公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報(精選多篇)

目錄

第一篇：公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報第二篇：公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報第三篇：綿陽公司2014年度領導班子民主生活會徵求意見及建議的情況彙報第四篇：公司領導班子民主生活會情況通報第五篇：公司領導班子民主生活會情況通報更多相關範文

正文

第一篇：公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報

文章標題：公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報按照集團公司黨委《關於認真開好領導班子民主生活會的通知》要求和公司支部開展“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主題實踐活動的總體部署，在認真做好組織集中學習、廣泛徵求職工羣衆意見、開展談心活動、認真撰寫個人自查整改材料、召開專題組織生活會等會前準備的基礎上，公

這次黨內領導班子專題民主生活會是以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想爲指導，以加強和改進領導班子作風建設爲目的，以認真查找和解決影響**公司改革、發展、穩定和關心職工羣衆方面存在的主要問題爲議題，要求黨員領導幹部根據這一時期的工作、學習，結合會議議題和職工羣衆提出的意見建議，從理論學習、理想信念、工作作風、廉潔自律、開拓創新、服務羣衆等方面認真查找自身存在的主要問題，開展深刻的批評與自我批評活動，進一步明確今後工作的努力方向和整改措施，爲切實加強公司黨建工作和公司經濟健康發展打下了堅實的思想基礎。[找文章到文祕114-/-一站在手，寫作無憂！]

會上，公司黨支部書記***同志按照會議議程安排，首先組織學習了《江澤民文選》中的《與時俱進、開拓創新》、《領導幹部(本文來源本站：)要牢固樹立正確的權利觀》兩篇文章，而後向會議通報了**公司2014年專題民主生活會上查找出問題的整改落實情況，並反饋了徵求到黨員和職工羣衆對領導班子及班子成員的意見、建議。其中，對領導班子的意見、建議各3條，對支委成員的意見共12條，建議11條。參加會議的黨員領導幹部根據職工羣衆的意見和建議，緊緊圍繞會議議題本着“開誠佈公、實事求是”的原則開展了批評與自我批評。

會上，公司總經理***同志首先做了自我剖析、自我批評，實事求是的回顧和分析了自己在這一時期的工作和學習情況，提出了自己在工作和學習中存在的主要問題和需要完善的方面。同時對**、**兩公司的發展現狀、發展方向、存在困難和問題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發展中需要加強和改進的地方。隨後，黨支部書記***同志和其他同志也逐一從個人的理論學習、工作作風、廉潔自律、企業創新方面分析和查擺了自己存在的主要問題和不足，提出了今後努力的方向,對公司的發展和存在的問題進行了分析，提出了各自的意見、建議。在相互批評中，大家本着互相幫助、共同提高和團結友愛的原則，以對黨、對公司、對同志高度負責的態度，認真誠懇地爲對方指出存在的主要問題和需要改進的地方，談到了實處，說到了深處，從而溝通了思想、找準了問題、形成了共識，整個會議開的嚴肅認真、熱烈坦誠、氣氛融洽，達到了會議的預期目的。

最後，會議主持人支部書記**同志做了總結講話，認爲，今天的會議開的很成功，達到了會議的預期目的。***部長也給予了充分的肯定並提出了寶貴的意見，會後我們根據會上反映出的問題和***部長的提出的意見，進一步研究如何做好各項工作，對公司的管理制度要進一步的加強和完善,爲公司的健康、持續發展奠定紮實的政治基礎和制度保證。

會後，公司支委根據職工羣衆提出的意見、建議和專題民主生活會上反映出的問題，進行了認真的分析和研究，大家認爲公司領導班子有以下幾點工作需要進一步加強和改進，並提出了相應的整改措施進行整改。具體有以下幾點：

一、需要在抓好***產業發展的基礎上，積極開拓與主營業務相近的其它產業，努力提高企業經營效益。

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1、拓寬企業業務範圍，提高企業的市場競爭力，在搞好公司現有主導產業的基礎上，積極調整產業結構，拓寬經營渠道，全方位培育新的經濟增長點，開發與公司主營業務相近的其它產業，同時認真做好項目的可行性調查研究，確保新項目的經濟效益，努力增加企業營業收入。

二、需要進一步加強和完善公司的各項管理制度，明確各部門各崗位分工和責任。

制定和完善公司的各項管理制度，明確各部門的業務分工和崗位職責，重點加強公司生產銷售工作的制度建設，包括生產銷售部工作職責、基地生產管理制度、庫房物資管理制度以及相關的工作崗位責任制，逐步實現公司的各項管理工作制度化、規範化。

三、繼續加強政治理論學習和業務學習，不斷提高廣大黨員和職工羣衆的政治理論水平的業務技能水平。

1、制定明確的學習計劃，落實自學制度，開展集中學習與自學相結合的學習活動，繼續以“三個代表”重要思想爲主線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團公司黨委的有關方針政策和文件精神，結合實際工作使黨員和職工通過學習不斷提高理論聯繫實際、指導實踐的能力和踐行“三個代表”重要思想的自覺性。

2、開展系統的、有針對性的業務學習，加強黨員和職工羣衆的業務技能，達到與時俱進。黨員領導幹部和黨員還要努力學習市場經濟知識、企業管理知識，認識和掌握市場經濟規律和企業管理規律；要學習和樹立科學發展觀，堅持以人爲本、全面協調發展，努力把公司經濟建設、政治建設、文化建設和有機地結合起來，全面提升企業的創新能力和市場競爭能力。

3、政治理論學習和業務學習要緊密結合公司實際、突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。在學習的自覺性、經常性和實效性上狠下工夫。

四、繼續加強黨組織建設，開展形式多樣的黨組織生活。

1、認真抓好黨組織“三會一課”制度的落實，加強對黨員的教育和管理，牢固樹立一名黨員，就是一面旗幟，一個職工羣衆學習榜樣的意識，提高黨員在職工羣衆中的形象，努力發揮黨員在企業的改革與發展中的先鋒模範作用。

2、充分發揚黨內民主，建立羣衆對黨員的監督機制，繼續開展廣泛徵求職工羣衆對黨員意見活動，組織黨員認真開展批評與自我批評活動。認真查找自身存在的問題和影響企業發展的因素，努力改進工作作風，加強團結，提高領導班子民主管理和決策的意識，增強做好各項工作和促進企業發展的責任心和緊迫感。同時積極組織黨員有重點就公司黨建工作、經濟工作和企業開拓創新、持續發展的熱點問題進行經常性的專題討論，敞開思想、集思廣益，積極爲公司黨建工作和企業經濟發展獻計獻策，進一步提高黨支部的凝聚力、戰鬥力和決策能力。

中共***有限責任公司支部委員會

二〇一四年十一月三日

《公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報》來源於文祕114網，歡迎閱讀公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報。

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第二篇：公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報

文章標題：公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報

按照集團公司黨委《關於認真開好領導班子民主生活會的通知》要求和公司支部開展“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主題實踐活動的總體部署，在認真做好組織集中學習、廣泛徵求職工羣衆意見、開展談心活動、認真撰寫個人自查整改材料、召開專題組織生活會等會前準備的基礎上，公

司支委於10月27日上午9:00時，在總經理辦公室召開了黨內領導班子專題民主生活會，會議由黨支部書記***同志主持，支委成員、***、***三位同志參加會議，綜合辦主任***同志列席了會議，集團公司人事部***部長和***同志出席了會議。

這次黨內領導班子專題民主生活會是以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想爲指導，以加強和改進領導班子作風建設爲目的，以認真查找和解決影響**公司改革、發展、穩定和關心職工羣衆方面存在的主要問題爲議題，要求黨員領導幹部根據這一時期的工作、學習，結合會議議題和職工羣衆提出的意見建議，從理論學習、理想信念、工作作風、廉潔自律、開拓創新、服務羣衆等方面認真查找自身存在的主要問題，開展深刻的批評與自我批評活動，進一步明確今後工作的努力方向和整改措施，爲切實加強公司黨建工作和公司經濟健康發展打下了堅實的思想基礎。[找文章到好範文-/-一站在手，寫作無憂！]

會上，公司黨支部書記***同志按照會議議程安排，首先組織學習了《江澤民文選》中的《與時俱進、開拓創新》、《領導幹部要牢固樹立正確的權利觀》兩篇文章，而後向會議通報了**公司2014年專題民主生活會上查找出問題的整改落實情況，並反饋了徵求到黨員和職工羣衆對領導班子及班子成員的意見、建議。其中，對領導班子的意見、建議各3條，對支委成員的意見共12條，建議11條。參加會議的黨員領導幹部根據職工羣衆的意見和建議，緊緊圍繞會議議題本着“開誠佈公、實事求是”的原則開展了批評與自我批評。

會上，公司總經理***同志首先做了自我剖析、自我批評，實事求是的回顧和分析了自己在這一時期的工作和學習情況，提出了自己在工作和學習中存在的主要問題和需要完善的方面。同時對**、**兩公司的發展現狀、發展方向、存在困難和問題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發展中需要加強和改進的地方。隨後，黨支部書記***同志和其他同志也逐一從個人的理論學習、工作作風、廉潔自律、企業創新方面分析和查擺了自己存在的主要問題和不足，提出了今後努力的方向,對公司的發展和存在的問題進行了分析，提出了各自的意見、建議。在相互批評中，大家本着互相幫助、共同提高和團結友愛的原則，以對黨、對公司、對同志高度負責的態度，認真誠懇地爲對方指出存在的主要問題和需要改進的地方，談到了實處，說到了深處，從而溝通了思想、找準了問題、形成了共識，整個會議開的嚴肅認真、熱烈坦誠、氣氛融洽，達到了會議的預期目的。

隨後，集團公司人事部部長***同志做了指導性講話，他肯定地說：今天的會議開的很成功，主要表現在以下幾點1、會議準備很充分；2、徵求的職工羣衆意見廣泛；3、職工羣衆對班子和班子成員都有積極的意見和建議；4、會上同志們對自身問題的查擺和對企業的發展現狀談的都很有深度也很實在，這些也充分顯示出大家對**公司的發展很有信心。今後建議要着重做好有以下幾點工作：一是今冬明春，加強理論學習，重點抓緊、抓好業務知識學習，如***栽培技術、病害防治技術等方面和學習；二是進一步明確**公司的發展思路，轉變思想情緒，努力克服困難，進一步把***產業做大、做強；三是要進一步加強企業內部管理，搞好制度建設。

最後，會議主持人支部書記**同志做了總結講話，認爲，今天的會議開的很成功，達到了會議的預期目的。***部長也給予了充分的肯定並提出了寶貴的意見，會後我們根據會上反映出的問題和***部長的提出的意見，進一步研究如何做好各項工作，對公司的管理制度要進一步的加強和完善,爲公司的健康、持續發展奠定紮實的政治基礎和制度保證。

會後，公司支委根據職工羣衆提出的意見、建議和專題民主生活會上反映出的問題，進行了認真的分析和研究，大家認爲公司領導班子有以下幾點工作需要進一步加強和改進，並提出了相應的整改措施進行整改。具體有以下幾點：

一、需要在抓好***產業發展的基礎上，積極開拓與主營業務相近的其它產業，努力提高企業經營效益。

1、拓寬企業業務範圍，提高企業的市場競爭力，在搞好公司現有主導產業的基礎上，積極調整產業結構，拓寬經營渠道，全方位培育新的經濟增長點，開發與公司主營業務相近的其它產業，同時認真做好項目的可行性調查研究，確保新項目的經濟效益，努力增加企業營業收入。

2、

爭取集團公司的幫助和和支持，積極與**市政府和市各區承辦**節的單位建立業務平臺，努力爭取市***節的承辦業務，擴大業務範圍，提高企業效益。

二、需要進一步加強和完善公司的各項管理制度，明確各部門各崗位分工和責任。

制定和完善公司的各項管理制度，明確各部門的業務分工和崗位職責，重點加強公司生產銷售工作的制度

建設，包括生產銷售部工作職責、基地生產管理制度、庫房物資管理制度以及相關的工作崗位責任制，逐步實現公司的各項管理工作制度化、規範化。

三、繼續加強政治理論學習和業務學習，不斷提高廣大黨員和職工羣衆的政治理論水平的業務技能水平。

1、制定明確的學習計劃，落實自學制度，開展集中學習與自學相結合的學習活動，繼續以“三個代表”重要思想爲主線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團公司黨委的有關方針政策和文件精神，結合實際工作使黨員和職工通過學習不斷提高理論聯繫實際、指導實踐的能力和踐行“三個代表”重要思想的自覺性。

2、開展系統的、有針對性的業務學習，加強黨員和職工羣衆的業務技能，達到與時俱進。黨員領導幹部和黨員還要努力學習市場經濟知識、企業管理知識，認識和掌握市場經濟規律和企業管理規律；要學習和樹立科學發展觀，堅持以人爲本、全面協調發展，努力把公司經濟建設、政治建設、文化建設和有機地結合起來，全面提升企業的創新能力和市場競爭能力。

3、政治理論學習和業務學習要緊密結合公司實際、突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。在學習的自覺性、經常性和實效性上狠下工夫。

四、繼續加強黨組織建設，開展形式多樣的黨組織生活。

1、認真抓好黨組織“三會一課”制度的落實，加強對黨員的教育和管理，牢固樹立一名黨員，就是一面旗幟，一個職工羣衆學習榜樣的意識，提高黨員在職工羣衆中的形象，努力發揮黨員在企業的改革與發展中的先鋒模範作用。

2、充分發揚黨內民主，建立羣衆對黨員的監督機制，繼續開展廣泛徵求職工羣衆對黨員意見活動，組織黨員認真開展批評與自我批評活動。認真查找自身存在的問題和影響企業發展的因素，努力改進工作作風，加強團結，提高領導班子民主管理和決策的意識，增強做好各項工作和促進企業發展的責任心和緊迫感。同時積極組織黨員有重點就公司黨建工作、經濟工作和企業開拓創新、持續發展的熱點問題進行經常性的專題討論，敞開思想、集思廣益，積極爲公司黨建工作和企業經濟發展獻計獻策，進一步提高黨支部的凝聚力、戰鬥力和決策能力。

中共***有限責任公司支部委員會

二〇一四年十一月三日

《公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報》來源於本站，歡迎閱讀公司召開領導班子專題民主生活會情況彙報。

第三篇：綿陽公司2014年度領導班子民主生活會徵求意見及建議的情況彙報

綿陽公司2014年度領導班子民主生活會

徵求意見及建議的情況彙報

根據房地產公司黨委《關於召開房地產公司2014年度領導班子民主生活會的通知》（公司黨?2014?55號）文件精神，結合綿陽公司實際，經黨支部研究決定2014年民主生活會的主題是：認真學習黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發展觀，以全面推進管理提升活動爲重點，查找制約公司發展的瓶頸和管理短板，夯實企業基礎管理工作，推動企業各項生產經營任務和經濟指標的完成。公司黨支部已按文件要求，廣泛徵集黨內外羣衆對領導班子及成員的意見及建議，共發放徵求意見表19份，現將有關意見及建議情況彙報如下：

一、對領導班子一年來工作特別是企業的科學發展和經營工作的整體評價

1.公司領導班子是一個政治堅定、團結實幹、作風民主、敬業精神強，有戰鬥力的班子。能認真執行房地產公司的經營目標，按照房地產公司的工作思路，帶領全體幹部職工、解放思想、與時俱進、實施一系列適合公司穩定快速發展的舉措，踏踏實實的做好了每一項工作。今年任務完成情況雖不甚理想，但領導班子沒有任何懈怠，始終努力通過各種辦法、措施去爭取更好的成績；

2.公司領導班子始終能堅持民主集中制，嚴格按照“三重一大”民主決策若干規定、議事規則和決策程序，以及“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，促進了領

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導班子高效、協調運轉；

3.公司領導班子能堅持面向市場、拓展市場、搶抓市場機遇、積極擴大市場經營規模。並正確認識和把握當前形勢，抓住機遇、順勢而爲，促進公司的科學發展；

4.資金管理方法好，能用活用好開發資金。成本意識強，項目成本控制及公司運營成本控制較好，且項目成本控制效果突出。

二、對公司如何加強團隊和能力建設，如何持續強化執行力，提升管理水平，實現公司持續快速發展的意見和建議

1.公司領導班子要通過統一思想、統一工作目標、細化工作任務、明確責任人，加強激勵機制建設，鼓勵每位員工對自我發展以及團隊和企業的發展承擔責任，以實現執行力的全面提升；

2.在設計、招標、施工環節繼續加強成本管控意識，特別是設計變更環節的成本管控，加強對施工圖設計階段的審查力度，儘量規避後期的設計變更；

3.建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度，加強對管理人才、專業人才的培訓，提高經營班子和中層管理人員的意識和知識。同時，注重吸納和加強各類專業技術人才儲備和培養，從而適應公司快速發展的需要；

4.加強對各級管理人員素質提升和能力提高的再教育工作，增強對公司各項管理制度貫徹落實的執行力、監管力、控制力，切實提高管理效力及執行力。加強對公司員工的責任心教育，推行積極有效切實可行的績效考覈辦法；

6.進一步加強、規範和加快推進公司流程化管理的建設與執行，並加強公司流程化管理的教育與培訓；

7.公司不斷營造房地產公司執行力文化，對員工分期進行企業文化培訓，建立賞罰分明的執行評價制度。此外，在企業內樹立和培養典型人物，加強團隊成員對執行文化的理解和記憶，從而促進執行文化建設。

三、對班子在牢固樹立羣衆觀點、着力解決職工羣衆關注的突出問題等方面的基本評價，對領導班子如何進一步改進工作作風的意見和建議

1.公司領導班子深入職工、密切聯繫羣衆，善於傾聽職工羣衆的意見和呼聲，維護職工切實利益，採取多種切實可行的措施，努力增加職工收入；

2.建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益，遇事多站在職工的利益上考慮問題。隨着公司的發展壯大，要切實關注職工的身心健康，提高職工的福利待遇，應嚴格執行年假制度；

3.工會是職工之家，要充分發揮工會組織的職能作用，要爲職工說話辦實事，爲職工解決一些實際困難，讓職工在公司工作能體會到大家庭似的溫馨；

4.建議公司對員工定製專項的培訓計劃，經常組織員工參加各類培訓，以使我公司員工的業務能力和自身素質得到不斷提高，讓每一位員工實現其自身的職業願景，使我們中國水電地產的綜合能力不斷強大，更快、更穩的搶佔市場。

四、對領導班子其它方面的意見和建議

1.建立健全的組織機構和規範的運行模式，明確合理化建議工作流程。企業的合理化建議活動，需要專業的審查機構和具體的落實機構，落實合理化建議具體的流程和方法，使對公司發展有利的意見和建議得以實施，達到預期的效果

和目的；

2.施工流程過於繁瑣，常導致工期延誤，故希望領導班子分工明確，提高辦事效率；

3.進一步解放思想，增強幹部駕馭市場經濟的能力；進一步優化資源，增強市場競爭力；進一步提高公司的管理水平；同時完善相關的流程審批手續，讓公司的運轉更加貼近市場的變化；

4.由於現場施工，看房通道裝修一直不能落實，說明我們的工作前期仍缺乏計劃和部門間的協同落實。建議按項目成立運管小組，由公司營銷、財務、採購、工程等部門組成，在項目前、中、後期緊密配合、協同作戰，切實推進及落實項目各項工作的落實。

綿陽公司黨支部

二〇一四年是二月三日

第四篇：公司領導班子民主生活會情況通報

同志們：這次領導班子專題民主生活會情況通報，既是先進性教育活動規定的一個重要環節，也是班子進一步向大家徵求意見、改進思想工作作風及時提出整改措施的重要舉措。下面，我代表公司領導班子，將這次專題民主生活會情況向大家予以通報。4月22日，公司領導班子召開了“保持共產黨員先進性教育活動”專題民主生活會，集團公司黨委督導組副組長xxx同志和督導組成員參加了會議，到會進行了指導。爲開好這次生活會，公司領導班子做了認真準備：一是在學習提高階段，認真學習了《黨章》等重要文件，集團公司領導的有關重要講話，切實提高了思想認識。二是在教育活動進入第二階段後，領導班子和個人廣泛徵求方方面面的意見。4月2日、4月10日、4月19日，公司領導班子邀請不同層次的幹部羣衆60餘人，分別召開了基層車間主任座談會、機關科室負責人座談會和各界羣衆代表座談會，集團公司黨委共發放各類徵求意見表62份，收回62份；在召開好各種座談會的同時，我們通過設置徵求意見箱、個別談話、問卷調查、設立熱線電話的形式，廣開言路，全公司和基層單位共設置意見箱2個，開通熱線電話2部，共收集到各類意見和建議24條。同時，積極開展談心活動，並根據徵集到的意見和深入自查，對照《黨章》和新時期共產黨員先進性基本標準，認真撰寫了黨性分析材料。在黨政班子民主生活會上，每個成員都實事求是，敞開胸懷，襟懷坦白，認真查找和分析問題的根源，積極開展批評和自我批評。在自我批評時，班子每個成員認真對照先進性這個基本標準，聯繫黨性分析中查擺出來的問題，特別是在理論學習、工作作風、廉潔自律等方面，進行了誠懇的自我批評，並從思想上深挖細查了根源。在進行相互批評時，大家本着認真負責、實事求是、與人爲善的真誠態度，從團結的願望出發，從大局出發，開展了認真的批評，並對今後的工作提出了殷切希望。集團公司督導組的領導對這次領導班子民主生活會給予了充分肯定，被邀請參加會議的13名黨外羣衆代表也對會議非常滿意，認爲我們這次民主生活會主題突出，質量很高，查擺問題很實在，提出的初步整改措施和努力方向很明確，而且具有可操作性。可以說，這次民主生活會，使黨政班子每位成員交流了思想、消除了一些誤會，加深了相互理解，增進了團結，增強了凝聚力，振奮了精神，鼓舞了士氣。 從徵求到的意見和公司班子批評、自我批評中收集到的意見看，大家對公司領導班子和班子成員提出意見17條，對存在的突出問題，進行領導班子認真討論，並提出了初步的整改意見。這六個方面的問題是：第一，關於黨建工作方面的問題。一是建立健全基層黨支部，更好地開展思想政治工作，發揮黨組織的作用；二、公司領導應多深入基層，多與職工交流談心，瞭解職工思想動態；三、建立公司領導接待日製度，聽取職工提合理化建議；第二、關於生產經營方面。一是應加在生產管理，搞好節資降耗；二是基層車間應引進管理和技術人才；三是加強職工勞動紀律，加大對脫崗、睡崗的處理力度；四是公司的設備和產品出入庫手續不完善；第三、關於安全方面。一是加大安全生產宣傳力度，提高職工的安全防範意識；二是勞保用品發放不及時，給安全造成一定隱患；三是部分重要崗位勞保用品發放週期太長，職工不夠用；第四、關於技術管理方面。一是公司職工技術水平不高，應辦學習班，業餘授課，對職工進行培訓，提高職工業務技能；二是應先派一些骨幹到其他氧化鋁廠進行學習；三是應加大全能人才培養力度，搞鋁行業深加工；第五、關於生活福利方面。一是應建職工家屬房和職工宿舍；二是應在廠區建一個停車棚，便於車輛管理；第六、其它方面。一是基層車間職工沒有定崗，影響職工的生產積極性；二是職工工資時間拖的太長，應儘快發放。針對六個方面存在的突出問題，班子經過認真研究，提出了以下整改措施：1、加強學習教育，努力提高政治理論水平和指導實際工作的能力。一是堅持中心組學習制度，大興學以致用之風，把理論學習與業務培訓緊密結合，合理安排學習和工作時間，妥善處理工學矛盾；在堅持和完善學習制度的同時，開展工作交流、業務探討，形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務實的風氣。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產主義信念，堅持走建設有中國特色的社會主義道路；樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學的發展觀和正確的政績觀。三是教育幹部職工始終保持艱苦奮鬥、無私奉獻的優良傳統，樹立正確的苦樂觀、得失觀，甘於寂寞，甘於奉獻，吃苦耐勞，任勞任怨；始終保持昂揚向上的精神狀態，真正把心思用在工作上，把精力花在幹事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終要堅持高標準、嚴要求。 2、努力抓好乾部隊伍建設。一是加強思想政治建設。要繼續弘揚不怕吃苦、敢於奉獻和勇於創新的精神，努力培養學習型、思考型和開拓型幹部，着力提高幹部隊伍整體素質。二是加強組織建設。完善內外監督制約機制，嚴格全方位的目標管理制度，認真落實崗位責任制，發揮廣大幹部的聰明才智和工作積極性。三是加強作風建設。要爭先進位，有所作爲，徹底改變懶、散、拖等問題；並結合當前工作、堅持按照年初制定的工作思路和確立的奮鬥目標,堅持以經濟建設爲中心，圍繞工作重點、紮實苦幹、奮力拼搏、爲推動我公司經濟跨越發展貢獻力量 3、堅持民主集中制，維護班子團結。帶頭堅持正確的政治立場、政治觀點，增強班子成員的政治敏銳性和政治鑑別力，認真宣傳好、貫徹好、執行好上級的決議、決定，加強對貫徹執行局上級決定的督查，提高執行力。堅持集體領導與個人分工負責的原則，堅持重大問題在廣泛徵求意見的基礎上集體討論決定，堅持定期召開班子成員會議，充分發揮班子成員的作用，最大限度地調動幹部職工的工作積極性，切實維護好班子的團結。 4、加強溝通理解，增強凝聚力和戰鬥力。按照政治上的關心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強班子成員之間、班子成員與幹部職工之間的思想交流和談心，增進相互之間的瞭解與信任，盡力解決幹部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。5、搞好廉潔自律，增強拒腐防變的能力。加強對班子成員及幹部職工的教育，牢記"兩個務必"的精神實質，嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等廉潔自律各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制，始終保持清正廉潔、秉公守法的公僕本色，以實際行動維護黨紀政紀的權威性和嚴肅性，樹立黨員幹部勤政廉政的良好形象。 總的來說，這次領導班子專題民主生活會，由於領導重視，準備充分，會風正，效果好，大家敢於發言，敢於揭短，敢於開展批評與自我批評，起到了團結一致向前看的作用。下一步，公司領導班子成員將對照所提的意見、建議，進一步修改剖析材料，完善整改措施，及時、認真、全面的進行整改。同志們，在集團公司督導組的直接指導和幫助下，義翔鋁業公司的先進性教育活動整體進展順利，達到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”的效果。下一步，我們要按照集團公司黨委的要求，鞏固活動成果，深化活動內涵，緊緊圍繞今年各項中心工作，開拓進取，頑強拼搏，爲確保集團公司“跨越發展，十年百億”目標做出積極的貢獻。

第五篇：公司領導班子民主生活會情況通報

先進性教育活動開展以來，公司黨政一班人，先後六次參加中心組集中學習，並以普通黨員身份參加了支部開展的活動。公司主要領導作動員、講形勢、上黨課、寫體會，從活動一開始就高度重視發揮領導幹部的帶頭作用。每位成員分別深入到各自分管、督導的單位瞭解情況、指導活動、組織座談、走訪羣衆、交流思想、排查問題。在這次領導班子民主生活會前，班子成員分

別主持召開了11個不同層面的座談會，兩次印發意見徵求表，聽取和徵求各單位各部門的同志對班子及個人的意見和建議。公司主要領導還專門聽取了部分離退休老同志、老黨員的意見和建議。班子成員之間相互開展了深入的談心活動，將所提的意見和建議交給先進性教育活動領導小組整理彙總。這次徵求意見活動中，共收集整理出244條意見和建議，班子91條，班子成員153條，內容具體、全面。對這些意見和建議，班子成員每位同志都進行了認真的研究和思考，並充實到在各自的黨性分析材料中。黨性分析材料經過三次審查三次修改。在這次廣泛地徵求意見和建議，深入地談心交流活動中，大家都抱着有則改之，無則加勉，聞過則喜的態度對待每一位同志、每一條意見，達到了相互勉勵、相互提醒、共同提高的效果。這次民主生活會公司黨政主要領導非常注視，會前專門召集會議，圍繞公司生產經營、改革發展中存在的一些突出問題，結合領導班子的實際工作情況，深入進行了討論，分別談了各自的認識和體會，爲這次民主生活會的召開奠定了堅實的思想基礎。

9月20日下午-21日上午，領導班子召開了保持共產黨員先進性專題民主生活會，集團公司黨委副書記、紀委書記、先進性教育活動領導小組副組長、辦公室主任、集團公司副總經理、第一督導組組長、集團公司人力資源總部經理等同志到會作了指導。民主生活會上，每位同志發言結束後，本着團結同志、幫助同志、改進工作的願望，互相進行批評，幫助每位同志改正缺點，進一步做好分管工作。各位成員講問題不躲不閃，提意見直奔主題，聽批評胸襟開闊，敢於揭短亮醜，嚴於自我剖析，勇於思想交鋒。會後，集團公司對這次民主生活會給予了充分的肯定。認爲這次民主生活會有以下特點：一是準備充分。領導班子成員理論學習認真，思想認識到位，徵求意見廣泛，談心交流到位，黨性分析材料的質量都比較高。二是聯繫實際。領導班子成員的黨性分析材料都能緊密聯繫公司改革發展的實際，聯繫思想和工作實際，問題找得比較準。三是分析深刻。對存在問題，班子成員從理想信念、宗旨意識、執政意識、責任意識等方面找原因，不僅在理論上有高度，而且在思想認識上有深度。四是氣氛融洽。

xxx同志強調指出，下一階段重點是做好整改工作，突出四個方面，即思想認識得到提高，組織得到加強，工作得到促進，職工羣衆滿意。同時要建立長效機制，永葆共產黨員先進性，促進企業持續健康發展。

xx同志提出四點要求，一是查找問題要準。公司的發展進入關鍵時期，各種矛盾、問題都會呈現出來，需要認真梳理、解決。領導班子考慮問題要深思熟慮，討論問題要集思廣益，決定問題要果斷齊心，落實問題要堅決有力，解決問題要責任明確，同時要讓職工明白企業的長遠發展是職工根本利益的保證。二是要加強團結。領導幹部是黨培養的，是組織的信任，要珍惜這個難得的機遇，增強使命感、責任感和緊迫感，相互之間多補臺、多溝通，共同將事情做好。三是完善法人治理結構。要按照董事會章程，履行程序。四是要抓好安全，確保安全無事故。

在這次民主生活會上，班子成員發揚黨的理論實際，密切聯繫羣衆，批評與自我批評的作風，認真回顧了去年7月新一屆班子上任以來的工作和自身建設情況，認真思考了公司生產經營、改革發展中的一些突出矛盾和問題，深刻分析了工作中的差距和不足，進一步理清了公司今後的工作思路，明確了努力方向。

一年來，這屆班子經受了職工羣體上訪（175名聘用工），周邊村民阻撓礦山生產的考驗，抓住了煤炭市場價格上升的機遇，衝破了幹部能上不能下的體制性障礙，肩負起了建設億噸級煤炭生產基地的重託，完成了露井聯採工藝的轉變，重新規劃確立了煤炭主業、非煤產業、生活後勤“三條線”經營模式，走上了“穩住露天、發展井工、聯合地方礦、打開東露天”的路子，打造了職工羣衆滿意的工程。

黨委領導深入研究公司進入建設億噸級煤炭生產基地這一關鍵時期的新情況新特點，提出並落實了全年“無全體進京上訪，無惡性刑事案件發生，無黨員領導幹部違法違紀現象”的“三無”工作目標；簽訂了黨風廉政建設和穩定工作兩個責任制；強調要提升各級班子、班組的能力建設和團隊協作意識；實施了“素質”、“藍青”、“陽光”、“暖心”四項工程；推進了企業文化建設；開展了先進性教育活動，凝聚了人氣。黨委工作積極地推進了公司的改革、促進了公司的發展、維護了公司的穩定。

在看到成績的同時，我們還清醒地看到，公司生產經營改革發展進程中還存在着一些突出矛盾和問題，我

們在工作中也還存在一些差距和不足。

關於生產經營、改革發展進程中存在的突出矛盾和問題，主要有以下幾點。

一是生產經營中的突出矛盾尚未根本解決，礦區主要採掘設備如電鏟、卡車、鑽機等大多超期服役，設備性能、出動率難以保障，設備老化問題仍然存在；運距增大，成本攀升，工藝技術改造滯後。

二是同行業加緊了對地下煤炭資源和鐵

路運力的爭奪，企業競爭更加激烈；市場油價居高不下，生產成本難以控制。

三是產業結構由單一的煤電產品向多元化產品調整十分困難，特別是非煤產業在一段時期內還依賴於煤炭市場的拉動，化解公司風險的能力不強，走向市場的能力不足。

四是開採工藝由單一的露天開採轉變爲露井聯採，在降低成本，提高產量的同時，安全問題凸顯出來，必須高度重視。

五是人力資源開發欠帳。員工的業務知識、技能水平沒有得到進一步的豐富和提高。人力資源需要與企業的長遠發展同步做出戰略規劃，要逐步提升員工綜合素質。

六是在實行專業化、扁平化的管理模式後，與之相適應的制度沒有及時建立起來，制度沒有得到創新，活力沒有激發出來。

七是公司雖然設立了董事會，管理體制得到了進一步改善，但與法人治理結構要求仍存在差距，發揮的作用有待加強。

八是參與企業重大問題決策是黨組織在企業中發揮政治核心作用的基本途徑。但建立一套要與法人治理結構要求相適應的決策程序和工作機制，仍在探索中，黨組織發揮作用的途徑不暢通。

九是一些關於職工羣衆切身利益的問題還需高度重視，職工羣衆對收入分配，購房等問題反映比較強烈。目前，社區環境整治力度不夠，治安情況不好，需進一步加強。

十是思想政治工作、企業文化建設有待進一步加強，一些消極腐敗現象還要加大防範和懲治力度。

關於工作中的差距和不足，主要有以下幾點：一是對有些重大問題，進行戰略性，前瞻性，系統性思考和研究不夠，預見性不強；二是有些工作提出了目標要求，制定了措施，擔抓落實不夠得力；三是執行制度不嚴，考覈不力；四是班子自身建設需進一步加強等。

這些問題都需要加以重視，今後努力把工作做得更好一些。

堅持科學發展觀，落實公司長遠規劃

公司要做大做強，制定切實可行的戰略規劃是必需的，但我們同時必須樹立科學的發展觀，建立現代企業制度，我們要瞄準世界先進水平，爭創全國一流和世界一流水平，確保國有資產保值增值。

公司作爲集團公司發展的重中之重，圍繞集團公司的奮鬥目標，提出了建設億噸級煤炭基地的發展思路。要“穩住露天、發展井工、聯合地方礦、打開東露天”，到2014年平朔的煤炭產量達到6500萬噸，到2014年達到1億噸。

另外我們要搞好煤化工，發展下游產品，大力發展非煤產業。在煤炭市場低迷的時候，幾乎所有的煤炭都在非煤產業上尋找經濟增長點，非煤產業是對煤炭主業的補充，有着化解企業風險的作用。平安化肥廠、油脂廠都有優勢產品，煤矸石電廠2×5千瓦機組運行很好，2×30千瓦機組正等待國家發改委的最終批覆。但我們的非煤產業貢獻率相對來說依然很小，自我發展能力有限。我們要認真思考、共同研究。

二、摘掉高危行業的“帽子”

公司要想做大做強，非常關鍵的一點是要與國際接軌，尤其是要抓好安全工作，我們要通過不懈的努力，在我們這一屆班子，在平朔摘掉煤炭企業的“高危帽子”。要樹立安全就是發展、安全就是效益、安全就是穩定的理念，把安全當作天字號的大事來抓，依法行事，確保企業不出現大的問題。

三、實施人才強企戰略

企業發展，必須以一大批高素質的人才作爲支撐。根據公司人才隊伍現狀和平朔公司跨越式發展對人才工作的要求，要把人才工作納入企業發展總體戰略中，制定《公司人才隊伍建設規劃》，完善培養機制，着重提升人才資源質量。

一要堅持“大培訓，大轉變，大發展”的思路，大力開展培訓工作，實施“素質”工程；堅持“幹中學，學中幹”的理念，邊學習，邊實踐，缺什麼，補什麼；堅持“分類，分級”培訓的方法，使培訓有針對性。同時要建立職工培訓基地，落實培訓經費。採取走出去，請進來的辦法，積極與外部聯繫、協調，走校企合作的路子，疏通外出學習的渠道，鼓勵職工自己通過再學習提升水平。

另外，我們要把高級技能人才的培養、生產一線的技能人員的開發也一併列入人才培養的工作範疇，納入人才培養的工作體系中，進一步擴大人才培養的視野和廣度。

二要改進人才引進機制，着力招收緊缺人才。

面向社會，廣納羣賢，是改善公司人才隊伍結構的重要舉措。多年來，由於人才理念滯後、封閉，造成公司對外部人才的吸收能力和承載能力不足。目前，公司實施跨越式發展戰略，發展非煤產業，走露井聯採的路子，部分專業人才和管理人才出現空擋。我們一方面要積極建立吸收緊缺人才的“綠色通道”，一方面要努力改善人才隊伍結構，加大吸收人才工作的力度和速度。打破單位的壁壘，面向社會，廣納羣賢，着力建立人才隊伍結構調整與企業產業結構調整相協調的動態機制。

三要繼續完善人才選拔機制，實現人盡其才，才盡其用。我們要不斷探索，大膽實踐。

四要建立健全規章制度，嚴格規範人才管理工作。用制度來規範工作，是人才工作走上正規化的保證。

四、明確目標，強化考覈，全面提升企業管理水平。

沒有考覈的管理是無效的管理，沒有目標的考覈是無效的考覈。企業有一流的戰略目標，就要有一流的管理相適應。在管理上，我們要與其它優秀企業進行對標，重點比較工程計劃、設備管理、噸煤成本、人工效率、安全質量標準化等指標，井工礦比較單產單進，高產高效，噸煤成本、安全和標準化水平。在管理上，我們要着重加強企業基礎管理，在嚴上提要求，在細上做文章，推進精細管理，做到事事有人管，方方面面有規矩，建立起有效的管理體系。要加強對各方面的考覈，堅持每月有計劃，每事有考覈，每項都排隊，建立考覈激勵機制。

五、培育企業文化。

縱觀公司二十三年的發展歷程，是黨的改革開放政策孕育了公司，是公司兩代創業者的的睿智和意志打造了企業，是廣大共產黨員帶領職工奮勇拼搏、開拓進取的精神築成了企業。這其中流淌着一種企業內在的文化。開展“保持共產黨員先進性教育活動”，讓每一名共產黨員不負自己的光榮稱號，不辱自己的入黨誓言，是凝聚公司人的“正氣”。建設“五型班子”、“五好班組”，以“狼”爲啓示，是樹立“團結、務實、開拓、創新”的團隊精神。實施“藍青工程”、“暖心工程”、“素質工程”、“陽光工程”是從人的本質需求出發，成就公司事業的飛躍。這裏面也貫穿了一種文化。

先進的企業文化，是企業核心競爭力所在。要圍繞建設

億噸級煤炭基地，在貫徹落實中煤集團企業文化的基礎上，培育具有特色的企業文化。爲把公司建設成爲億噸級的煤炭生產基地提供強大的、不竭的動力。

六、加強班子自身建設。

公司建設億噸級煤炭基地的大會戰已經開始，迫切需要加強自身建設，不斷提高駕馭複雜局面，解決實際問題的能力，完善制度，轉變作風，適應企業發展需要。

進一步堅持黨委中心學習組集中學習制度，結合生產經營的實際，制定切實可行的集體學習計劃，並長期不懈地堅持。在全公司營造良好的學習氛圍。

要進一步加強作風建設，提高影響力、帶動力和凝聚力。一是堅持理論聯繫實際，提高運用理論解決問題的能力，有效地指導改革發展；二是堅持密切聯繫羣衆，牢固樹立爲職工羣衆服務的宗旨意識，做到關心職工、愛護職工，爲職工羣衆解決實際困難。凡屬企業重大決策、涉及職工羣衆利益的重大問題，必須廣泛徵求職工羣衆的意見，考慮廣大職工的承受力，確保企業改革發展在穩定的環境中有序進行；三是堅持批評與自我批評。通過這樣的方式，進一步加強黨性鍛鍊，統一思想，增強團結。四是堅持領導幹部廉潔自律，自覺地遵守中央關於廉潔自律的各項規定，遵守集團公司“十條禁令”，自覺規範從業用權行爲，做遵紀守法、勤政爲民的模範。

七、完善法人治理結構，建立與法人治理結構相適應的領導體制與運行機制。要按照董事會章程，履行程序，進一步健全議事決策制度，使董事會、經理層、黨委會都有相應的議事規則和工作程序，改變“三會”職能不分，權力重疊的狀況。

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