供應室個人工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年供應室工作總結

2014年供應室工作總結

2014年在學校及附院領導的正確領導下，我科根據護理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃，並認真組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了一定的成績。現總結如下：

1、集中管理模式的效益

於在2014年4月衛生部頒佈的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室提升爲醫療質量重要部門，稱爲院感的“心臟”。所以依據國家衛生部要求已實行供應室集中式管理，給手術科及臨牀帶來方便，減少人力、減少支出，減少交叉感染。一年來，處理手術室器械包共10555個，比去年9713個，增842個，增8.66%，婦產科器械包5594個，比去年4730個，增854個，增18%，脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2 %，每週生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證供應臨牀科室的需要。

2、制定各項規章制度及技術操作流程

根據《醫院消毒供應中心管理規範》有《供應室驗收審覈標準》要求，制定供應室各項規章制度31條，崗位職責14條，技術操作流程12大點，具體還有細則要求，應急預案14條等。並組織科室人員認真學習及技術操作培訓。

3、有效的質量監控標準

3.1按標書要求各個區域有專人負責，按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負責監測。包裝區要對清洗後的物品進行目測或光源放大鏡監測，發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌櫃容積的90%，同時也不少於滅菌櫃容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有工藝監測、每包有化學監測，每天每鍋第一鍋必須做b-d試驗，每週做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測，實現追溯記錄。院感染科定期到供應室進行無菌物品採樣，滅菌後物品不得檢查出微生物。無菌區每個滅菌包按科室分別存放，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用，把好質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息並存檔，新建立了一次性使用無菌物品發放登記本，這也是質量追溯的一個重要環節。

3.2 空氣消毒：污染區臭氧消毒每週2次，每次2小時；包裝區紫外線循環風空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌區紫外線循環風空氣消毒每天3次，每次2小時； 每季度進行空氣監測，達到質量標準。

3.3完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

4、建立每月一次與臨牀科室滿意度調查，做好與臨牀科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

5、完善繼續再教育

積極參加院部及護理部組織的業務學習，認真開展科內業務學習，選派人員參加衛生廳組織的各種學習，科室每月進行業務學習院感知識學習，每週小講課一次，提高專科護理技術及應急能力，每季進行專科知識培訓，每季進行的“三基”理論、專科知識理論及專科操作、制度與職責考覈一次，合格率達100%。

6、教學管理

認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作，帶教人員對護生做到放手不放眼，認真負責，在帶教的同時也提高了自己的知識水平。

7、2014年即將過去，我們仍存在許多缺點和不足。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。所以，我們全體人員共同希望在新的一年裏，得到院部及護理部更多的關懷，在人力物力財力上給予更多的支持，在工作上、技術上給予更多的指導。消毒供應室全體工作人員將在2014年爲臨牀科室提供更加滿意周到的服務，同時也迎接明年市衛生局驗收。

消毒供應室

二○一一年十二月三十日

第二篇：2014年供應室工作總結

2014年供應室工作總結

2014年根據護理部、大科工作計劃，結合本科實際情況，制定護理工作計劃，在主管院長、護理部及大科護長的領導下，各項工作能按計劃完成，現總結如下：

一、消毒供應室驗收工作：對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下，反覆自查自糾，不斷完善工作制度、優化工作流程及質量標準，科內進行各級人員應知應會培訓考覈，順利的通過了自治區消毒供應室的評審驗收，爲醫院創“三甲”奠定了良好的基礎。

二、創三甲工作：根據創甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規範》的三個標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求，結合《醫院管理年活動評價標準 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的內涵建設， 進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區域重點工作環節、工作流程的規範執行，爲創三甲迎檢做好充分的準備，順利通過自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，並及時組織討論，逐步落實整改。

三、開展2014年“優質護理服務示範工程”活動

積極配合醫院開展2014年“優質護理服務示範工程”活動，強調“說話和着說，服務着做”，深入科室實行下收下送，滿足臨牀需要，並瞭解供應物品的使用情況，發現問題，及時解決，不斷提高服務水平，各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%，器械清洗質量達98%。

四、質控工作：根據護理部、大科系統以及供應室質控計劃開展科內質控工作，一級質控人員每月進行質控檢查2次；二級質控每月檢查一次；三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有複查。根據科室質控情況完成科室的質控總結。

五、培訓情況：根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃並組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓 ，新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次。

科內每月對工作人員進行院內感染知識學習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人爲因素造成的院內感染流行。

六、教學情況：完成2014年-2014年實習護士的帶教總結，根據護理部的教學計劃，制定2014年實習生教學計劃。明確帶教內容，組織實施。

七、新業務、新技術：上半年開展新業務兩項，分別爲全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱，根據生產廠家的指導，分別制定操作規程、流程，並組織科室人員培訓。

下半年繼續在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作，針對科室的不足，加以改進整改並逐步落實。

第三篇：供應室2014年工作總結

供應室2014年工作總結

辭舊迎新，爲了新的一年更好工作。有必要總結過去工作，對今後開展工作是個借鑑。 過去一年，全年工作中心圍繞醫療質量萬里行，集團公司開展準軍事化管理複查活動。季度大幹，搞好優質服務，搞好微笑服務，創優爭優等多種活動。

特別是在日常工作中，可是積極按這些活動標準認真執行並落實到位，全面認真完成本科室的各項工作，敷料製備、消毒、滅菌、統計、保管、供應及行政管理工作。下收下送到位，定期徵求意見，臨牀滿意度達98%。積極改進工作方法，把工作幹得更好。

認真執行院裏的各項會議精神，加強自身安全教育，加強法律意識，加強消毒鍋保養，發現問題及時上報，並聯系後勤人員進行維修，保質保量完成消毒任務。

認真執行院裏及科裏的各項規章制度，同院裏保持一致，積極完成院裏交辦的各項工作。 爲了加強安全意識，使各項制度上牆，認真執行查對制度，崗位責任制，加強無菌觀念，消毒隔離制度。按時完成工作，按操作規程完成每一項操作，加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴格區分有菌物及無菌物。堅持質量不放鬆，做好日常監測工作，消毒液現用現配，每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室，消毒室下送車，門把手每週封閉燻蒸一次，每月細菌培養一次均合格。

每次消毒時都有兩個監測內容，化學指示卡，化學3m膠帶均合格，每月做生物監測指標合格。使器械消毒合格率達100%。衛生局每年一次對消毒鍋生物監測均合格。消毒時認真執行消毒常規，有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預案，從而保證了無菌器械的無菌程度。 在消毒時保證安全用電，建立設備維修維護保養記錄。做到定期檢查維護。

加強消毒器械的管理，搞好優質服務，主動積極爲臨牀服務到位，對科室不夠用的器械及時協調，從而保證不耽誤臨牀使用。

積極參加工會創辦的創優爭先，開展優質服務，“三好”“一滿意”的活動。學習醫德醫風，規範自己行爲，醫務十條禁令等。自己嚴格要求，加強勞動紀律，注意黨員形象，愛崗敬業。認證做好科室現場管理，室內物品擺放有序，衛生整潔，環境優美，最大限度節約用水用電。做到修舊制度，修好拖布一把，響應號召捐款。

供應室承擔醫院器械與敷料製作、消毒、滅菌、儲存、發放工作，關係着病人的健康。所以需要學習掌握更多的知識，積極參加院裏及護理部組織各種業務學習及三基訓練。掌握消毒滅菌知識，不斷更新知識。

全年共完成下收下送器械11023件，製備發放紗布178匹，脫脂棉33包，分發棉籤545包。 自己決心在新的一年裏，發揚好的作風，發揮黨員的作風，克服存在的不足，更好地把工作幹好，爲醫院發展壯大及醫院建設貢獻自己的力量。

第四篇：2014年供應室工作總結

2014年供應室工作總結

供應室是控制醫院內感染的重要管理部門，負責監督檢查器械清洗質量、包裝質量，敷料製備，消毒，滅菌，爲臨牀提供無菌物品的重點科室，同時我們還肩負着醫療廢物的回收、運輸，全院工作服的清洗工作，其工作質量直接影響醫療護理質量、醫療安全。現將2014年的工作直接如下：

一、加強醫德醫風建設，全面提高護士素質，規範醫療行爲 一年來，我科人員能遵守醫院的規章制度，與時俱進，積參加極醫院組織的各項活動，爲保障思想的先進性，我們注重政治學習，從年初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛生系統的政策、新聞，醫療安全到國家的兩會召開，從個人事蹟到建黨91週年胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統一了認識，明確了方向，這一年，我們認識了王傑鋒，賈濤，我們領會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優質護理服務示範工程”內涵及目的。通過學習，我們的服務意識，質量安全意識，法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成，年終各項檢查考覈的突出成績，標誌着我們醫院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛生事業發展的形勢，建言獻策，爲我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫德醫風堡壘更加堅固，護士素質進一步全面提高，醫療行爲進一步規範。

二、以質量爲核心，狠抓全面質量控制，保證醫療安全

在院領導，護理部，醫院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質

量管理，使工作進一步標準化，規範化，每週的業務學習雷打不動，規範的操作來自於紮實的理論基礎，今年我們規範化培訓了cssd管理規範，醫院感染有關知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。並嚴格檢查器械的清洗包裝質量， 對不合格的科室要做好宣教及督查，體現質量持續改進。工作中，嚴格執行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養，保證正常運行，節約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力錶進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監測，仔細判斷化學監測，不合格絕對不能發放，對外來醫療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今年在每次生物監測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作爲提前放行的標誌，爲骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的依據;每週二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結上週的工作，安排本週的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結，及時消除事故隱患，及時糾正不良行爲，對提出的整改措施認真執行;每月定期下科室徵求意見，態度誠懇，儘量滿足臨牀需求;15項核心制度的落實，511規範等都促使我們一年的工作質量不斷邁上新臺階。

三、落實責任制考覈細則，使執行力與制度互相制約，強化責任意識

按需設崗，各司其職。工作環節出現的問題，實行問責制。嚴格考覈、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執行，讓制度深入到每個人心中，使執行力有了依據，制度有了保障，工作人員的責任心進

一步得到強化，責任意識進一步提高。

總之，一年工作的成績就是質量安全有了保障，年初的工作計劃也順利完成了，面對新的一年，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質量及工作量考覈的分值需體現我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。2、加班，應急，應有具體獎勵措施。3、工作質量離標準還有一定差距，要逐步完善。

供應室楊桂梅

第五篇：2014年度供應室工作總結

二零一零年度供應室工作總結

２０１０年，供應室在院部黨組織的正確領導下，在

護理部的認真管理下，在一線科室的大力支持下，全體工作人員認真履行醫務工作職責，認真執行各種規章制度及消毒規範，保證了工作質量，同時大家一道努力完成了職能科室及護理部佈置的各項工作任務。一年來，我科積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫務人員醫德規範，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力幹好工作。在日常的工作過程中供應室竭盡所能，按時、按質、按量完成每一項工作任務。全年來未發生差錯事故。努力提高工作效率和工作質量“服務臨牀，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。現將一年來的工作做如下總結：

一、加強學習，轉變觀念。 今年我院順利晉升爲三級醫院，在晉升過程中供應工作人員付出了諸多辛苦，也放棄了很多休息時間，供應室護士的年齡都在５０歲以上，但她們在檢查評審工作中克服(更多請搜索)一切困難，爲科室和醫院爭得了榮譽，受到了評審專家的好評。我院搬遷後，工作環境整體改善了，病人也增多了，同時工作量也增大了，這就對我們的工作提出了更高的要求。供應

室雖然不直接接觸患者，但我們的工作都是爲患者服務。所以我們在工作中要加強學習、轉變關念，從每個人自身做起，改變以往工作態度，從改變服務態度、加強服務質量，人性化服務等方面更好地做好本職工作。

工作中，把重點着眼於“服務臨牀、協助一線”上，在“主動服務”上做文章。我們對科室提出的問題和要求會竭盡所能的予以配合和解決，爲了更方便臨牀工作需要，供應室實行了下收、下送，及時、準確供應，大大的方便了臨牀科室，爲他們節省了人力、時間，受到了臨牀科室的一致好評。我科除了參加院內、護理部組織的學習，還經常組織科內自學，學習各種制度和規範，不斷提高自身素質，以更好地完成工作。

二、嚴格管理，有章可循。 供應室是臨牀工作的總後勤，是無菌物品供應的基地，其消毒、滅菌的質量直接關係到醫療、科研、護理的總體質量，也是有效控制醫院感染的重要環節，只有嚴把質量關，才能保證醫療護理質量，有利於醫療護理工作的順利進行。爲了保證質量安全，工作中嚴格執行《醫院消毒技術規範》、、《醫院感染管理規範》、《醫院消毒管理辦法》等規定的具體要求，確保了工作質量。在工作中，始終如一的堅持做好供應室無菌物品的監測和管理，並做到“六嚴格”：１、嚴格把好操作規程關；２、嚴格把好清潔衛生關；３、嚴格把好

回收物品處理質量關；４、嚴格把好無菌物品存放關５、嚴格把好無菌物品的質量監測關；６、嚴格把好一次性用品質量關。我們的工作目標是：“讓臨牀科室放心，讓患者滿意”，我們全科工作人員朝着這個目標而努力。只有嚴格質量管理，做到有章可循，才能更好的達到所努力的目標。

三、及時供應，確保質量。 在全年工作中，供應室工作人員真正把以“一線科室爲中心，確保服務質量爲核心”的服務理念，體現在行動上，落實在工作中。全年共完成工作量：製作：敷料４２０桶、紗條６９袋、針板３００６個、縫合線６０００個；消洗：換藥碗７６９２個、氣管切開包９６個、切開包２８８５個、疼痛專科包４８個、腎內專科包４８個、腰穿包７２０個、人流包７００個（５個月）、上取環包３７１個（５個月）、 引產包３４２個；消毒滅菌：１４４０鍋。全年工作中收發滅菌物品主動上門，及時準確；收發物品主動熱情，無差錯；消毒滅菌準確徹底，無延誤；做到了及時供應，確保了質量。

四、發現不足，尋找差距。 回顧一年來的工作，還存在很多不足，如：１、主動學習不夠、自我加壓不夠；２、與科室間的協調有所欠缺；３進 取精神不強。

五、工作目標，努力方向。

我們決心在今後的工作中，特別是搬遷新的供應室

後，克服不足，發揚成績，進一步強化服務意識，更新觀念；重視思想職業道德教育，加強業務培訓；嚴格質量管理，完善各種規章制度，發揮消毒供應室的功能；激發工作人員積極性，以服務提高質量，素質決定能力，更好的爲臨牀一線服務。

供 應 室：劉 力 ２０１０年１２月８日