領導班子個人總結

第一篇：領導班子成員個人總結

領導班子成員個人總結

對一年來的學習工作情況進行回顧總結，特別是檢查存在的問題和不足，很有必要。相信， 這次民主生活會，對加強班子的政治思想建設，提高自身的黨性修養很有必要，很有意義， 必將增進團結，推動工作。

一年來，我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己，特別是作爲副職，在民主集中制問題上， 我能夠服從領導、服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上積極主動，較好地 履行了職責。

一是自覺與黨中央保持一致。這是對一個共產黨員的基本要求。無論是在思想上，還是在工 作中，我都能夠堅持做到。這一點，我始終堅定自覺，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強學習．努力提高理論水平。重點學習了“三個代表”重要思想，認真學習了“七 一”講話，並以此武裝頭腦、指導實踐。同時，努力拓寬知識面，瞭解掌握其他多方面的知 識，總的來講，學習的時間多 些，應酬的時間少一些。

三是盡心盡力做好工作。作爲部領導班子成員，我有較強的事業心和責任感。在部務會的領 導下，對所分管處室，認真抓好分管業務，使有關工作得到了加強。理論工作方面，“三個代 表”重要思想的學習宣傳，不斷深入，各級黨委中心組的學習得到了重視，在全區範圍內開 展了“三個代表”重要思想的宣講活動，共進行了56 場，並召開了學習經驗交流會．文化藝 術工作進步繁榮，組織“心連心”演出，羣衆性歌會；信息調研工作取得了一些新的成果， 稿件採用率處在西部各省市前列。

四是認真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀，服從組織，服從領導。個人與組織的關係處 理得比較好。日常工作中，重要的事情，及時向主要領導請示彙報，主動與班子其他成員溝 通，重大事項能夠提請部務會集體討論決定。 民主生活會，總結工作是一方面，查找不足是主要方面。對照“三個代表”重要思想找差距， 對照宣傳思想工作的發展找差距。

這段時間，自己反思，徵求意見，感到差距很大。

一是學習上的差距。雖然能夠安排一些時間學習，但主要是爲了完成上級布皿的學習任務， 或者是爲了寫材料，爲了準備平時會議發言而學習，沒有把學習看作是提高自己思想政治素 質的需要、改造主觀世界的需要，僅是一種被動的、應付性的學習，學習不深入，缺乏系統性，沒有計劃，零敲碎打，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學習內容不平衡，時事理論、宣傳思想業務關注得多一些，對與宣傳思想工作聯繫不多的知識興趣不大，對科技、法 律、經濟知識少一些，在意識形態領域工作中，我們接觸的文化人、知識分子比較多，與他 們交往，由於自己知識面窄，缺乏溝通和交談的話題，在一定程度上也影響了工作。

二是工作上的差距。自己閱歷不深，經驗不足，能力與需要不相適應。工作按部就班，缺乏 創新。習慣於布皿啥幹啥，能做多少做多少。遇到難度大的事情，攻艱克難的勇氣不足，辦 法不多，沒有一抓到底的精神。同時，深入基層、貼近實際不夠。有的時候，上級的精神吃 得不透，下面的事摸得不清，工作注重形式的多，滿足一般的多。抓工作不平衡。對於上級 要求多、領導過問緊的工作，用心多，抓得緊，工作有忽冷忽熱、時緊時鬆的情況。

三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響，在黨內生活上原 則性不強。在班子內部、在同志之間，不能積極開展批評，更不能開展積極的思想鬥爭。有 一種不正確的認識，就是怕開展批評影響團結。同時，自己對各方面的批評和幫助虛心接受 不夠，自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實踐中鍛鍊少。對一些重 要問題，研究思考少，積極建言少。在部務會上討論問題，有時候自己認爲

自己正確，有搶 先發言、搶先表態的情況，對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定，也有違心迎合、盲目服從的情況。

第二篇：領導班子民主生活會個人總結

領導班子民主生活會個人總結

——州林業築路工程處副處長彭五權 2014年6月，經阿壩州人民政府任命，我任州林業築路工程處副處長（試用期一年）、黨委委員。對這半年多來工作的回顧,企業班子的工作離不開州委州政府的正確領導,離不開州林業主管部門的指引和關心,有全處職工羣衆的幫助和支持，工程處領導班子才能帶領全處職工的團結奮進、努力拼搏，全處各項工作得到了全面提升和發展。作爲工程處領導班子的一員,我參與和感受了企業的發展歷程，有如下方面的體會和收穫:

一、班子團結,工作形成了合力，工作能順利開展。上任之初，給處領導班子集體研究要求班子工作要做到“民主集中、分工合作、分工不分家”的原則。根據班子分工安排，我分管行政辦公室、安全保衛科、退休管理辦公室、工程科以及災後重建應急處突、維穩、普法、綜治、安全生產等工作。在工作中，我首行做好自己的本職工作，這是支持配合工程處各項工作順利開展的前提，在班子意見有不一致時，我做到了顧全大局，服從主要領導，保證企業整體利益不受損害。所以我在實際工作中，始終堅持把單位利益、企業形象擺在首位，保質保量完成好上級領導、主管領導安排工作任務，並及時指導、督促分管部門（科室）做好職能工作，通過保持和諧統一的工作氣氛，與班子保持同步一致，確保了領導班子在實際工作中的合力，並取得了實效。班子民主生活會個人總結——1

二、思想觀念上力求更新，力求緊跟時代的步伐。隨着“天保”二期工程啓動和國家關於對藏區發展相關政策的逐步實施，全州森工企業面臨着許多新的機遇和挑戰，如何把握好企業前進發展方向，爭取工程處二次創業成功，改善職工羣衆生產生活條件，實現共同富裕，作爲企業生產經營管理副職，我們面對是更多的考驗和磨鍊，因此加強自身管理知識的豐富，提高政策解能力，認清市場經濟形勢，是我們的當務之急。我非常注重在工作中借鑑汲取職工羣衆的意見，認真學習他們身上那種堅韌不拔、艱苦奮鬥的“森工精神”。同時我也利用業餘時間，大量學省州政策文件、企業管理、財經管理、林業政策法規等方面的知識，虛心向同事、好友請教，做好學習筆記，並嘗試在實際工作中把所學知識加以應用實踐，既有利於知識融匯貫通，又讓我自己在企業管理方面的能力得到提升。在這個信息和知識大爆炸的時代，我對於新事物、新知識做到了不牴觸、不害怕，大量吸收，取精華、去糟粕，儘量把好的東西學習來爲我所用。

三、嚴於律己，以身作則，做好榜樣，樹好形象。作爲一名企業領導班子成員，代表着企業形象，一言一行、一舉一動都不可隨意妄爲。要有“上行”，才能“下效”，要求職工怎麼做，領導班子就得帶頭怎麼做。我首先是認真堅持工作紀律，按時上班，工作形象整潔大方，工作態度嚴肅謹慎，對待分管部門（科室）堅持按制度管理，對待職工以人性化管理，嚴格要求但不苛求。

在工作上杜絕了“給我上”的官僚主義作風，堅持“跟我上”的工態度，以行動帶動職工，以真誠感染職工，以正氣引導職工。無論是處理治安突發事件，還是應急維穩；無論是森林管護，還是林火撲救；無論是節假日值班，還是完成急難險重任務，我每次都帶頭先上。在工作中與職工同吃同住，不講排場、不爭待遇、不搞形式主義，將自己與職工一視同仁，我這種態度也深得職工們的信任，在我的帶領下同志們工作熱情高漲，工作態度積極向上，工作也得到有效開展和落實。

四、廉潔經營，廉潔從政。作爲一名全州公開選拔的森工企業經營管理者副職，我深知自己能在這個崗位上工作，既是自己艱辛奮鬥、努力拼搏的結果，可以說來之不易；同時這也是州委州政府、行業主管局給予我的高度信任，可以說任重道遠。作爲一名第三代森工子弟，作爲一名企業副職，我考慮的不是金錢名利，個人得失，想得更多的是，如何配合主要領導抓好企業生產發展，找準突破口，擺脫危困局面，聚攏人心，重新創業，實現往日森工輝煌。在全處職工羣衆期盼的眼神中，在企業解危突困的關鍵時刻，我首先是考慮工程處的整體利益，全處職工的整體利益，絕不會以小利棄根本、謀私利！作爲一名入黨多年的同志，我也清楚的知道，黨紀、國法如利劍高懸，時刻提醒着我們要清正廉潔，要頭腦清醒，不能一時糊塗犯錯而後悔終生。

五、存在的差距和不足以及努力方向。

1、學習上有待加強，需進一步加強黨的理論、時事政治、幹部修養等知識的學習，同時還需加強專業知識的理論學習，不斷提升綜合素質和企業管理水平；

2、工作紀律上有待改進，有時出差辦事，有沒及時給辦公室人員打招呼、犯自由主義的現象，今後要努力改進；

3、工作定位還不夠準確，企業各項管理工作比較繁雜的時候，有時候自我定位不是很準確，有越位管理的現象，今後要加強約束，切實做好主管領導的參謀和助手；

4、與班子及分管部門（科室）的溝通與交流還需進一步加強，在今後的工作要認真聽取班子及職工羣衆的意見和建議，做好溝通交流，在確保工作開展的前提下，可以“求同存異”，使自我與集體，自我與職工的交往更加寬鬆和諧；

5、需克服急燥心理。因爲性格原因，辦事風格較爲硬朗，工作中要求分管部門（科室）提高效率，快辦快結。有時不講情面，態度急燥，給部門（科室）造成較大的工作壓力。今後需進一步加強科學管理、人性化管理，把人文關懷與企業管理有機溶合。

2014年1月20日

第三篇：供電公司領導班子屆中個人任職總結

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報如下：

2014年日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2014年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了盛市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2014年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。

總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：

1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。

2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想

落實。

2、必須把開拓創新作爲重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們幹，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作爲省公司2014年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年彙編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。

3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作爲黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是爲員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作爲公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。

4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，爲此我們努力創新優質服務的保障機制和考覈機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考覈，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規範化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室爲基層服務，領導爲羣衆服務，全局爲客戶服務已成爲公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。

5、必須對發展環境更爲重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬鬆的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民羣衆的工作和生活有着息息相關的聯繫。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨着經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：“時間上縮短，質量上提高”；隨着社會變革的更加深入，新增羣體不斷涌現，對供電服務的要求：“適應性要強，面要廣”。使供電企業的外部環境多樣化、複雜化。爲此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規範內部管理，提高服務質量，改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯繫，主動彙報工作，虛心徵求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由於注重了外部環境建設，2014年在鎮江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評第一名。

成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，主要有：一是學習還不到位。無論是理論學習，還是業務學習都有差距；二是創新還不夠，無論是理論創新還是開拓進取都還不夠；三是作風還不實，無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距，我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮江這塊土地都充滿了感情，對鎮江供電事業都充滿了熱愛，對公司幹部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，爲鎮江的供電事業作出應有的貢獻。

2014年8月5日

第四篇：供電公司領導班子屆中個人任職總結

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報如下：

2014年日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2014年5月

以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2014年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：

1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。

2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關係融洽的戰鬥羣體，文明職工率達到98以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2014年上半年，經省公司考覈

第五篇：供電公司領導班子屆中個人任職總結

根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況彙報如下：

2014年日公司領導換屆以來，作爲黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2014年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，爲公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點準確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號，保持了盛市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作爲“一把手工程定位、作爲系統工程實施、作爲基礎工程管理、作爲形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2014年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政爲民已成爲領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求，規範自己的工作行爲和生活行爲，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是羣衆團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人爲本，以企業爲本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以“號、手”爲抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。

總結並回顧兩年來的實踐，我着力抓好了以下五個方面的工作：

1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設爲中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找準切入點、選準結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”：務虛和務實相結合，以務實爲主；理論和實踐相結合，以實踐爲主；宏觀與微觀相結合，以微觀爲主；動機和效果相結合，以效果爲主。依據這“四項原則”，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本着寧缺匆濫的原則，使黨員工～正成爲展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。爲了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規範化。

2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。爲此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的着眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作爲衡量精神文明建設的唯一標準。爲此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關係融洽的戰鬥羣體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2014年上半年，經省公司考覈認定：文明供電所100%。規範化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考覈認定，公司6個城市供電營業全部達到規範化服務標準。

3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員幹部收聽、收看案例教育，組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度，其中農村供電人員行爲都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的要求，先後成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外，還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時，自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。

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bsp;4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。爲此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，並每年彙編一本職工思想政治工作論文集，對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工幹部要做到“三個主動”：即主動深入生產經營第一線，及時瞭解和掌握職工思想動態；主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作；主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到“三個自覺”：即自覺把思想政治工作作爲自己的重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被盛市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關係》由《中國電力政工》雜誌加編者按語刊出，該論文被省公司確定爲2014年理論創新成果獎向國家電力公司申報。

5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會，羣衆看幹部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作爲黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有爲有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補臺、不拆臺，多通氣、不嘔氣，多溝通、不～。只要是行政領導範圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照“理論聯繫實際好，團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯繫羣衆形象好”的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協調，成爲職工信得過的領導班子。

通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉爲黨委工作以來有以下五個方面的體會：

1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業黨委的明確要求。爲此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，爲了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規範人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。爲了使學習更具針對性，2014年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，瞭解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，並在第一時間、第一節拍，對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署，成立了“防非”工作小組，制定了“防非”行動預案，落實了“防非”責任制。以及各項具體措施，確保了公司“一手抓防非典，一手抓經濟”方針的有效落實。

2、必須把開拓創新作爲重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們幹，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作爲省公司2014年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年彙編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。

3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作爲黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是爲員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作爲公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。

4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，爲此我們努力創新優質服務的保障機制和考覈機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考覈，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規範化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念，全局一盤棋，部室爲基層服務，領導爲羣衆服務，全局爲客戶服務已成爲公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了“雙贏”的目的。

5、必須對發展環境更爲重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬鬆的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民羣衆的工作和生活有着息息相關的聯