紀檢監察室個人工作總結多篇

【第1篇】2022年上半年紀檢監察室個人工作總結

xx年，效能監察工作以企業生產經營爲中心，從改善企業管理方式入手，努力探索效能監察的切入點，紮實有效地開展效能監察工作，爲深化企業改革，強化內部管理，推進節能減排,提高經濟效益發揮了積極的作用。

(一)統一思想，提高認識，夯實效能監察的基礎工作

一年來，集團公司紀委、監察部堅持把統一全公司上下對效能監察工作的思想認識作爲穩步推進效能監察工作的首要任務來抓，充分發揮包鋁網站、包鋁報等宣傳媒體的優勢，利用召開專題會議、組織專題學習、開闢宣傳專欄等加大了效能監察的宣傳力度。通過半年考覈和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會並掌握效能監察的基本理論和操作方法，通過在《包鋁紀檢監察簡報》上編髮效能監察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監察工作的成功經驗，有效統一了各級領導幹部的思想，提高了各級領導幹部對效能監察工作重要性的認識，爲效能監察工作的順利開展打下了基礎。

(二)嚴把選題質量觀，增強效能監察工作的針對性

紀委監察部將效能監察工作納入懲防體系建設整體規劃，年初部署效能監察工作時，要求各單位必須以提高經濟效益爲中心，把職工羣衆關注的熱點和行政工作推進的難點和生產經營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作爲效能監察的切入點，做到效能監察任務與企業中心工作相一致。

各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之後，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批後報集團紀委監察部備案。爲突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行項目審覈。集團炭素廠《加強現場管理，提升基礎管理水平》、動力公司《優化用水方式，強化用水管理，節約生產費用》等23個效能監察項目在項目審覈中獲得通過。由於工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。

(三)抓住“關鍵點”，增強效能監察工作的規範性

企業效能監察要保證質量、達到預期效果，關鍵是要研究制定切實可行的實施方案，使每一步工作都能做到規範運作。爲抓好這個“關鍵點”，各單位成立了由單位主要負責人任組長，相關部門工作人員爲成員的效能監察工作領導小組，在全公司範圍形成了由紀檢監察部門牽頭、各職能單位配合、二級單位共同參與、各負其責、相互配合、齊抓共管的效能監察工作組織領導機構。領導小組重點討論研究效能監察選題和實施方案，根據選題立項內容確定參加配合的相關業務部門及人員，提出明確要求。由於建立了組織領導機構，明確了具體責任，爲效能監察工作的健康運行提供了組織保證

爲了確保項目的順利實施，各單位始終注意抓好調查研究、發現問題、選題立項、制定方案、組織實施、落實整改措施和效果評估這個關鍵環節，每一步工作都力求制度化、規範化。

根據效能監察項目驗收考覈辦法，紀委、監察部組織由集團公司財務處、企管處、審計部，鋁業公司財務部、企劃部組成的項目驗收評審小組，從制度建設、日常工作和結果評定三個方面，對項目全年的完成情況進行考覈驗收。

(四)圍繞中心，堵塞漏洞，效能監察工作取得顯著效果

效能監察是企業管理中的再管理，監督中的再監督。緊密圍繞企業中心工作，將效能監察融入企業管理，是確保效能監察工作取得實效的關鍵。

在實施效能監察項目過程中，各單位緊密結合生產經營和管理實際，抓住重要環節進行了組織落實。

多種經營分公司陶瓷耐火製品廠圍繞節能降耗開展效能監察。圍繞該項目主要採取以下措施，一是調整產品生產工序的管理模式，進一步精化管理操作人員，做到一人多職，提高人力資源的利用率;二是技術人員合理控制工藝程序，適時調整生產工藝燒成曲線和時間以及爐的間歇率，減少產品工藝的用煤、用氣量;三是提高包裝箱的再回收和再利用，加強廢舊輔材的回收處理。

武裝保衛部開展了“實行四期門禁管理，建立門衛管理長效機制”效能監察項目。在實施過程中，制定出臺了《出入四期廠區人員與車輛的管理辦法(暫行)》、《會客登記制度》等一系列規章制度，在四期門崗各個通道安裝了監控設備、反光鏡設備，同時，不斷加強隊伍的自身建設，在員工中開展“崗位練兵評選標兵”活動，比標準站崗、比文明執勤、比查獲物資等。通過實施門禁系統，進一步規範了四期廠區內的人員和車輛管理，有效地控制和減少了案件的發生。

紀委、監察部圍繞招投標和廢舊物資拍賣處理及進口設備備件的管理及使用等工作，開展專項效能監察。爲了確保廢舊物資拍賣及處理的公開、公正、透明，由紀委監察部牽頭，武裝保衛部、工會、物流配送中心、質量監督部共同組成工作組，對物流配送中心委託集團公司招標辦公開拍賣的庫存廢殘極的計量、拉運 、結算等整個處置過程開展了專項效能監察，在七個半月的工作中，工作組共對招標辦組織的十次廢殘極拍賣處置過程進行了監督覈查，拍賣廢殘極15509.65噸，平均售價爲1997.01元/噸，比同期希望鋁業廢殘極拍賣價高268元/噸，爲企業盤活資金3097.29萬元;結合企業管理實際，爲了進一步加強和規範進口備件的管理和使用，提高進口備件物流管理水平，紀委監察部、鋁業公司裝備能源部配合開展了電解四公司進口備件使用和管理的專項效能監察，針對進口備件管理中存在的問題，提出了監察建議。工作結束後，我們及時撰寫了監察意見和監察報告並提交有關部門和領導。這些項目的實施爲有關部門和領導進行生產、經營、管理等方面的決策提供了重要參考，在一定程度上也促進了企業管理水平的提高。

一年來，在上級紀檢監察部門的正確領導下，在包鋁各級領導的高度重視和各有關部門的積極配合與共同努力下，效能監察工作取得了較好的成績，全年確立25個效能監察項目，其中，由紀委監察部牽頭開展的2項，各二級單位確立23項;辦結24項，共計增加效益421.16萬元，避免經濟損失28.64萬元，建章立制46條。

(五)開拓創新，繼續推進效能監察工作

xx年，在開展效能監察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今後我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領導下，全面履行紀檢監察部門的職責，持續推動效能監察工作深入發展，不斷創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察成效評價工作，探索構建效能監察工作的激勵機制，分析效能監察圍繞企業改革發展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監察幹部的業務素質和能力，搞好效能監察的理論研究和經驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監察工作的成功經驗和有效做法，爲公司改革、發展、穩定做出新的貢獻。

【第2篇】2022年上半年紀檢監察室個人工作總結範文

今年以來，我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求，完善企業管理，提升企業效能，堅持以經濟效益爲中心，以“降本、增效、保廉、發展”爲目的，重點對煤炭經銷、物資採購以及車輛管理等工作認真開展了效能監察，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。現將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制

1、加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。爲確保效能監察工作的順利開展，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察過程中，我站成立了以站長和書記爲組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作彙報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。

2、加大宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作在幹部職工中不同程度的存在一些模糊認識。針對這種情況，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如撰寫站內信息、召開專題會議等，進行廣泛宣傳，並及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進科室和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而爲開展好此項工作奠定較好的職工基礎。

3、建立工作機制，提供製度保障。制度是確保活動順利進行的前提，爲保證效能監察活動順利開展，我站結合實際，制定了《晉中煤銷介休發煤站效能監察辦法》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規範化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。

二、開展專項監察，營造良好環境

1、項目監察立項情況

年初，爲保證我站發運任務的順利完成，拓寬煤源採購渠道，壓縮採購成本，經中層以上領導會議研究決定，從介休市金路達貿易有限公司購買中煤4000噸，發熱量4500大卡，到站臺價格爲360元/噸，共計1440000元。具體效能監察立項情況如下：

(1)立項時間

20xx年3月18日

(2)項目名稱

煤炭經銷

(3)項目實施單位

山西煤炭運銷集團晉中有限公司介休發煤站

項目完成進度

20xx年3月28日完成

2、我站對辦公用品的採購實行嚴格的管理制度，制定了《物品採購辦法》。所有日常辦公用品及必需物資，由後勤統一採購，定期有計劃地購置一次，並嚴格管理，做到既有保障又不浪費。採購辦公用品及所需物資由後勤指派專人負責，所購物品要填寫入庫明細表，並由保管物品人員驗收入庫。使用辦公用品時要做好記錄，各部門或工作人員在領取物品時要簽字。3、嚴格執行《介休發煤站車輛管理制度》，遵守車輛調用程序，所有車輛統一管理、調度、保養、維護。

車輛的年審、保險、養路費的繳納事務，統一由後勤指定專人負責管理。未經批准，單位車輛不得外借。車輛設置行車記錄本，記載行駛里程、時間、地點、用途以及維修情況。

油料管理方面。車輛油料由後勤統一購買油卡，每月底將出車公里數及油耗彙總，結合車輛調派單，進行審覈統計並上報。

車輛維修、保養指定專業廠家，統一結算。如有特殊情況，請示站長批准，否則費用一律不予報銷。鼓勵自我檢修和保養，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，分管領導批准後方可維修。並每月將修理費統計上報。

4、嚴格執行《考勤制度》。凡本單位在職職工，要全體參加考勤考覈制度，月終嚴格按考覈結果發工資。嚴格遵守考勤考覈制度、請假制度。

5、在領導幹部廉潔承諾方面。強化廉政教育，切實提高黨員幹部的廉政意識，堅持黨員幹部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織黨員幹部深入學習黨的政治理論、優良傳統、黨紀條規教育，認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和“八項規定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。

積極搞好自查自糾，結合貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動，各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，根據自己所分管的本職工作，認真查擺“四風”方面存在的問題。通過簽寫廉潔承諾書和舉行民主評議，自覺接收廣大職工的監督。

三、20xx年工作計劃

1、我站效能監察工作的開展在宣傳力度上仍有不足。今後，我們有必要利用現有宣傳條件，加大宣傳力度，進一步提高領導幹部的思想認識，把效能監察工作進一步落到實處。同時要注重學習其他單位的優秀成果，並有效地加以應用。

2、我站對效能監察人員的業務培訓力度不夠，業務水平有待進一步提高，在理論聯繫實際方面還有一定的差距，密切聯繫羣衆不夠，有待加強。下一步，在全面加強思想素質教育和廉潔自律教育的同時，適時安排一些有關效能監察方面的培訓，不斷提高效能監察人員的綜合素質和履行職責的能力，增強他們的責任意識、廉潔意識和績效意識，壯大效能監察隊伍的整體實力。

3、需要進一步加強對決策環節、財務管理、煤炭經銷、採購環節等的效能監察。重點監察我站煤炭經銷和日常採購等是否規範。

4、要仔細檢查具體工作中履行職責方面存在的問題，調查違紀行爲。通過監督檢查，督促完善各項規章制度，加強企業管理。同時，要分清責任，對有關責任人要進行責任追究。

5、進一步暢通民主監督渠道，健全監督網絡，對舉報、發現問題的職工進行獎勵，充分發揮職工羣衆的監督作用，保證所立項目順利實施。總之，效能監察工作是紀檢監察工作服務生產經營和管理工作的切入點和着力點。今後，我站效能監察領導組要繼續嚴格按照市公司的安排部署，繼續認真抓好物資採購和煤炭經銷的成本控制和效能監察工作，從源頭上預防和治理腐敗，繼續保持黨風廉政建設和反腐敗工作的良好發展勢頭，爲保障我站利益，加強我站的管理，進一步提高經濟效益，做出應有的貢獻。

【第3篇】環保局紀檢監察室個人工作總結

今年，在局黨組的領導下，在領導和同志們的理解、支持、幫助下，認真履行部門的職能，較圓滿地完成了局黨組和市紀委、市監察局、市委黨廉辦、市“糾風”辦、市“改善”辦、市直機關紀工委、省環保局紀檢監察等部門下達的各項工作任務。現根據考覈通知的要求，將一年來部門工作任務完成情況和本人學習及廉潔自律情況簡要總結

一、黨風廉政建設和反腐敗工作

一是擬定工作任務。按照市紀委第三次全體會議精神和省環保系統反腐倡廉工作安排，圍繞局黨組的中心工作，制發了《局2022年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，對本年度局系統反腐倡廉工作進行整體規劃，做到了定位準確，涵蓋全面。二是分解目標責任。按照“一把手”對黨風廉政建設工作負總責、“誰主管，誰負責”、“一崗雙責”的原則，制定了《局二оо五年黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解意見》，將黨風廉政建設和反腐敗重點工作科學分解爲五大類二十項，分別落實到黨政領導班子成員和相關的職能部門，同時，組織機關各處（室）和局屬各單位負責人與局黨組書記和分管局長簽定了黨風廉政建設目標責任狀，做到了目標明確，任務具體，責任明晰。三是落實工作任務。分別召開了機關各處（室）和局屬各單位反腐倡廉工作會議，對全年的工作進行了部署和安排，年中組織局屬各單位對反腐倡廉工作進行了自查。四是貫徹落實中央《建立健全教育、監督、制度並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。按照市委和省環保系統對貫徹落實《實施方案》的總體要求，結合我局實際，制發了《局建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施方案》和2022年至2022年貫徹落實《實施綱要》工作責任分解意見，對近三年的工作進行了統籌安排，爲進一步全面貫徹落實《實施綱要》奠定了基礎。

二、深化宣傳教育工作

利用“田、韓、馬”等違紀違法案件爲反面教材，在局系統開展了《警示教育》專題活動，制發了活動方案和活動日程推進表，組織完成三個階段的活動任務。組織機關幹部觀看了《王懷忠兩面人生》、原創： 《立黨爲公、執政爲民》先進事蹟報告錄象片、反腐倡廉龍江劇《路》、《唱響正氣歌》文藝晚會等，參觀了省反腐倡廉警示教育展，參加了省《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》爲主要內容的知識測試活動，印發了廉政建設學習手冊，在局內網建立了警示錄欄目，登載廉政粹語33條。

三、強化廉潔自律工作

一是進一步完善規章制度。制定了《局系統黨風廉政建設責任制報告制度》、《局系統黨政主要負責人包案責任制》等5項加強反腐倡廉工作的規章制度。二是認真執行各項規定。嚴格執行市紀委、監察局關於廉潔過好“兩節”的規定，重申了紀律，對工作人員和局屬單位提出了具體要求。認真落實不許借子女升學就業之機擺宴、斂財通知精神，對局系統黨員幹部子女升學情況進行了摸底調查，組織有升學子女的黨員幹部進行了嚴格執行廉潔自律各項規定的承諾。認真執行“三必談”、“三必做”制度，對今年提拔的10名處級及3名科級黨員幹部進行了任前廉政談話，保證新任職幹部的廉政教育到位；認真執行紀委負責人同下級黨政主要負責人談話等項制度，隨時瞭解各部門和單位黨風廉政建設工作情況。三是強化監督檢查。對機關工作人員入股煤礦問題進行了檢查，沒有違禁問題發生；對局機關和局屬單位辦班、收費、發證情況進行了檢查，無違紀現象發生；組織機關和局屬單位班子成員對局班子和班子成員廉潔行政等情況進行了民意測評；先後兩次徵求機關幹部、市直有關單位、部門及部分服務對象對我局領導班子、幹部隊伍在思想、組織、作風及工作的意見和建議。

四、開展“端正政風行風，優化經濟發展環境”最佳最差單位評議活動

一是制發了切實可行的實施方案，對活動的指導思想、內容、方法、步驟進行了周密的計劃和合理的安排，提出了具體的要求。二是以“搞好三個服務、促進環境與經濟社會的協調發展”爲題，通過新聞媒體向社會進行了承諾。三是制發了《哈爾濱市環保系統辦理事項監督評價制度》，加強了系統內的層級監督，市糾風辦以“哈爾濱市環保局出臺辦理事項監督評價長效機制加強系統行風建設”爲題，在“環境與行風

【第4篇】2022年環保局紀檢監察室個人工作總結範文

今年，在局黨組的領導下，在領導和同志們的理解、支持、幫助下，認真履行部門的職能，較圓滿地完成了局黨組和市紀委、市監察局、市委黨廉辦、市“糾風”辦、市“改善”辦、市直機關紀工委、省環保局紀檢監察等部門下達的各項工作任務。現根據考覈通知的要求，將一年來部門工作任務完成情況和本人學習及廉潔自律情況簡要總結

一、黨風廉政建設和反腐敗工作

一是擬定工作任務。按照市紀委第三次全體會議精神和省環保系統反腐倡廉工作安排，圍繞局黨組的中心工作，制發了《局黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，對本年度局系統反腐倡廉工作進行整體規劃，做到了定位準確，涵蓋全面。二是分解目標責任。按照“一把手”對黨風廉政建設工作負總責、“誰主管，誰負責”、“一崗雙責”的原則，制定了《局黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解意見》，將黨風廉政建設和反腐敗重點工作科學分解爲五大類二十項，分別落實到黨政領導班子成員和相關的職能部門，同時，組織機關各處（室）和局屬各單位負責人與局黨組書記和分管局長簽定了黨風廉政建設目標責任狀，做到了目標明確，任務具體，責任明晰。三是落實工作任務。分別召開了機關各處（室）和局屬各單位反腐倡廉工作會議，對全年的工作進行了部署和安排，年中組織局屬各單位對反腐倡廉工作進行了自查。四是貫徹落實中央《建立健全教育、監督、制度並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。按照市委和省環保系統對貫徹落實《實施方案》的總體要求，結合我局實際，制發了《局建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施方案》和貫徹落實《實施綱要》工作責任分解意見，對近三年的工作進行了統籌安排，爲進一步全面貫徹落實《實施綱要》奠定了基礎。

二、深化宣傳教育工作

利用“田、韓、馬”等違紀違法案件爲反面教材，在局系統開展了《警示教育》專題活動，制發了活動方案和活動日程推進表，組織完成三個階段的活動任務。組織機關幹部觀看了《王懷忠兩面人生》、《立黨爲公、執政爲民》先進事蹟報告錄象片、反腐倡廉龍江劇《路》、《唱響正氣歌》文藝晚會等，參觀了省反腐倡廉警示教育展，參加了省《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》爲主要內容的知識測試活動，印發了廉政建設學習手冊，在局內網建立了警示錄欄目，登載廉政粹語33條。

三、強化廉潔自律工作

一是進一步完善規章制度。制定了《局系統黨風廉政建設責任制報告制度》、《局系統黨政主要負責人包案責任制》等5項加強反腐倡廉工作的規章制度。二是認真執行各項規定。嚴格執行市紀委、監察局關於廉潔過好“兩節”的規定，重申了紀律，對工作人員和局屬單位提出了具體要求。認真落實不許借子女升學就業之機擺宴、斂財通知精神，對局系統黨員幹部子女升學情況進行了摸底調查，組織有升學子女的黨員幹部進行了嚴格執行廉潔自律各項規定的承諾。認真執行“三必談”、“三必做”制度，對今年提拔的10名處級及3名科級黨員幹部進行了任前廉政談話，保證新任職幹部的廉政教育到位；認真執行紀委負責人同下級黨政主要負責人談話等項制度，隨時瞭解各部門和單位黨風廉政建設工作情況。三是強化監督檢查。對機關工作人員入股煤礦問題進行了檢查，沒有違禁問題發生；對局機關和局屬單位辦班、收費、發證情況進行了檢查，無違紀現象發生；組織機關和局屬單位班子成員對局班子和班子成員廉潔行政等情況進行了民意測評；先後兩次徵求機關幹部、市直有關單位、部門及部分服務對象對我局領導班子、幹部隊伍在思想、組織、作風及工作的意見和建議。