綜合管理獎年會發言稿

綜合管理獎年會發言稿

尊敬各位領導、親愛的同事們大家晚上好，我是**保潔部副經理**，今天能站在這麼聖神的舞臺與大家一同分享心中的喜悅我內心萬分激動，在此謝謝所有領導的栽培，謝謝同事們對我工作的支持與幫助。

1、豐富員工精神文化生活。我個人認爲，作爲一名一線基層管理人員，我們不能僅僅只會帶領團隊埋頭苦幹、出色完成本職工作，還要做好她們精神生活的引領。俗話說三個女人一臺戲，我部門50個女入，就是五十臺戲，要想把她們管理好確實煞費腦筋，爲此我積極響應集團建設“健康博能”的號召，利用業餘時間組織大家學起了當今最流行的“鬼步舞”。漸漸的，她們閒聊的時間少了，同事之間是非少了，大家也越來越團結了。員工們工作面貌和工作熱情都煥然一新，工作積極性也有提高，部門人員流動率少了，團隊的凝聚力增加了。

2.關心員工身體健康。一個團隊所有員工飽滿精神面貌的體現是要由健康的身體及健康的心態組成，二者缺一不可。因此我們不僅僅只是關注屬下的工作好與壞，還要更多關注她們身體與身心健康。保潔人員普遍年齡偏大，很多人因爲條件有限不能及時體檢，對於自己身體狀況一無所知，爲此保潔部用大家平時賣廢品所得的費用購買了體重秤、血壓測量儀、血糖測量儀、等相關設備定期爲部門員工進行體檢，併爲大家建立了健康檔案。作爲一個基層幹部，關注每一個員工身心健康，是我當下義不容辭的責任。我希望能通過這些舉措讓員工切實感受到公司的貼心關懷，最終使她們健康、快樂、自信的爲業主服務。

3、建立保潔培訓室。在領導的支持下，我籌備組建了保潔培訓室，對新入職員工進行2天脫產學習，學習內容包括公司相關管理制度及各種藥劑、工具的使用，以及禮儀禮節行爲規範等。所有員工要經過考覈合格才能跟崗實習，我們以老員工傳、幫、帶的形式進行崗位流程的培訓，這樣做可以使新員工容易接受和掌握，既提高了新員工的保潔技能，又拉近了同事間的距離。

對於保潔部來說2019年是收穫的年度，保潔部全年共收到業主送來的錦旗達15面，這既是保潔員平時認真努力、腳踏實地工作付出的結果，也是業主對我們**保潔服務管理的一種認可。

在新的一年裏我將帶領部門全體員工在安全的前提下，一如既往的做好本職工作，爲業主創造優美的環境，爲日新物業增光添彩。謝謝大家！

**管理處：**

2022年1月10日