在公司工會代表大會上的發言(精選多篇)

第一篇：在公司工會代表大會上的發言

各位代表、同志們：

在我公司工會第五次代表大會隆重召開之際，我謹代表公司團委向大會的召開表示熱烈的祝賀，向出席大會的代表和公司廣大職工緻以崇高的敬意！

這次大會，是在我們深入學習貫徹黨的xx大精神，興起學習貫徹“xxxx”重要思想新高潮的形勢下召開的一次重要會議。大會的勝利召開，必將激勵公司廣大職工以“團結、奮進、務實、奉獻”的精神爲動力，充分發揮工人階級主力軍作用，爲公司新一輪發展作出更大貢獻。

近年來，公司工會始終緊緊跟隨黨的前進步伐，通過強化工會自身建設，使建設職工之家工作有新的突破；通過落實“全心全意依靠職工辦企業”的指導方針，使企業民主管理工作有新的提高；通過加強職工教育，弘揚先進典型，使職工隊伍素質有新的提高；通過完善對職工的幫困體系，使企業凝聚力有新的增強。同樣，我們欣喜地看到，我公司工會自成立以來，在公司黨委及上級工會的正確領導下，團結帶領廣大職工以經濟建設爲中心，牢牢把握工作重點，在維護改革、發展、穩定大局，維護職工羣衆的根本利益等方面，都開展了大量的富有成效的工作。實踐充分證明，我公司工會是黨聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶，是職工羣衆利益的代表者、維護者。

同志們，工會、共青團都是黨領導下的羣衆組織，肩負着爲黨做好羣衆工作的重要職責。黨的xx大對我們羣衆組織進一步履行職能、發揮作用提出了新的要求，爲我們做好新形勢下的羣衆工作指明瞭方向。我們要在公司黨委的領導下，始終堅持全心全意爲人民服務的宗旨，把竭誠服務羣衆作爲一切工作的出發點和歸宿。在今後的工作中，我們要繼續發揚優良傳統和作風，充分發揮各自的特點和優勢，共同爲做好新形勢下黨的羣衆工作，把最廣大的羣衆緊密地團結在黨的周圍，爲企業三個文明建設和發展再做新貢獻。

預祝大會取得圓滿成功。

第二篇：員工代表在公司大會上的發言

蓮山 課件 w ww.5 y

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員工代表在公司大會上的發言

尊敬的各位領導、各位同事、朋友：

大家晚上好！

今天，我作爲房產員工代表發言，我的心情非常激動，感到非常的榮幸，我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰纔有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時爲我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們瞭解了公司經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是集團領導寄於的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。

爲了避免我們少走彎路，儘快融入集體，公司特意爲我們安排了資深的老領導，盡心盡力，把自己在實踐中積累的經驗，無私、耐心地傳授給我們，使我們在較短的時間裏，很快適應了工作環境，並熟悉了各個崗位的工作流程。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入這個羣體，沐浴着勤勉細緻和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這 個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。“九頭牛和鮎魚”的故事，讓我們時常不忘衡量自己值不值九頭牛，是不是起到了鮎魚的功能。作爲新員工的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發揮自己的專業(推薦打開本站：)特長和個人價值，爲公司的發展和個人境界的提升而不懈奮鬥！

一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明淨。我們有了更多思考的時間和空間，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。作爲一名旗濱員工：

一、踏實做事 作爲企業的新兵，首先學好企業工作流程，做好本職工作。因工程上存在特殊性，只有在日常工作實踐中以“責任在心，品質在行”的理念,才能保證工程質量。在今後的日子裏，只有不斷提高自己的綜合素質，才能充分的把自身原有的理論知識與現場實際結合起來。

二、謙虛做人 作爲公司的新人，應該時刻注意保持謙虛謹慎、勤奮好學的優良作風。學歷不等於學問，知識不等於智慧,畢竟我們進入社會不久，社會經驗薄弱、工作經驗不足，我們要虛心向前輩請教，尊重前輩，善於從前輩那裏學習好的工作方法和經驗。

三、開拓創新 我們年輕人應在工作中懂得應用特有的衝勁、敏銳的頭腦和接受新鮮事物快等優點去開拓創新。創新來源於主動的思考、用心的琢磨、對工作認真負責的態度，創新要求我們對待工作要高度負責，要用心用腦去對待工作，只有這樣，方能保證在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

四、不斷學習 目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，所以，僅僅靠現有的知識是不能解決新出現的問題，我們不僅要向書本學，還要向前輩學，更重要的在日常生活中總結經驗，採用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業精英，爲各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結合：所學知識和工作實際相結合；堅持繼承傳統和開拓創新相結合；崗位競爭和團隊協作相結合。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協調，以求真務實的作風，精益求精的態度，做好各項工作。

雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產就一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！最後，我祝願在座的所有領導、同事、朋友 新年快樂，工作順利，身體健康，閤家幸福！ 發言人：宇 2014.1.24

蓮山 課件 w ww.5 y

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第三篇：在公司首屆工會代表大會上的報告

文章標題：在公司首屆工會代表大會上的報告

發揮工人階級主力軍作用提高服務質量

爲公司持續穩定發展、創建省級文明單位而努力奮鬥

——在**公司首屆一次工會代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現在，我代表**公司工會向大會做工作報告，請審議。

一、過去三年來工作的簡要回顧

**公

司成立於2014年，三年來，公司各級工會組織在黨組織的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員和全體職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十六大會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮工會組織優勢，爲公司幾年來的發展壯大開展了許多紮實有效的工作，做出了突出的貢獻，主要表現是：

冬季供暖、“安康杯”競賽深入開展。三年來，各級工會組織緊緊圍繞公司中心工作，企業目標，始終不渝地開展了冬季供暖及“安康杯”競賽活動。冬季供暖競賽以“五比五看”爲內容，即：比思想覺悟，看規章制度的執行；比服務態度，看用戶的滿意程度；比文明整潔，看作業環境；比安全生產，看設備完好率；比質量達標，看標準化管理。從“五比五看”到“安康杯”競賽，都做到了形式上靈活，組織考覈上嚴密。在04—05年競賽中包含了七大方面的內容；從財務指標，安全生產、質量達標、5s管理、綜合治理、服務質量、收費指標上對參賽單位進行考覈；做到每月一評，評出的金、銀、銅牌，分別獎勵3000元，2014元和1000元；七大項100分考覈制度，使考覈工作覆蓋了公司的各項生產服務工作，做到了橫向到邊、縱向到角，極大調動了各分公司領導班子和職工的工作積極性，提高了爲居民和用戶的服務質量。三年來，公司職工共提合理化建議129條；在集團公司舉辦的技術競賽、知識競賽、演講比賽中，先後有4人次獲得好名次；三年來，公司共涌現出局級勞模3人次；先進個人15人次；處級勞模45人次；雙文明先進個人198人次。在巾幗文明建功競賽活動中成效顯著，三年共涌現出“巾幗文明示範崗”7個，局級三八紅旗手9名，使先進人物充分發揮了示範作用，調動了各條戰線廣大職工的工作主動性、積極性。

扶貧解困工作取得顯著成果。公司處級領導結幫扶對子9個，科級幫扶對子31個。三年共開展走訪慰問活動97次，發放救濟金6.85萬元；爲家中發生意外的不幸職工捐款1.7萬元；獻愛心捐款3.1萬元。在政策允許的前提下，積極爲困難職工在集團公司辦理了救濟和助學貸款。並且在施工緊張的時刻，組織走訪到一線慰問，送去了組織的關懷與溫暖。

文化體育活動豐富多彩。公司各級工會組織在嚴密配合黨組織開展的方方面面宣傳工作的同時，廣泛開展了球類、棋類、拔河、文藝演唱等羣衆喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，2014年參加了省供熱協會在七臺河舉辦的“供熱杯”乒乓球賽，2014年參加了在雞西舉辦的“供熱杯”籃球賽，擴大了公司在全省的影響，獲得了優秀組織獎。三年來，公司內部的籃球運動也得到了蓬勃的發展，公司連續舉辦了兩屆大型職工籃球賽，並且組隊參加了集團公司2014年職工籃球賽，取得了第五名的好成績。三年來，公司工會爲各級組織、各單位制作宣傳牌板201塊，面積780平方米；宣傳條幅79條，700延長米。大字塊500餘塊；出宣傳欄（版）17個。廣泛宣傳了公司的經營理念、企業精神、服務宗旨、奮鬥目標、管理措施、“5s”知識，從而加強了公司企業文化建設。

二、三年來工作的幾點體會

回顧三年來的工作，我們感到今後工會工作必須把握和遵循的有以下五點：

1、黨委領導和行政支持是工會工作的根本保證。工會組織必須自覺接受黨的領導，才能牢牢把握正確的政治方向；工會工作只有獲得行政的大力支持，與行政相互有機配合才能做到兩個維護的統一，才能把握好自己的位置，在各種複雜的情況面前找到解決問題的辦法。

2、服務大局是對工會工作的必然要求。工會工作的目的在本質上和黨組織的要求，行政的工作目標，廣大職工羣衆的願望是相一致的，必須自覺的從企業的大局出發，緊緊圍繞落實企業生產經營目標開展服務活動，把職工思想統一到全心全意爲用戶服務，一心一意爲實現公司的奮鬥目標上來。

3、始終保持與職工的密切聯繫是工會工作的生命線。職工羣衆擁護和支持是工會工作的靈魂，職工羣衆對工會工作高興不高興，滿意不滿意，是否得到他們的認可，是工會組織工作狀況評價的度量衡，失去羣衆擁護的工會組織就有無法開展工作。

4、維護職工合法權益是工會組織的基本職責。這是工會性質決定的，也是法律賦予工會的重要權利，既是黨政組織提出的要求，也是廣大職工的迫切願望，關心職工疾苦，維護職工切身利益，爲職工說話、辦事，履行第一責任人的職責是工會幹部必須牢牢樹立的思想觀念。

5、依法辦事是提高工會工作水平的重要途徑。工會組織必須遵照

依法辦事的思想意識，以《工會法》、《中國工會章程》等法律、法規爲依據，在貫徹執行過程中增強工會組織威信，提高工會工作水平。

在充分肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足。一是在職工小家建設上，由於資金投入不足，阻礙了小家建設向深層次發展。二是工會在履行維護職責上，還有待於進一步加強。三是工會自身建設和工會幹

部素質有待於進一步提高。四是在推行企務公開上，工作還不到位，沒有形成經常化、制度化，這些問題的存在，還有待於我們在今後工作中認真加以克服。

三、認清形勢、明確任務，努力把工會工作提高到新水平

2014年，是“十一五”規劃的起步年，是集團公司加快發展速度、提高發展質量的關鍵年。今後三年也是**公司發展的關鍵時期，改革與發展並存，希望與挑戰同在，如何依託優勢，整體推進，協調持續穩定發展是公司面臨的新任務，面對新的挑戰和任務，我們必須做到振奮精神、努力進取、認清形勢、明確任務，提高工會工作水平，實現安全質量與生產經營協調發展，實現經濟增長與職工收入增加協調發展，實現物質文明與精神文明協調發展，實現主業突出和公司壯大協調發展，在發展中發揮更大的作用，從而確保公司在穩定中快速發展，完成歷史賦予的光榮使命。

根據新的形勢任務要求，今後工會工作的指導思想是：以黨的十六屆五中全會爲指針，以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹全國總工會十四屆六次主席團會議精神，圍繞中國特色社會主義工會發展道路，積極探索工會工作新方法、新渠道，團結動員廣大職工充分發揮工人階級的主力軍作用，提高服務質量，爲公司持續穩定發展，創建省級文明單位做出新貢獻，努力把工會工作提高到新水平。

從這一指導思想出發，我們要做到：

圍繞四個發展

開展四項活動

實施四個工程

一）圍繞實現安全質量與生產經營協調發展，大力開展羣衆安全生產競賽活動，從而實施創新提效工程

深入開展羣衆生產競賽，充分調動職工工作積極性。重點抓好冬季供暖競賽。要創造性的開展工作，要注重競賽的實效性、激勵性；要注重總結競賽好經驗、好做法，推動生產競賽不斷深入，從而提高爲用戶的服務質量。

加大羣衆工作力度，發揮羣監網絡作用，具體落實“三個結合”“三個教育”“三個競賽”。“三個結合”即把職工羣衆安全與實施集體合同制度相結合；把職工羣衆安全生產與職工代表上崗檢查制度相結合，把職工羣衆安全生產與行政管理相結合。“三個教育”即抓好各級管理人員的安全思想教育，廣大職工的自主保安教育，羣監員中的安全技能教育。“三個競賽”即組織開展好冬季供暖競賽、“安康杯”競賽，“巾幗文明建功”競賽，爲公司安全生產創造一個良好的氛圍。

要加強職工技術業務培訓，提高職工崗位技能。各基層工會要積極配合行政和職能部門，組織職工開展崗位練兵和技術比武，全面提升職工的技術素質和業務能力。

二）圍繞實現經濟增長與職工收入增加協調發展，強化民主管理工作，維護職工合法權益，從而實施陽光操作工程

要加大民主參與力度，充分發揮職代會作用，進一步完善職代會運行機制，參與生產經營重大決策，切實維護職工的合法權益，特別是廣大職工關心的幹部選拔任用，職工福利待遇，工資獎金的熱點問題，做到集體研究，民主參與，民主決策，從而實現經濟增長與職工收入增加協調發展。

要加強民主制度建設，深化企務公開工作。進一步建立健全企務公開機制、工作機制、責任機制、監督機制和考覈機制。要擴大企務公開的內容，靈活運用企務公開的形式，力求做到企務公開制度化；公開形式多樣化；公開內容真實化；公開程序規範化；公開監督羣衆化；公開考覈定期化。

要切實把推動改革與維護職工合法權益結合起來，在促進發展中搞好維護。職工最關心的工資收入、福利待遇、勞動保障、安全、衛生等問題；只有在實現企業不斷髮展，經濟不斷增長、效益不斷提高的前提下，才能實現，我們即要組織和引導職工發揚主人翁精神，爲促進發展做貢獻，又要在發展過程中代表和維護職工合法權益，不斷改善職工羣衆的物質文化生活，使職工羣衆共享企業經濟發展成果，在企業發展中得到更多的利益和實惠。要根據利益關係和經濟關係發展變化，加大協調勞動關係力度，積極參與企業事物管理，把職工的意願和要求體現在有關職工權益的規章制度和政策之中，從源頭和根本上維護職工合法利益。

三）、圍繞實現物資文明與精神文明協調發展，開展扶貧解困與職工文化體育活動，實施脫貧與文化建設工程

要建立新一輪“一幫一”扶貧解困工程，公司科級以上幹部的幫扶貧困職工，要定期聯繫走訪，建立扶貧檔案，真正爲幫扶對象解決實際困難，使其早日脫貧，要組織開展經常性的送溫暖活動，在重大節日，或職工遭到特殊困難時期，各級工會要及時組織走訪慰問，搞好睏難救濟。

在加強扶貧解困的同時，要充分發揮宣傳文化陣地的作用，利用標語、板報、宣傳企業目標、弘揚公司精神、發揮主人翁意識，加強精神文明建設。

要相應開展各項文化體育活動，大力倡導現代企業文化觀念，大力倡導強勢的企業安全文化，要本着面向基層、面向羣衆、小型多樣、勤儉辦事的方針，規劃好文化體育活動，豐富職工羣衆的精神食糧，促進企業文化品位的提高。

四）、圍繞實現主業突出與公司壯大協調發展，全面提高素質、大力加強工會自身建設，實施素質提升工程。

今後幾年，要以工會系統競賽爲主線，以小家建設爲載體，以生產經營活動爲目標，以全面提高素質爲目的，大力加強工會自身建設。

強化工會系統競賽的培訓功能，提高工會幹部、政治業務素質，採取半脫產或以會帶訓的形式，組織工會幹部學政治、學業務、學法規，創造不斷學習的良好氛圍。

強化工會系統競賽的激勵功能，提高工會幹部的創造力，通過比學趕相互激勵，挖掘工會潛能，激活思維潛能，打破習慣思維模式，實現系統思維、動態思維、創新思維、培養持續學習，持續創造的能力。

強化工會系統競賽的塑造功能，塑造工會組織新形象。通過競賽，深化工會組織的羣衆基礎，拓展工會工作影響力，激發工會幹部勤政廉潔、務實進取、激發團隊整體活力，塑造工會組織新形象。

要通過競賽，提高爲用戶的服務質量，擴大供熱面積，爲公司協調穩定發展奠定基礎。

同時加大工會小家建設，到明年底力爭達到建設3個模範職工之家，3個先進職工之家，2個合格職工之家，從而加強工會自身建設，更好的爲廣大職工服務。

同志們，2014年公司“”的奮鬥目標已經確定，貫穿一條主線，完成兩大任務，推進三個轉變，實現四點突破，夯實四項基礎的工作思路已經形成，2014年—2014年公司發展規劃的宏偉藍圖展現在我們面前，讓我們在上級工會和公司黨委、公司的正確領導下，振奮精神、迎接挑戰，發揮工人階級的主力軍作用，提高服務質量，爲公司持續穩定發展，創建省級文明單位努力奮鬥，讓我們團結進取，紮實奉獻，用實際行動共同去迎接公司更加燦爛而美好的明天。

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第四篇：在公司首屆工會代表大會上的報告

文章標題：在公司首屆工會代表大會上的報告

發揮工人階級主力軍作用提高服務質量

爲公司持續穩定發展、創建省級文明單位而努力奮鬥

——在**公司首屆一次工會代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現在，我代表**公司工會向大會做工作報告，請審議。

一、過去三年來工作的簡要回顧

**公司成立於2014年，三年來，公司各級工會組織在黨組織的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員和全體職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十六大會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮工會組織優勢，爲公司幾年來的發展壯大開展了許多紮實有效的工作，做出了突出的貢獻，主要表現是：

冬季供暖、“安康杯”競賽深入開展。三年來，各級工會組織緊緊圍繞公司中心工作，企業目標，始終不渝地開展了冬季供暖及“安康杯”競賽活動。冬季供暖競賽以“五比五看”爲內容，即：比思想覺悟，看規章制度的執行；比服務態度，看用戶的滿意程度；比文明整潔，看作業環境；比安全生產，看設備完好率；比質量達標，看標準化管理。從“五比五看”到“安康杯”競賽，都做到了形式上靈活，組織考覈上嚴密。在04—05年競賽中包含了七大方面的內容；從財務指標，安全生產、質量達標、5s管理、綜合治理、服務質量、收費指標上對參賽單位進行考覈；做到每月一評，評出的金、銀、銅牌，分別獎勵3000元，2014元和1000元；七大項100分考覈制度，使考覈工作覆蓋了公司的各項生產服務工作，做到了橫向到邊、縱向到角，極大調動了各分公司領導班子和職工的工作積極性，提高了爲居民和用戶的服務質量。三年來，公司職工共提合理化建議129條；在集團公司舉辦的技術競賽、知識競賽、演講比賽中，先後有4人次獲得好名次；三年來，公司共涌現出局級勞模3人次；先進個人15人次；處級勞模45人次；雙文明先進個人198人次。在巾幗文明建功競賽活動中成效顯著，三年共涌現出“巾幗文明示範崗”7個，局級三八紅旗手9名，使先進人物充分發揮了示範作用，調動了各條戰線廣大職工的工作主動性、積極性。

扶貧解困工作取得顯著成果。公司處級領導結幫扶對子9個，科級幫扶對子31個。三年共開展走訪慰問活動97次，發放救濟金6.85萬元；爲家中發生意外的不幸職工捐款1.7萬元；獻愛心捐款3.1萬元。在政策允許的前提下，積極爲困難職工在集團公司辦理了救濟和助學貸款。並且在施工緊張的時刻，組織走訪到一線慰問，送去了組織的關懷與溫暖。

文化體育活動豐富多彩。公司各級工會組織在嚴密配合黨組織開展的方方面面宣傳工作的同時，廣泛開展了球類、棋類、拔河、文藝演唱等羣衆喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，2014年參加了省供熱協會在七臺河舉辦的“供熱杯”乒乓球賽，2014年參加了在雞西舉辦的“供熱杯”籃球賽，擴大了公司在全省的影響，獲得了優秀組織獎。三年來，公司內部的籃球運動也得到了蓬勃的發展，公司連續舉辦了兩屆大型職工籃球賽，並且組隊參加了集團公司2014年職工籃球賽，取得了第五名的好成績。三年來，公司工會爲各級組織、各單位制作宣傳牌板201塊，面積780平方米；宣傳條幅79條，700延長米。大字塊500餘塊；出宣傳欄（版）17個。廣泛宣傳了公司的經營理念、企業精神、服務宗旨、奮鬥目標、管理措施、“5s”知識，從而加強了公司企業文化建設。

二、三年來工作的幾點體會

回顧三年來的工作，我們感到今後工會工作必須把握和遵循的有以下五點：

1、黨委領導和行政支持是工會工作的根本保證。工會組織必須自覺接受黨的領導，才能牢牢把握正確的政治方向；工會工作只有獲得行政的大力支持，與行政相互有機配合才能做到兩個維護的統一，才能把握好自己的位置，在各種複雜的情況面前找到解決問題的辦法。

2、服務大局是對工會工作的必然要求。工會工作的目的在本質上和黨組織的要求，行政的工作目標，廣大職工羣衆的願望是相一致的，必須自覺的從企業的大局出發，緊緊圍繞落實企業生產經營目標開展服務活動，把職工思想統一到全心全意爲用戶服務，一心一意爲實現公司的奮鬥目標上來。

3、始終保持與職工的密切聯繫是工會工作的生命線。職工羣衆擁護和支持是工會工作的靈魂，職工羣衆對工會工作高興不高興，滿意不滿意，是否得到他們的認可，是工會組織工作狀況評價的度量衡，失去羣衆擁護的工會組織就有無法開展工作。

4、維護職工合法權益是工會組織的基本職責。這是工會性質決定的，也是法律賦予工會的重要權利，既是黨政組織提出的要求，也是廣大職工的迫切願望，關心職工疾苦，維護職工切身利益，爲職工說話、辦事，履行第一責任人的職責是工會幹部必須牢牢樹立的思想觀念。

5、依法辦事是提高工會工作水平的重要途徑。工會組織必須遵

第五篇：公司董事長(總經理)在工會代表大會上的講話

公司董事長（總經理）

在公司工會第

2014年 月日

各位領導、代表：

江陰有限公司工會第次會員代表大會，經過與會全體代表的共同努力，完成了預定的各項任務。我代表公司，向新當選的公司工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會的各位委員表示熱烈的祝賀！向出席會議的全體代表，並通過你們，向奮戰在生產第一線的廣大職工緻以親切的問候和崇高的敬意！

各位代表，目前，全球金融危機正衝擊各行各業，行業正處在調整、組合的重要歷史時期，如何戰勝金融危機，創造機遇，發展公司，是我們全體公司同仁的共同目標。公司將認真貫徹黨的十七大精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，團結帶領廣大職工與時俱進、頑強拼搏，建設新型現代企業，進一步推進企業民主建設，做出新的更大貢獻。

一、堅持依靠方針，實現公司計劃目標

全心全意依靠工人是公司一貫堅持的方針。要把公司的宏偉藍圖變爲現實，我們必須堅定不移地貫徹落實好這一方針，帶頭實踐“發展爲了職工，發展依靠職工，發展惠及職工”的指導原則，充分發揮廣大職工在創業發展中的主力軍作用，加快實現企業的戰略發展目標。要教育引導職工深刻領會公司發展規劃的重要戰略意義，提高認識境界，增強責任意識，把實現規劃轉化爲自覺行動，爲企業 1

實現目標、儘快建成優強企業建功立業。要把科學發展、安全發展、和諧發展作爲工作第一要務，緊緊圍繞生產經營中心，積極開展具有時代特徵的創業創新創優競賽，特別是“安康杯”安全生產競賽活動，推動企業經濟增長方式轉變，推動安全型企業創建，推動精神文明及和諧企業建設，把職工集結在創業的大旗下，把力量聚合在發展的目標下，真正形成全體員工齊心協力謀發展的生動局面。

二、深化爭創活動，打造最具競爭力的品牌職工隊伍

企業競爭歸根到底是人才的競爭，人的素質高低決定着企業的興衰成敗。要以“職業道德好、業務技術精、執行能力強”爲目標，大力實施職工素質提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍。公司工會要開展好各項創建活動，明確工作目標，建立保障措施，健全考評體系，落實創建責任，建成一到兩個品牌示範班組，通過不懈努力，帶動職工隊伍整體素質的躍升。要開展“爭創創新型企業，爭做知識型職工”活動，在全公司掀起學技術、比技能、創一流的熱潮，激勵廣大職工成爲現代新型勞動者。要推行規範管理，深入開展職工崗位行爲規範教育，強化安全操作規範，建立安全教育長效機制，加快推進安全型企業創建。

三、健全職代會制度，推進和諧企業建設

堅持和完善以職代會爲基本形式的民主管理制度。凡企業改革發展的重大決策，凡涉及職工切身利益的重大問題提交職代會審議通過，以切實保障職工民主權利和合法權益。要以勞動關係和諧爲重點，依法建立平等協商和集體合同制度，完善協商、履約和監督機制。調

解勞動爭議，維護職工權益，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態。

同時要深入做好扶貧幫困工作。要擴大幫扶範圍，建立健全公司困難職工救助機制，推進困難職工救濟、幫扶的動態化、規範化。開展互助互濟、特困優助和送溫暖活動，實施動態跟蹤幫扶，提高扶貧幫困工作水平。

各位代表，我們正站在新的歷史起點上，肩負神聖而艱鉅的使命。希望公司工會新一屆委員會和全體會員代表，更加努力工作，更加務實創新，團結和動員廣大職工奮發進取，創造無愧於時代的嶄新業績，譜寫公司發展史上新的篇章！

最後，祝各位代表身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！