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農機系統個人工作總結(精選多篇)

第一篇:農機站長個人工作總結

農機系統個人工作總結(精選多篇)

農機站長個人工作總結

今年以來,在縣農機局和鎮黨委政府的關心支持下,我自覺加強自己的政治素質和黨性修養,不斷提升自己的爲民意識和業務水平,勤奮踏實地完成了本職工作,在各方面都有所提高,爲農機站的各項工作都打下了堅實的基礎。

一、加強學習,不斷提升自身素質。牢記全心全意爲人民服務的宗旨,堅持認真學習業務,積極參加上級組織安排的學習參觀活動,從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐,弄清工作方向、目標和任務,跟緊時代步伐,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

二、腳踏實地,做好本職工作。這大半年來,我牢固樹立了“腳踏實地,勤奮工作”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職工作,勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作,都想法設法的完成,確保將各項工作落到實處。

三、強化管理,切實做好農機工作

1、爲方便廣大農機手,確保農業生產有序進行,將農機培訓工作作爲一項重點工作。改變以往集中培訓的方式,親自帶領全站人員巡迴各村宣講農機政策法規、《拖拉機維修保養》、《交通安全法》、《農業機械促進法》、《條例》《農機發展動態》等,分散受訓人數達980餘人,大中型機手復 2014年終工作總結 個人工作總結教師年終總結黨建年終總結醫生年終總結 訓率達100%,小四輪機手複訓率達90%以上,爲農機安全生產打下堅實的基礎。

2、以服務爲目標,以田管爲重點,推進農機田管科學化進程。今年全鎮冬修工作突出了一個“早”字,同時加大冬修督查力度。在春耕生產前,組織全站幹部認真對全鎮25臺鏈式拖拉機進行檢查,深入到農機戶家中督促冬修,以保證冬修質量,爲春耕生產的順利進行奠定了基礎。

3、依法規範農機監理工作,層層簽訂了農機安全生產責任狀,落實了各項農機安全生產措施。年初與各機手簽訂安全生產責任書296份,分別簽訂了農機管理責任書;還與各小型微耕機戶簽訂安全生產書165份。

5、抓實農機安全生產教育,通過張貼標語、黑板報和發放宣傳資料等強化農機安全宣傳,向機手發放宣傳資料250餘份,並適時督促農機駕駛人員參加安全日活動

6、認真開展田檢路查工作,緊緊抓住集市、春運及“安全生產月”活動之際組織監理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作,詳細排查農機安全隱患,確保生命財產安全。全年共組織田檢路查24次,配合縣監理站聯合大檢查3次,檢查運輸拖拉機698臺次,糾正違章21人次

7、做實拖拉機審驗工作,爲一年一次拖拉機審驗工作發放審驗通知書300份,8月13日審驗拖拉機296臺次,審驗率達98%。

第二篇:農機監理個人工作總結

2014年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下,在縣農機監理站的關心指導下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀;以保障農機安全生產爲中心,認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規範管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動,不斷提高農機監理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務。爲農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下:

一、認真抓好農機安全生產工作

安全生產責任重於泰山,抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務,我們從多方面常抓不懈:

一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀,明確規定安全生產由一把手負總責,分管領導具體負責,監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計,我站出動宣傳車3次、散發宣傳單 餘份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識,進一步優化了農機安全生產的社會環境。

三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。爲維護農機安全生產正常秩序,在春節、五一、十一長假、以及年檢前後時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒後駕駛、違章載人等嚴重違法行爲。據統計,我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行爲 起,有效地預防和減少了農機事故的發生,保護了人民羣衆生命財產安全。

四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示範建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度,今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩,全年沒有發生一起農機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”並取得了較好成績。截止目前爲止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺,初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。爲做好這項工作:一是提前下發了年檢通知,我們做到早宣傳、早發動、儘可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政,進一步加強規範化管理。

《道交法》、《農業促進法》,農業部兩個工作規範等法律、規章的出臺,對農機監理規範化管理提出了更高的要求,根據上級部門提出的農機監理規範化建設年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

四、注重創新

爲了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動,提高農機安全生產水平,在全鎮範圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在着經費來源、硬件建設、規範操作等方面的問題,需要在今後的工作中繼續完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習,進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產責任制,加大農機安全生產宣傳力度,繼續開展農機安全生產集中整治,確保農機安全生產。

3、加大監管力度。

4、依法行政,規範管理。

5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

7、注重創新,進一步提高農機監理工作水平。

第三篇:農機監理個人工作總結

2014年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下,在縣農機監理站的關心指導下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀;以保障農機安全生產爲中心,認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規範管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動,不斷提高農機監理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務,農機監理個人工作總結。爲農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下:

一、認真抓好農機安全生產工作

安全生產責任重於泰山,抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務,我們從多方面常抓不懈:

一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀,明確規定安全生產由一把手負總責,分管領導具體負責,監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳(請您繼續關注本站)手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計,我站出動宣傳車3次、散發宣傳單 餘份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識,進一步優化了農機安全生產的社會環境。

三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。爲維護農機安全生產正常秩序,在春節、五一、十一長假、以及年檢前後時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒後駕駛、違章載人等嚴重違法行爲。據統計,我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行爲 起,有效地預防和減少了農機事故的發生,保護了人民羣衆生命財產安全。

四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示範建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖參保“交強險”的推進力度,今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,參檢拖拉機保險率得到較大提高,個人總結《農機監理個人工作總結》。

今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩,全年沒有發生一起農機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”並取得了較好成績。截止目前爲止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺,初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。爲做好這項工作:一是提前下發了年檢通知,我們做到早宣傳、早發動、儘可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政,進一步加強規範化管理。

《道交法》、《農業促進法》,農業部兩個工作規範等法律、規章的出臺,對農機監理規範化管理提出了更高的要求,根據上級部門提出的農機監理規範化建設年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

四、注重創新

爲了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動,提高農機安全生產水平,在全鎮範圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在着經費來源、硬件建設、規範操作等方面的問題,需要在今後的工作中繼續完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習,進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產責任制,加大農機安全生產宣傳力度,繼續開展農機安全生產集中整治,確保農機安全生產。

3、加大監管力度。

4、依法行政,規範管理。

5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

7、注重創新,進一步提高農機監理工作水平。

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到 個人工作總結 欄目

第四篇:農機推廣工作個人總結

2014年農機推廣工作個人總結

2014年,我在農機局主要負責農機推廣工作。爲規範落實農機購置補貼政策,本着公平、公開、公正的原則,認真執行購置補貼政策,紮紮實實抓好農業機械化推廣工作,切實提高我區農業機械化水平,爲糧食增產、農業增效、農民增收服務,促進我區農機化事業健康、有序發展。農業要發展就要實現農業現代化,農業現代化的發展離不開農業機械化的發展。自2014年國家出臺農機購置補貼“惠農”政策以來,激發了我區廣大農民的購機積極性。購機熱情一年比一年高漲。農機具擁有量呈逐年上升趨勢。

我區農機推廣工作在黨的一系列惠農政策的強勁支持下,緊密結合以人爲本的科學發展觀實踐活動,着力優化農機裝備結構,加大科技創新和技術推廣力度,不斷提高科技水平、裝備水平、作業水平和安全生產水平,提高水稻生產全程機械化水平,實現了我區農業機械化又好又快發展。經過幾年的努力,我區農機化技術推廣工作取得了長足發展。現將2014年農機推廣工作總結匯報如下:2014年,共落實農機購置補貼資金208.39萬元(中央補貼資金196.43萬元、地方補貼資金11.96萬元),補貼各類農機具13088臺套。其中:聯合收割機70臺、補貼資金96.70萬元,大中型拖拉機6臺、補貼資金9.60萬元,插秧機9臺、補貼資金10.4萬元,手扶拖拉機139臺、補貼資金23.63萬元,農用裝載機5臺、補貼資金4.40萬元,水稻育秧、大棚設備補貼資

金17.50萬元,其他設備補貼資金46.16萬元。幾年來,我區的小型農業機具—手扶拖拉機、耕整機發展迅速,“鐵牛上崗,黃牛下崗”的時代逐漸到來。農業機械化的大力發展解決了農村現有勞動力的不足,大大縮短了農時,減輕了勞動強度,改善了農民生產、生活條件。

(一)水稻機械化育插秧技術推廣穩步推進

2014年全區水稻機械化育插秧推廣工作實現了新突破。水稻機插技術推廣作爲我區重點推廣的農機技術,我區精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術。2014年水稻全區機插面積達1.86萬餘畝,比上年增長8%,完成全區水稻機插任務。

今年我區開展了“推進機插秧、創建高產縣”水稻生產機械化育插秧技術示範推廣工作,在水稻生產機械化育插秧技術示範推廣的帶動下,插秧機數量和麪積快速增長,今年全區新增插秧機9臺,插秧機保有量達18臺。按照市農機局的要求,我區認真組織機插示範項目建立了1個“推進機插秧、創建高產縣”機插示範點,示範點圓滿完成了機插示範推廣面積。

(二)農機購置補貼成效顯著、新機具新技術推廣進一步加快

通過農機購置補貼,有效的引導農民購買農機裝備。新農機新技術、高效農機具得到較好的發展,農機裝備結構得

到調整。其中,聯合收割機、插秧機、大中型拖拉機90多臺,改變了以小型農機具爲主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術新機具通過補貼得到生產實際中的應用,有效促進了農業生產的發展,爲進一步推廣農機新技術打下良好基礎。

(三)藉助各種媒體宣傳農機技術,促進農機推廣工作 通過廣播、電視、報紙對農機春耕、水稻機械化育插秧、農機購置補貼、農機大戶進行了重點報道,形成了良好的輿論氛圍。同時,還抓住有利契機,堅持在落實農機購置補貼的政策中,對重點推廣的農機技術需要的機具進行傾斜,通過落實農機購置補貼政策,做好農機購置補貼工作,加大了農機推廣力度。

明年工作打算:

一、進一步完善農機購置補貼工作:嚴把補貼機具異地購機關。第一步把好申請、公示審覈工作。做好區、鄉(鎮)二榜公示制。第二步做好補貼機具驗機覈實工作。確保發動機號、機具編碼與合格證、購置證明表一致。第三步做好對已補貼機具驗機覈實工作。對已辦理補貼機具的用戶要進行不定期電話回訪,並對補貼機具進行實地核實。以確保補貼機具在“二年內不得轉賣或倒賣”。

二、進一步加大機插秧推廣工作:水稻機械化育插秧技術是水稻生產全程機械化的關鍵技術。做好水稻機插秧技

術培訓工作,宣傳機插秧技術,普及推廣機插秧基本知識,提高農民對機插秧技術的認識和興趣。引導和依靠農機專業合作社開展水稻機械化育插秧技術推廣工作。

雖然,一年來做了以上一些工作,但離各級領導、部門和廣大農民的要求還有一定距離,今後將繼續努力工作,加強自身業務知識學習,勤勤懇懇、兢兢業業做好本職工作,爲我區的農機事業添磚加瓦。

第五篇:農機系統企業改革工作總結

農機系統企業改革工作總結

農機系統企業改革工作總結

農業機械管理局副局長夏金明

二oo六年十二月八日

根據縣委、縣政府的決定,從2014年開始到2014年止,我們先後對所屬的3家企業進行了以產權改革爲核心,以“兩個置換”、“兩個解除”爲內容,以民營化爲目標的改革,通過6年的努力,取得了顯著成果。

改革前,全系統應改革的國有企業3個,196人。到目前止,已全部進行改革,其中,農機能源公司和農機物資公司已徹底改革到位,幹部職工69人全部簽訂瞭解除協議。農機公司由於資產暫時無法變兌,暫實行資產量化到人、統一出租的模式,確保了大局的穩定,取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下:

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個局屬企業,分別成立於70年代、80年代和90年代,均誕生在計劃經濟年代,是計劃經濟的產物。三個企業相繼成立之初的大幾年間,它們也曾有過輝煌的成績,也曾爲解決系統就業壓力,爲推進我縣農業機械化進程,服務“三農”,發揮過巨大的作用,作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經濟後,受其衝擊,物資計劃指標的取消,個體經營戶的數量猛增,加上公司經營管理體制陳舊,依舊停留在大鍋飯、計劃經濟的管理模式,企業年年虧損,負債累累,資不抵債,儘管局領導高度重視,企業也採取了一系列經營機制上的改革,但都沒有走出計劃經濟的模式,始終不能擺脫經營困境,企業吃政府的大鍋飯、職工吃企業的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無着落,心灰意冷,人心不齊,發牢騷的,告狀的,外出自謀生路的時有發生,給社會帶來了許多不穩定的隱患。不改制,不破產,已難以維繼。鑑於此,局黨委一班人痛下決心,進行企業的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個企業的改革是分別進行的。一是農機公司的破產重組,1996年11月至1997年4月,涉及幹部職工130人,重組後由於經營不善,實行託管至今。二是農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉讓,與公司全體幹部職工的安置買斷,2014年4月,22名幹部職工解除了全民所有制企業職工的身份,從“單位人”變成了“社會人”,從有事“混”變成了下崗職工。改革從2014年3月啓動,2014年1月結束。三是農機綜合物資公司破產後公司無一分錢,由局黨委從農機能源公司轉讓金中調劑出38萬元,對所屬企業的47名幹部職工給予安置買斷,解決了從2014年12月以來長期無法到位的問題,到2014年12月,農機綜合物資公司幹部職工已全部解除了與原企業的勞動關係。改革從2014年12月啓動,2014年7月結束破產程序,2014年12月清償到位。

我們的大體作法是:

一是宣傳發動,充分發揮思想政治工作的作用。根據破產後企業的實際情況,結合縣委縣政府改革精神,改革領導小組通過大量的職工座談和深入細緻的思想工作,求得了職工的支持,統一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。

二是實事求是,科學制定方案。在計劃經濟體制下運行了十多年的3個企業,積累的諸多矛盾和問題積重難返,加上廣大職工的期望值比較高,心理承受能力差,稍有偏頗,就可能出現難以逾越的障礙和阻力,爲此,我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中,始終堅持了三條原則:一是堅持依法依規。二是堅持依靠羣衆。三是堅持實事求是。結合企業的實際,具體問題具體分析,區別對待。如干部職工破產後,生活費補助問題,過去企業職工懸而未決的問題,畢業分配的學生找關係,掛靠企業而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況,結合改革政策給予了較好的解決。

三是清產覈資。按照法定程序,我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產進行了認真評估。

四是資產與債務處理。依法對企業資產與債務進行處理。

五是職工安置:依據企業、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動關係的協議後,辦理企業的註銷手續,全局共簽訂解除勞動關係協議69份,註銷企業3個。即農機公司、農機能源公司、農機物資公司。

六是終結工作:做好企業財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好乾部職工的戶口、檔案及黨團組織關係的轉遷工作。邀請湖南天翔聯合會計師事務所,做好企業改革的終結審計工作。

二、改革取好的主要成果

經過近6年艱苦的企業改革,我們認爲成績是主要的,改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置,解除了後顧之憂,走上了自強之路。共發放受償金60.6萬元,69人受償,人平8782元,補繳養老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關係,已全部按有關要求轉入社區進行管理。目前大部分職工,已經找到就業門路,有12人在橋東街門面發揮自身的優勢,經營農業機械產品與配件,獲得較好的收入,有13人在華容幾

家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工,每年收入都不薄,就業率達到了75以上。

2、企業轉變了性質,增強了活力,經濟效益大幅度提高。

改革後,企業共丟掉債務包袱500萬元,處置和盤活資產300餘萬元,用於安置職工新辦民營企業5個。如農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加

油站,整體轉讓給縣石油公司後,縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建,銷售額逐年上升。原農機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人後,辦起了小康莊酒店,生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題,化解了各類矛盾,確保了社會大局的穩定。隨着改革的深入,沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現實矛盾紛紛凸現出來;又隨着改革的深入,這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農機綜合物資公司,因公司無力支付養老保險金,全公司幹部職工均未加入社保系統的微機管理,這樣一來,想參保的職工無法參加交納養老保險金,給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下,我們多次向縣長彙報和與縣社保站協商,終於解決了11位職工的養老保險問題。

三、改革成功的基本經驗

改革是一場沒有硝煙的戰鬥,既要傷筋動骨,又要大局穩定。回顧六年來的企業改革,我們感受很深,也有許多值得總結的經驗:

1、切實加強領導,爭取各方面的支持。

一是局黨委對企業的改革工作高度重視,成立了由局長任組長,分管副局長爲副組長,局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業負責人爲成員的領導小組,領導小組下設辦公室,由企業負責人兼任辦公室主任。具體組織實施,解釋改革過程中的一系列問題。

二是調動企業負責人的積極性。凡是企業改革取得成功的企業負責人,按照有關政策規定,優先招聘進局屬事業單位。如推廣站、監理所,企業改革期間,每月發500元的生活補貼費。

三是與縣派工作隊密切配合,共同抓好改革。

四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助,農機局的企業改革是很難順利完成的。

2、嚴格依法辦事,保證改革規範工作。

大力宣傳改革政策,嚴格依法辦事,是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上,堅持依法依規,做到“三不”。有法律條文的不越線;有政策依據的不越界;有行業特點的不違規。在縣政府出臺的《華容縣商貿流通企業改革實施意見》的基礎上,我們針對農機行業的實際,專門研究了《勞動法》、《破產法》等法律,查閱了國務院和省、市近年來下發的相關文件,並擇重摘錄,張榜公佈,讓職工心中有數。與此同時,還專門邀請了法律專家,對改革方案、解除勞動關係協議等重要文書,進行逐條審閱,使其達到合法性。二是在執行方案上,堅持依法依規,做到“三個一”:一個方案到底,決不朝令夕改,領導與職工一個樣,決不厚此薄彼,一個口徑對待矛盾,決不各唱各的調。局黨委一班人遇到矛盾,答覆和解決職工的問題,始終保持一個口徑,一個標準,政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整個改革中,儘管有上訪的,告狀的,威脅的,但始終對黨委一班人的行爲揪不上辮子,捏不住把柄,確保了改革的順利進行。

3、充分依靠羣衆,切實保障職工的知情權、參與權與監督權。

相信和依靠廣大幹部職工,充分尊重他們的知情權、參與權、監督權,讓絕大多數職工氣順心明,理解改革,參與改革,支持改革,從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的過程中,我們自始至終引導,支持職工積極參與,逐個企業召開幹部職工大會和各種形式的職工座談會,反覆討論,反覆修改,前後十多次易稿,最後形成較完善的方案文本。可以說,我們的改革方案是充分發揚民主的方案,是廣大幹部職工自己的方案,也是我局企業改革及時順利推進的重要基礎。

4、堅持以人爲本,把思想工作貫穿於改革的始終。

我局企業的改革,在資產少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下,改革能夠取得成功,很重要的一條就是堅持以人爲本,靠做耐心細緻的思想政治工作。從宣傳發動到制訂方案、清產覈資、資產變現以及職工安置,沒有哪一個環節不是靠思想工作開路的。因此,我們把思想政治工作貫穿於改革的全過程,凡涉及羣衆利益的事,事先都要做好宣傳解釋工作,不怕麻煩,不厭其煩,不圖省事。特別是在改革的過程中,我們密切注意職工的情緒波動和各種要求,及時發現問題,做耐心細緻的思想轉化工作,把矛盾解決在萌芽階段,解決在基層。實踐證明,只要我們把政策法規講清楚,把道理講明白;只要我們誠心誠意做工作,把工作做細緻,絕大多數幹部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利,但要鞏固和擴大改革成果,仍然任重而道遠。農機公司的資產還未變現,職工安置還未最後到位。我們將以政策和法律爲準繩,加大招商引資的力度,再接再勵,乘勢而上,爲全面完成農機系統的改革任務作出新的貢獻。