法律援助中心主任書面交流材料

***法律援助中心主任書面交流材料
 
一、我認爲，縣級法律援助中心目前應該以辦案爲主，原因如下：
（一）與其他部門聯合成立的法律援助聯絡站（點），尚未完全實現“四有”（有固定場所、有固定人員、有規範的運作機制、有齊全的檔案管理），所以不能作爲縣級法律援助中心的下級機構。
（二）鄉鎮法律援助工作站大多以鄉鎮司法所爲依託而建立，鄉鎮司法所本身就具有人員少、工作重的特點，根本不能保證能夠抽調專門的工作人員來從事法律援助工作，他們所能做的大都只是初步審覈工作；另外，鄉鎮司法所的工作人員具有律師資格的人非常少，所以他們做的大多都是調解工作，以調解形式結案的案件是否能作爲法律援助案件，至今還存在分歧。
（三）近年來，法律援助任務越來越重，社會律師不能作爲辦理法律援助案件的中堅力量。以我縣爲例，2010年，市裏給我縣的法律援助任務是200件，我縣只有10名社會律師，他們最多隻能分擔20件的法律援助任務。
（四）法律援助專職律師大都分佈在縣級法律援助中心內部。
所以，我認爲，縣級法律援助中心目前應該以辦案爲主，尚不具備以管理爲主的條件。
二、做好法律援助檔案管理工作的認識和體會
（一）法律援助檔案管理工作必須有專人負責。隨着法律援助案件數量逐年大幅度提升，縣這一級每年辦理的法律援助案件最少都在200件以上，卷宗數目龐大，檔案管理任務繁重，沒有專人負責，檔案管理會一塌糊塗。
（二）必須建立統一的嚴格規範的檔案管理制度，及時下發到各個法律聯絡站點、鄉鎮法律援助工作站、律師事務所、基層法律服務所等機構。這些機構務必將下發的檔案管理制度上牆牢記，所有涉及到檔案管理的工作務必嚴格遵守統一的制度。
（三）必須使用統一的法律援助格式文書。裝訂順序和裝訂事項也應該統一執行。
（四）做好檔案管理工作必須細緻而嚴格。哪怕是很小的方面也要納入到制度管理中去。對於不遵從檔案管理制度的現象必須要早發現早指正早督促其改正，對於馬馬虎虎麻痹大意屢教不改的要給與嚴厲處罰。