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技術部工作總結多篇新版

技術部工作總結多篇新版

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以爲戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

技術部工作總結篇一

20_年我部室能緊緊圍繞學習貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標,做好本部室的工作。

在政治學習方面我們加強學習“__大”、__屆三中全會的精神,認真參加局組織的各項政治與業務學習,積極參加浙江傳媒學院教授的上門授課培訓。部室人員做到了集中學習與自學相結合。

我部室人員在設備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備,維護有記錄,使設備處於良好的工作狀態。對製作室的管理我部室制度上牆,並認真執行,除日常衛生清理,我們還進行每週二衛生全面大掃除。物品管理方面,我們有製作設備的統計單,常按統計單對設備進行檢查,並加強值班人員的責任意識。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理不用的用戶名,爲系統清理出存儲空間。技術資料有專人管理,保存有專櫃。

參加了縣裏的幾大重要活動,在首屆《____大賽》中作了全方位的技術保障,在其它各項活動中工作也很積極主動。多次爲調頻講解提供技術保障,並出色完成任務。

我部室人員都能夠遵紀守法,按規程辦事,全年無人爲安全事故。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務。

在新的一年裏,我們還要再接再厲,圍繞局的目標任務努力工作。

技術部工作總結篇二

在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈願我們公司明年更完美!

1、產品產量方面

過去的一年裏,生產部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情景下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品燈具入庫9500餘盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。爲到達客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,爲今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢各環節的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,申報取得了6種產品的ce認證,協作完善了各款產品的銘牌、說明書,及時向營銷部供給了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以後,在完成生產任務的同時,我們生產部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作主角進行了轉換,但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的`一年裏,公司各種生產設備運轉完好率到達100%,尚未出現一齊因設備原因影響生產的事故。能夠說是因爲大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

201_年9月,是我接手生產部管理工作的開始,也是生產任務逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情景下、這無疑於給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作。在那裏我得感激幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一齊人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,工作總結《技術部年終工作總結範文》。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量職責製做得不好,不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和_4w投光燈包裝就是一個很好的例子),並且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的進取配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識:產品在整個製造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤爲重要,如果有了完善的質量記錄,它將爲產品設計更改、技術分析、數據查尋等供給準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

由於我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考覈,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,那裏面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規

範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考覈措施完善,我們的非正常成本纔可降低或消除。本部門將根據實際情景實施相應的、合理的獎罰措施和節儉能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點提議

1、請儘快完善現有產品技術資料,並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。

因設計試製輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以後物料採購、生產製造、試驗測試、使用安裝、售後維護等過程必須遵循的標準和依據,所以,本部門提議技術部門儘快完善相關技術文件,以便各環節利於工作!

2、建立健全工作質量職責制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、職責和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才能夠把與質量直接有關的工作和廣大員工的進取性、職責性結合起來,構成一個嚴密的質控體系!

3、隨着公司銷售量增長、對用戶供給技術支持和產品售後維修也越來越多,原先的售後服務模式已不大適應,提議設置專門的售後“服務部”,由專人負責售後服務工作。

其主要職能爲開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。

長期以往必將影響產品質量、工作效率等、提議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、201_展望

應對即將到來的二0一_年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,進取與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,爲企業的發展盡我們最大的努力!

最終:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦歡樂!閤家幸福!多謝大家!

技術部工作總結篇三

來到公司已經有一個多月了,在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了很多的知識!這些知識可能是我在人生中重要的一筆!

作爲公司新人,在工作實踐中我學到了很多知識。在這個項目中,開始我做了原畫部分的工作,剛踏出校園的我對畫原畫的工作不是很熟練,不知道從哪裏開始下筆!在做開始的幾個鏡頭時總是犯錯,感到了這份工作的點點壓力。但是在導演的指導和大家的幫助下,後面的鏡頭駕輕就熟了,對這份工作也有了更多的信心!

原畫部分完成後我跟大家一起進入動畫部分的,對於這個軟件很陌生的我,在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題,也總是做錯東西。但是在慢慢的摸索和學習中找到了使用軟件的技巧,動畫也開始得心應手了。在最後的修改過程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以出色,製作人員必須要有認真態度、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易。

在這個項目製作過程中我得到了很多經驗,也受到了很多教訓,都讓我受益匪淺。在原畫部分對於怎麼畫好動作我也有了深入的的瞭解!比如做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在後面運用軟件製做動畫的過程中,讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先認識到工作的重要!

無論是經驗還是教訓都讓我學到了很多知識,在以後的工作中我會靈活的運用這些知識也會牢記之前的那些教訓,更加嚴格要求自己,不斷進步,認認真真的完成公司交給我的每一個任務!

技術部工作總結篇四

時光飛逝,轉眼間我來到中建一局三公司已經一年的時間了,這一年裏在領導和同事的關心和教導下,自己成熟了許多,學到了很多的專業知識。改掉了粗心馬虎的毛病,養成了自主學習的能力,自己這一年中所得到的收穫要感謝以白書記爲核心的烏海項目青年突擊隊的所有領導和同事,及三公司領導的關心、關愛。在你們身上我學到了艱苦奮鬥、頑強拼搏、團結協作的精神、養成了勤勞肯幹的工作作風、豎立了正確的人生觀、價值觀、努力幹好本職工作的同時學會了與人溝通、爲人處事及管理方面的知識。我會並更加努力的將全身心的精力投入到工作當中去,爭做一名優秀的三公司鐵軍人。

在烏海工作的一年時間裏,經歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗,就是在這種工作環境的歷練之下,讓我真實感受到了這是一個團結的團隊,是積極向上、青春煥發、無堅不摧的狼性團隊。在這種氛圍的感召之下,我也不甘落,勤學苦練,把狼性的韌性發揮到工作當中。站在改革開放,廣闊絢麗的舞臺上,年輕的我們應該拋開自己的要求,全心全意投入到歷史使命和企業責任中來。剛剛步入工作崗位時,要面臨很多問題。陌生的環境,學校的知識與工作實踐不能順利銜接,都給我帶來了很大的壓力,擔心自己不能勝任。但是隨着領導對我的關懷,同事們對我的熱心,師傅們對我的幫助,讓我很快的找到了自己的目標和定位。

技術部是指導工程施工、配合經營預結的重要組成部分。在技術部工作的一年裏,我掌握了施工圖紙,學會了各個分項工程的施工方案、技術交阿底的編制。對待工作我力求做到認真負責。技術工作是一項嚴謹的工作。每一個環節都不得有絲毫的馬虎和大意。要本着對工程負責,爲企業謀利益的角度出發,立足本職本崗。將工作努力做到精細化。在這一年中我還參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也非常緊密和融洽,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎之上,思想統一,行動一致。只有這樣的團隊纔會攻無不克,優質完成任務。我初來烏海時正趕上我們項目三期二標段工程圖紙會審,在這個過程中,大家相互提醒和補充,大大提高了工作的效率;還有一些工作是和工程部、

物資部、經營部共同完成的,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準細緻、力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時實驗及資料的管理工作和現場安全文明施工中取得了令自己較爲滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是我近一年來心態方面的最大進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,時刻銘記工作內容要精細化、精確化、個人得失要模糊計算,遇到風險要及時上報處理,出了問題要勇於承擔。我還會在今後的工作中更加努力、細心。力爭做到爲領導解憂,讓領導放心的優秀企業員工。

一年的工作讓我明白了:如果一個企業,所有的員工都只做自己分內的事情,不團結互助,不共勉進步,那這樣的企業是沒有競爭力的,它是脆弱沒有戰鬥力的團隊。可我們這裏所培養的是具有狼性的團隊,是雷鋒式的員工,不僅會把自己分內的事情做到最好,還會無私的奉獻更多,在面對困難時不找藉口,幫助別人時不推脫,承擔責任時更不推卸。每個人都把自己的全部力量貢獻出來,鍛造成“狼性”無堅不摧的性格。

作爲一箇中建人,我意識到自己肩上的擔子很重,所以更應該從本職工作做起,面對未來艱鉅的工作任務,以更飽滿的精力投入到新的工作中。立足本崗,勤學苦練,團結協作,愛崗敬業,在現在的基礎上確立新的起點,爲更完美地完成工作做出更大的努力。

技術部工作總結篇五

通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、加強自身的學習

我深知自己的學識、能力、閱歷,工作經驗有限,所以就充分利用業餘時間,積極學習,不斷的拓寬知識,工作總結《資料員半年工作總結》。遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下,進一步提高自身工作水平。

二、積極工作,圓滿完成各項任務

上半年完成工作:

1、合同的歸檔工作:各項合同的分類整理、統一編號、文件保存。

2、完善了文件的接受、發放、借閱等工作流程。

3、隨着各工程的即將竣工,完成了與經營方各項合同的交底工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建築會議,並認真做好會議紀要。

5、經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠協助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在着一些問題和不足。

例如:做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對待工作不積極主動。

今後,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩重,爭取工作的主動性、以正確的態度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務。並一如既往的繼續向各位領導、同事們學習,豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。