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關於掛職鍛鍊表態發言多篇

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關於掛職鍛鍊表態發言多篇

掛職鍛鍊制度在加強公務員經驗交流,促進年輕幹部健康成長和提升公務員綜合素質中有着重要地位和作用。以下是小編爲大家整理的掛職鍛鍊表態發言,供大家參考學習。

掛職鍛鍊表態發言1

一是認同和被認同。無論是同心同德、同心同向還是同心同行,最主要的就是一個“同”字。去x掛職,到了一個新的羣體,要想融入,你就必須去認同這個羣體的想法、行爲方式甚至說話方式,在很大的程度上同化自己,這樣纔會有歸屬感和得到支持。要想被接納,那就需要你拿出行動來,具體來說,就是搞明白x需要什麼,我能爲x做什麼,我又能做到什麼的問題。該幹該說的幹好說好,不該說不該乾的閉嘴不幹,酸氣、嬌氣、脾氣一概不要。怎麼算是被這個羣體認同呢?打個比方,桂傑掛職結束挺長時間又到x,見到鎮上包子鋪的老闆,叫的你不是局長、主任、科長,而是“劉鎮長,你即門咋週迴來了,及你個蘿北吃”。這就算一般行了。

二是知易行難和知難行難。大家多數都沒有鄉鎮工作經驗,剛開始想的比較簡單,鄉鎮工作不外乎穩定、經濟發展、新農村建設幾大塊,發揮自己所長,應該能幹點活。但具體參與起來,大有徑庭。

舉個例子來說,去年年初,我和桂傑參與了鎮上的徵地工作,任務目標程序很清楚,很具體,但操作起來很難,每一戶的訴求都不同,單就果樹來說,新栽大、初果、盛果,補償標準不一樣,工作組裏有林業人員,認定很準確,但有的羣衆不幹,一棵樹要叨叨半天。更有的連夜鑿坑插樹,零下十四五度,凍土層三四十公分,這個活的完成難度實在讓人佩服。插上後第二天就說是好幾年的樹。但你不能急,得耐着性子說服。這個耐心我們不夠,經常在旁邊看着聽着組長一遍遍的和羣衆拉。我這組組長是紅星和建勇,桂傑那組是新偉和張強。所以說,遇到的種種情況,讓很具體的鄉鎮工作在操作起來很難。這算是知易行難。

再一點,農村工作無小事,而且事也太多。五加二、白加黑是常態,開會到半夜一兩點敲我門要方便麪好幾次。講個小故事,不太嚴肅。大王村上訪,國剛要面。這個現象的原因可以歸結到我們鄉鎮幹部可以用來服務羣衆的手段和資源十分有限,只能熬身體熬點子熬辦法。原先我們習慣了多數原則,工作照顧大多數羣衆利益。但現在不同了,少數羣衆的個體意識表達是多樣化、複雜化,甚至無理化,而且牽扯計劃生育、信訪維穩、安全生產、土地清理等等敏感問題,都是一票否決,很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽、認識、處理。也就是說,重新正確和準確的認知問題。特別是下一步城鎮化的進程加快,現在方式方法並不很清晰,認知可能會是一個困難的過程,行動也可能更加艱難。這算是知難行難。

三是常有愧疚之心。11年6月基地掛牌,兩年多的時間裏,x的財政收入從1000萬跳到了3243萬。老馬和雲州去的時候走的是破舊的陽勞路,楊姐和王磊那時候在修路,我和桂傑看着裝路燈,淑豔和陳明去的時候通縣城的燈全亮了。這麼大的變化,有時候捫心自問,自己究竟在其中貢獻了些什麼。回想起省市縣領導的關懷期望,鎮上兄弟姊妹對自己工作生活的諸多照顧,很愧疚。所以想,在今後,更多一些時間和精力去掛念x的發展,盡力量做自己能做的,求個安心。

最後提幾點不成熟的建議,一個是關於基地建設。到基地實踐鍛鍊,在這個平臺上,三大任務,自我提升,助力發展,基地建設,是不是應該把目標分階段細化、具體化、實質化,明確工作步驟和程序,這樣來加快掛職幹部的融入進程,在有限的時間裏迅速找到結合點和突破口,發揮作用並做出應有貢獻。再一個,就如姜部長曾經講過,各民主黨派、海聯、知聯、工商聯在基地舉辦的活動,應受鄉鎮需要的驅動,有的放矢。同時方式多樣化,不一定人非得到鎮上來。可以藉助網絡新媒體,比如開通一個電子平臺,建立一個及時反映反饋機制,鎮上如果急需要什麼技術服務、信息諮詢的,發佈上去,各民主黨派、各組織都能及時看得見,利用自己的智力優勢和工作便利及時迴應。這種方法是不是更簡捷更實用。另一個是關於學習培訓。中共中央有一個加強執政能力建設的決定,要講黨性,講學習,建設學習型政黨。我們可以理解爲,不僅是中共黨員講黨性,黨外幹部也要講一個黨性原則,就是自覺接受中國共產黨的領導,圍繞中心,服務大局。這需要理論武裝,更需要政治堅定。原先的一些培訓,課程設置有點雜,很像研究生的學習內容了。所以部領導能否考慮舉辦學習指向單一、明確的培訓班,就是核心價值和中國夢的共同基礎理論,一理通百理明,這樣才能使黨外幹部學以致用,纔有資格和可能真正的參政議政。

掛職鍛鍊表態發言2

5月初,本人由市委組織部安排,到104國道溫嶺市大溪段工程建設指揮部掛職鍛鍊,歷時一個半月。在這短短的40多天時間裏,我在市交通局陳成軍副局長,指揮部林明增副指揮的領導和指點下,在徵遷科郭增晶和安全科陳旭陽的幫助下,認真學習,紮實工作,學到了不少工程建設方面的知識,也對指揮部的工作有些心得體會

一是羣衆支持很重要。做工作離不開羣衆的支持,特別是涉及到徵地拆遷的工程建設。104國道大溪段改建工程全部用地53.8423公頃,其中需要徵用集體土地49.4502公頃,涉及澤國鎮1個村、大溪鎮18個村,徵遷任務十分繁重。但自工程開工到現在,徵地拆遷工作總體進展較爲順利,通過政策宣傳,絕大部分羣衆對徵地拆遷工作都十分配合,像墳墓搬遷、廠房住房拆除等涉及羣衆切身利益的工作都有序的開展,“釘子戶”現象極少出現。

二是部門配合很重要。公路建設是一項系統工程,除了交通部門主抓外,還涉及到其他許多部門,部門之間的理解和合作對工程建設來說至關重要。比如纜線改遷工作,就涉及電信、移動、聯通、廣電、電力等部門,纜線的走向和埋設基本都在一起,如果有一個部門有不同意見或者搬遷緩慢,整個工程就會因此停頓,影響建設進度。在104國道建設工程中,各部門都能積極配合,纜線改遷工作進展順利。又比如在徵地工作中,澤國、大溪兩鎮的機關幹部都十分配合,不管是駐村幹部、管理區幹部還是鎮領導,只要有需要,都能做到隨叫隨到,從不推諉扯皮。

三是虛實結合很重要。工程建設是一項務實的工作,指揮部的同志基本上一個星期有一半的時間要到工地現場,監督施工進度、檢查安全生產、協調各類問題,其中有些工作通過虛實結合,取得了更好的效果。比如在監督三個施工標段的施工進度方面,指揮部要求上報每月施工進度安排表,在每月工地例會的時候,再把本月施工的實際完成量與原來上報的數據進行對比,對完成或超額完成施工量的進行表揚和鼓勵;對未完成施工量的,既指出其工作中不足的地方,也幫助分析原因,找到解決辦法。通過每月工地例會,在三個施工標段中營造出一種良性的競爭氛圍。

四是方式方法很重要。在徵遷工作中,難免和方方面面的人打交道,面對不同的利益訴求,要求我們要換位思考,把工作做細做實。比如徵地涉及某徵地戶的紅豆杉,他對青苗費來了個“獅子大開口”,指揮部考慮其實際情況,會同大溪鎮多次召開協調會,調整補償方案,並請其親朋好友做工作,都被該徵地戶拒絕。有同志建議爲不耽誤工程建設,先徵地再按司法程序進行賠償。但考慮到該徵地戶的感受,指揮部最終決定將所有紅豆杉異地移植,爲此我們對周邊的山體進行了實地踏勘,確定了移植地點。又比如在某村的電力線路改遷中,有羣衆提出新的電力杆線方案影響其正常生產經營,我們在和設計師實地查看後,更改了線路設計。儘管增加了成本,但保證了羣衆的利益。

這次掛職鍛鍊對我來說,是一次很有意義的嘗試。使原來長年累月坐機關的我,有機會接觸到了奮戰在一線的公路建設者,見識了他們的兢兢業業;接觸到了默默奉獻的基層幹部,見識了他們的勤勤懇懇;也接觸到了許許多多爲溫嶺建設付出汗水的新溫嶺人,見識了他們的忙忙碌碌。我將把在這次鍛鍊中的所學、所得、所思,轉化爲工作中的動力,努力在工作崗位上做出新的成績。

掛職鍛鍊表態發言3

x年11月22日-12月3日,我們做爲x市中國小優秀教學校長培訓工程五期學員,隨市教科院的領導們走進深圳實驗學校中學部掛職鍛鍊。其間,得到了實驗集團校長衷敬高和中學部領導們的盛情接待,聽取了中學部龍萍校長的辦學理念介紹,王飛主任對教務方面的介紹,參觀了學校中學部、高中部和國小部的校園環境及整體佈置,深入了教室聽取了常態課、展示課、校本課程……深入的交流和專注的學習讓我們受益匪淺。

深圳實驗學校中學部是深圳實驗學校的發源地。深圳實驗學校中學部恪守深圳實驗學校在長期辦學實踐中形成的辦學理念,繼承和發揚學校辦學傳統,對學生實施以愛國主義教育爲基礎的健全人格教育,即有深圳實驗學校特點的面向全體學生的全面素質教育。讓學生無論在學業上,還是在思想品德、行爲習慣上都受到現代化的良好教育。

通過掛職鍛鍊,使我看到學校方方面面無不體現着治校理念,師生風采給我留下了很深的印象,樓道的佈置,社團的開展,高水平的硬件設施,學生的行爲習慣太讓人羨慕,學生整齊的服裝,教師統一的工作服,都值得我們研究和探討。要抓好學生,首先抓教師品德修養、責任意識至關重要,看到深圳實驗中學的學生是幸運兒,深圳實驗中學的教師無不幸福,他們快樂着笑容和成功的喜悅很受感動。我們要反省的是我們應該轉變管理方式,領導愛教師、教師愛學生、學生愛學校,對學生要嚴與愛相結合,學生大如天,重入地。讓每個學生享受學校給予他們的地位,享受課堂,和諧相處。

對於我們農村校而言,深圳實驗學校的管理經驗很多值得借鑑。我深深體會到一個學校的發展要以學生爲本,管理者要關注每一節課,關注每一個學生,注重學生情感的轉變,要求每一位教師都要態度端正,帶着問題進課堂,與學生高度互動,自主解決問題全面評價小結。學校的整體水平的提高主要依賴幹部隊伍的引領,給人的第一感覺就是全體師生積極向上的熱情,讓校園的每一個角落都充滿着正氣,充斥着正能量!從硬件設施上我們無法與之相比,但從理念、管理等方面我們應不斷地吸收和借鑑

掛職鍛鍊表態發言4

x年11月,根據組織安排,我很榮幸地得到赴x縣掛職副縣長鍛鍊的機會。掛職一年來,從一名民主黨派的機關幹部轉變爲一名基層領導幹部,從思想上、行動上、做人做事的方式、方法上都有較大改變。掛職期間,得到中共x縣委、縣政府、縣人大、縣政協等各位領導的認真指導、關心,得到了中共貴州省委統戰部、民革貴州省委領導的大力關懷與傾情幫助,順利完成了各項目標,達到了掛職鍛鍊的目的。現將自己掛職期間的一點心得體會同大家分享,不當之處,敬請批評指正。

一、作爲一名民主黨派掛職幹部,首先要把努力學習作爲第一要務。

被組織委派到x縣掛職副縣長後,我深感責任重大,這不僅是組織對我的信任,也是組織對我的一次考驗。作爲一名民主黨派的黨務工作者,因長期在機關工作,非常缺乏政府基層管理經驗,因而趕快加強學習是我的首要任務。來到x後,我努力學習近期國家和我省在縣級行政領域發佈的各種方針政策、法律法規;學習黨委和政府部門工作職能;學習_縣近年來經濟社會發展形勢及在全省、銅仁市中的定位;學習政府各工作部門之間的聯繫及協作模式;學習我省工業強省、城鎮化帶動主戰略在x的具體落實政策與實施方案;學習_縣總體發展思路與發展目標。工作中又積極參與“黨的羣衆教育路線實踐活動”、“三嚴三實”等政治學習。在分工明確爲協助抓好大農口經濟後,我利用業餘時間,努力學習農、林、牧、漁、扶貧開發、水利建設等專業知識等,讓自己對大政方針政策及部分專業術語有了初步瞭解。大量的學習讓自己在後來的具體工作當中不至於當“門外漢”,不至於“開黃腔”,至少對大農口工作的總體思路和工作範圍及方向有個清楚的瞭解,這樣在接待工作檢查、進行工作彙報和到各個業務部門處理事務時才能思想有套路,語言有分寸,做事入得行,總結說到點子上。

二、作爲一名民主黨派掛職幹部,其次要學會處理好人際關係,結交好一幫朋友,在工作中互助互愛顯真誠。

一是要“吃得了虧”,但也不要當“軟柿子”。我們民主黨派的幹部下基層掛職,要謙虛學習,態度謙恭,對於各分管副縣長請求幫忙代會、出差、參與業務會審等工作,不能一味地推脫,主動“吃虧”會讓你受歡迎,當你遇到困難時,他們也會主動幫助你。當然,我們是來掛職學習的,主要精力還是應該放在分管或協管的事務上面,如果自己事務太忙,分不開心,工作時間有衝突,也應該婉言拒絕。二是不要高高在上,要主動與辦公室同志、祕書等主動交流工作,要與所分管或聯繫的業務部門同志多聯繫聯絡,聽取他們的聲音,獲取他們的廣泛支持。尤其是在開展具體業務時,如果沒有他們的支持是寸步難行的,因爲他們都是你的“腿”,你想幹點事,幹成點事,沒有他們的具體幫助,上下聯絡,精心安排,是辦不成的。三是提高接待、交際能力很關鍵。掛職幹部到基層鍛鍊最頭疼的可能就是接待工作,陪考察、陪彙報、陪審查資料、陪就餐。但轉過頭來一想,接待工作也是提高交際能力的大好機會,語言表達、禮貌禮儀、處理工作檢查中的業務問題、化解莫名其妙的尷尬、吃飯喝酒深入交流,都能從這裏得到提升,只要留心,處處有收穫。四是要向區縣主要領導(尤其是書記、縣長)多彙報、多請示、多溝通。民主黨派掛職幹部,對區縣主要領導來說也許無足輕重,要讓他們多瞭解我們的想法,我們的工作內容,我們的優勢,我們省級組織派幹部下來掛職幫助的意圖等,說到底,是要把我們推介出去,找到“我們能做的”和“他們需要幫助的”這兩個方面的“契合點”,才能把事幹得更好。另一方面,多向區縣主要領導請示彙報,有些較重大的問題他們都有較好的解決思路和方法,也避免了我們這些沒有經驗的幹部冒冒失失的“瞎子摸象”,大大提高工作效率。

三、作爲一名民主黨派掛職幹部,一定要準確定位,要“肯幹事,會幹事,能幹事,幹成事”,充分展現我們民主黨派掛職幹部良好社會形象。

我們民主黨派掛職幹部下基層掛職,我覺得首先應當搞準定位的問題,記得省委統戰部副部長何萍曾經給我們說過:“我們黨派同志下去掛職,當別人不把你當回事的時候,你就要把自己當回事;當別人把你當回事時,你就不要把自己太當回事”。這句話很有道理!何以定位?就是該乾的幹,該說的說,該做的做,畏畏縮縮,裹足不前,要你下基層當領導幹嘛?亂說亂做,頤使氣指,打官腔,過官癮,做不成事,要你幹嘛?用我們政協的一句話說,就是要做到“幫忙而不添亂,到位而不越位”。

一是要任勞任怨地肯幹事。對縣領導安排和請求幫助的事項,要認真紮實地、有始有終地做完做好,甚至對辦公室臨時請求調配的工作,也要認真地完成。我在x掛職期間,先後參加縣委、縣政府各位會議140餘次;參加政府職能工作會議60餘次;先後赴深圳、遼寧、貴陽、銅仁、施秉、沿河、德江等地參加武陵山區招商引資、茶葉博覽會、國省幹道改造推進會、省科協年度部署大會、全國酒類博覽會等政府相關部門會議40餘次;接待上級部門工作檢查和彙報50餘次;率隊赴省發改委、扶貧辦、國土局、林業廳、水利廳相關部門協調工作10餘次。這些事情,有時單調枯燥,但一項項都馬虎不得。

二是要緊盯分管或協管工作,會幹事,開展部分重點、大項工作,才能提高水平。

民主黨派成員下基層要“放下架子、拿起耙子、打成一片、獨擋一面”,才能真正幫助基層領導解決實際問題。某些大項工作,不僅僅是開個會能解決問題,要積極思考,提出解決方案。如掛職期間,我在今年2月中旬至4月三次參與省市縣三級扶貧辦協調x縣扶貧日貸項目後續遺留問題會議,爲問題解決提出合理意見,使4個項目順利竣工驗收。3月份赴沿河縣參加全市烤煙種植現場會議並調度x縣烤煙種植計劃。5月和7月分別赴貴陽、銅仁參加x縣思林鄉地質災害滑坡點整治項目初設評審、過水灣水庫可行性設計評審、任家嶺水庫初設評審會議並代表政府對項目建設提出意見建議。6月份參加全市聯合防汛工作會議並在會上就沙陀電站聯合調度方案提出“微信羣發”、“沿線設警”、“動漫宣傳”等三點建議得到市領導肯定。參加銅仁市落實貴州省“33668”扶貧攻堅計劃工作部署暨扶貧攻堅“十三五規劃”編制安排會議並提出“扶貧開發重點應以產業扶持爲主形成串聯式帶動發展”的建議等等。會幹事,前提是學習和了解,並深入思考,才能形成自己的語言,纔能有自己的一套思路和做法。

三是除了幹好日常事務外,還要有所創新,要能幹事,幹成事。

對我們黨派掛職同志來說,就是要多到鄉鎮調研,瞭解羣衆實際困難,然後多方協調,上下努力,爭取點項目資金,爭取點民生項目,爲老百姓乾點實事、好事。

掛職期間,通過調研,瞭解到香壩鎮尖峯村是一個很好的“易地扶貧安置”點,不僅適宜安置烏江思林電站庫區移民,而且很適合打造成一個“美麗鄉村”旅遊景點。爲助推尖峯村雷公門“美麗鄉村”建設,建設x人的安置點,我與縣政協副主席、縣工商聯主席積極組織縣發改局、縣國土資源局、縣住建局、縣環保局等相關部門2次召開專題會議,3次實地調研,並赴德江縣學習瞭解項目申報經驗,擬寫了《關於懇請批准x縣x年雷公門片區易地扶貧搬遷試點項目建議書和資金的請示》,編制了《x縣x年雷公門片區易地扶貧搬遷試點項目建議書》,與省發改委相關部門領導多次溝通協調,得以將請示及項目書順利申報。期間,項目得到了民革貴州省委領導王世傑主委、陳勇副主委和x縣委、縣政府領導的高度重視,經民革省委和省發改委領導現場調研考察,一致認爲在雷公門建設易地扶貧安置點條件相當成熟,故提請省發改委批覆一期項目建設資金1520萬元,後期又追加撥款700萬元。目前,該項目資金已下達並提交縣政府相關職能部門具體實施。

另外,敏銳地抓住相關信息,快速協調對接工作也很關鍵。

今年5月19日,民革省委張樹昭副主委一行到x調研考察農業產業和農田水利建設情況,期間我注意到張主委提出民革要積極利用各黨員在各行各業各個領域聯繫廣泛的特點,幫助x縣解決緊要的水利方面的民生問題。我立即與張主委具體溝通,通過民革省委引薦親自到省水利廳和省水利勘察設計研究院聯繫,獲取意向後,我組織x縣水務局同志,抓緊編制x縣抗旱應急引水工程項目方案,並將具體業務直接對接,調整方案並順利申報。經多次協調,已得到省水利廳批覆“合朋溪——長壩鎮抗旱應急引調水工程”、“邵家橋鎮抗旱應急引水工程”、“大壩場鎮抗旱應急連通工程”項目3個,項目資金3227.62萬元,解決了7.2萬人、8.3萬條牲畜飲用水和3600畝農田的灌溉問題。

四、作爲一名民主黨派掛職幹部,不要忘記參政議政,不要忘記協助做好黨派基層組織建設。

作爲民主黨派掛職幹部,要體現參政議政的特點,積極捕捉社情民意信息,提供調研報告和提案撰寫題材,併爲調研工作的深入開展提供條件。掛職期間,本人蔘與了民革貴州省委報送的被定爲中共貴州省委重點調研課題之一的《依託大數據,發展智慧農業研究》課題調研,並在x爲調研組提供了實地調研和提供大量參考數據資料,爲課題調研工作提供了紮實的支持。爲積極參政議政,通過對x縣烏江沿線水利建設及水文、旅遊景點分佈、烏江沿線古蹟文化等內容的調研,查閱大量資料,撰寫了題爲《關於在烏江沿線創建水利風景名勝區的建議》,並報送民革貴州省委。撰寫了題爲《關於淨化中天塔公園衛生環境、修繕相關附屬設施的建議》的社情民意,併爲x民革組織提供《關於建立和規範x縣古董、古玩交易市場的建議》等兩份調研提綱。

關心和支持當地民主黨派基層組織建設,作爲從省級組織下來掛職鍛鍊的機關幹部,不能忘記作爲一名民主黨派黨員幹部的身份,時不時關心組織發展,慰問當地民革黨員,與當地民革基層組織主委、副主委經常談話交流都是很有必要的。掛職期間,我積極參加當地民革基層組織生活6次,基本上是每次到場,利用參加組織生活的機會,爲基層組織作題爲《做一個參政議政工作的有心人——民主黨派成員如何在日常生活中積累參政議政工作經驗》的培訓,作《民主黨派成員要始終堅定正確的政治方向》的發言。還利用日常交往機會發展了1名德才兼備的優秀同志加入了民革組織,爲組織的健康發展作出努力。

五、作爲一名民主黨派掛職幹部,務必要清正廉潔,守住美譽。

黨派機關工作的同志,平常與政府事務接觸不多,與利益沾邊的事少之又少。而到基層政府部門掛職,或多或少會接觸到有些和利益相關的事務,形形色色的項目資金及各種利益需求的人員,如何擺正位置,不爲權力和利益所動,也是對民主黨派掛職同志的一種考驗。我以爲,對我們掛職幹部來說,只要做到“項目之事不插手”,“利益之事不介入”,清心寡慾,無欲則剛,就能避免麻煩。

生活中,嚴守生活紀律,不要提過分要求,儘量不給縣裏增加額外負擔。注重修身養德,堅持秉公用權,始終嚴於律己。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,不利用黨和人民賦予的權力,爲自己、爲家屬、爲親友謀取任何私利,堅持個人重大事項向組織報告,不接受下屬單位和幹部職工的紅包禮金,並時刻注重自身形象。工作中,要堅持以德爲本,帶頭講正氣、講正義、講奉獻,堅持以誠待人,以誠處事、虛懷若谷,樂觀向上、不怕困難。嚴格按照習近平總書記提出的反“四風”和走“羣衆路線”的要求,進行自我改造、自我完善,做到防微杜漸,警鐘長鳴,以自己良好的形象和人格力量去做事做人,留住自身美譽。

總之,一年的掛職生活,收穫良多,感慨良多。它讓我學到了知識,結交了朋友,改進了工作,領悟了生活,也學到了更多的做人做事的道理,爲我更好地做好民主黨派黨務工作積累了寶貴的工作經驗。

掛職鍛鍊表態發言5

通過在x鎮半年的掛職鍛鍊,使我學到了寶貴的基層經驗,提高了駕馭難題的能力,更加理解了“同心”思想的內涵,堅定了“同心”的信念。可以說,半年的掛職鍛鍊使我獲益良多,受益非淺,主要體現在以下幾個方面:

一是對鄉鎮工作有了新認識。我雖然從農村走出來,但自從進入學校、參加工作後就再也沒有在農村待過,對農村和鄉鎮工作經驗可謂一窮二白,經歷了這幾個月的掛職,我發現鄉鎮工作遠比我想象的要複雜的多,艱苦的多。主要表現爲財政緊張、職能弱化、歷史遺留問題多等。農村稅費改革後,農民切實得到了實惠,但相應的對“三農”經濟占主導地位的鄉鎮來說,財政更顯捉襟見肘,造成鄉鎮基礎設施建設相對滯後,各項公益事業開展困難。同時諸如計生問題、土地問題、幹羣關係問題等等,處理起來都比較棘手,鄉鎮一級已成爲維穩主體。

二是在鄉鎮學到了工作新方法。x鎮原黨委政府班子工作紮實、責任心強,大家能夠以誠相待,團結協作,齊心協力爲x的發展努力,在這樣的一個集體裏工作開心愉快,能學到很多農村工作的方式方法,半年的掛職實踐,使我增長了閱歷,積累了基層工作的經驗,處理問題能力明顯提高,可以說,半年的學習鍛鍊將使我終身受益。

三是對實踐鍛鍊基地有了新認識。去x掛職以前,就聽說過黨外實踐鍛鍊基地,但總是認爲就爲培養黨外幹部而設,和普通幹部掛職點沒什麼兩樣,但到了才明白,這裏和想象中的掛職鍛鍊完全不一樣,自始至終體現着黨外特色,x特色、x特色。首先,培訓的形式新。掛職培訓實行領導帶教制度,書記鎮長各帶教一名掛職幹部,我由福清書記親自帶教,在帶教過程中,曹書記利用一切機會傳授鄉鎮工作經驗,處事方法,爲我快速適應鄉鎮工作起到了很大作用。市委統戰部領導重視掛職幹部的鍛鍊工作,不定期到x看望掛職幹部,瞭解工作學習鍛鍊情況,對每一位掛職幹部的成長傾心盡力。其次,基地建設形式新。x鎮黨外幹部實踐鍛鍊基地不僅是市委統戰部、組織部和x鎮共建,同時全市各民主黨派也參與其中,不僅是黨外掛職幹部的鍛鍊基地,也是各民主黨派和其他民主人士的活動基地。基地組織了豐富多樣的實踐活動,使x鎮成爲宣傳“同心”思想、傳播“同心”理念、部署“同心”行動的“同心”品牌推廣地。

半年的掛職鍛鍊使我考慮問題、處理問題更加全面;通過到基礎掛職體會到基層工作的艱難,更加理解了換位思考的重要性,工作中做到了更加爲企業、爲基礎着想。

關於掛職鍛鍊表態發言精選5篇