關於表態發言材料多篇

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發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。以下是小編爲大家整理的表態發言材料，供大家參考學習。

表態發言材料1

各位領導、同志們：大家下午好!新年伊始，我們x人濟濟一堂，在古都x隆重召開x公司2005年度計劃工作會議，我的情緒感到無比的激動。在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現x全面協調持續發展》的工作報告，並就報告資料，結合各單位和各系統的實際狀況，對如何實現各單位和各系統2011年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2010年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹x公司2005年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《x公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理職責考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神;四是用心轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基

礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。多謝大家。……

尊敬的經理、各位領導：

大家好!在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。

牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。

強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。

抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自我的全部力量!

採取的措施是：

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，並制定出自我的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而到達日清日高的效果。

三、現場管理職責到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品能夠分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康!

表態發言材料2

尊敬的各位領導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展務必首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動爲抓手，用心探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，爲圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啓動了爲期一個月的學習和作風紀律整頓活動。爲確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建爲引領，以網格化管理爲框架，以幹部隊伍建設爲保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等爲主要資料”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分爲4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保爲聯繫，變管理爲服務，全力服務於社區、村(居)羣衆。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立羣衆服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦

、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員幹部狀況、羣衆認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，着眼長遠，以換屆選舉爲契機，着力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關係不協調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部狀況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，爲村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保羣衆滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設爲基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

多謝大家!

表態發言材料3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!這天我有幸作爲管理局的職工代表上臺發言，與各位同事一齊分享x年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。x年的成績的取得，不但得益於我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益於管理局優良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那裏，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

x年，我堅持以“三個代表”爲指導思想，以青年禮貌號和巾幗示範崗爲載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本着“應徵不漏，應免不徵”的原則，將理論聯繫實際，以崇尚科學爲榮，以辛勤勞動爲榮，保質保量的完成了領導交給自我的任務。並在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作爲一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在x年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之後，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規，不錯一筆帳的高壓線紀律。作爲一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業餘時光多補充知識，開拓自我的視野，培養自身的創新潛力，不斷充實自我，完善自我。

第二，提高自身的業務水平，持續收費工作的用心性。應對着既枯燥又乏味的收費工作，我會始終持續一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦覈實過確切噸位後，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

第三，練好服務本領，提高服務水平，提升禮貌窗口形象。在今後的工作中，我將堅持以禮貌窗口建立標準嚴格要求自我，應對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在徵費質量，禮貌用語，服務態度，徵費時光和徵費業績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今後，我會一如既往的以職工守則的標準來規範自我的言行，認真履行自我的職責，作好先鋒模範作用。從自我做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進一步”，在到來的x年裏，我將緊緊圍繞“禮貌服務，奉獻社會，爭創業績”這個宗旨，立足徵費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意爲標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，多謝大家!

表態發言材料4

尊敬的各位領導、同志們：

剛纔會上宣佈了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，爲分局服務，爲事業添彩。我將把今天作爲一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：

新任職幹部表態發言稿：一、以德爲本，修身爲上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作爲立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作爲人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人爲本，修和爲上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨爲公、執政爲民，把維護好廣大職工羣衆的根本利益作爲一切工作的出發點和落腳點。堅持羣衆路線，傾聽羣衆呼聲，理解羣衆疾苦，關心羣衆生活，積極幫助羣衆解決實際問題，爲羣衆多辦實事，多辦好事。

三、以勤爲本，修業爲上。就是要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對羣衆負責。三是有爲。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作爲。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。

新任職幹部表態發言稿：尊敬的各位領導、同志們：

今天我被任命爲x縣工商局黨組書記、局長，這是市局黨組對我的信任和關心，在此，我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊，也深受過領導的培養和薰陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。今天，對我來說，這既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今後的工作中，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。

始終堅持學習不放鬆，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓幹部職工滿意。

2、講勤政，堅持工作上求真務實。

儘快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，始終牢記重託，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業務工作，一手抓隊伍建設，切實提高工商的整體形象。

3、講團結，自覺維護班子的整體形象。

自覺找準位置，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護班子的團結統一。

4、講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。

堂堂正正做人，老老實實幹事，清清白白爲官。加強黨風廉政建設和機關效能建設，廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，爲管理對象服好務，切實轉變工作作風，樹好工商形象。

新任職幹部表態發言稿：各位領導、同志們，在今後的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

我堅信有局黨組一班人的齊心協力，有全體幹部職工的關心與支持，我有決心、有信心履行好職責，爲工商事業的發展作出自己應有的貢獻。

最後衷心感謝市局x局長、x處長等領導在百忙之中宣佈對我的任命，謝謝市局領導，謝謝全局同志們，謝謝!

表態發言材料5

尊敬的戚總、各位領導：

近年來，在集團公司建設服務型現代新國企的戰略思想指導下，富平分公司認真履行“打造雙優電網、傳輸現代文明”的企業使命，把“服務”作爲地方電力企業的經營特色和競爭優勢，把“客戶滿意度”作爲衡量工作成效的主要依據。加強電網建設，優化業務流程，創新服務手段，努力提升供電服務質量，爲地方經濟的騰飛和社會的和諧發展作出了積極貢獻，得到了各級政府和廣大客戶的充分肯定，連續三年榮獲縣級行風測評三連冠，公司的競爭力和社會美譽度顯著提升。

本次“居民用電服務質量大提升專項行動”在集團公司的紮實部署和強力推動下，必將爲公司系統進一步提升供電服務水平帶來新的成效。富平分公司作爲集團公司確定的示範縣建設單位，這是對全體富電人的信任，更是對我們的鼓舞和鞭策，我們深感使命光榮，責任重大，同時也滿懷信心。爲此，我代表富平分公司向集團公司表態如下：

一、高度重視，動員部署。我們將把此次“專項行動”作爲代表全系統向社會各界和廣大人民羣衆展示“陝西電網，雙優電網”品牌實力的平臺，體現“和諧電力，誠信地電”企業責任的舞臺，高度重視，全面動員，立即在全縣深入開展“居民生活用電質量大提升專項行動”，讓人民羣衆享受到更加優質、高效、便捷的供電服務，保質、保量完成“一流品牌、一流電網、一流管理、一流服務”的全國居民用電服務示範縣的建設任務。

二、高點謀劃，統籌兼顧。我們將按照集團公司的總體部署，高標準、高起點的謀好局，布好盤，深入持久、紮實有效的開展專項行動。一是設成立專項行動領導小組，全面負責專項行動的組織、監督、指導、檢查和考覈。二是圍繞“一個維護、四個保障、六個落實、六個必須”的要求，制定專項行動實施方案，編排形象進度計劃，明確任務，落實責任。三是召開動員大會，統一思想，營造氛圍，主動接受上級部門和社會各界、新聞媒體的監督、指導，確保專項行動在有力的領導和有效的監控下健康開展。四是結合實際推行更具富平特色、更重實效、更得民心的供電服務舉措。

三、高效推進，務求實效。專項行動提出的“一、四、六、六”要求，涵蓋了公司對居民供電服務的各方面內容，是一個全面的、具有針對性的工作體系標準，我們將不折不扣、全面貫徹落實。一是認真開展自查整改。圍繞有序用電、保障性住房、報裝接電、居民用電計量與收費、供電服務等重點要求，深入排查，認真梳理，歸納整理存在的服務質量問題，並採取班子成員帶隊包聯、明確責任、考覈到人、掛牌銷號等多種措施，深入整改。

二是抓住機遇，大力推進電網建設。“十二五”期間，集團公司計劃投資近6.3億元，把富平建設成爲新農村全國電氣化示範縣。全體富電員工將以此爲契機，全身心投入到示範縣建設的歷史重任中，全面提高電網運行水平。

三是繼續推行和深化流程再造和服務創新。以供電所專業化管理和標準化供電營業廳建設爲載體，着眼流程再造、隊伍建設和服務優化，提升電價政策執行和營銷管理、運行管理、親情服務、熱線服務工作水平，提高工作效率，自覺適應現代企業管理要求和城鄉居民不斷增長的用電需求。

四是立足市場，確保安全用電和有序供電。公司將在20x年度市場深度分析的基礎上，圍繞重大節假日、重大活動、重要場所和居民生活用電，嚴格節日保電預案和有序用電方案的制定與執行，確保電力的優質、可靠供應。

五是自覺踐行“居民用電十項服務承諾”，將貫徹落實“十項”承諾作爲深化居民用電保障的重點內容，精心安排，嚴格考覈，紮實有效的提升公司整體供電服務水平。

風正潮平，自當乘風破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭。在集團公司和渭南分公司的正確領導下，富平分公司全體員工有信心、有決心借乘居民用電服務質量大提升專項行動的新機遇，以更加強烈的主人翁意識和責任意識、更加昂揚和飽滿的工作熱情、更加創新務實的舉措，積極動員、明確任務、強化措施、注重實效，全面提升富平城鄉居民用電服務質量，爲打造“陝西電網，雙優電網”的陝西地電服務品牌做出更大的貢獻。謝謝大家!

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