鄉鎮計生工作典型發言

目錄

第一篇：鄉鎮計生工作典型發言第二篇：鄉鎮計生工作典型發言第三篇：在全縣鄉鎮企業工作會上的典型發言第四篇：在全縣鄉鎮企業工作會上的典型發言第五篇：鄉鎮人大工作典型發言更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮計生工作典型發言

夯基礎 創特色 重提高

努力爭創計生工作一流鎮

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表**鎮黨委、政府彙報我鎮的計生工作情況。一年來，我鎮在區委、區政府的領導下，以“三個代表”重要思想爲指南，以中央《決定》爲指導，認真貫徹全區計生工作會議精神，按照“實現一個目標，突出兩個重點，實施三大戰略”的計生工作總體要求，夯基礎，創特色，重提高，有力地促進我鎮計生工作整體水平的提高。2014年，我鎮被國家計劃生育委員會評爲“全國‘婚育新風進萬家’先進單位”，被泉州市委、市政府評爲“計生‘三爲主’先進鎮”，11個村在全區率先推行“避孕方法知情選擇”，溪西、世上兩個村被市委、市政府授予“連續五年合格村”。全鎮全年共出生463人，出生率爲9.29‰，計劃生育率爲99.14%，合格村19個，基本合格村2個，合格率達100%。我們的主要做法和體會是：

——夯基礎，爲爭創計生工作一流鎮固本強基

一是夯實組織基礎。去年年初，鎮黨委主要領導調整後，進一步健全和完善計生工作領導機構，明確提出把穩定低生育水平，爭創計劃生育工作一流鎮作爲學習實踐“三個代表”重要思想的具體行動，將計生工作納入經濟、社會發展總體規劃之中，經常檢查督促各村、各單位計生工作責任狀的落實情況。黨委、政府每月定期聽取計生工作彙報，精心組織指導每月的鎮、村兩級計生例會，黨政掛鉤領導堅持參加例會，協調解決各階段存在問題，進一步推動管理十項制度在村級得到全面落實。

二是夯實基層基礎。加強鎮計生辦隊伍建設，把3名編制在計生部門的幹部分別從財政所和婦聯轉回原崗位工作，又增加一名幹部編制，調整充實了計生辦、計生服務所、流動人口管理站的負責人，不斷完善工作機制，建好服務載體。加強鎮村兩級計生協會建設，調整充實了3名協會會長及12名中心戶（組）長，進一步發揮計生羣衆組織網絡的龍頭作用，提高羣衆自我管理能力，形成多數人做少數人工作的局面。

三是夯實工作基礎。狠抓“雙查雙補”工作，確保已婚育齡羣衆不漏管、不漏查，以此促“四術”及時到位，有效杜絕了計劃外多胎生育。及時辦理《生育證》，嚴格實行育婦跟蹤管理和死嬰申報制度。與未婚青年簽訂《婚育責任書》，杜絕暗婚暗育現象發生。建立流動人口管理檔案，確保流動人口規範化、法制化管理。重視對計生工作的資金投入，確保專款專用。

四是夯實思想基礎。工作中，我們針對個別同志認爲塗嶺是老先進了，思想上放鬆的苗頭以及對開展“知情選擇”的誤解，及時組織廣大基層幹部學習中央《決定》精神，解剖個案實例，使他們深刻認識當前計劃生育工作的形勢，全面把握人口與計劃生育工作奮鬥目標和大政方針，深刻領會《決定》的精神實質，真正把思想統一到中央《決定》精神上來，確保計生工作一流鎮目標的實現。

——創特色，爲爭創計生工作一流鎮注入生機

一是實施“情感投資”戰略，深入開展“婚育新風進萬家”活動。進一步加大訪視力度，提高訪視質量，開展術後隨訪服務，主動關心和慰問育齡羣衆。一年來，鎮村幹部主動上門訪視育齡羣衆5000多人次，進行面對面地宣傳、交流、分發宣傳材料1萬多份，把計生政策、優生優育和婚育科學知識送到千家萬戶。在全鎮開展《福建省計劃生育條例》等法律法規宣傳教育，組織廣大基層幹部羣衆觀看全區計生巡迴文藝會演，觀看《凝聚民心啓示錄》和以優生優教、避孕節育爲主要內容的科教片，通過努力，大部分幹部羣衆牢固地樹立起晚婚晚育、少生優生的婚育觀念。

——重提高，爲爭創計生工作一流鎮擴充內涵

一是以提高村組自治能力爲重點，花大力氣激活村級管理活力。按照“依法管理，村級自治，優質服務”的總體要求，制定切實可行的實施辦法，把推行村級自治作爲計生工作的重頭戲來切實抓緊抓好。目前全鎮21個村的村規民約簽訂工作全部完成，共與14320名育齡羣衆簽訂了合同，簽訂率達98%。經過全面入戶調查，99%的羣衆對《村規民約》、《計劃生育合同書》的實施表示滿意，羣衆遵守計劃生育的自覺性、主動性明顯增強，節育措施及時到位率，雙查、雙補到位率達99.5%以上，外出人員主動辦理流動人口《婚育證明》，主動向村委會反映其去向和聯繫辦法。

二是以提高羣衆的自覺性爲着力點，深入開展“避孕方法知情選擇”試點工作。作爲全區唯一的避孕節育“知情選擇”工作試點，我們在白潼、前歐等11個村率先推行“知情選擇”，具體體現了“四抓”：⑴抓領導，促落實。建立強有力的領導機構，明確分工，責任落實到人。⑵抓宣傳，促氛圍。舉辦“知情選擇”專題講座，進一步提高認識，爲推廣避孕方法知情選擇奠定堅實的思想基礎；充分利用牆報、廣播、標語、宣傳車等媒體，舉辦大型文藝踩街和文娛演出，大造輿論聲勢，與羣衆廣泛交心談心，讓羣衆真正“知情”，提高廣大羣衆參與知情選擇工作的積極性。⑶抓培訓，強素質。加強對計生骨幹及廣大羣衆的培訓指導，組織有關人員到豐澤、惠安等地參觀學習，以提高他們的業務水平和辦事能力。⑷抓管理，成規範。堅持依法管理，按照積極穩妥、先立後破的原則，建章立制、加強指導、跟蹤管理、強化服務，並出臺了一系列相關獎懲政策，確保了“知情選擇”工作紮實有效開展。至目前，我鎮11個試點村已簽訂“避孕方法知情選擇”合同書1300份，簽訂率達97.5%。爲在全區全面推行“避孕方法知情選擇”創造良好的開端。

三是以提高羣衆的支持率爲標準，開展高效優質的服務來促進提高羣衆對計生工作的滿意程度。確立了“以人爲本，以人的全面發展爲中心，以滿足羣衆需求爲重點”的指導思想，積極推進以技術服務爲重點的優質服務，切實保護育齡羣衆的身心健康，促進計生工作持續、健康發展。⑴加強基層服務網絡建設，配齊服務人員6名，衛技人員4人，提高科技管理與服務規範化管理水平，爲廣大育齡羣衆提供更優質、更周到的服務。⑵進一步健全鎮計生宣傳服務中心。宣傳服務中心設有服務流程圖、服務窗口、“悄悄話室”、計生宣傳品展示櫥和避孕藥具實物展示櫃，展示了各種計生宣傳品，供羣衆觀看、閱讀，備足了各種避孕藥具，供羣衆取用，羣衆如有避孕節育方面的困惑和需求，不出遠門就可就近尋求幫助。⑶積極實施避孕節育優質服務工程。結合每月“計生宣傳服務日”活動和每期“雙查”， 聘請婦科醫生爲4500多名育齡婦女進行婦科病普查，現場解答羣衆有關優生優育、避孕節育等生殖保健知識，普查率達80%以上。組織人員爲120名獨生子女戶、二女結紮戶子女和育齡婦女進行免費健康體檢，組織全鎮26對患不育症夫婦前往漳州、泉州不育症中心診治，現在已有3對夫婦喜得貴子，深受羣衆好評。⑷做好計生政務公開工作，鎮和21個村均設立了計生情況公佈欄，定期公佈育齡羣衆的婚、孕、育等情況和落實節育措施、流動人口計生管理及社會撫養費徵收等內容，自覺接受羣衆監督。

在新的一年裏，我們將深入學習鄧小平人口理論，按照“三個代表”要求，認真貫徹落實《計劃生育法》和中央省、市、區的計生工作要求，切實加強計生隊伍自身建設，以人的全面發展爲中心，搞好優質服務，實現我鎮計劃生育事業取得新突破，爲爭創計劃生育工作一流鎮而努力奮鬥。

第二篇：鄉鎮計生工作典型發言

鄉鎮計生工作典型發言

夯基礎創特色重提高

努力爭創計生工作一流鎮

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表**鎮黨委、政府彙報我鎮的計生工作情況。一年來，我鎮在區委、區政府的領導下，以“xxxx”重要思想爲指南，以中央《決定》爲指導，認真貫徹全區計生工作會議精神，按照“實現一個目標，突出兩個重點，實施三大戰略”的計生工作總體要求，夯基礎，創特色，重提高，有力地促進我鎮計生工作整體水平的提高。xx年，我鎮被國家計劃生育委員會評爲“全國‘婚育新風進萬家’先進單位”，被泉州市委、市政府評爲“計生‘三爲主’先進鎮”，11個村在全區率先推行“避孕方法知情選擇”，溪西、世上兩個村被市委、市政府授予“連續五年合格村”。全鎮全年共出生463人，出生率爲9.29‰，計劃生育率爲99.14%，合格村19個，基本合格村2個，合格率達100%。我們的主要做法和體會是：

——夯基礎，爲爭創計生工作一流鎮固本強基

一是夯實組織基礎。去年年初，鎮黨委主要領導調整後，進一步健全和完善計生工作領導機構，明確提出把穩定低生育水平，爭創計劃生育工作一流鎮作爲學習實踐“xxxx”重要思想的具體行動，將計生工作納入經濟、社會發展總體規劃之中，經常檢查督促各村、各單位計生工作責任狀的落實情況。黨委、政府每月定期聽取計生工作彙報，精心組織指導每月的鎮、村兩級計生例會，黨政掛鉤領導堅持參加例會，協調解決各階段存在問題，進一步推動管理十項制度在村級得到全面落實。

二是夯實基層基礎。加強鎮計生辦隊伍建設，把3名編制在計生部門的幹部分別從財政所和婦聯轉回原崗位工作，又增加一名幹部編制，調整充實了計生辦、計生服務所、流動人口管理站的負責人，不斷完善工作機制，建好服務載體。加強鎮村兩級計生協會建設，調整充實了3名協會會長及12名中心戶（組）長，進一步發揮計生羣衆組織網絡的龍頭作用，提高羣衆自我管理能力，形成多數人做少數人工作的局面。

三是夯實工作基礎。狠抓“雙查雙補”工作，確保已婚育齡羣衆不漏管、不漏查，以此促“四術”及時到位，有效杜絕了計劃外多胎生育。及時辦理《生育證》，嚴格實行育婦跟蹤管理和死嬰申報制度。與未婚青年簽訂《婚育責任書》，杜絕暗婚暗育現象發生。建立流動人口管理檔案，確保流動人口規範化、法制化管理。重視對計生工作的資金投入，確保專款專用。

四是夯實思想基礎。工作中，我們針對個別同志認爲塗嶺是老先進了，思想上放鬆的苗頭以及對開展“知情選擇”的誤解，及時組織廣大基層幹部學習中央《決定》精神，解剖個案實例，使他們深刻認識當前計劃生育工作的形勢，全面把握人口與計劃生育工作奮鬥目標和大政方針，深刻領會《決定》的精神實質，真正把思想統一到中央《決定》精神上來，確保計生工作一流鎮目標的實現。

——創特色，爲爭創計生工作一流鎮注入生機

一是實施“情感投資”戰略，深入開展“婚育新風進萬家”活動。進一步加大訪視力度，提高訪視質量，開展術後隨訪服務，主動關心和慰問育齡羣衆。一年來，鎮村幹部主動上門訪視育齡羣衆5000多人次，進行面對面地宣傳、交流、分發宣傳材料1萬多份，把計生政策、優生優育和婚育科學知識送到千家萬戶。在全鎮開展《福建省計劃生育條例》等法律法規宣傳教育，組織廣大基層幹部羣衆觀看全區計生巡迴文藝會演，觀看《凝聚民心啓示錄》和以優生優教、避孕節育爲主要內容的科教片，通過努力，大部分幹部羣衆牢固地樹立起晚婚晚育、少生優生的婚育觀念。

二是實施“上下聯動”戰略，切實發揮協會和中心戶長的積極作用。首先，加強村級協會的整建。認真指導和組織各村協會小組（中心戶）長開展活動，使她們既管自己、教子女、幫親戚、帶四鄰，又組織羣衆開展自我教育、自我管理、自我服務。其次，開展“雙創”活動。作爲全區開展“雙創”活動試點鎮，我們確定了溪西、前歐、清美、白潼等4個村作爲第一批創建一流村試點單位，在活動中堅持做到四個結合：即把開展“雙創”活動同創建計劃生育合格村結合起來、同開展避孕方法“知情選擇”工作結合起來、同實施幸福工作結合起來、同社會主義精神文明建設結合起來，有力地提高了我鎮計生協會的整體水平。第三，開展評選“十佳”村協會會長、協會小組（中心戶）長活動。樹立起清美村計生協會會長潘冬玉、白潼村協會小組長陳育萍等典型，其中五社村協會小組長何幼麗還當選爲泉州市第十二屆人大代表，充分發揮了示範和帶頭作用。舉辦了由202名協會小組（中心戶）長參加的培訓班，5名協會小組（中心戶）長交流了工作經驗，更好地發揮協會小組長宣傳員、服務員、信息員的作用。

三是實施“心連心”戰略，切實提高宣傳教育工作的實效。我們始終把宣傳教育工作貫穿於計生工作的全過程，進一步落實宣傳教育“首位意識”。結合我鎮實際，制訂《xx年計劃生育宣傳教育工作計劃》，堅持圍繞“穩定低生育水平，提高出生人口素質”這個任務，動員一切社會力量參與計生宣教工作，形成“齊抓共管、人人蔘與”的良好工作格局。主要是做到“三個優化”：⑴優化環境造聲勢。結合每期“兩查”開展聲勢浩大的系列宣傳活動，有線廣播全面開動，電影、電視巡迴放映，宣傳車、宣傳品定期下鄉，做到每村一個計生宣傳欄，每組一幅計生宣傳標語，每戶一份計生宣傳材料。⑵優化內容重服務。針對不同的育齡羣衆，開展不同類別的計生知識教育，根據羣衆需要，爲育齡羣衆提供生產、生活、生育等知識。⑶優化方式樹新風。駐村幹部、村兩委、中心戶（組）長、協會會員結合“婚育新風進萬家”活動，到育齡羣衆、計生戶家中噓寒問暖，幫助育齡羣衆解決實際困難，宣傳計生政策和新型婚育觀念，引導羣衆樹立科學、文明、進步的婚育觀念。

四是實施“利益驅動”戰略，全面深化“三結合”工作。我們根據塗嶺地域較大、資源較豐富的特點，通過採取“四大舉措”，實施“五大工程”，切實爲計生“三戶”排憂解難，引導他們走上脫貧致富奔小康道路。“四大舉措”即掛：鎮村幹部分別掛鉤計生重點扶持戶，採取“一幫一”結對子，分別在資金、信息、技術、政策等方面給予扶持；靠：依靠本村的經濟實體爲計生“三戶”解決就業問題，如溪西、邱後兩個村引進中綠公司開發建設蔬菜基地xx畝，爲計生“三戶”解決就業數百人，每年可增加勞務收入50多萬元；聯：各單位各部門通力協作，制定計生“三戶”幫扶優惠措施，並落實到戶，鎮成立計生“三戶”服務站，爲“三戶”提供各種服務，如農技站爲“三戶”免費嫁接龍眼樹；帶：積極推廣溪西、清美等計生“三結合”典型村的典型經驗，在點上深化，從面上鋪開，促進整體提高。“五大工程”即健康工程：爲育婦進行健康體檢和婦科病普查治療的義診活動，提供生殖保健服務；安居工程：幫助二女結紮特困戶三戶解決安居困難；脫貧工程：由鎮財撥出專項資金8.6萬元，重點幫扶43戶計生“三戶”，被幫扶對象有的開山種果、開店經商，也有的辦廠礦，都取得了可觀的收入；素質工程：着眼於提高人口素質，堅持從娃娃抓起，舉辦婚育優生優育培訓班，加強對懷孕育婦進行定期檢查，對育婦進行保健指導；幸福工程：鎮投入2.5萬元作爲活動資金，採取“小額貸款，直接到戶，滾動運作，勞動致富”的方式，發放給15戶計生“三戶”主要是“二女戶”作爲資金支持，幫助他們發展生產，脫貧致富。

——重提高，爲爭創計生工作一流鎮擴充內涵

一是以提高村組自治能力爲重點，花大力氣激活村級管理活力。按照“依法管理，村級自治，優質服務”的總體要求，制定切實可行的實施辦法，把推行村級自治作爲計生工作的重頭戲來切實抓緊抓好。目前全鎮21個村的村規民約簽訂工作全部完成，共與14320名育齡羣衆簽訂了合同，簽訂率達98%。經過全面入戶調查，99%的羣衆對《村規民約》、《計劃生育合同書》的實施表示滿意，羣衆遵守計劃生育的自覺性、主動性明顯增強，節育措施及時到位率，雙查、雙補到位率達99.5%以上，外出人員主動辦理流動人口《婚育證明》，主動向村委會反映其去向和聯繫辦法。

二是以提高羣衆的自覺性爲着力點，深入開展“避孕方法知情選擇”試點工作。作爲全區唯一的避孕節育“知情選擇”工作試點，我們在白潼、前歐等11個村率先推行“知情選擇”，具體體現了“四抓”：⑴抓領導，促落實。建立強有力的領導機構，明確分工，責任落實到人。⑵抓宣傳，促氛圍。舉辦“知情選擇”專題講座，進一步提高認識，爲推廣避孕方法知情選擇奠定堅實的思想基礎；充分利用牆報、廣播、標語

、宣傳車等媒體，舉辦大型文藝踩街和文娛演出，大造輿論聲勢，與羣衆廣泛交心談心，讓羣衆真正“知情”，提高廣大羣衆參與知情選擇工作的積極性。⑶抓培訓，強素質。加強對計生骨幹及廣大羣衆的培訓指導，組織有關人員到豐澤、惠安等地參觀學習，以提高他們的業務水平和辦事能力。⑷抓管理，成規範。堅持依法管理，按照積極穩妥、先立後破的原則，建章立制、加強指導、跟蹤管理、強化服務，並出臺了一系列相關獎懲政策，確保了“知情選擇”工作紮實有效開展。至目前，我鎮11個試點村已簽訂“避孕方法知情選擇”合同書1300份，簽訂率達97.5%。爲在全區全面推行“避孕方法知情選擇”創造良好的開端。

三是以提高羣衆的支持率爲標準，開展高效優質的服務來促進提高羣衆對計生工作的滿意程度。確立了“以人爲本，以人的全面發展爲中心，以滿足羣衆需求爲重點”的指導思想，積極推進以技術服務爲重點的優質服務，切實保護育齡羣衆的身心健康，促進計生工作持續、健康發展。⑴加強基層服務網絡建設，配齊服務人員6名，衛技人員4人，提高科技管理與服務規範化管理水平，爲廣大育齡羣衆提供更優質、更周到的服務。⑵進一步健全鎮計生宣傳服務中心。宣傳服務中心設有服務流程圖、服務窗口、“悄悄話室”、計生宣傳品展示櫥和避孕藥具實物展示櫃，展示了各種計生宣傳品，供羣衆觀看、閱讀，備足了各種避孕藥具，供羣衆取用，羣衆如有避孕節育方面的困惑和需求，不出遠門就可就近尋求幫助。⑶積極實施避孕節育優質服務工程。結合每月“計生宣傳服務日”活動和每期“雙查”，聘請婦科醫生爲4500多名育齡婦女進行婦科病普查，現場解答羣衆有關優生優育、避孕節育等生殖保健知識，普查率達80%以上。組織人員爲120名獨生子女戶、二女結紮戶子女和育齡婦女進行免費健康體檢，組織全鎮26對患不育症夫婦前往漳州、泉州不育症中心診治，現在已有3對夫婦喜得貴子，深受羣衆好評。⑷做好計生政務公開工作，鎮和21個村均設立了計生情況公佈欄，定期公佈育齡羣衆的婚、孕、育等情況和落實節育措施、流動人口計生管理及社會撫養費徵收等內容，自覺接受羣衆監督。

在新的一年裏，我們將深入學習鄧小平人口理論，按照“xxxx”要求，認真貫徹落實《計劃生育法》和中央省、市、區的計生工作要求，切實加強計生隊伍自身建設，以人的全面發展爲中心，搞好優質服務，實現我鎮計劃生育事業取得新突破，爲爭創計劃生育工作一流鎮而努力奮鬥。

第三篇：在全縣鄉鎮企業工作會上的典型發言

突出招商抓改制推進鄉企再創業

中共ｘｘｘ鎮委員會

ｘｘｘ鎮人民政府

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面我就ｘｘｘ鎮鄉鎮企業工作情況向大家作個簡要彙報，敬請批評指正，我彙報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉企再創業”。

去年以來，我們ｘｘｘ鎮在縣委、縣政府的正確領導下，按照“一主三化”發展要求，始終把鄉鎮企業放在優先發展的戰略地位，作爲實現農業增效、農民增收、農村保穩的關鍵舉措來抓，不斷加強企業改制，狠抓開放引進，掀起鄉鎮企業“二次創業”高潮。2014年全鎮共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業7家，我們的具體作法是：

1、深挖資源，在“特”字上做文章

ｘｘｘ鎮境內資源豐富。我們立足於這些優勢資源，大力發展“三材兩業”，創辦特色企業，走出了一條具有ｘｘｘ特色的企業發展模式。一是圍繞藥材資源發展鄉鎮企業。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮經委牽頭，組建了以ｘｘｘ茯苓加工廠爲龍頭，連結50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發集團，年加工以茯苓爲主的各類地產藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發展企業。我鎮林業資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售木材的方式，而建立起加工廠，目前已建成5家，如三省堖木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創產值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預計年產值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發展企業。全鎮共發展了以採挖礦石爲主的企業8個，加工企業3個，年產值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠整體買下，並新上了一條板材加工線，目前產銷兩旺。四是圍繞旅遊資源發展企業。依託旅遊開發做活第三產業，全鎮餐飲、住宿等服務企業蓬勃發展。全鎮成立了以ｘｘｘ旅遊商品開發公司爲代表的一批旅遊商品開發企業，相繼開發出了天然野菜、竹製工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅遊商品，年創產值200萬元。

2、重拳出擊，在“引”字上做文章

項目建設是經濟發展新的增長點。但現實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠羣衆集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。爲此，我們把招商引資作爲鄉鎮企業項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老闆，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“ｘｘｘ茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創辦惠濤ｘｘｘ藥業有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮聖仁堂村旅遊資源豐富，我們利用這一優勢引進江西九江光大旅遊公司投資350萬元開發天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經濟效益，而且填補了天堂旅遊無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在ｘｘｘ落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。福建施老闆在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嚐到甜頭後，去年他又引來浙江溫嶺連加初老闆投入200萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。四是以市場“引”。我們堅持以市場爲導向，瞄準市場空白，努力促使本鎮私營業主周大毛投資50萬元興建了一座現代化的液(來源好範 文網：)化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合ｘｘｘ實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面爲外資提供便利。用優惠政策吸引投資者。六是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來，我們加大了投資環境的整治力度，規範了部門的收費行爲，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來ｘｘｘ投資。

3、改革改制，在“活”字上做文章

爲了更好地推進鄉鎮企業大發展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放小”的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業改革，取得了初步成效。一是在發展農副產品加工業上下功夫。圍繞特色農業，搞加工、保鮮、運輸、服務，是鄉鎮企業的潛力所在，優勢所在。我們充分發揮藥、果、林、桑等農副產品資源豐富的優勢，積極推進農業產業化。全鎮目前已發展個體農副產品加工企業60多家，年產值400多萬元。二是在鄉鎮企業改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，採取能租則租、宜賣則賣、能轉則轉、宜並則並的辦法，加大產權制度改革，盤活一批老企業。鎮水廠是一家老企業，近年來由於包袱沉重，體制不優、資產負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們採取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務30多萬元。鎮河西畈電站幾年來一直處於困境，去年我們向外界公開發包，被縣電力興源公司收購，並整體租賃承包了關坎、聖人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮小電站重新煥發勃勃生機。三省山莊通過租賃經營，實現扭虧爲盈，全年接待遊客8000餘人，創產值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉讓、改制等多種形式，盤活村辦企業20家。三是在發展個體私營經濟上下功夫。我們以創建“楚天杯”、“大別山杯”爲契機。以建明星集鎮爲載體，發展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳衝、麒麟畈、大地坳、聖仁堂、羅家畈八個個體私營經濟小區，僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務等第三產業150家，新增個體私營產值750萬元。聖仁堂民俗村已建成農家旅館45家，現已陸續裝修接客。

4、整治環境，在“優”字上做文章

企業發展離不開一個良好的發展環境。去年以來，我們以“硬環境比西部更硬，軟環境比東部更軟”爲目標，一手抓硬環境建設，一手抓軟環境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮真正成爲外地客商投資的熱土，企業發展的溫牀。一是實施“築引鳳”戰略，不斷加強基礎設施建設，先後投入城建資金2014萬元，鎮區街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮34個村全部實現了通公路、通電話，90%的自然垸組通機耕路，開通數字機站2座，改造農村電網53個變臺，保證了通信暢通和企業生產用電。鎮區集鎮建設有了突飛猛進的發展，爲了服務招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，爲外來企業發展創建一個良好的硬環境。在軟環境建設下，我們爲外商提供全方位、全過程的保姆式服務。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，爲外商落戶ｘｘｘ提供各種優質高效的服務。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮主要領導會同縣衛生局、藥監局主要領導一起向上申報項目許可，一個專班由分管領導帶隊落實土地協調以及搬遷補償等前期工作，經過艱難的努力，終於使惠濤集團ｘｘｘ藥業有限公司得到了有關部門的批准，於去年12月份奠基破土動工。項目開工建設後，招商專班又爲他們解決各種難題：項目廠房建設需要大量杉木，我們在採伐指標十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優質杉木；項目建設需要建設中藥種植示範園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示範園搶在春季前開始動工建設，目前已種植藥材120多種。同時對於已建成投產的企業，我們仍派專人負責聯繫，保障外商企業生產正常運轉。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復工程，確保企業正常生產。

5、強化督辦，在“實”字上做文章

加快推進鄉鎮企業二次創業，關鍵在於落實，必須在建設和力度上狠下功夫。對此，我們鎮黨委、鎮政府一班人思想高度統一，精力高度集中，始終把鄉鎮企業作爲全鎮的中心大事來抓，做到協調不間斷，督辦不間斷，結帳不間斷。一是強化領導抓督辦，我們對鄉鎮企業的管理傾斜力量，捨得拿出精兵強將抓企業，鎮黨委成立了企業工作領導小組，除鎮長下大力氣抓企業外，鎮黨委專門分工一名副鎮長和一名黨委委員帶領10多位幹部專抓鄉鎮企業工作，遇到難題，鎮主要領導親自過問，專管領導負責落實，其餘幹部認真協調，使鄉鎮企業工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮營造出一個良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮黨委、鎮政府專門制定了發展鄉鎮企業的獎勵辦法，每年年九年級級幹部會上對項目建設先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮鄉鎮企業實行分月調度，分季結帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結，年終結硬帳，不定期對各企業發展情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證工作落實到位。

總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領導下，在各個部門的大力支持下，我鎮鄉鎮企業工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領導的要求和經濟發展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉鎮相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以後的時間裏更加努力的工作，爭取取得更好的成績。

第四篇：在全縣鄉鎮企業工作會上的典型發言

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面我就九資河鎮鄉鎮企業工作情況向大家作個簡要彙報，敬請批評指正，我彙報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉企再創業”。

去年以來，我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領導下，按照“一主三化”發展要求，始終把鄉鎮企業放在優先發展的戰略地位，作爲實現農業增效、農民增收、農村保穩的關鍵舉措來抓，不斷加強企業改制，狠抓開放引進，掀起鄉鎮企業“二次創業”高潮。2014年全鎮共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業7家，我們的具體作法是：

1、 深挖資源， 在“特”字上做文章

九資河鎮境內資源豐富。我們立足於這些優勢資源，大力發展“三材兩業”，創辦特色企業，走出了一條具有九資河特色的企業發展模式。一是圍繞藥材資源發展鄉鎮企業。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮經委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠爲龍頭，連結50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發集團，年加工以茯苓爲主的各類地產藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發展企業。我鎮林業資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木爲主的生產經營方式，大搞綜合開發，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮共發展木材加工企業25家，如三省堖木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創產值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預計年產值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發展企業。全鎮共發展了以採挖礦石爲主的企業8個，加工企業3個，年產值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠整體買下，並新上了一條板材加工線，目前產銷兩旺。四是圍繞旅遊資源發展企業。依託旅遊開發做活第三產業，全鎮餐飲、住宿等服務企業蓬勃發展。全鎮成立了以九資河旅遊商品開發公司爲代表的一批旅遊商品開發企業，相繼開發出了天然野菜、竹製工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅遊商品，年創產值200萬元。

2、 重拳出擊， 在“引”字上做文章

項目建設是經濟發展新的增長點。但現實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠羣衆集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。爲此，我們把招商引資作爲鄉鎮企業項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術、用產權換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老闆，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創辦惠濤九資河藥業有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預計10月份將完工投產運行。二是以資源“引”。我鎮聖仁堂村旅遊資源豐富，我們利用這一優勢引進江西九江光大旅遊公司投資350萬元開發天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經濟效益，而且填補了天堂旅遊無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。福建施老闆在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嚐到甜頭後，去年他又引來浙江溫嶺連加初老闆投入200萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。四是以市場“引”。我們堅持以市場爲導向，瞄準市場空白，努力促使本鎮私營業主周大毛投資50萬元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合九資河實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面爲外資提供便利。用優惠政策吸引投資者。六是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。去年以來，我們加大了投資環境的整治力度，規範了部門的收費行爲，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來九資河投資。

3、 改革改制， 在“活”字上做文章

爲了更好地推進鄉鎮企業大發展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放小”的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業改革，取得了初步成效。一是在發展農副產品加工業上下功夫。圍繞特色農業，搞加工、保鮮、運輸、服務，是鄉鎮企業的潛力所在，優勢所在。我們充分發揮藥、果、林、桑等農副產品資源豐富的優勢，積極推進農業產業化。全鎮目前已發展個體農副產品加工企業60多家，年產值400多萬元。二是在鄉鎮企業改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，採取能租則租、宜賣則賣、能轉則轉、宜並則並的辦法，加大產權制度改革，盤活一批老企業。鎮水廠是一家老企業，近年來由於包袱沉重，體制不優、資產負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們採取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務30多萬元。鎮河西畈電站幾年來一直處於困境，去年我們向外界公開發包，被縣電力興源公司收購，並整體租賃承包了關坎、聖人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮小電站重新煥發勃勃生機。三省山莊通過租賃經營，實現扭虧爲盈，全年接待遊客8000餘人，創產值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉讓、改制等多種形式，盤活村辦企業20家。三是在發展個體私營經濟上下功夫。我們以創建“楚天杯”、“大別山杯”爲契機。以建明星集鎮爲載體，發展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳衝、麒麟畈、大地坳、聖仁堂、羅家畈八個個體私營經濟小區，僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務等第三產業150家，新增個體私營產值750萬元。聖仁堂民俗村已建成農家旅館45家，現已陸續裝修接客。

4、 整治環境， 在“優”字上做文章

企業發展離不開一個良好的發展環境。去年以來，我們以“硬環境比西部更硬，軟環境比東部更軟”爲目標，一手抓硬環境建設，一手抓軟環境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮真正成爲外地客商投資的熱土，企業發展的溫牀。一是實施“築引鳳”戰略，不斷加強基礎設施建設，先後投入城建資金2014萬元，鎮區街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮34個村全部實現了通公路、通電話，90%的自然垸組通機耕路，開通數字機站2座，改造農村電網53個變臺，保證了通信暢通和企業生產用電。鎮區集鎮建設有了突飛猛進的發展，爲了服務招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，爲外來企業發展創建一個良好的硬環境。在軟環境建設下，我們爲外商提供全方位、全過程的保姆式服務。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，爲外商落戶九資河提供各種優質高效的服務。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮主要領導會同縣衛生局、藥監局主要領導一起向上申報項目許可，一個專班由分管領導帶隊落實土地協調以及搬遷補償等前期工作，經過艱難的努力，終於使惠濤集團九資河藥業有限公司得到了有關部門的批准，於去年12月份奠基破土動工。項目開工建設後，招商專班又爲他們解決各種難題：項目廠房建設需要大量杉木，我們在採伐指標十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優質杉木；項目建設需要建設中藥種植示範園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示範園搶在春季前開始動工建設，目前已種植藥材120多種。同時對於已建成投產的企業，我們仍派專人負責聯繫，保障外商企業生產正常運轉。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復工程，確保企業正常生產。

5、強化督辦，在“實”字上做文章

加快推進鄉鎮企業二次創業，關鍵在於落實，必須在建設和力度上狠下功夫。對此，我們鎮黨委、鎮政府一班人思想高度統一，精力高度集中，始終把鄉鎮企業作爲全鎮的中心大事來抓，做到協調不間斷，督辦不間斷，結帳不間斷。一是強化領導抓督辦，我們對鄉鎮企業的管理傾斜力量，捨得拿出精兵強將抓企業，鎮黨委成立了企業工作領導小組，除鎮長下大力氣抓企業外，鎮黨委專門分工一名副鎮長和一名黨委委員帶領10多位幹部專抓鄉鎮企業工作，遇到難題，鎮主要領導親自過問，專管領導負責落實，其餘幹部認真協調，使鄉鎮企業工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮營造出一個良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮黨委、鎮政府專門制定了發展鄉鎮企業的獎勵辦法，每年年九年級級幹部會上對項目建設先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮鄉鎮企業實行分月調度，分季結帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結，年終結硬帳，不定期對各企業發展情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證工作落實到位。

總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領導下，在各個部門的大力支持下，我鎮鄉鎮企業工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領導的要求和經濟發展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉鎮相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以後的時間裏更加努力的工作，爭取取得更好的成績。

第五篇：鄉鎮人大工作典型發言

鄉鎮人大工作典型發言

今年以來，紙坊鎮人大按照縣人大的統一部署，緊緊圍繞全鎮的各項重點工作，發揮人大自身職能作用，組織代表開展各項活動，充分調動了代表的履職積極性，活躍了鎮人大工作，提升了鎮人大工作的整體水平，爲促進全鎮經濟和社會事業全面、協調、可持續發展起到了積極的推動作用，鄉鎮人大工作典型發言。現將人大工作彙報如下：

一、加強代表小組規範化建設，夯實工作基礎

代表小組是代表閉會期間行使職權，履行職責的最基本的組織單位，是代表工作的基石，是代表發揮作用的載體和平臺，代表小組的建設情況，直接關係到人大代表發揮職權的好壞。所以，我們高度重視代表小組建設。在去年對代表實行初任培訓和建立了代表活動室的基礎上，今年對代表小組建設重點放在了“促進規範化運作，確保活動實效”上。進一步加強辦公室硬件建設，爲全鎮8個代表小組活動室統一配備了辦公桌椅、櫥櫃、檔案盒，對各項制度統一製做版面。狠抓制度建設。建立了代表建議、批評和意見上報制度、調查研究制度、請示彙報制度、聯繫選民制度、辦理議案督辦制度、走訪日製度，確定每月25日爲代表走訪選民日，要求將走訪情況做好記錄。加強培訓教育。2月份，鎮人大對8名代表小組組長，進行了統一培訓，組織學習了《代表法》、《選舉法》、《監督法》等法律法規，強化代表小組組長職責任務，提高了他們組織代表開展活動的能力和責任心。建立季度交流制度。每季度組織8名代表小組組長，召開一次會議交流工作經驗，談體會，通過“互教、互學、互助”的模式，相互學習、相互促進、相互提高。狠抓工作落實。各代表小組結合實際，研究制定了年度工作計劃，堅持每月集中學習一次，每季度至少集中活動一次，做到結合實際，定計劃，圍繞中心，搞活動，關注民生，提建議，實施落實，嚴監督。

同時，鎮人大配備了一名專職祕書和兩名兼職信息員，定期對各代表小組活動情況，檔案整理情況進行檢查總結，通報，促進我鎮人大工作步入了制度化、規範的軌道。

二、強化監督審議職能，確保重大事項落到實處

圍繞黨委意圖，發揮引導作用。我們鎮人大積極貫徹黨委意圖，自覺接受黨委領導。今年年初，對機場高速連接線徵地工作、計劃生育集中活動等黨委重大決策和工作部署，我們組織代表反覆學習，吃透精神，深入羣衆，廣泛宣傳，正確引導，自覺地把堅持黨的領導與充分發揚民-主和嚴格依法辦事統一起來。積極引導和推動黨委的重大決策落到實處，我鎮的徵地補償、計劃生育等重點工作、硬性工作中未出現一例集體上訪，羣體性事件等穩定問題，都能按照黨委的要求按時順利完成。

圍繞熱點難點，發揮監督作用。鎮人大根據黨委工作思路，和羣衆關注的熱點、焦點問題，列出了重點監督審議事項。一是鎮政府財政預算和執行情況；二是涉農補貼發放情況；三是城鎮環境整治開展情況；四是民爆物品管理和安全生產情況。針對以上四項重點事項的開展進度情況進行監督、檢查、審議，發言稿《鄉鎮人大工作典型發言》。 並多次組織代表深入到相關單位、村調研，討論、聽取責任人彙報。鎮人大直面“熱點”，不畏“難點”，指出問題和不足，提出解決辦法和建議。鎮政府和相關部門迅速落實整改，及時糾正偏差，成效十分明顯，代表和羣衆十分滿意。鎮人大每半年對鎮政府財政預算和執行情況進行審議，並監督抓好了政務財務公開；在民爆物品管理工作中，鎮人大多次組織代表學習相關法律法規，並結合實際，建議制定完善民爆物品管理、貯存、審批、發放、使用、回收等一整套管理制度，切實堵塞了脫管、漏管，成爲全縣學習的典型。

三、積極開展視察活動，推動全鎮重點工作順利開展

爲幫助鎮黨委、政府破解工作中的難題。推動全鎮經濟社會跨越發展，科學發展，鎮人大積極組織代表搞好先期調研活動，在視察調研中，我們堅持一事一議，瞭解情況，書寫報告的三項原則，採取集中視察、持證視察（即分散視察）、專題視察相結合的方式，對每次視察調研活動都向鎮黨委政府寫出有基本情況、有具體分析、有可行性建議的視察報告，自今年以來，共組織代表搞視察調研活動19次，提出建議30餘條。

一是圍繞旅遊興鎮進行視察。鎮人大多次組織市、縣、鎮三級人大代表，深入各景區實地考察、視察。建議鎮黨委政府成立了青山旅遊管委會和一個旅遊開發公司，做好了青山、武氏祠旅遊開發規劃，爲全鎮旅遊事業發展奠定了堅實基矗

二是圍繞特色產業進行視察。縣委、縣政府和鎮黨委政府提出發展白菊花特色種植業後，鎮人大及時組織相關代表小組進行視察，並撰寫了視察報告，從白菊花的藥用價值、種植歷史、種植現狀、發展規劃、開發研究措施、市場前景、政策扶持保障等方面進行了分析闡述，並建議成立了白菊花種植協會，發動種植大戶以土地流轉的方式連片發展，深得縣、鎮黨委重視和好評。

三是圍繞機場周邊環境整治進行視察。建議鎮政府順利實施了石鋸搬遷，開展了機場周邊荒山的雨季造林活動。

四是圍繞石材業健康有序發展。開展了視察活動，針對我鎮石材業發展戶數多、規模孝生產粗放、效益不高及管理鬆散的現狀，鎮人大多次組織代表進行視察、座談，提出了成立石材業協會，壓縮小戶，大戶帶動，開發精品，科學規劃，疏導結合的合理化建議。爲今後石材業健康有序發展提供了可行性措施。

同時對食品安全、防汛抗旱、道路建設、危房改造、一池三改等與羣衆密切相關的民情民生工作進行了視察，確保了各項工作順利開展。

四、密切聯繫選民，維護社會穩定

代表密切同人民羣衆的聯繫，是做好代表工作的基矗只有加強了選民與代表的聯繫，才能體現出“人民選我爲代表，我當代表爲人民”的“公僕”觀念。一是嚴格落實了走訪選民制度，鼓勵代表多提有價值的建議，經常舉行代表徵求意見座談會。二是選聘人大代表爲各村村情民-意信息員，矛盾糾紛調解員，及時反映羣衆呼聲，反映矛盾隱患。三是選聘人大代表參與重大矛盾糾紛聽證會，讓代表直接評判是非，聽取意見。四是圍繞富民創業，發揮帶頭作用，找準人大工作與經濟工作的結合點，選樹人大代表創業典型，實行了人大代表與羣衆，一對一創業幫扶活動，激發了代表和羣衆創業致富的熱情。

各位領導，我鎮人大工作雖然取得了一些成績，但也存在許多問題和不足，主要表現爲以下幾點：一是代表的素質有待提高，有些代表文化水平不高，政治理論水平低、代表履職能力差，很難適應當前的人大工作新形式。二是代表對自身的職權認識不足，少數認爲，人大代表不過是每年參加一次人代會，聽聽報告，走走程序，平常發揮不了什麼作用。只要自己在平常工作中幹好自己的工作，團結好同志就可以了。不重視閉會期間的監督審議，視察活動。三是代表在活動中存在畏難發愁情緒。有些代表覺得在視察監督審議工作中，提的意見多了會得罪人，怕影響了政府工作，怕說成與黨委不保持一致，於是不敢發表自己的意見。四是代表活動時間保障困難，大多數代表都有自己的事業，自己的工作，參加代表活動時間不足，不能按時參加。

針對以上情況，下步我們突出抓好以下幾點：一是加強學習培訓，努力提高代表履行職責、行使權力的能力，提高政治業務水平。二是紮實開展活動。充分發揮代表的監督作用，開展多種形式的監督活動，增強監督實效，並形成信息反饋制度。深入開展視察，消除代表怕懼心理，倡樹代表敢於發表建議意見的作風。三是加強指導檢查，鎮人大對各代表小組活動情況及時檢查指導，及時對每位代表的活動情況進行檢查，確保人大工作開展深入紮實，不斷創新，成效顯著。

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