政府機關幹部隊伍的工作和思想實際，制定了學習課程，發放了學習筆記，鎮黨委書記王**作了動員報告。集中10天時間，比較系統的學習了公務員法，行政許可法，全面推進依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統幹部大會的有關領導講話和省、市、縣各級關於加強政府機關行政效能建設的決定、規定、辦法和意見。通過學習，我鎮政府機關幹部進一步深刻認識到了優化發展環境、加強效能建設的重要意義，進一步強化了作爲一名國家公務員應有的誠信意識、大局意識、服務意識和效率意識。

三是紮實開展查擺。在查找問題，建章立制階段，我們嚴格對照《**省人民政府關於改進機關作風優化政務環境全面提高政府公信力和執行力的決定》，認真查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學習、思想、紀律、作風、服務、生活等方方面面存在的問題和不足。同時，將全部鎮政府機關工作人員劃分爲3個小組，召開了專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評。在自查自糾的基礎上，我們還向鎮直機關主要領導及農村兩委幹部發放了徵求意見表150份，廣泛聽取了社會各界人士和羣衆對鎮人民政府以及各職能部門的意見和建議。通過認真的查擺問題，大家對於進一步加強政府機關行政效能建設這項工作，可以說是認清癥結點、確立改進點、找準突破點。在此基礎上，我們緊緊圍繞全縣工作總體思路和全鎮2014年工作計劃，針對重點項目的推進和主要經濟目標，建立和完善了領導包重點項目、重點企業制度；針對部分機關工作人員中存在的紀律作風渙散的問題，進一步完善了“四條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對部分村存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，並根據實際情況提出限期結案要求；針對部分村和企業在發展方面存在的等待觀望、無所作爲的問題，建立了領導下鄉調研製度；針對政府機關存在的辦事效率低下、服務水平不高、責任意識不強、發展環境不佳等問題，重新建立和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規章制度，並面向全鎮各村各單位進行了公開承諾。

三、初步成果

一、高度統一了全鎮黨員幹部隊伍的思想認識。這次開展的機關行政效能建設活動，對我們鎮政府機關幹部隊伍的思想觸動是很大的，通過集中學習和查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強，無論是領導幹部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統“改進機關作風，優化政務環境”幹部大會的要求來規範自己的言行，思想作風和工作作風都能夠高度統一到全縣總體工作思路和全鎮本年度工作計劃上來，統一到全力以赴重點項目的引進和推進上來，統一到全策全力完成年度各項工作任務目標上來，統一到全縣政治社會大局的穩定上來。在縣黨代會、鎮黨代會召開期間，全鎮基本沒有出現大的上訪和越級上訪案件，爲兩會的順利召開營造了良好的氛圍。

二、全鎮黨員幹部隊伍的工作作風有了明顯轉變。黨政領導及機關幹部出滿勤、幹滿點的人多了，幹私活、閒聊天的人少了；自覺下鄉的人多了，跑趟回城的人少了；主動服務解疑難問題的人多了，指手畫腳迴避矛盾的人少了；創新工作、出謀劃策的人多了，不思進取、無所作爲的人少了。二是農村兩委幹部和企事業單位負責人主動出擊抓調產、跑項目、引資金的人多了，看攤守本的人、無所事事的人少了；多想大夥事的人多了，只想自家事的人少了；讀書看報的人多了，喝酒打牌的人少了；敢於觸及矛盾的人多了，遇事推諉扯皮的人少了。無論是鎮政府機關，還是辦事部門，基本上杜絕了門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難

辦現象，人民羣衆反映良好。

三、事關全鎮經濟社會發展的政務環境有了明顯改進。鎮政府按照上級要求，並結合附城的發展實際，面向全社會作出了五項鄭重承諾：一是加快實現“權力政府”向“責任政府”和“服務政府”的轉變，在經濟社會發展中切實做到不越位、不缺位、不錯位。二是加強行政效能建設，努力提高辦事效率和服務水平。對各類行政管理和服務事項，要嚴格按照法律法規和有關政策規定，以政務公開的形式，及時如實地向社會公開。三是建立健全工作目標責任制。按照年度工作計劃，把加快發展落實到產業上，落實到項目上，落實到人頭上，真正做到領導精力到位，責任分解到位，工作措施到位。四是努力創優發展環境，主動提供優質服務，在招商引資中切實做到窗口前移，服務延伸，積極營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍。五是堅持廉潔自律，不利用職權干預和插手建設工程招標，不違反規定收受服務對象的現金、有價證券和支付憑證，清清白白做事，乾乾淨淨做人。

四、全鎮經濟社會發展各項重點工作得以快速推進。通過開展機關行政效能建設活動，鎮政府機關及全鎮各村各單位的發展思路更加清晰，發展步伐更加快捷，發展成績更加突出。主要表現在以下幾個方面：一是經濟指標完成情況良好。1—7月份，民營經濟及鄉鎮企業總產值完成36050萬元，佔年度目標的61.9%；增加值完成11769萬元，佔年度目標的69%；銷售收入完成27770萬元，佔年度目標的61.7%；工商稅收入完成515萬元，佔年度目標的59.2%（其中國稅收入完成325萬元,地稅收入完成190萬元），佔進度計劃的101.2%。二是重點項目加快推進。今年以來，我鎮新上和在建的投資額度在100萬元以上的工業和農業產業化項目共有8個，其中工業項目6個，農業產業化項目2個。其中**羊明化工有限公司輕質碳酸鈣項目，總投資2014萬元，今年6月份已投入試生產運行；**龍騰有限公司石油膨體砂項目，項目總投資1200萬元，目前基建工程已經開始；**市強民乳業有限公司**生態養殖園項目，項目總投資1670萬元，目前正在進行土建施工，預計明年8月份峻工投產。小城鎮建設工程。項目總投資1700萬元，其中西街拆遷改造工程投資400萬元，**中心國小投資600萬元，接軌路商住一條街開發工程投資700萬元。目前西街拆遷改造和**中心國小兩項工程已建成交付使用。三是基礎設施日趨完善。總投資120萬元的***村通工程，將在近期高標準完成。農村安全飲水工程。完成了*、**、**、***、***、***6村自來水入戶工程，總投資達到120萬元，789戶2868口人的安全用水問題得到解決。

總之，通過這次思想作風紀律整頓，進一步樹立了鎮政府機關“勤政、務實、廉潔、高效”的良好形象，招商引資及重點項目推進取得了突破性進展。在今後的工作中，我們將進一步優化政務環境，改進工作作風，推動在建項目儘快達產達效；繼續加強班子建設，進一步解放思想，更新觀念，提高政府系統的公信力和執行力，創優投資環境，努力形成萬衆一心搞建設、抓發展的合力，爲完成全年各項工作目標任務打下了堅實的基礎。

第四篇：機關效能建設彙報

市xx關於行政效能建設情況的彙報

～-10-22

9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求後，我委高度重視，認真進行了宣傳發動，紮實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，並加以落實整改措施，取得了明顯的成效。現將我委推進行政效能建設情況彙報如下：

一、全面宣傳發動，進一步提高全委人員的認識

市會議召開後，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照連雲港市政府工作規則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規範標準，緊密結合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層羣衆的需要爲第一齣發點，以提高工作效能爲立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足羣衆需求中的職責，自覺踐行“xxxx”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，爲服務發展、加快發展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設的關鍵環節

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認爲，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發展軟環境和服務環境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病症”在計委也還有不同程度的表現：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網打遊戲現象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發，也還認爲我委的行政效能建設與全市加快發展的任務相比，與投資者、基層和羣衆的願望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：

（一）創新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區出現投資過熱的現象，國家採取果斷措施實行宏觀調控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，並非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規模未出現大幅下滑的情況。但如何緊密結合我市的市情，進一步優化投資結構，努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務工作還不夠全面

爲基層、爲社會、爲羣衆服務方面，計委有較爲全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對羣衆的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內部運轉還不夠協調

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口諮詢、辦事也比較滿意。但限於條線和職能的差異較大，專業性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難於全面、深入的瞭解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。

三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環節抓起，突出“以人爲本”，着重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經濟發展軟環境：

（一）加強思想教育，轉變作風

以創優質服務爲主題，以創市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢於負責的作風，在全委組織開展“抓效能、優環境、促發展”主題教育，進一步深入學習“xxxx”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全委機關幹部牢固樹立人民利益至上的理念，提高爲人民服務的質量和水平，爲港城的快速發展和崛起，創新工作思路和工作方法，爲基層、爲羣衆謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

（二）規範機關行爲，提高效率

按照《連雲港市人民政府工作規則》、《關於加強行政效能的意見》和《關於加強行政效能建設的若干規定》，規範機關人員行爲，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規範從政行爲，從發展大局出發，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和羣衆利益的行爲，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規範高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立公示制度，擴大羣衆對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質，練好內功

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sp;從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善幹部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關幹部的有效管理和科學考覈，切實提高機關幹部的思想道德素質和業務工作能力。並把考覈的結果作爲業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關幹部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實幹的良好氛圍。

第五篇：機關效能建設彙報

9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求後，我委高度重視，認真進行了宣傳發動，紮實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，並加以落實整改措施，取得了明顯的成效。現將我委推進行政效能建設情況彙報如下：一、全面宣傳發動，進一步提高全委人員的認識

市會議召開後，委領導立即召開黨組成員會，以民主

生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照連雲港市政府工作規則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規範標準，緊密結合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層羣衆的需要爲第一齣發點，以提高工作效能爲立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足羣衆需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，爲服務發展、加快發展做出新貢獻。

二、深入查擺問題，找出效能建設的關鍵環節

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認爲，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發展軟環境和服務環境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病症”在計委也還有不同程度的表現：如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網打遊戲現象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我委的職能出發，也還認爲我委的行政效能建設與全市加快發展的任務相比，與投資者、基層和羣衆的願望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：

（一）創新意識還不夠到位

今年以來，針對部份地區出現投資過熱的現象，國家採取果斷措施實行宏觀調控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，並非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規模未出現大幅下滑的情況。但如何緊密結合我市的市情，進一步優化投資結構，努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務工作還不夠全面

爲基層、爲社會、爲羣衆服務方面，計委有較爲全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對羣衆的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意。

（三）內部運轉還不夠協調

“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口諮詢、辦事也比較滿意。但限於條線和職能的差異較大，專業性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難於全面、深入的瞭解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。

三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環節抓起，突出“以人爲本”，着重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經濟發展軟環境：

（一）加強思想教育，轉變作風

以創優質服務爲主題，以創市級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢於負責的作風，在全委組織開展“抓效能、優環境、促發展”主題教育，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全委機關幹部牢固樹立人民利益至上的理念，提高爲人民服務的質量和水平，爲港城的快速發展和崛起，創新工作思路和工作方法，爲基層、爲羣衆謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

（二）規範機關行爲，提高效率

按照《連雲港市人民政府工作規則》、《關於加強行政效能的意見》和《關於加強行政效能建設的若干規定》，規範機關人員行爲，堅持

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