監察執法個人工作總結

自任職以來，立足於監察執法本職工作，紮實推進企業安全生產主體責任的落實，各項工作有序開展，推動全縣危化行業安全生產形勢持續好轉。

（一）提前分析研判，突出執法檢查重點。一是每次檢查前，先通過平臺查看企業存在的主要風險，企業是否存在亮紅燈現象？哪個部位亮紅燈？責任人是誰？到企業檢查時突出對責任人履職盡責情況的執法檢查，通過查原始資料，看其是否落實法定的安全職責，督促其落實好本職責任。二是通過平臺確定檢查重點，在執法檢查過程中突出對重點部位和關鍵環節的檢查，突出重點生產、儲存設施，高風險部位環節的檢查，加強對企業檢維修作業、八大特殊作業、外協施工作業等過程控制的檢查，倒查企業在責任上、管理上、制度執行上存在的問題，剖析問題原因，督促企業堵塞管理漏洞，消除違章作業行爲，實施規範管理。

（二）明確工作目標，執法對準企業主體責任。工作中牢固樹立執法推動企業安全生產主體責任的工作目標，從對具體崗位的檢查，突出對企業主要負責人第一責任的執法；從檢查發現的具體問題，追查企業安全責任落實情況，對企業主體責任執法問責。對明知故犯，多次整改再次出現的違法行爲，堅決予以上限處罰;同時加大對主要負責人的處罰力度，讓其感到“肉疼心疼”；嚴格執法複查，確保企業問題隱患徹底整改，推動企業全面落實主體責任，全面提升安全生產水平。

（三）緊盯中心工作，執法推進“雙控”體系建設。在工作中把企業“雙控”體系建設作爲執法突出重點，對“雙控”機制建設開展滯後、風險辨識管控不深入、隱患排查整治不徹底的企業，大力開展 “同行互查、幫扶執法”，組織“雙控”體系建設較好的同行業企業參與對落後企業的執法指導，依靠同行業力量，加強“傳、幫、帶”，讓同行找病症，下良藥，提升落後企業的“雙控”水平。

（四）瞄準“金睛工程”，從細節中發現違章。兩次重點工作督導執法都重點針對涉及“金睛工程”的企業開展執法。從視頻錄像發現工人違章操作，有針對性的檢查員工培訓記錄，對培訓中存在的問題進行糾正，對“走形式、假培訓”現象進行處罰，全面提升員工素質，規範操作規程。督促企業對違章員工進行處理，落實獎懲制度。

（五）高舉執法“利劍”，加大行政執法力度。加強對非法生產經營建設行爲的打擊力度，嚴肅查處不按有關要求落實“雙控”責任、風險辨識不到位、隱患整改不及時等違法行爲；對於生產經營單位主要負責人未履行職責，作業現場存在重大事故隱患未採取措施，危險區域現場違章作業，以及隱患多、違法性質嚴重、拒不執行安全監察指令的企業，依法從重給予處罰，保持安全生產嚴管重罰的高壓態勢。