高三班主任工作經驗交流會發言稿【精品多篇】

經驗交流發言稿 篇一

我是一名普通教師。自感非師範畢業，教育理論缺乏，一面虛心向身邊的老師學習，一面坐下來系統地研讀了《教育學》《心理學》等理論專著。在實踐中我不斷學習，不斷反思，不斷總結，漸漸對班主任工作得心應手，越幹越覺得其趣無比、其樂無窮。我所帶班級班風好、學風正、能力強，深受領導、社會和學生家長的好評。下面我向各位領導、老師們彙報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。

一、做好四項工作。

1、制定班主任工作要求。每學期開學初，我都要對自己的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上貼到教室牆上。這學期我的工作要求是：

（1）、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生；

（2）、要讓微笑時時包圍我的學生；

（3）、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤；

（4）、要公正、公平地對待每一位學生；

（5）、要讓每一位學生都知道：我愛他（她），而不是隱藏在心裏不說；

（6）、要適時鼓勵我的學生：再加一把勁！

（7）、要心甘情願付出，不求回報；

（8）、要不斷地學習！不斷地思考！不斷地反思！

它提醒着我怎樣面對新的一天中我的學生，提醒着我不斷地思索、不斷地創新。

2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習慣，這個習慣讓我積累了寶貴的第一手資料，記錄了無數個典型案例。工作日記的內容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現、感想、體會等。在工作日記中，我可以隆重表揚有進步的每一位學生；可以就出現的問題與學生商量；可以就學習方法給學生指導。我的工作日記還要交給學生打分，讓學生打分，既提醒我不能鬆懈工作、停止思考；也告訴學生我的管理方法，我的一片愛心，以此拉近了師生的距離，可以說是一舉多得。

3、建立學生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間，這個想法的提出是我的學生。去年，我帶四年級一班，在一次班會接近尾聲時，一位平常不活躍的學生薄純倩給我獻了這條計。當時我就意識到這項工作很有意義，於是我就與學生商量如何操作，形成了現在的運作模式：不叫成長檔案，叫心理小屋（如：避雨居、吳龍的住宅、豆豆之室、大貝殼等），名字由學生自己起，用活頁卡片由老師記錄；每學期兩次返還學生，由學生修訂與自己心理不符合的地方，返還的當周可以由學生自己記錄自己的心理變化。

這項工作不是每天都作記錄，而是捕捉適當的教育時機，分析學生在特定情景中的心理以及矯正策略，此舉深受學生和家長的喜愛。

4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法，又不單純是一種方法，它還可以增進老師和學生及家長相互理解、相互尊重，相互信任，是一種情感的交流和共鳴。通過家訪，既教育了學生，增強了師生間的感情，又能對學生出現的不良傾向及時矯正。

二、用好四種方法。

1、角色互換。在工作中遇到問題時，我常採用角色互換的思考方法，把自己當成學生進行換位思考。然後再根據情況選擇恰當的教育方法。有一次測驗發下試卷後，我們班的張貝貝同學課下請求我借給他1分。因爲他考了59分，怕回家捱打。我認真地聽取了他的理由就借了。因爲我覺得，這個時候他需要的是關懷，是體諒，是鼓勵。而“借”本身就體現了自信，結果證明我對了，四年級期末考試他得了88分。

2、紙條。我還常用寫紙條的方法與學生交流。紙條上可以是對學生委婉的批評、善意的提醒；還可以是對學生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當遇到使老師盛怒的情況時，我更是選擇了寫紙條。當面對學生的錯誤時，有時難免大怒，這時去做工作勢必要糟，我便採用寫紙條的方法：“請到我的辦公室來一趟，我有事找”。短短一個紙條避免了大聲地訓斥，給學生一個反思的機會，而且相信學生再找你談話時對錯誤已經懊悔得不得了啦！有一次，三組學習組長向我反映：胡向龍的家庭作業已經連續三天沒做了。過了不長時間，班長來找我：胡向龍昨天下午在放學時把趙振寶推到溝裏去了。我當時真氣壞了，但當我快走到教室時又回來了，這時候劈頭蓋臉一頓訓斥能解決什麼呢？我壓了一下火，讓學習委員給胡向龍捎了一張紙條：“下午放學請來我辦公室，我有話對你說。”下午他來了，低着頭，一副準備挨訓的樣子。“知道我請你來有什麼事嗎？”“知道，我犯錯了。”“犯啥錯了？”“我昨天不該爬到石油架子頂上玩。”天呢！我心裏一驚，要知道那井架有三十多米高呀！我繼續用平靜的語氣問：“還有別的事嗎？”“我不該把趙振寶推到溝裏，不過他老是在路上欺負小同學，我不讓他，他不聽，我不小心才把他推下去的。”哦，情有可願。我心裏想。“那今天的作業一定做完了吧？”“做完了。”果然，他做完了，並且做的還挺認真。我表揚了他的作業，又指出了爬井架的危險性。一番促膝長談，當他走出辦公室時，我看到他臉上寫滿了感激。他後來的表現證實了這次談話的效果，在兩週以後的班會上他被選爲進步獎得主。

3、商量。我們所定的法規、所選的“官”、所舉行的活動都是與學生商量的結果。商量是民主，是對學生的尊重，是對學生的信任，是一切法規、一切活動能執行好的必要條件。

4、示範。我注意時時、事事、處處以身示範，如學習中範背課文，寫下水文，寫日記，練毛筆字等；生活上注意衣着整潔，彎腰撿紙，提前到校，收到了雖無聲勝有聲的'效果

三、堅持三項原則。

（一）堅持環境育人原則。

１、美化教室環境。我今年帶的是五年級一班。開學前，我請了幾位家在學校附近的學生幫忙，把教室重新打掃、粉刷；張貼了新的名人名言、國小生日常行爲規範。開學後，學生自然讚不絕口，我趁機引導學生創設一種美、趣的情景，發動他們用自己的雙手開闢出“苗苗林”、“新星榜”、“自然角”、“圖書角”等自己喜愛的小天地。

２、鼓勵學生大膽塗鴉。我定期要求學生自己蒐集、選擇名人名言，甚至是自己的“名言”（註明未來的某某家），用大紙寫成條幅，佈置在教室裏，既對學生形成良好道德產生遷移默化的影響，又滿足了學生“作畫”的慾望，使其有成就感。舉個例子：上週六，我們一組組長樑鳳龍同學掛出了自己的一句“名言”：要想不被火燒痛，就不要玩火——未來的消防專家

3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學設計製作了“班主任信箱”，每週兩次開啓。便於我及時瞭解情況，交流情感。內容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

4、創設班級用語。我常鼓勵學生說這幾句話：“相信我，我能行！”“別灰心，再來！”“我能幫忙嗎？”已經形成班級用語。

（二）堅持民主管理原則。

１、組建一支威信高、能力強的班幹部隊伍。開學第一週班會時，我提議大家暢所欲言選舉新的班委。蓋學堂喊：“老師，別叫班長，叫班主任助理吧？”我笑了，行啊。又有同學提議別叫學習委員了，叫學習部長。好！舉手通過。於是，自薦、競選，我們班產生了第一任“班主任助理”、“學習部長”、“衛生部長”、“體育部長”、“紀律檢察長”，且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。

２、人人有事幹、事事有人管。開學一、二週後，我對自己的管理方法作了介紹後，提出班裏要“人人有事幹，事事有人管”，有好多“官”等着大家來幹。一時間羣情振奮，自薦產生了“花長”、“路長”、“磚長”（負責新鋪甬路不被破壞）、“圖書長”等十幾個“長”。“長”一旦產生，由我頒任委任狀，並將官職張榜公佈，以使其各盡其責。實踐證明，請同學做的工作越細，學生完成的會越漂亮，因此，“長”們都是具體負責一件事。（班主任  如“換位長”在週一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊：“現在是換位時間，預備——開始！”前排同學怎麼走，後排同學怎麼走，誰搬桌子，誰拿凳子，經過我指導一次後已經“有路可尋”了，全班換位不過用五十多秒鐘。

我們的“日記長”程向彬，這個小傢伙特調皮，日記從來就不寫。於是我封他爲“日記長”，負責四名班幹部的日記收、發工作。我特意叮囑他：你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說，他身爲“日記長”還好意思再不寫日記嗎？至於不會寫，可以慢慢學，他從不寫到寫就是一大進步。我幾次在班上、工作日記中表揚他，還給他的家長寫了“表揚信”，現在程向彬的日記從未間斷過，且質量也在不斷提高。

（三）堅持因材施教原則。

１、對後進生要轉化。

我是從以下幾個方面做的：（１）拿起表揚的武器，大張旗鼓的表揚後進生哪怕是極小的進步，且隨時發現隨時表揚；（２）給後進生更多的愛；（３）注意教育過程中的每一個細節（每一句話，每一個教育契機，每一點希望的火花）；（４）讓後進生上臺唱主角，給他們創造成功的機會；（５）允許後進生的錯誤反覆，給他們反思的機會和時間。

我們班有一名同學叫韓冰，人長得很小，穿戴特別髒，寫字更是潦草，我對他制定了專門的轉化方案和長期轉化計劃。我先從生活上給予關愛。通過家訪我得知，他的父母在渤海農場承包了地，很少在家，因此，有時吃不上熱飯，衣服髒了也不知道換。我多次拽他跟我一起吃飯，並給他洗臉，剪指甲，陪他理髮，嘮嗑。他慢慢地有了心裏話，願意跟我說了。我在學習上再給予具體指導，幫他制定了“向及格邁進特別行動計劃”。總結了他以前知識的缺陷所在，又組織了學習組長專門給他補課。委任他爲“紅領巾長”（最榮耀的），負責檢查全班同學紅領巾繫帶情況，注意向他多輔出正面信息（表揚信息）。不到一個學期，他有了很大轉變，這次語文考試得了63.5分。我特發喜報，派同學到他家報喜。

2、對中等學生要優化。

中等學生常常是被忽視的一個佔班級多數學生的羣體。中等學生人數較多，因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不願冒尖，又不想落後，我對他們多次說：“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬，而應該是千里馬自己跑出來，證明給伯樂看。”我這學期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如“隨大流之害漫畫展”，我們的學生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構思巧妙的作品。

3、對優等生要強化。

（1）要讓優等生樹立爲班級服務爲榮意識，發揮自身特長，爲班級建設出計出力。我在班會上曾說過：“咱們的班級是你的，也是我的，是我們大家共同的，珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現。老師和同學當然不是鬥爭的對手，是服務和被服務的關係，同學與同學之間也是這樣，在我們班要能我爲人人，那你的品格就得到了最大的提高。”在此基礎上我們開展了一幫一活動，由於每個人都各盡其責，這個活動我們開展得較爲成功。每隔三週我們要舉行一次一幫一座談會，談成績，指失誤，定目標、計劃。有較大成績的在“班級量化足跡表”上頒印紅花。

（2）培養優等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了“我失敗了”活動。即讓不會唱歌的優等生上臺唱歌，不會下棋的參加象棋比賽，不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優等生得到了較好鍛鍊。

教育有規律，但沒有一條規律適合於所有的學生。在今天——教育飛速發展的今天，我深知自己的責任是塑造學生的個性。是把我的學生塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗，結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子，在實踐的過程中再不斷地反思，不斷地總結，以使教育工作更加有利於學生的成長。

高三班主任工作經驗交流會發言稿 篇二

下面我根據這幾年的學生管理積累，就一些具體的學生管理實踐談談我的做法，和大家交流一下，不妥之處還望各位老師多多指導。

我主要從兩方面具體來談，一方面是學生幹部的管理教育，那就是：認真選拔，滲透思想，嚴格要求，盡展其能，賞罰分明；另一方面是對學生的教育管理，那就是通過一個例子體現出教育學生，要以理服人，以情感人，以法（方法）治人。

一、學生幹部管理方面，就拿我們這一屆的學生會幹部來說，我們這一屆學生從進入高中以來，年級主任王玉寶老師就一直主張讓學生管理學生，建立併發揮好學生會的作用。在王玉寶主任的總體指導下，我們年級學生會的多項工作和活動可以說都取得了非常的成功，開創了實驗中學的先例。在學生會幹部的管理上，我具體是這樣做的：認真考察、選舉、任命，對他們重視；每次開會滲透思想教育，比如：相互幫臺不拆臺，8點教育：眼光遠一點、位置高一點、心胸寬一點、忍耐多一點、做事細一點、方法活一點、品味雅一點、考慮全一點；開展每一項工作都要對他們嚴格要求，要做就好做最好的；在具體開展每一項工作時，要充分發揮他們的積極主動性，讓他們大膽去做，在開展工作之後要做好總結，乾的好的一定要鼓勵、表彰，工作不力或沒有按照要求完成工作的的要進行批評教育。就這樣在年級主任的領導下，我們年級的學生幹部的管理工作開展的很順利、很成功，在學生幹部的帶動下年級的師生關係也很融洽。我可以說經過這樣的教育管理我不敢保證他們一定能夠成才，但我敢保證他們一定會成人，同樣受此管理模式的影響，我們年級的學生也是如此，不管學習好壞，做人一定是都非常合格的。

二、在學生管理上

學生經常遲到的問題，20XX年高二9班學生“張帥例子”。（首次談話教育，再次談話加懲罰，三次談話加警告，四次班主任罰站，五次班主任、家長罰站）。

當班主任不容易，在我們學校當班主任更不容易，在我們學校當好班主任更更不容易了，但是我認爲任何事情只要用心去做，就一定會成功。回頭幾年的班主任工作，我給自己的評價那就是：痛並快樂着！

高三班主任工作經驗交流會發言稿 篇三

尊敬的各位領導，各位班主任老師們：

大家晚上好！

很榮幸作爲一名班主任代表在此發言，進會場之前，我看到有愛崗敬業、經驗豐富的老班主任，有精力旺盛、銳意進取的年輕班主任，在你們面前發言着實有些緊張。但坐下來，一顆心又轉而沉靜下來。因爲我相信通過這次交流會，我肯定會學到、悟到更多的東西。

自從20XX年當班主任以來，走過太多的彎路，有過太多的教訓，經驗也算積澱了一點，也都是因爲有專家的引導，領導的建議和兄弟姐妹同事們的交流而取得的。下面我簡要彙報一下自己在班主任成長和班級管理中的一些感受和做法，希望得到大家的指導和建議。

學習是浮現在我腦海中的第一個關鍵詞。學無止境，學以致用，班級管理中出現困難時，我沒有退縮，而是使自己沉靜下來，研讀教育理論，學習馮恩鴻、魏書生等教育大家，學習身邊的優秀班主任。自我感覺班主任應練好“化功大法”，廣泛汲取各種經驗和做法，然後靈活整合，使之成爲符合自己班集體特點的東西。班主任既要有毅然自信孤傲獨行的執着，又須有謙虛有度，博採衆長的靈活。來三中以後，周校長帶年級時的“把不擡頭當成一項鐵的紀律堅持下去”，陳校長帶年級時的“六條紅線”及鬼驚神怕的“認真理論”，聽課時感受的蘇道珍主任帶班時的室內文化氛圍等等，都在腦海中留下深深的烙印！記得20XX年和葛福俊主任等同事一行去參觀學習洋思中學的管理規範，窗戶乾淨到讓我懷疑，伸手驗證到底有沒有玻璃；石家莊精英中學的“雙操”；昌樂二中的課前、課中、課後培訓；青島海洋大學的自我標定理論及偶爾從毛瑞庫主任處收集到的衡中“學習九法”等等，都使我倍感功力大增，同時也樹立了信心，堅定了爭做一名優秀的高中班主任的決心。

洗腦，第二個關鍵詞。學生選科重新洗牌以後，各個班的學生匯成一個新的集體。這時候，學生的個性特點尤爲突出，急需班主任採取一系列的措施和手段，恩威並施，剛柔並濟，統一思想，形成符合本班級特點的規則和制度，對集體來一個整風或思想的洗禮。我爲高二13班設計了班名、班訓，制定了獨有的班級口號，並且在衛生、“雙操”、宿舍及班級紀律方面統一規範和要求，令行禁止，執規必嚴，違規必究。

我告訴孩子們，若被馬雲洗腦，你會是阿里巴巴“十八羅漢”之一，功成名就，富甲一方；若被比爾蓋茨洗腦，你會成爲比爾蓋西，比爾蓋東，也會叱吒風雲，聞名遐邇；而若接受老班我的洗腦，汲取正能量，也會進步不止，學業有成，前途錦繡。要想成爲學霸，先學會思考着聽話！靜則生智，定則生慧，幹好一切事的前提是先靜定收心，端正態度，培養習慣。我希望自己的學生能像野草一樣頑強，落地生根，不嬌氣，有強大的心理素質，能刻苦，會堅持，知競爭，懂協作。

第三個關鍵詞，借力。班主任工作繁雜，管理過程困難多多，這時班主任需懂得借力，若自認不夠力量，就不能什麼事都自己扛。班主任需要練就“化功大法”之後，進而修煉“乾坤大挪移”神功，學會適時地放低姿態，虛心求教，借他山之石以攻玉，移花接木，四兩撥千斤。現有設備、老教師、老領導、同事、家長乃至自己的學生，都能提供給我們必要的幫助。高二13班牆上掛着一個名爲《榜樣的力量》的厚厚的本子，裏面是自20XX年至今我一直積累收藏的已成爲研究生、博士≤≥、博士後的近百號老學生的部分圖片及簡要的介紹。他們的優秀勢必對孩子們有積極的影響。三中最牛學生趙強強等的故事，教會我的學生“好的成績來自於強烈的學習動機和堅持”。20XX年文科狀元王欣的《高中三年英語的學習感想》和手拿小本排隊買飯的經歷使大家懂得了英語背誦積累與刻苦用心之態度的重要性。“濟寧七朵金花”之一馬騰蛟同宿舍七姐妹相約勵志考研全部成功的故事教會13班什麼纔是最牛宿舍！長春大學一本飛行員現成都飛機場營長焦學浩大一時的故事，啓發我學會如何遊刃有餘輕鬆而成功地徹底根除學生手機問題等等。我借力他們，同時更應感謝他們，是他們教會我這個班主任從年輕魯莽逐步過渡到成熟和穩健。

另外，我們還可以利用好教室裏的監控、手機微信等。記得一個月前，早讀之後我沒急着去餐廳，而是在蘇主任辦公室利用監控，用手機拍了一段約20分鐘的小視頻。發現門光棟、周珂妍、張志豪等同學進教室以後心無旁騖，入室即靜，入座即學。然而也有幾個學生進教室之後十分鐘靜不下來學習。然後我讓大家觀看這一個小視頻對相關學生進行了表揚、批評和教育引導。所以說優秀生有優秀的理由，而成績差的學生也肯定有差的原因。因此，監控、微信這些東西都可以成爲我們班級管理的抓手。

反思，是我要談的第四個關鍵詞。作爲教師我們引導學生反思糾錯，而作爲班主任，又何嘗不是如此呢。早操應該如何規範？三言兩語真說不清。關鍵在於專心與專注力的培養！聽準節奏，雙拳與雙腳都踩到節奏點上，縮小排間距使隊伍緊湊和諧如一人。如何齊整排面，必須尋找參照物，用眼睛的餘光去關注排面；如何擡腳而又不踩鞋，更需要認真領會注意腳尖的角度和擡腳的高度及位置。如何才能做好？體委很重要，配合很重要，專注力最重要。對，專注力的培養，這不正是提高學習效率的關鍵嗎？！很多時候，要幹好工作，絕不是僅僅靠眼睛，更多的是要用心做事，用心感受，用心體會，用心不斷調整才能進步。

心有多大，舞臺就有多大！向優秀者學習，與優秀者爲伍，我們就能逐步優秀，愈加優秀！快速失敗，快速出錯，然而能徹底調整和快速提高。作爲一名已不再年輕的老班主任，我明白“經驗是財富”，它助我更順利地去完成工作；我更深知“經驗也是包袱”，若一味的墨守成規、因循守舊，是斷然不會有所進步的。不反思，不用心，老馬識途，也會落得個只識舊途的結局。好在我青春的尾巴已逝，但心依然富有激情，還抱有不斷進取的希望。班級管理，我一直還在路上！

盼望大家給予指正。希望和大家一起學習進步，謝謝大家！

高三班主任工作經驗交流會發言稿 篇四

尊敬的各位領導、班主任：

大家好，我是XXX，現任2102班班主任。感謝領導給我這個發言的機會，說實話今天我站在這裏，誠惶誠恐，如履薄冰。我是20XX年來我們開高東校入職，今年是我當老師的第四年，當班主任的才第二年，目前我的班主任年齡津貼每個月可以拿到四十塊錢。因爲前兩年家庭原因，沒有加入班主任隊伍，當時跟着20XX屆高二送至畢業之後，心裏想着是下高一，開始我的班主任生涯。後來，班主任如願當上了，可是我當上了19屆高三的班主任。說實話，當時我心裏是拒絕的，因爲心裏沒有底氣。我知道中途接班的難度，何況我這樣的新手。好在，在當時19屆幾位班主任老大哥的幫助下，算是完成了年級和學校的任務。19屆結束後，我的心願還是從高一的班主任開始幹起，現在我又來到了高二。所以，目前我最大的心願是這屆送完後下高一，開始一輪完整的班主任生涯，我相信這個機會總會有的。不過，既來之，則安之。不管身在那個年級，完成好學校和年級交代的各項工作纔是最重要的。

言歸正傳，我今天講話主要講兩個方面。一是，談談前段時間作爲班主任代表在外培訓的的一些收穫。二是，簡單彙報一下目前我在班級管理工作當中的一些做法。

爲進一步加強我校班主任隊伍建設，提升班主任核心能力，促進班級文化建設，10月30號-11月3號，我有幸參加了在鄭州大學進行的全國教育名家論壇，第十一屆“核心能力班級文化建設與班主任工作室運行方略”培訓會。這次培訓請到的教育名家很多，像我們每個班主任都聽說過的教育哲學博士、新教育研究院院長李鎮西和全國模範教師、全國優秀班主任、電影《班主任》的原型桂賢娣女士等。李鎮西通過四個故事講述“什麼是真正的教育”。範家國小自由、平等、迴歸自然的教育案例讓人耳目一新，醜小鴨中學案例中對問題學生傾注愛的教育引起在場班主任深思。桂賢娣用真實的案例動情講述班主任作爲德育先鋒，應當有民族意識、家國情懷、胸懷寬廣，向學生傳授正義，教他們“君子有所爲，有所不爲”。通過這些名家的演講，我們感受到的是他們的教育情懷。對於我們這些年輕班主任來說，雖然不能那些教育名家一樣站位很高，但是沒有關係，我們的路還有很長。未來很長的班主任生涯，老一輩教育家的這種情懷與博愛對於我們的成長來說都是一盞指路明燈。另外一些年輕的班主任專家，作爲一線教師，他們更多是通過具體的真實案例，向我們展示了他們的一些具體做法。在這裏給大家分享兩個案例：大家每個班裏都有一些非常個性的同學，比如小王作爲一個男生卻留了一個辮子。如果我們是他的班主任，你會怎麼辦？如果是我，我肯定會讓他知道學校對於儀容儀表的規定，然後責令他必須做出改變。如果他還不改，就會採取更嚴厲的手段，比如請家長或者停課回家。這樣的常規手段可能確實解決了問題，但是這個孩子他的內心還是不服的，他只是表面上屈服於你。這樣的教育效果當然也不會太好。有個班主任，他是這麼做的。他首先先通過各種途徑搞清楚了這個男孩子爲什麼會出現這種行爲。這個孩子本身學習非常好，但之所以會出現這樣的行爲那是因爲他崇拜的偶像是老佛爺，香奈兒的時裝設計師全名卡爾。拉格斐，他就是以這個造型示人。在瞭解了情況以後，這位班主任爲這個孩子寫了這麼一段話。當你的才華爲世界做出貢獻，那外表的標新立異會成爲你的標籤，那叫個性；當你還沒有被大家所承認就着急去奪人眼球，那不叫個性，那叫膚淺。這兩種教育效果，高下立判。另外一個情況比較符合我們學校的實際情況，我們的衛生平常打掃的都不錯，一旦到了考試的時候，打掃的質量會下降不少甚至出現根本不打掃的情況。我相信每個班主任都會遇到這種情況，平常的多次說教效果也不太明顯，這個問題也一直在困擾着我。這種情況實際上是思想上沒有重視，總覺得考試期間學校都不一定檢查了，何必那麼認真呢？有個班主任，他是這樣告訴他的學生的：你去別的班考試，你是客人，作爲客人，你應該怎麼做？別的班同學來我們班考試，我們就是主人，作爲主人，我們又應該有怎樣的待客之道？這樣一想，作爲主人，打掃庭院，迎接賓客本就應是待客之道。作爲客人，應該欣賞主人家的一花一草，不敢隨意糟蹋也自在情理之中。這兩位班主任的做法，我是非常欣賞的。不是一味地靠學校的規章制度去打壓學生，凡事多想一想，從另外一個角度思考問題可能會收到意想不到的效果。

至於我在班級的一些做法，說實話很多都是跟在場的老班主任學的，在這裏跟大家分享實在是有點班門弄斧。我就簡單說一個小案例，學生在校期間最重視的兩個節日，我覺得一個是假期，一個是生日。每一個同學的生日對於這個年齡段的孩子來講，應該都是一個他們認爲生命中一個重要的時刻。在每個同學生日的時候，我都會給他準備一份小禮物，一個筆記本，一支筆，一張大學明信片並附上對每個同學的個性化的鼓勵性話語。一支筆希望他們能譜寫華章華章，筆記本用來記錄生活的點點滴滴，大學明信片承託着我對他們的殷切希望。這是一個很好和孩子們拉近距離的方法，我不會放過，特別是我這種新手班主任。但是問題也來了，第一回送個特別的小禮物。第二回，第三回呢？第二回我準備搜索和他同一天生日的名人，對他進行激勵。這個方法適合文理分科之後的高二，因爲很多孩子來我們學校之前，成績都是名列前茅的，但是在開高這個平臺他可能早已光環不再，動不動都是幾百名開外。這種方法在幫助這類同學重拾信心有一定的效果，因爲他會感受到老師對他的用心。第三回，我可以帶領全班所有同學爲過生日的同學送上真摯的祝福。這個方法適合高中時光剩下不多的高三。我想，這個同學即使畢業多年後，他也一定會記得高中時候這個溫情的場面。

實際上，我們學校的很多班主任有很多寶貴的班級管理經驗，對待不同類型的孩子也都有不同的方法。那爲什麼人家一開始也是一個很普通的班主任到現在的全國知名班主任，而且可以到處講學？我們在當班主任的過程中也會遇到很多鮮活的案例，但是我們爲什麼沒有做到這一步呢？上次培訓回來的路上，也在和陳其龍主任和張偉善主任兩位老大哥在交流這個問題。他們提出來一個共同的觀點就是，我們缺少像他們這種沉澱的過程。可能是忙於各種繁瑣細碎的班主任日常工作，沒有時間去沉澱這個教育本身的過程。很多想法或者做法僅僅停留在在腦海中。如果我們把這個過程形成文字，寫成一個完整的案例，再加上形成文字過程中我們對這個案例的再思考。我想這對於我們個人還是以後年輕班主任的成長都是一筆不可多得的財富。有個老師說的很好，教師的的氣質是不應該離開生活的煙火氣的，因爲這本身就是生活氣息很濃的工作，特別是班主任。無論對待工作還是生活都應該鄭重、虔誠，把每一天過成典藏版。對於我們，工作和生活本身就是詩和遠方。所以，我想每天寫點東西應該是有必要的。因爲，工作時間決定你的現在，業餘時間可能決定你的將來。

以上是我個人非常粗淺觀點。最後借用《讓班主任更專業的一堂必修課》這本書的一句話結束我今天的發言。對於人，要生一個孩子，生命纔是完整的，不論你是男人還是女人。對於我，班級就是我的孩子。我不允許別人說它不好，如果真的有哪些不好，我也會努力把它變的更好。因爲它是我的孩子，我有責任把他變得更好。如果你還沒有孩子，那就趕緊生一個吧！

高三班主任工作經驗交流會發言稿 篇五

尊敬的各位領導，各位老師，大家好：

感謝學校能給我這次機會與大家一起交流，感謝龔校長、郭校長、程主任、黃紅光主任、張義亮段長及領導們的大力支持與幫助，同時更要感謝和我一起奮鬥着的任課老師們，我們榮辱與共，並肩作戰，一起走過高三這一年的風風雨雨和跌宕起伏，轉眼間學生都即將走向大學聯考的考場。今天藉此機會把自己擔任班主任工作的點點滴滴與大家一起體會和分享，希望能得到大家的批評和指正。

這一年，從接到擔任文博班班主任的通知開始，我一直很忐忑，一是感激於領導的信任和重託，二是我沒有當文科班班主任的經驗。但是很快我就適應了文博班的工作，也喜歡上了文博班的學生們，他們可愛、真誠、感情細膩，善於和老師溝通，也樂於配合老師，很快我的工作就有了很大進展。經過我們班全體師生的共同努力，成績也取得了較大進步。今天領導讓我談談班主任的工作，我覺得要帶好一個班級，讓每一個學生都能全面提高和發展，尖子生有所突破，努力做好本職工作至關重要，我總結爲四個字“勤”、“恆”、“巧”、“樂”。

“勤”即勤奮耕耘，吃苦耐勞。我堅持每天在課前、課後、靜校、自習到教室走一走，看一看，觀察學生的學習情況、身體情況和心理狀況。陪伴是最長情的告白，我儘可能多抽出一點時間陪着學生。遇到學生早讀不站立，或者精神狀態不是太好，我都會督促他；遇到學生坐姿不端正的，我會提醒他坐正；遇到天氣突變，我會提醒他們多穿衣服；遇到學生情緒不好，我會對着他們微笑等等；每天上操之前到教室，隨時關注班上的情況，發現問題，及時解決。勤向班委、學生了解班級狀況，和他們交友，真誠交流，耐心詢問，徵求意見，勤向課任老師瞭解情況，把握每位學生的思想、心理因素，掌握學生的興趣愛好，性格特長、家庭情況等，做到心中有數。出現問題能對症下藥，與學生個別談心，動之以情，曉之以理。在平時的交流中或在活動中，因勢利導，鼓勵、鞭策，不斷進步。

“恆”即持之以恆，堅持不懈。良好的班風形成需要不斷的鞏固和強化，學生素質的提高也將伴隨着我們教學管理的全過程，他們的表現也時常會有反覆，我班的學生大部分由原高二文博班學生組成，高三分班之後，有一些原普通班的學生分入，她們大多性格內向，沒有團體歸屬感，不善於與老師和同學溝通。我就利用晚自習和靜校的時間，逐個找他們聊天，瞭解他們的性格，鼓勵他們把心中的想法表達出來。比如我班學生王瀟賢，高二的時候在普通班，分到文博班之後，因爲性格內向，不苟言笑，不和人交流，我在與她談話中得知她對小組討論有排斥情緒，我多次找她談話，講清小組討論的意義。經過我的努力，王瀟賢同學慢慢融入小組討論，而且成績一直穩步上升，臉上經常掛着微笑。進入文博班的學生都是文科生裏的佼佼者，可謂是“集萬千寵愛於一身”，他們要承受更多學習上的壓力。我班學生李佳璇，數學考試成績不理想，就出現了不自信、沮喪的情緒。我就適時找她談話，讚賞他一些細節方面的表現，暗示老師一直在關注她，多次安排她上講臺主持我班特色的每日一題活動，使她恢復自信開朗。實踐告訴我們，只有真誠地對待學生，才能真正得到學生的尊重，這是做好班級管理工作的重要前提。商丘二模過後，整體成績不理想，我及時尋找原因，思考成績下滑的原因及提高成績的對策：

1、壓力過大，焦慮過高。因上滿分作文網學期大部分學生成績有較大的提高，考前擔心考不出以前的成績，給自己過大壓力，導致考試時焦慮過高，發揮不好；

2、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強，課堂回答問題積極性不高；

3、準備不足，方法欠妥。一些學生不結合自己的實際，喜歡做難題、怪題，導致基礎薄弱；

4、粗心大意，審題失誤；

5、過於自信，有驕傲的表現；

根據上述的原因，我採取如下一些對策：

1、改善學習行爲習慣，狠抓基礎，夯實基礎；

A、科學調整各科學習時間。

B、改進學習方法，難題怪題少做或不做，要重視基礎性知識的理解和應用，及時鞏固和多次重複訓練重點知識；

C、豐富學習生活，調節緊張的學習情緒，使自己過得既輕鬆又充實，響應學校要求，認真組織每日一歌和每日一誓；

D、引導學生培養間接興趣，對無興趣的科目要採取“強化學習”的方法，有一種強迫自己成功的意識；

2、發揮自我暗示的積極作用，在黑板的左側安排學生書寫每日一格言；

3、講究以競爭的精神去拼搏，拋開保守思想的束縛；強科爭優勢，弱科保底線；對學生進行積極的引導；。

“巧”即多動腦筋，加強管理。當下要求班主任要改變傳統教育模式，實行全方位教育，審時度勢，用心關愛，以情施育，既當良師，又是益友，採用各種行之有效的措施，促使學生共同進步，鼓勵學生的每一個優點和長處，讓學生充滿自信，自我覺悟。一個信賴的眼神，一個鼓勵的微笑，都可能帶來巨大的效應，我時時提醒自己，不要嘲諷譏笑學生，尊重學生的任何一點成果，這也是對他們的一種無形鞭策，在學習中發現學生的閃光點予以賞識、鼓勵，使他們充滿自信，激起他們學習的興趣，讓表揚和鼓勵成爲走向成功的催化劑。

此外，注重與家長聯繫。高三剛入校時，我就建立了文博班家長微信交流羣，把自己的微信號通過校訊通發給家長，讓家長加入微信羣，這樣方便了學校和家長的聯繫。對於家長沒有智能手機的情況，通過學生反饋認真作好記錄，有重要信息通過校訊通發送給家長。這樣保證了校訊通和微信的全覆蓋，避免了重要信息通知不到位的情況。注重造就班級良好的心理氛圍，淨化學生思想，保持心理健康，把精力投入到學習中去；注重樹立榜樣，營造團結奮進，學習上你追我趕的氛圍，比如我班設有小組對抗賽，給每個小組取個響亮的組名，月考之前確定好挑戰對象，各組每次月考之後比較平均名次，每組評出進步之星，然後予以獎勵。這樣學生學習有勁頭，有很好的促進作用。

“樂”即樂業。一份耕耘，一份收穫，耕耘的好，收穫會更好，這是我常給學生說的一句話，對我們老師也是一樣。辛勤的勞動，堅持不懈的追求和鑽研，終將換來喜人的成果，我班一直“班風”正，“學風”盛，學生團結向上，積極進取，學習上你追我趕，互幫互學，努力拼搏，學生成績不斷提高，活動也開展得有聲有色，學生的自我管理能力，自我組織能力不斷提高，我也覺得“樂”在其中，這更增添我的責任感，更愛我的班級，我的學生。現在無論平時或節日，學生髮給我的信息不斷，有問候、有感激、有祝福……我感到無比幸福快樂。

人最大的幸福之一就是能夠做自己喜歡做的事情，無怨無悔。班級工作中，只有真心付出，才能快意於心；班級工作中，只有實現價值，才能收穫幸福。

以上方面，是我在班主任工作中的一些心得，不當之處，懇請各位領導和同仁批評指正。

高三班主任工作經驗交流會發言稿 篇六

尊敬的各位領導、老師們：

大家晚上好！

十分感謝領導給了我這次忐忑不安的發言機會。對於我接下來在各位大佬面前的班門弄斧，還望大家本着好男不跟女鬥，不對，大人不跟小孩兒一般見識的原則，就忍忍吧。下面正式開始向各位領導彙報工作。

一、敬業爲本

20XX年的10月20日，有幸去陽谷外國語聽了趙謙翔老師的講座。聽得我不敢動，對，坐在那裏三個多小時老老實實地一動不敢動，廁所都沒去，生怕錯過趙老師說的每一句話。趙老師將他自己的成長之路總結爲：敬業、新業與樂業。概括來說就是首先得敬業，敬業的同時在自己的崗位上不斷創新並且熱愛自己的事業。趙老師認爲敬業是基準線。關於敬業，趙老師說了這樣一句話：“無論你從事哪個行業你首先得敬業，你要是不敬業那就該打假了，你這不是欺騙嗎？”這句話也嚇得我坐在下面不敢動。在心裏默默地問自己打假協會會來找我嗎？班主任既是任課老師，又不同於任課老師，作爲與學生距離最近、接觸最多的教育者，如果我們不敬業、責任心不強，那絕不僅僅是績效考覈的事情，很有可能會讓幾十個上百個甚至上千個孩子一生的幸福爲此買單。所以，我認爲做好班主任工作責任心強、敬業應該是最基本的也是至關重要的。很幸運的是，我身邊有着無數敬業的班主任，給我榜樣的力量，以極強的責任心激勵着我，讓我不敢懈怠。

二、以愛育人

我國中的時候，偶然的機會認識了一位筆友，在那個學生還只能通過信件和臺式電話跟遠方溝通的年代裏，對於一個愛寫點東西的小姑娘來說，有筆友是一件比較酷的事情，當然我也沒有對家人隱瞞這件事情。很快我爸爸瞭解到這位筆友是廣東順德人，性別男，比我大十多歲。互相寫信一段時間後，這位筆友開始頻繁往我家裏打電話，我爸爸告訴他我上學去了，他還是打，經過一段時間，我爸爸根據他自己的原則認定這是個壞人，讓我跟他斷絕來往。一向比較乖巧的我，這次就覺得老爸是多管閒事，他所謂的那些擔心都是多餘的，我都這麼大了，好人壞人分不清楚嗎。也是到了叛逆的年齡，竟然對爸爸的善意警告針鋒相對，近乎咆哮地跟爸爸爭辯，老爸氣壞了，從來沒有打過我一下，甚至跟我大聲說話都不捨得的，爸爸這次高高舉起了巴掌。看那架勢，這一巴掌下去我的小臉指定能腫起來。但是本着叛逆期絕不服輸的精神，我揚着臉就是不躲，只是狠狠地閉着眼睛。“啪”地一聲清脆，沒有感覺到疼痛的我睜開眼，才發現，那一巴掌卻是落在了爸爸的臉上。我突然就安靜了，透過爸爸噙着淚花的眼神，我纔看到一位父親的愛。爸爸嘆了一口氣，轉身走開了。我立馬轉身進了我的房間，坐在書桌前寫下了給那位筆友的最後一封信——絕交信。從巴掌落下的那一刻起，我再也沒有叛逆過，包括高中，包括大學，真的，再也沒有叛逆過！因爲那一巴掌打在了爸爸的臉上卻打在了我的心上。我有時會想17年前的那一巴掌要是打在我臉上，很有可能就把我打跑了。是那份父愛，將我拉了回來，讓叛逆任性的我能夠安靜下來聽進去家長的教誨。隨着長大，離父母越來越遠，我越來越領悟到愛的力量的強大。

所以當我面對出差錯的學生時，我從來不會開口就是批評。我會先問發生了什麼，學生經歷了什麼，有什麼需要申訴的，一定有什麼原因導致了現在的局面，給孩子一個自己釐清事情的機會。如果真的是犯了錯，觸碰原則的事情跟學生協商懲罰，讓學生自己根據所犯的錯誤評估自己所要承擔的後果。這樣學生在梳理自己犯錯的過程中反思成長。當然這樣做會增加我自己的工作量，甚至有時會給相關部門的分管老師帶來麻煩，在這裏要跟老師們說一聲抱歉。雖然這樣“小題大做”，這樣“斤斤計較”遠遠沒有直接批評來得快，來得省事兒，但是教書育人不就是滲透在校園裏大大小小的事情中嗎？於是我不上課的時間，除了備課就是找學生談話，的確有些辛苦，但是教育無小事，事事是教育，不就是說的這個理嗎？

在面對考試成績不理想的學生時不指責、不評價，幫助學生找問題、查方法。班裏有一位非常有修養的男生，進入高二時成績不太好，於是辛勤努力了一個月，期盼着高二的第一次月考有個大的進步。雖然沒有告訴他，我在心裏也這樣料定。但是第一次月考後，依然在班裏考了倒數。看到他成績的那一刻，我真的替他好難過以致於不忍心告訴他成績。我先給他的家長打了一個電話，說清楚原因，跟他的家長約定好：孩子回家彙報成績的時候，不要指責、不要訓斥，給孩子一個擁抱、給孩子一點安慰。好在這位媽媽也非常通情達理。我又忍了一天，才小心翼翼告訴他成績並說道：“我也覺得好難過，這次成績有點出乎預料。”他的眼神立馬就黯淡了下去。這時數學老師來上課了，我走出了教室但是並沒有離開。透過教室後門的玻璃我看到他強忍住難過，從桌洞裏拿出了一本小說，看來這節數學課他不打算聽了。看着他有些無所適從地翻着小說，我輕輕打開了教室後門，躡手躡腳來到他旁邊把小說從他手裏抽走，給了他一個鼓勵的眼神，又躡手躡腳退出了數學課堂。那節數學課，我默默地在教室後門站了一整節課，用一種無聲的堅持和陪伴，來安慰鼓勵一個受傷的大男孩。下了課找他談話，他嘆了一口氣，眼淚噙在眼眶裏看着我，他知道我懂他的難過。但我們都不再提難過，也壓根沒有再提看小說的事情，坦誠地聊了一下如何看待這次成績、接下來如何改進學習方法、學習上還有哪些薄弱點……令人欣慰的是，他迅速恢復了努力、依然很陽光。

懂學生所想，急學生所需，用真愛喚醒學生的價值追求，幫助學生找到並行走在他想要走的道路上，班主任能做的僅此而已。

三、以身作則

我就讀的大學是師範類學校，在大學裏第一次聽到教育學老師說“學高爲師，身正爲範”這句話時，一種神聖之感油然而生。當我自己走上教育崗位的時候，這句話時時鞭策着我。於是，備不好課，決不上講臺。於是對老教師來說輕輕鬆鬆的一節課，我要花費兩天甚至更多的時間來備課，反覆琢磨、反覆修改。於是我的語文書上寫得密密麻麻，我的學案做得比學生都認真，每一個選項都寫滿分析和講解。在這裏要非常感謝語文組所有老師們在教學上給予的指導。同辦公室的辛老師就像一本活字典，有問必答，有答必準，我也是不服水土就服辛老師啊。在三中，像辛老師這樣勤於工作、精於業務的老師比比皆是，都是我學習的榜樣，我深感自己來到三中的幸運。我認爲這種在教學上的不敷衍，就是我作爲班主任在班裏發言的底氣。當然這種不敷衍，也貫穿在班級管理的方方面面。要求學生早上六點到校，我就一定六點之前進教室，沒有任何藉口。無論生病與否，除了開會，“兩操”從來沒有曠過，正如三中流傳的：“輕傷不下火線”。答應學生的事情，盡一切可能做到，一言既出，駟馬難追。我不夠聰明，節奏也偏慢，我就將這最簡單的不敷衍堅持下去。你堅持一天，學生可能不以爲然；你堅持一個月學生可能開始相信；你堅持一年，學生就會跟你一樣不敷衍。

《周易》中有一句卦辭：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，這就是今天我們所說的：“天道酬勤，地道酬善”，我想在此基礎上再加上我自己的一點生活理念作爲今天的結束語吧：天道酬勤，地道酬善，敬畏生命，熱愛生活。

謝謝大家！

經驗交流發言稿 篇七

各位領導老師：

大家下午好！這次和大家一起交流，教學經驗是談不上的，有的只是自己的一點點體會。這些體會很膚淺，還希望老師們能對不當之處批評指正。下面就我工作上的一些體會和大家分享一下，目的在於“拋磚引玉”引出我們學校優秀老師們的優秀做法。

第一，在課堂管理方面

俗話說，無規矩不成方圓。不管是接手一個班級，還是一個班的任課，開學第一節課，我就給學生規定好學習套路，教給他們學習的方法。正所謂，授人以魚不如授人以漁。首先，是對他們在課堂上提出要求，從坐姿，聽課，記筆記等；其次，對他們的課堂作業，家庭作業，要求他們按質按量完成；接着，對他們預習和複習提出相應要求。最後，對他們背書提出要求。每次小組檢查，我抽查，重視學生的勞動成果，給每個學生表現的機會。

第二，在學生習慣養成方面

大家都知道，無論是好的習慣還是壞習慣，一旦養成就很難改變。所以，我很重視學生的學習習慣。因爲，學生養成好的學習習慣不僅有利於學生自己，而且這也有利於老師管理好這個班級。就如，我班早讀課，每天規定好學習任務，有老師在，沒老師在，早上都要認真大聲的朗讀。每次，我經過班級時，都能聽到他們整齊的讀書聲。這也讓我很省心。

第三，後進生的轉化方面

我們學校很重視對後進生的轉化工作。我就從三方面談談我對後進生轉化，這也是我講的重點。

（1）、鼓勵和表揚。所謂的後進生，主要表現在學習不努力，對學習沒有信心，基礎知識掌握的較差。所以，我從各個方面來發現後進生的閃光點，及時表揚、給予肯定。在教學中，尤其提問環節和作業佈置方面，我根據不同層次的學生設置不同的問題和作業，這些後進生只要能夠回答出這些問題，完成這些任務，我就會在班級鼓勵他們，肯定他們。時間久了，學生的自信心就有了，學習的積極性也就高了。

（2）、一幫一結隊學習。一門課一位老師，面對班級三四十個學生，想每個學生都抓，想讓每個學生都很優秀，老師隻身一人過於身單力薄。俗話說，“火車開得快，全憑車頭帶”。我就利用班級的尖子生。讓這些尖子生帶動後進生。讓這些尖子生充當小老師給後進生補課，加餐。這不僅給尖子生提供了展現的舞臺，表現的機會，而且這也能夠鍛鍊他們。同時，後進生也得到了轉化。

（3）、和家長溝通。後進生與家庭教育或多或少有一定的關係，所以，要了解每個後進生的家庭情況。例如，我帶的六（2）班學生龐丁寧，她是一個內向的女生，有段時間成績下滑很大。一開始，我以爲這個學生平時就比較懶散，學習不努力，準備找家長談談。後進生最怕老師找家長，所以，每次在找學生家長之前，我提前都會和學生溝通，並且會和他們說，“這段時間你的成績沒有體現出你的能力，我想是你的學習方法出現了問題，這次請你家長來，是爲了和你家長商討怎樣把你成績提高這樣類似的話”。這樣，也就消除了學生“老師找家長就是告狀”的心理。我就主動聯繫了她的家長。這次我也是這樣做的。沒有和家長談學生的成績，有的只是詢問她在家裏的情況。通過這次談話，讓我對這個學生的看法也發生了變化。她媽媽說，她在家裏很勤奮，早上天沒亮，自己定好鬧鐘，就起牀看書；每天放學回家第一時間就是寫作業。她姐姐都沒有她這麼用功。她姐姐也是我們學校九年級學生，成績很優秀。對於這麼聽話的孩子我還有什麼理由去批評她呢？我應該反思自己的教學方法。如果當時，沒有和她媽媽的一番溝通就直接批評了這麼一個勤奮的孩子，那麼後果真不堪設想！這也將會是我教學生涯中的一次教學事故。所以，想轉化後進生，必須先了解後進生的所有情況。

以上是我的一點教學心得，不足之處希望各位給予幫助，指導。謝謝大家！

高三班主任工作經驗交流會發言稿 篇八

在班級管理中，我充滿熱情，敢做敢爲，也經歷過很多事，也在不斷的反思。如果當時我這麼做會不會更好一些？如果我早能發現苗頭，他們還會犯錯嗎？

總結一次次教訓，我更深刻地認識到：班主任工作不僅僅靠熱情，更需要方法，需要智慧。

本着最初的班主任工作定位“嚴中有愛”——該嚴嚴，該愛愛。我在對班級事務的處理上，不允許有任何問題。但是隻要不涉及校規班規，你做了該做的事，那我們就像朋友一樣。所以經過高一學年一年的管理，高二開學初，我明顯感到學生們好像長大了一些，精神面貌都有些不一樣了，沒有那種一說就不服不忿的小眼神了，都規規矩矩的，而且我發現他們說話都變得有情商了，也敢於表達了。“老師，我錯了！老師，你別生氣！班任，我們都想你了！”這一套套的小磕，讓我發的火少了不少，輻射半徑也少了一米。所以這半學期，我很少像高一的時候那樣兩天一小火，三天一轟炸了。每天早上我一站在班級門口，還沒等我張口，他們就知道我要說他們什麼了。這一點讓我感覺舒服不少，但也有不好的地方。好處就是我省事了，終於有人能明白事了，情商好像上來了；不好的就是自我約束的能力依然很差，還是需要不斷地監督：所以，我還是在隨時監管中樂此不疲地奔波。

因爲我知道，學習成績好壞不要緊，但是人品必須過硬，必須教會學生做人，做好人。

我們班級就有這樣一個特殊的孩子，也許是小時候受到的刺激，家長的溺愛導致了她的與衆不同。她是軍訓後來的班級，我記得剛來的第一天，我在班級叫了她三遍，她愣是沒理我，最後一聲：啊！聲音特別大。我說你沒聽見我叫你的名字嗎？她說沒聽見啊！我就看到班級有人偷偷地笑。她給我的第一印象就是，這個女生不好管。而在接下來不到一週的時間裏就出現了好多端倪：有次大掃除，大家分配完任務都動起來了。她卻穩穩地坐在那一動不動。我說你怎麼不動啊？她才勉強站起來去幹活，結果也是走來走去什麼也懶得動，擦窗臺也是一下一下的，好像也不是不想幹那種。我總是感覺這個女生不太對勁。接下來一天正好下課，我碰到她背書包往外走，我說你幹什麼去？她一直扭扭捏捏的不知聲。我又問了兩遍，我說你背書包乾什麼去？她吞吞吐吐地說放學回家。我說這才第三節課怎麼就放學了？開學多久了，怎麼不知道放學時間？就這麼兩句話，我發現她有點眼淚含眼圈了。她也沒說出個一二三，我告訴她時間，讓她回去了。

她進班級後，我給她媽媽打電話。她媽媽表示她家孩子不太好管，挺讓人操心的，就連繫鞋帶、刷牙都費勁，甚至現在吃飯都是她姥姥一口一口喂，被她姥姥慣壞了，在傢什麼也沒做過。在家，她說什麼，孩子都不怎麼聽。她只希望我多照顧孩子，能讓孩子畢業就行了。聽了這話，我簡直有點崩潰。那些在新聞上看的不會擠牙膏的學生真在身邊出現了？我還是有點不信，我當即表明孩子自理的生活能力必須要會，值日也沒有什麼累的，擦個窗臺還是沒有問題的。她母親表示回家教她，又說了一些其他情況，我難以置信的掛了電話。

接下來事情更多了，通過和科任的溝通，在其它課上她總學老師說話。老師說什麼她重複什麼，不只是學知識點，就連老師說你們看一下書，她都要重複說。經常惹得大家鬨堂大笑，大家聲音大了，她就會說你們閉嘴，然後自己捂嘴笑。

之後，我又找了幾個本地同學瞭解情況。他們說她國中就是這個樣子，經常被找家長，而且每次都是全家出動，一來就是七八個家長，老師都是把她放在班級的零排位置，基本上沒有和同學一起交流的機會；男生愛開她玩笑，她還跟人家擠眉弄眼的。我頓時感到很棘手，她不是那種不好管跟你對着幹的女生，而是有些特殊的原因，可能是家庭環境和學校環境對她影響都挺大的，而且一直被這麼孤立也很可憐，要是我兒子我會怎麼樣？所以我真的很想給她一個跟之前上學不一樣的環境，最起碼再不出什麼問題的情況下，順利畢業。

首先，我要把嘲笑起鬨的火苗掐斷。我找到班長了解情況，並挨個找到幾個愛調皮的男生，嚴肅又認真地跟他們說不允許開她的玩笑，不論是上課還是下課，與她沒有交集的情況下，不允許主動找她，並及時把她的情況告訴我。

其次，趁她請假或沒來的時候，給班級的所有同學開會，請大家友善地對待她。如果能成爲朋友更好，如果不能請不要嘲笑她。她在課上發生的任何行爲有老師處理，你們不允許有任何反應，笑更是不允許。我還推己及人地說：可能你們還小不明白，嘲笑啊能怎樣的，但是她要是因爲你們的某些舉動念不了，退學了。現在你們在可能不覺得什麼，但是等你們畢業了長大了就會後悔的，因爲你們曾經改變了一個人的命運，而且是往不好的方面發展。如果她畢業了，現在又會是什麼樣呢？她和大家可能是有點不同，只不過是她不善於溝通，動手能力差一點就當我們一起做了一件好事，幫助她一起成長。我希望我們班級是有愛有溫暖的集體，不需要大家過多地做什麼，不傷害、不冷漠就是最好的行動了。可能我們做的都是一些微不足道的小事，但對她來說可能是一輩子的事。就這樣，我一有機會就反覆跟大家強調這件事，並徵詢大家的意見把她放在第一排，並在她周圍安排了一些品行很好的女生，同時告訴她們多照顧她，帶帶她，別有什麼別的想法。

第三，跟所有的科任老師溝通了她的事，讓老師們上課多注意，避免發生問題。因爲往往提問她，就算看着你她也聽不見，都得喊兩遍以上才行，絕大多數情況就是站起來也不會知聲。她的一隻腳還有問題，避免弄得坐也不是，站也不是。

最後，我找她談了很多，感覺其實她挺膽小的，說話都不敢看人的眼睛。我跟很嚴肅地說了她近期的種種表現，告訴她什麼能說、什麼不能做，然後又很溫柔地摸了摸她的頭，告訴她我相信她一定能做到，而且會做得很好，我會給她安排擦窗臺的任務，一點一點做起，也給大家看，其實她也是班集體的一員，跟大家沒有什麼不同。

後來，經常和她談心我才知道，她聽不見老師叫她，其實不是故意的。她有些行爲自己也控制不了，一些大的聲音就會刺激到她，讓她做出一些不尋常的反應。就這樣一年半過去了，她現在在班級也不再是那種光喊不動的樣子了，值日也會主動去做各種事，見面特別熱情——老師再見，老師好。體育課，課間也和女同學一起出去玩。她和班級同學也能一起溝通、分享了，我經常能看見班級同學和她說話聊天。她是朝鮮族，聽說還教大家說幾句朝鮮語，她終於漸漸入了這個集體。

期間，她媽媽多次給我打電話，說孩子變了好多，回家願意說話了，說班級的事越來越多了，開心了就願意多和他們家長說話，而且在我生病期間，還說特別想我，都流淚了。看着她跟之前截然不同的表情和行爲，我覺得這就是我們班師生共同努力的結果，我們全班同學都是好樣的，都做了一件好事，做了好人。等到他們畢業的時候，我一定要好好表揚和感謝他們。

我堅信班級的氛圍好了，學生的品質上立得住了，也會有個好的學習氛圍。學年的前五名一直有我們班兩人，雖然尾巴也不小，但這就是好的開始。課上必須要尊重老師，不允許跟老師頂撞，這也是我處理問題的底線。如果學生覺得有什麼問題可以下課和老師溝通，表明他的想法，但是要是他自己做得不對，必須和老師承認錯誤。我們班有兩三個這樣的酸猴子，在多次的“切磋”後，這條規矩得到了很好地執行。現在只要誰有問題，幾乎一邊倒的聲音，老師我錯了，老師他知道錯了。這樣避免了很多不必要的問題，給大家都帶來了好的課堂環境。

我自認爲，我是那種很慈祥好說話的班主任，和他們雖然有代溝，但是一些想法我還是能理解的，而且我比他們還更加珍惜這份師生緣，也擔心過跟學生走得近些就會失去威嚴，學生會不怕我。但後來我發現，其實我管他，他能聽，不是說學生因爲怕我。學生能聽我的，是建立在他們對我的信任和我樹立的威信上。他們聽話都是交心得來的，你對他們好，對他們負責，他們不會不明白。

人無完人，班主任不會讓班級的每一個學生都滿意，但至少絕大部分都是認可的。要是學生見到自己都不敢知聲或者都不想知聲，我覺得這一定是做得太極端了。每個人的性格不同，每個人的管理經驗不一樣，我們可以汲取借鑑經驗，但一定不能全盤照扒。沒有任何一鍾經驗是完全適合你的，也許在別人那是成功的，但到你這就不行了。所以一定要找到適合自己的，適合自己班級的才行。

經驗交流發言稿 篇九

各位領導，各位老師：

今天我不是要談什麼經驗，我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想吧。各位老師，現在我們各個班可能都差不多，優生少，差生多，問題學生特別突出，危險學生總有那麼幾個，他們經常違反校紀班規。針對這一情況，我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生。

第一、用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先說情再育人，學生一進入我們學校，我就先想辦法和他們搞好關係，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是爲他們好，讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生，我不是一味的訓斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導工作。在教育個別特殊學生時，我偶爾也搞點心理懲罰，有意識地冷淡一下他，讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味，然後再找恰當的機會教育他，給他講道理，並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班有個男生，平常自由散漫，自習課要講話。

我找他談話時，我說：很多同學都說你很聰明，你就是自控力太差，管不住自己，所以學習提高不快。你違反課堂紀律，和你好的同學都有意見，他們就是不好說你。我感覺我平時對你那麼好，你結果還不給我面子，我怎麼想呀！今後我不管你，你自己管自己？如果你真的感覺太累，你可以休息幾天，我對其他同學或老師就說你生病了好吧。我的話還沒說完，他就說：老師我知道了，我的確是沒有管好自己，對不起你，我錯了，老師你原諒我一回，我今後一定能夠改正，你相信我吧。現在你不管我，我怎麼辦嘛？別人都說你管得嚴，我還是在我們班上好些！通過這番談話，我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了，變得聽話起來。我爲了不讓他出現反覆，每次在我看見他時，都用鼓勵的目光去看他，找機會關心他，使他真正得到老師的溫暖。

所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情，對學生多點寬容、多點尊重，多點理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會聽老師話的。

第二、用學習節奏引導學生

學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。我平時抓得緊一些，能上的課儘量上，還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當複習，不搞題海戰術，不會佈置很多的作業。多數情況下我的成績一般一般。多數情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什麼資本可炫耀的。我的老師郭定功說過：小考小耍，大考大耍，不考不耍。這句話我記得很牢，並且把它當作座右銘。

第三、用真誠的師愛感化學生

愛還必須有耐心，特別是對後進生的教育。因爲後進生意志薄弱，自控力差，往往是今天好了，明天又差了，反反覆覆。這就需要我們班主任作耐心細緻的工作。當然，這裏所指的耐心教育並不是消極等待，而是要做有心人，爲後進心的轉化積極創造條件。當然，這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說，老師越是信任他，他學習就越勤奮，自信心就越強，就能產生強大的學習動力。在我們班，我把每個同學都看成我的朋友，和他們都有一定的師生友情，我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生，不管是在談心還是閒聊，我總是注意給他們心理暗示，讓他們覺得老師喜歡他，認爲他行，他有潛力，老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講：零分不可怕，怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流，很樂意幫我作事。我們班現在有個姓餘的同學，他學習成績比較差，很調皮，但體育成績比較好。我和他談心時，我說：現在會考體育也有30分，你體育好，考試要佔起手，如果你今後上高會考上大學，那你絕對是很吃香的，你知道嗎，現在好多單位都喜歡藝體人才，那時候還有很多人要巴結你。接着我又把他以後的各種出路進行了分析，讓他真正看到希望，說他只要把精力多放點在學習上，他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育，他終於轉變過來，學習認真了。記得我剛參加工作時，我母親作爲一個老教師對我說的那些話很有道理，她說：要當老師，你就要想到清苦和勞累，就要想到追求的是精神享受，當學生有出息的時候，我們才能得到一點安慰。各位老師，事實的確如此：我們只要先建立一定的師生友情，多點信任，多點幫助，多點落實，真正起到表率作用，學生們就會跟着老師的指揮棒轉，著名教育家馬卡連柯說得好：老師個人的榜樣，乃是青年心靈開花結果的陽光，所以真誠的師愛是可以感化學生的。

總之，我們老師只要能調整好心態，先建立真誠的師生友情，把自己該作的事情作好，學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。

經驗交流發言稿 篇十

當了幾年的班主任，歲月在臉上刻下了些許歲月的痕跡，可是心靈的年齡卻年輕了很多，班主任工作真是累並幸福着。

在與其他班主任以及祖慶濤校長的交流中我更是學到了許多做班主任的智慧與藝術，相信有了這些寶貴的財富，我今後的班主任生活將會收穫更多的幸福。

首先，愛是最好的教育。

沒有愛就沒有教育，就沒有班主任這一職業。作爲一名班主任如果不把學生當成自己的孩子，那麼即使他再優秀等待他的也將是失敗。班主任就是學生的第二任父母，學生和班主任在一起的時間遠遠多於父母，所以父母該給孩子的愛與呵護班主任一樣也不能少，甚至於要多出好多學生才能從內心真正的接受你，這個時候再多的操心與苦累也化成了涓涓的幸福之流在胸中涌動。

第二，平等是最好的粘合劑。

十個指頭還有長有短，很多時候班主任也很難把所有學生一碗水端平，於是就會出現很多師生之間，生生之間的裂痕，這時候最好的粘合劑就是公平。班主任應該平等的對待每一位學生，積極地去發現每一位學生身上的閃光點，然後藉助這個點來照亮這個學生的人生之路。其實，每個人都有自己的長處，所以班主任應該用發展的眼光來看待每一位學生，不能僅以成績來論學生。

第三，給學生一定的空間，讓他們找到安全感和被尊重的感覺。

現在的學生叛逆心理越來越重，該如何讓處在叛逆期的他們聽從我們的安排呢？這就需要給他們一定的空間讓他們活出真正的自己，比如當他們犯錯的時候，不要在公開場合去批評他們告訴他們該怎麼做，應該找個適當的機會和他們好好談談，讓他覺得在人格上你們是平等的，你是尊重他的，這樣他會對自己犯的錯誤產生內疚感，然後你就抓住這種感覺，對他進行耐心的教育或是小心的走進他的內心世界，你會發現每個學生都很可愛，學生也會覺得你是一位值得信任的`好老師。

第四，提高學生的修養，陶冶他們的情操。

作爲一名班主任，一定要有足夠的人格魅力與人格修養來影響自己的學生，要時刻記住你要教育的是一羣人生觀，價值觀尚未定位的學生，你不但要交給他們知識，更要教會他們做人的道理，儘自己最大的努力把他們培養成人，一個大寫的人。

第五，做好心理輔導工作要講究技巧。

現在的孩子早已厭煩了愛的嘮叨，他明知是爲他好，可是就是不願你嘮叨，相反你越嘮叨他越和你唱反調，往往讓你很受傷。這時候你就需要一些方法技巧，比如以書信的形式，短信的形式來交流，這樣就把一些生硬的語言變成了有感情的文字，並且給了學生足夠的時間去靜靜的思考。再就是現在的學生大多數網上聊天，你也可以通過網絡和他交流，切不可談網色變，覺得老師和學生網上交流就是縱容他們上網，其實你的網上交流恰恰是拉近了和他們的距離，在網絡如此普及的時代裏，你想讓學生不上網，你覺得可能嗎？

總之，做一名優秀的班主任，不但要有愛心，更要有責任心，還要懂得基本的方法策略，以智慧來開啓學生的智慧，以藝術來打開學生的心門。“班主任”不只是個稱呼，更是一種愛與責任的交織，智慧與藝術的交織！

經驗交流發言稿5

各位領導，老師們：

早上好。

非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業以來第二年做班主任，感謝學校領導給我這樣的機會去鍛鍊自己。其實我是個很懶的人，記得去年九月份期末時，我在門外，看到這麼多班主任相聚在一起，當時我的心情是多麼愉快，慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆，想不到一個學期班主任就順利地做下來了。此時，我很想說，雖然班主任工作很累，工作很瑣碎，很繁忙，但是此時我很慶幸自己再次做了班主任，它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發展，自己更注意去追求教育方法，提高自己。班主任的酸甜苦辣全涌上了心頭，真是累並快樂着。

一、學校領導的支持與鼓勵，同事的無私幫助。

回首過去，我這個班主任工作得到了很多人的支持和幫助，纔可以這麼輕鬆地度過，我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點，給我提供良好的教育建議；英語老師潘瑋老師開學那天下午很晚才下班，就是因爲幫我想班級的幹部苗子；王麗麗老師看到我每天河東獅吼，嗓子都嘶啞，非常嚴肅地說：聰玲，你一定要想辦法才行，吼對他們沒有用，別看你的聲音夠大。大隊輔導員田總總是笑眯眯地表揚我，鼓勵我，午會時還協助我管理班級紀律（剛開始，我真是無從下手，一點威嚴都沒有）；最讓我印象深刻的是，汪主任那次出現在我們班外，對我們班的孩子說：七班應該可以做到認真聽講的，但是還是堅持說話，不聽午會廣播的話，聰玲老師，請你讓他們留下來！；嶽校上我們班的思品課，總會提前出現在班上，讓我爲另一個班級的數學教學做好準備；我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優秀班主任經驗；副班主任魏老師總那麼積極認真幫忙管理班級；羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課，教他們怎麼做事，做人領導的民主與鼓勵，同事無私的幫助，讓我很快地把握了高年級學生的特點，逐漸樹立了威信。學校團結向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。

二、家長的配合與支持。

我總認爲，學校與家長沒有利益衝突，我們應該就像家人一樣，因爲我們的目標一致，都是爲了孩子的健康成長。做好班主任的第一步，就是爭取家長們的信任與支持。家長會上推心置腹，真誠與家長交流，記得我當時說了一句：家長們，你只有一個孩子，但是劉老師卻擁有42個孩子，從接手這個班主任開始，我已經從少女蛻變爲婦女，升級成爲超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來，我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流，我還把握了一個原則，無論何時與家長交流，我總是笑容滿面，伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候，特別說了中國人的交往方式，我特別認同的是中國人在心平氣和的時候，很講道理，當他心情不好時，他可能會蠻不講理。我認爲冷靜地與家長溝通，定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二，我擁有了一些真誠的家長朋友。

三、班級管理的小故事。

1、信任是最好的。

六年七班是個非常有個性的班級，每個孩子的個性都那麼明顯，要真正做到加強他們的凝聚力，真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏着一顆熱情的心。還記得那次校運會，她們爲了在開幕式上做得更好一些，6點多就有很多孩子回校弄好道具，自覺到運動場去訓練；接力賽他們更是努力拼搏，取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力，努力去挖掘，去培養。這還表現在給每一個孩子分配工作，人人出一份力，共同爲班級做貢獻，培養他們做事的責任感。

2、樹立表率的。作用。

那天上課鈴聲響起，我快步走進教室，卻發現有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口，我當時非常地憤怒，爲什麼整個班級竟然沒有一個孩子發現，更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來，他們走進教室，一邊說話一邊做課前準備，無視我的怒氣。何必動氣呢？我安靜地走到講臺，放下教科書，開始走向他們每一個的地上，不斷地撿紙屑，第一回，當我從第一組撿完扔垃圾桶時，他們還在熱烈討論，無視上課鈴聲，無視我的存在，第二回合，我從第二組到第三組撿完時，有些同學發現了我的身影，教室開始安靜下來；第三回，當我把第四組都撿完了，此時已經有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺，非常悲哀地說了一句：是老師的錯，沒有教好你們，沒有教你們怎麼講衛生，所以今天的垃圾，我全部撿起來了。當時班上的孩子都震驚了，偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說：哈哈，劉老師是個撿垃圾的。當時我聽了，真是心涼！還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑，這令我感到很欣慰，畢竟主流還是向善的。一點一點地付出，哪怕是鐵花，終有一天也會開花吧。從那以後，每當我在班級收拾什麼，總有學生說：老師，我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到雲霄外。

人非聖賢孰能無過，那次與家長打電話，課管耽誤了一點時間，去到班級，亂糟糟的。我說：老師不應該遲到，耽誤了多少時間，我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業，非常安靜，看着我端端正正地坐在講臺上。從此，不管是誰，違反班規，都要遵循處罰條例。調皮的孩子再也沒有討價還價。

習慣決定命運，我注重培養孩子的習慣，講衛生習慣，講究時間觀念的習慣，認真積極的習慣，樂於助人的習慣我把自己的美好願望放在他們身上，內心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的，用心去灌溉，不求回報地付出。這一學期的班主任，總得來說，在大家的支持下，我始終以積極樂觀的態度去對待，責任越大，壓力越好，成長也會更快。這讓我這個懶人一有空就看教育書籍，學習前人優秀的教學教育經驗，努力讓自己這個班主任做得更好一點。看到孩子們增強了自信，認真去學習，爲班集體着想，團結向上，積極進取，再苦再累，我都願意。這是做班主任的最大快樂。