中心組研討發言:“三項清單”激勵村幹部擔當作爲
中心組研討發言:“三項清單”激勵村幹部
擔當作爲
近年來,龍山縣用好用活目標責任、權責運行、工作實績三項清單,激勵村級幹部想作爲、會作爲、爭作爲,爲全域推進鄉村振興提供了強勁動能。
制定目標責任清單,激勵村級幹部想作爲。全面推行村(社區)“兩委”班子及幹部任期目標管理責任制,制定出臺《關於實施村(社區)“2023年法院院長個人述職報告兩委”班子及幹部任期目標管理考覈的意見》,圍繞加強黨的建設、推進鄉村振興等中心工作,對村(社區)“兩委”班子及幹部分別提出五年任期目標、年度工作任務、階段工作目標。在村(社區)“兩委”換屆結束後,X名“兩委”幹部根據各村(社區)實際,分別提出班子及個人的五年任期目標,承諾辦好3-5件實事。每年年初,村(社區)幹部進一步理清工作思路,明確年度工作方向、目標和任務,承諾需完成的目標事項。在重大工作推進過程中,村(社區)幹部分別提出階段性目標任務,按承諾的時間節點扎實有序推進工作任務完成。自2021年村(社區)“兩委”換屆以來,全縣共有X名村(社區)幹部因無法完成目標責任清單承諾事項主動辭去村(社區)幹部職務。
制定權責運行清單,助推村級幹部會作爲。出臺《龍山縣村級組織工作運行規則(試行)》,從組織職責、組織功能、重大議事規則、民主管理監督、聯繫服務羣衆、組織與隊伍建設等方面,對村級黨組織、村(居)委會、村(居)民議事會、村(居)務監督委員會、村(居)民代表會議、村級集體經濟組織如何運行作出了詳細規定。制定《龍山縣村(社區)小微權力運行操作手冊(試行)》,明確了村(社區)小微權力清單、村(社區)幹部廉潔履職“22個不準”、村(社區)小微權力運行操作規範、村(社區)小微權力運行流程圖等規範性制度,進一步建立健全了村(社區)幹部權力運行制約和監督體系,讓村(社區)幹部不越雷池、不踩紅線、不踏禁區。結合“放管服”改革,全面推行“一門式”服務全覆蓋,將43項便民服務項目全部下放到村(社區)一級,推進“辦事不出村、只跑一次路”,提升村(社區)幹部爲民服務的意識、能力和水平。
制定工作實績清單,促進村級幹部爭作爲。結合村級幹部任期考覈,出實招出硬招,促進村級幹部“曬”出工作成效、“亮”出新穎載體、“謀”好下步工作。設立財政專項資金,積極落實高學歷村(社區)幹部崗位補助。注重對有成績、有作爲的村級班子和幹部進行獎勵,創新推行了村(社區)班子“雙有雙獎”制度,對村(社區)班子實現“有榮譽”目標的給予差異式獎勵,對完成“有業績”目標的給予綜合性獎勵。推行村級按月問政,結合開展主題黨日、村權監督例會等,組織開展黨員羣衆面對面“擂臺問政”活動,通過羣衆擺擂臺、幹部解答疑,現場面對面解決羣衆關注關心問題,點對點整改問題。實行鄉鎮(街道)按月亮績,採取現場參觀評比等方式,按月對各村(社)鄉村振興、基層黨建、美麗鄉村、產業建設等重點工作完成情況進行單項和綜合排名。自2021年村(社區)“兩委”換屆以來,表彰年度考覈爲一類的村(社區)班子X個、優秀幹部X人。
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