關於職代會表態發言

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職工代表大會的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權力，表達全體職工的意志，體現大多數職工的利益。以下是小編爲大家整理的職代會表態發言，供大家參考學習。

職代會表態發言1

尊敬的各位領導，同事，同志們，

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學出來的畢業生，我學的專業是人力資源管理。

今天，作爲一名選調生站在這裏發言，我很珍惜這次機會。在此之前，我請教了一些選調生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，爲此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、並堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛鍊人，對一些突發事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心裏方面，也有了一個全新的認識。

第一，即來之，則安之。作爲選調生，首先，對自己工作的鄉鎮要爭取做到不容易地一見鍾情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行爲將帶來什麼樣的影響。我們在決策或行動之前，應該多問問自己，自己的行爲，是否有利於解放我們鄉鎮的生產力，是否有利於提高我們鄉鎮人民的生活水平，是否有利於增強我們鄉鎮的綜合實力。

第二，心懷一番讓我們鄉鎮變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該，要從別人不願做的小事做起，從服務羣衆的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地紮實工作，學習鍛鍊。

第三，加強學習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現的一些新問題，作爲新人，在今後的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒着我們，在工作中，尤其不能把學習忘掉，單位的領導、身邊的同事，我們都要虛心的學習和請教。此外，還應該繼續保持着每天看書的習慣，努力做到把書上的知識轉化爲實際經驗。

毛主席曾經說過，做人要實事求是，那麼用實事求是來評價一下我自己，我很“()”。既然選擇了選調這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什麼，因爲年輕，就應該對自己狠一點。何況，在服務基層的這條路上，前行的並不是只有我一個，還有鄉鎮的各位領導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心協力，我相信，在我們建設社會主義新農村的道路上，我們的鄉鎮也一定可以迎來更輝煌的明天!

職代會表態發言2

尊敬的各位領導、各位代表：

大家下午好!

上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體幹部職工向集團公司鄭重表態：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業發展再創四個新水平。

20x年的奮鬥目標是：生產焦炭90萬噸，營業收入12億元，利潤1500萬元。實現安全生產年。

具體措施如下：

一、鞏固成果、再接再厲，企業管理提升再創新水平

認真貫徹落實黨的x屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，強基固本、創新突破，做到質量效益與安全環保並重，企業發展與職工幸福同步，市場博弈與防範風險雙贏，不斷提升企業管理質量，全力打造質量效益型、行業標杆型的亮點企業。

二、把握市場、苦練內功，企業經濟效益再創新水平

密切關注市場形勢和環保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創建出暢通的銷售渠道和穩定的採購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，着力加大風險防範管控力度，千方百計提升企業的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、幹標準活，實施準時化生產，增強團隊協作，提高工作效率，全力實現精益生產，確保效益創一流。

三、安全提檔、環保升級，企業“紅線”管控再創新水平

牢牢抓好安全、環保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現安全創水平。加快提升環保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作爲治理重點，全力打造環境友好型企業，實現綠色發展。

四、科技興企、品牌鑄企，企業核心競爭力再創新水平

堅持以科技創新爲核心，把資源整合利用作爲攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創品牌，提升企業核心競爭力。

責任的背後是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體幹部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮鬥、積極拼搏，爲建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!

職代會表態發言3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是第五工程項目部主任經濟師趙x，今天我能作爲一名先進工作者站在這裏發言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮鬥的結果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發展，而我也是從一個懵懂青年到爲人妻爲人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質量。我也經常深入到施工現場，與現場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結合，不斷提高自身業務知識與能力，並利用業餘的時間進行自學取得了本科學歷，並通過了二級建造師職業資格考試，在接下來的20x年裏我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質。

回顧20x年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對於我們五工部合同預算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產經營投標工作。鑑於此，我帶領我的團隊，大家團結一致、分工協作，按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作，並積極開展投標及工程對外結算工作。

在投標工作方面，着重以醫藥行業爲主，逐步向綜合性項目發展，並嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫藥行業投標並簽訂合同的有滇虹藥業綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項目、昊邦藥業室外動力安裝工程、積大製藥純水設備安裝工程及中藥廠節能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發展，正如我工部在建的雲南特色植物藥業基地建設項目自動立體倉庫工程、三七科技南澗二期項目和中國科學院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結構工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的範圍更廣、專業更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業知識更加嚴格。

在工程竣工結算方面，在各專業人員的共同努力和積極配合下，完成了雲白藥整體搬遷建設項目、楚雄植物原料藥基地建設項目、雲南雲科藥業文山建設項目、馬金鋪滇虹藥業項目、三七科技南澗一期項目等工程項目的竣工結算。

在這一年的工作中，我自己也在不斷總結經驗，在工作實踐過程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會，現與大家共同分享如下：

首先，增強集體意識的重要性，在當今社會的高速發展，競爭激勵的大環境下，團隊的協作就越顯得尤爲重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態度和責任意識與業務水平同等重要，個人的業務水平和執業能力代表的只是個人，並不能爲工程項目創造整體的經濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環境下生存，在競爭中才能更好地突顯優越性。

其次，加強工程項目的二次經營的同時也要注重內部經營管控與協調。工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由於國家宏觀調控的影響，建築行業處於低迷狀態，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協調好，在日常工作中多思索一點細節，把小事做細，做透，就會避免由於1%的錯誤導致80%的損失。特別是工程項目對外結算時，過程中工作的細緻程度，會直接或間接地影響結算的結果，進而影響工程項目的經濟效益。

再次，個人素質的提升。俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建築行業也不例外，現今，個人的執業資格及執業能力顯得越發的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作爲第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，並把造價工程師的執業資格和執業素養作爲我現階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執業能力和履職質量。

雖然我今天被評爲20x年先進個人，但我不會沉醉於今天的榮譽和掌聲，成績屬於過去，我將把過去的成績，作爲新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。

最後，衷心的祝願公司的發展蒸蒸日上，在新的一年，也祝願領導和同事們工作順利、身體健康、閤家歡樂!

謝謝大家!

職代會表態發言4

各位代表：

大家好!

我受大會一分團的委託進行發言，我發言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發展》。

帶着春天的氣息，帶着++人的期盼，++集團+屆+次職代會在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開了。這次會議站在了新的歷史起點，即是一次總結過去、謀劃未來的總結會，又是一次民主務實、統一思想的獻策會，更是一次堅定信念、鼓舞幹勁的動員會。會議的召開，對於凝聚人心，激發幹勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰略上來，有着十分重要的意義。

2月6號上午，我分團代表認真聽取了大會所作的各項工作報告，下午我分團代表對各項報告進行了審議，並對目標數據展開了討論，大家一致認爲各報告均客觀實際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經理所作的工作報告，以科學發展觀爲主線，以和諧、發展、改革、創新爲主旨，處處突顯以人爲本的管理理念。報告實事求是地回顧和總結了集團20x年的工作，對20x年的工作以“五個++”的概念爲我們明確了指導思想，提出了奮鬥目標。我們認爲報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明瞭，充分體現了集團領導帶領全體職工搶抓機遇，推進各項事業協調發展的信心和決心。技改工作報告爲實現百年++描繪的發展藍圖催人奮進，鼓舞人心，振奮精神。

20x年是集團改制第一年，我們面臨着難得的發展機遇，也面臨着巨大的挑戰。20x年集團提出了“轉變思想觀念、深化改革創新、發展循環經濟、創建和諧企業”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發展、改革、和諧”這三大主題，進一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創新實幹的精神唱響發展主旋律。每一次經濟發展的跨越，都伴隨着一次思想的解放，實現跨越式發展，必須向落後保守的心態宣戰，落後的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識，更阻礙了我們前進的步伐。對於不利於公司發展的體制和機制方面要勇於變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領民營經濟的發展。

國企改制是企業發展步入快車道的切入點，然而企業發展提速與否，並不因爲車道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國企改制改變了所有權，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。如果說改制需要轉變觀念，首先管理者要轉變觀念，改制並非一改就靈，老的觀念是多年來積累形成的，只有靠制度去約束才能轉變，不適應企業發展的制度觀念要改，改制度、轉觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識轉變，新的管理才能推動企業實現跨越式發展。

倡導以人爲本，努力提高廣大職工的積極性與創造性，積極尋求職工創造價值最大化。在以人爲本的科學發展觀指導下，進一步增強職工的凝聚力和向心力，積極調動職工的主觀能動性，在職工體現人生價值的基礎上實現企業的跨越式發展。集團倡導了團隊和諧的理念，企業和諧關係着人心向背，具有凝聚力的企業纔可在商海中搏擊遠航。只有團結統一，企業才具有在商海搏擊的資本。

x年，集團公司戰略升級的號角已經吹響，百年++的藍圖已經繪就，把++集團做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風吹遍了++的每個角落，我們要藉助春風把職代會精神這股熱浪送到每位職工的心中。團結職工，心往一處想，勁往一處使，形成幹事、創業的合力。只要我們抓住機遇，積衆人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現目標，無往不勝。

讓我們共同努力，以改製爲契機，乘着職代會的東風，搶抓機遇，迎接挑戰，與時俱進，開拓進取，共謀發展，紮紮實實做好今年各項工作，爲圓滿完成全年各項目標任務而奮鬥。

謝謝大家!

職代會表態發言5

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和x年的學習目標。體會着工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受着職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不苟的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業裏年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今後的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我爲自己能成爲偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這麼好的成績，我覺得應該歸功於以下幾點：1、公司產品質量一流，口碑好;2、各位領導的正確指導;3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對於公司的未來，我們應該有着更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認爲公司今後可以着重注意一下幾點：

1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。

公司的每一位員工都代表着我們廠，員工的一舉一動都是在展示着公司的風貌，所以我認爲應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠瞭解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等於把自己的產品推銷給了別人。

2、公司應團結互助。

團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，製作出最好的產品。所以我認爲公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。

團結在前面的小點中我已做出瞭解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那麼它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，纔會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。

三年的工作使我成熟起來，鍛鍊了我的意志和膽量。在今後的工作中，我會更加努力地工作，爲公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

關於職代會表態發言